物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍（精選30篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　負(fù)責(zé)項目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實施;

　　指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

　　審核項目的年度維修、養(yǎng)護計劃及工程立項，并指導(dǎo)、監(jiān)督實施;

　　統(tǒng)籌組織新項目的承接查驗工作;

　　參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護項目的外委工作，并對該項目的實施進行監(jiān)管、參與驗收。

　　參與地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對項目的規(guī)劃設(shè)計提出建議;

　　7、從物業(yè)管理的角度對項目的設(shè)施設(shè)備提出建議，達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

　　8、負(fù)責(zé)項目返修工作的協(xié)調(diào)跟進;

　　9、負(fù)責(zé)項目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

　　10、負(fù)責(zé)項目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗收等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、參加新項目規(guī)劃設(shè)計及啟動會，從業(yè)主及物業(yè)后期維護使用視角審視新建項目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項目各專業(yè)圖紙會審，并按國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實際需求，對工程設(shè)計圖紙會審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項目工程節(jié)點會議，從物業(yè)角度對設(shè)計提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點，后期運營風(fēng)險的角度對新建項目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計缺陷定期收集統(tǒng)計，包括前期設(shè)計方案會審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運行改進等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項目開展一戶一驗及承接查驗工作，協(xié)助和督促項目制定分戶查驗計劃、流程，并提供技術(shù)支持;對老項目的設(shè)計缺陷進行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗收工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　一、設(shè)備設(shè)施安全運行管理

　　負(fù)責(zé)管理項目的設(shè)備設(shè)施安全運行管理，制定安全管理制度并檢查落實，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運行故障處理，及時向項目經(jīng)理及業(yè)主匯報處理情況;

　　二、計劃維護保養(yǎng)管理

　　負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計劃維護保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃并安排實施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實工作;

　　三、日常維修管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

　　四、工作計劃管理

　　負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計劃。

　　五、節(jié)能降耗管理

　　負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報告。

　　六、外部維護單位管理

　　負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

　　七、裝修管理

　　負(fù)責(zé)對管理項目的裝修管理審批，按時進行巡視巡察，及時處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、工程維修管理制度的制定和實施，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目進度、質(zhì)量、成本、安全工作，組織工程竣工驗收;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項目制訂設(shè)施設(shè)備、工程項目維修、改造、更新工作計劃，并督導(dǎo)實施;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項目立項、施工方案、工程預(yù)決算審核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機電設(shè)備的維修、更新、改造方案的，并督導(dǎo)實施和驗收;

　　6、協(xié)助指導(dǎo)、跟進公司各項目的節(jié)能改造工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實施年度、月度工作計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團隊各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實工作，確保設(shè)備設(shè)施運行安全，并定期演練各類預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護保養(yǎng)和購貨合同)，對各承建商、承包商、供貨商的實際工作、進度和質(zhì)量實施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機信號等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、管理控制項目工程上的進展、質(zhì)量、成本;

　　2、實施工程部質(zhì)量體系的運行，不斷有效改善服務(wù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團隊，確保團隊目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致，實現(xiàn)團隊目標(biāo);

　　4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障，確保設(shè)備及時恢復(fù)正常運轉(zhuǎn);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實項目承接查驗的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度，以及完成缺陷報告與缺陷整改復(fù)查工作。

　　2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作;使各項維修保養(yǎng)工作正常運行;

　　3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運轉(zhuǎn)及日常維修，并督導(dǎo)維修員工的日常工作;

　　4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的工程質(zhì)量問題，制定專業(yè)專項整改方案，并參與指揮方案的正確實施;

　　5、審核維修人員的工作報表;

　　6、定期召開工程維修人員的工作會議;

　　7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制，使維修的費用控制在合理范圍之內(nèi)，嚴(yán)格控制材料的消耗;

　　8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項制度、管理細(xì)則，做到有布置、有落實、有檢查;

　　9、協(xié)助經(jīng)理制定實施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃，定期編寫維修部月、季、年維修計劃，并監(jiān)督按時、按質(zhì)完成;

　　10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律;

　　11、對維修所需的重要工具進行書面報告申請;

　　12、做好每日運行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

　　13、技術(shù)改進、節(jié)能降耗，與政府相關(guān)部門及時溝通，使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各項目完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織、參加工程類項目驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級領(lǐng)導(dǎo)，以求得解決;

　　3、掌握設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況，組織各項目工程主管按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　4、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用�？刂祈椖磕茉聪�耗和維修費用;

　　6、負(fù)責(zé)對工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運行團隊的管理，團隊提升及帶領(lǐng);

　　2、協(xié)助公司制定部門工作計劃和部門各項費用預(yù)算，并按已制定的工作計劃和預(yù)算執(zhí)行;

　　3、梳理，健全所分管工作團隊的工作制度，工作程序，保證團隊合理和正常運作;

　　4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。

　　6、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施管理，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護及系統(tǒng)化管理。

　　7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運營風(fēng)險;

　　8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　物業(yè)項目投標(biāo)過程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報價支持。

　　物業(yè)項目前介支持，主要為完成團隊組建和專業(yè)培訓(xùn)工作、開辦物資準(zhǔn)備、物業(yè)承接查驗、創(chuàng)建并優(yōu)化運營期物業(yè)管理方案;

　　合理運用資源，專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn);

　　建立流程績效評價機制：在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面，對團隊績效進行定期審計、分析和持續(xù)優(yōu)化，確保目標(biāo)實現(xiàn);

　　定期對客戶進行回訪，了解工程團隊服務(wù)反饋，采取措施糾偏;

　　定期對工程團隊服務(wù)進行檢查，確保預(yù)防性維護計劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行。

　　監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)時間和完成及時性。

　　制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，并進行培訓(xùn)和演練。

　　物業(yè)運行軟件熟悉和使用，并給出優(yōu)化建議。

　　按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機電設(shè)備的操作運行正常，制定部門的年度、季度計劃，包括工程維護保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

　　3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質(zhì)量;

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;

　　8、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、向總經(jīng)理建議及提交大廈之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃;

　　2、管理及統(tǒng)籌備工程部門之運作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

　　3、準(zhǔn)備及檢討工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。

　　4、面對和解決大廈所有有關(guān)工程之問題及作出適當(dāng)之決策。

　　5、安排及跟進物業(yè)接收之工作。

　　6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來。

　　7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。

　　8、監(jiān)察各用戶裝修工程符合大廈標(biāo)準(zhǔn)及大廈裝修指南。

　　9、監(jiān)察大廈各系統(tǒng)之運行情況，并設(shè)法加以改善。

　　10、監(jiān)察和確保大廈所有屋宇設(shè)備，依照政府的規(guī)定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養(yǎng)。

　　11、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日用戶之投訴。

　　12、應(yīng)付及解答各用戶之問題及要求，監(jiān)察工程部解決用戶之投訴及對顧客之工作效率及工作水準(zhǔn)。

　　13、向物業(yè)總經(jīng)理提交每月之工程報告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，并對項目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;

　　2對體系文件的運行與控制，進行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;

　　3對物業(yè)質(zhì)量管理體系的運行狀況進行評審;

　　4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識別和轉(zhuǎn)化;

　　5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項目進行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級檢查，并出具品質(zhì)檢查工作報告;

　　6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果，協(xié)助項目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗實施結(jié)果的有效性;

　　7負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備進行年檢、定期測試，對供方服務(wù)進行監(jiān)督;

　　8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查，并制定整改方案;

　　9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期進行演練，項目發(fā)生突發(fā)事件后，進行現(xiàn)場支援并制定糾正、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開專題會議;

　　10將突發(fā)事件匯總、整理，制成案例庫，并對項目進行培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、完善部門職責(zé)，優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé)，擬定人員編制，制訂本部門工作規(guī)范和必要的制度;

　　2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計劃工作，并督促計劃落實;

　　3、組織重大突發(fā)工程類事故搶修，工程事故報告的審定;

　　4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等)的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、協(xié)助經(jīng)理園區(qū)安全管理工作，建立、完善和落實公司內(nèi)部消防、秩序維護安全責(zé)任制，完成項目安全管理指標(biāo);

　　2、對保安、保潔外包單位進行考勤結(jié)算、保安保潔日常管理，對每天檢查缺失統(tǒng)計形成月報，上報集團有關(guān)部門，每月對外包服務(wù)進行考評，并申請服務(wù)費;

　　3、監(jiān)督對轄區(qū)內(nèi)車輛、停車場及員工的交通安全管理和教育，避免發(fā)生重大交通事故;

　　4、協(xié)助監(jiān)管園區(qū)工程建設(shè)、工程改造，確保按期按質(zhì)完成工作目標(biāo);

　　5、協(xié)助開展部門員工的工作日常管理、績效考核和培訓(xùn)輔導(dǎo)等工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項目工程類目標(biāo)分解，擬定達(dá)成計劃，編制和實施項目工程維保中心的預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目工程類報事的處理、跟進及項目工程板塊滿意度分析及提升;

　　3、及時響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;

　　4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)項目設(shè)施設(shè)備的全面管理(含承接查驗、日常維修維護、更新改造、設(shè)備臺賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實施(含新技術(shù)新工具運用等);

　　7、配合項目經(jīng)理進行新項目交付接管準(zhǔn)備;

　　8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;

　　9、負(fù)責(zé)項目工程團隊建設(shè)、梯隊培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;

　　10、完成公司/項目/上級交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、加強與本項目業(yè)主/租戶間聯(lián)系，并經(jīng)常征詢租戶意見，交總監(jiān)參考;

　　2、協(xié)助總監(jiān)，加強與開發(fā)商之工程工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);

　　3、與公用事業(yè)機構(gòu)、各政府機關(guān)加強聯(lián)系，以利于工作發(fā)展;

　　4、處理所有租戶之設(shè)施設(shè)備相關(guān)查詢及投訴問題;

　　5、切實執(zhí)行租戶守則條款，協(xié)同其他部門對項目的違章建筑進行管理;

　　6、執(zhí)行工程部門管理工作，協(xié)調(diào)各項目之工作聯(lián)系;

　　7、召集工程各系統(tǒng)之專項業(yè)務(wù)會議;

　　8、協(xié)助研究各項工程問題;

　　9、將討論決定報總監(jiān)作決策參考。

　　10、 建立健全工程檔案管理制度;

　　11、負(fù)責(zé)制定本部門的管理辦法和各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)。制訂重要設(shè)備的操作規(guī)程及不同季節(jié)的常規(guī)項目操作時段表;

　　12、每月向總監(jiān)提交工程管理工作報告;

　　13、編制有關(guān)內(nèi)部行政文件;

　　14、執(zhí)行總監(jiān)指派之其他工作，致力于各系統(tǒng)整體工作效率之提高。

　　15、負(fù)責(zé)本項目各系統(tǒng)設(shè)備運行、更新整改并向總監(jiān)建議及提交本項目設(shè)備之保養(yǎng)、改善及更改工程計劃;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指示，獨立處理部門各項工作;

　　2、 協(xié)同制定商場內(nèi)機電設(shè)備與土建裝修保養(yǎng)計劃，并督促下屬執(zhí)行，對保養(yǎng)情況進行檢查測試，以確保商場設(shè)備設(shè)施的正常運行;

　　3、協(xié)同負(fù)責(zé)洽談與確定各類維修改造工程的外判合同，監(jiān)督承包商的工作質(zhì)效，并定期進行評估驗收;

　　4、為及時調(diào)整、修繕或更新各類設(shè)備設(shè)施提供報告;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保商場內(nèi)水、電、汽、電訊、消防、及環(huán)保等設(shè)施的正常供應(yīng)。

　　6、 協(xié)調(diào)本部門的各項工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　7、負(fù)責(zé)租戶的二次裝修管控。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19

　　1. 主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運作的日常監(jiān)管，有電氣、暖通方面經(jīng)驗;

　　2. 與工程項目部配合，負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;

　　3. 負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費用支出以及人員配置計劃;

　　4. 指導(dǎo)項目工程的前期介入、工程驗收、交接、維護保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;

　　5. 制定并實施各類設(shè)備的大、中修計劃及年度檢修計劃;

　　6. 負(fù)責(zé)制定、組織實施節(jié)能降耗方案，并指導(dǎo)部門有效開展節(jié)能降耗;

　　7. 及時處理或反映業(yè)主的投訴意見，會同相關(guān)人員，檢查落實，并向當(dāng)事人反饋處理意見或結(jié)果。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程工作,保證物業(yè)項目服務(wù)正常進行;

　　2、定期檢查各項目設(shè)備運行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

　　3、跟進物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗收及資料驗收;

　　4、負(fù)責(zé)定期召開工程部內(nèi)部工作會議和針對項目設(shè)備的特點，不定期召開各類技術(shù)研討會;

　　5、協(xié)調(diào)督促對項目工程遺留問題的處理;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項目的安全保衛(wèi)工作，根據(jù)安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)法律、法令，建立、健全、項目各項安全管理制度;組織對全體員工進行防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等安全教育和培訓(xùn);

　　2、負(fù)責(zé)商業(yè)/酒店消防安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，確保商場運營安全;

　　3、負(fù)責(zé)工程物業(yè)部年度/月度計劃、預(yù)算的制定、申報和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)物業(yè)部員工考核，部門日常事務(wù)的管控和部門印章管理;

　　5、參與項目改造工程的方案提報、審核;

　　6、負(fù)責(zé)項目主力商戶物業(yè)管理的協(xié)調(diào)管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)派出所、城管等相關(guān)政府部門/協(xié)作單位的日常溝通和協(xié)調(diào);

　　8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)各項工作的日常監(jiān)管和物業(yè)重大投訴的處理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇22

　　1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績。

　　2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項目計劃，并組織項目的設(shè)計方案、工程量計量及立項實施;

　　3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計量等項目;組織監(jiān)督檢查各工程項目的進度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價格，審核工程驗收及付款;

　　4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行受委托項目電梯系統(tǒng)的管理驗收和交接工作;

　　5、精通電梯系統(tǒng)，電梯轎箱及電梯機房的設(shè)備、電梯對講等。能分析各種故障，并及時排除;

　　6、組織制定電梯設(shè)備管理、機電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程，并組織實施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);

　　7、組織電梯、機電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;

　　8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作，并提供專業(yè)技術(shù)支持;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇23

　　1) 貫徹項目的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理。

　　2) 全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備，界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé)，確保工程部全面工作正常運轉(zhuǎn)。

　　3) 負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計劃、預(yù)算等文件及月度工作實施方案，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　4) 遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。

　　5) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。

　　3. 人員管理及組織環(huán)境建設(shè)

　　1) 負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。

　　2) 負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評工作。

　　3) 負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。

　　4) 負(fù)責(zé)工程部隊伍建設(shè)，調(diào)動員工積極性，營造良好團隊氛圍。

　　5) 對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

　　4. 行政管理

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇24

　　1. 制定本部門工作計劃，并組織具體實施;

　　2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)施、設(shè)備月/年運行、維修保養(yǎng)計劃，報總部審批后執(zhí)行;

　　3. 及時處理項目維修服務(wù)需求，并制定維修方案;對維修服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保公共設(shè)施、設(shè)備完好率;

　　4. 負(fù)責(zé)項目工程事務(wù)統(tǒng)計、工程物料統(tǒng)計，審核水電能耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù);

　　5. 負(fù)責(zé)商戶物業(yè)費、水電費等催收工作;

　　6. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時反饋，并在能力范圍內(nèi)盡力解決;

　　7. 做好商場安全、防火、防盜、防自然災(zāi)害等四防工作;

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他事務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇25

　　1、前期介入和工程運營均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計劃;

　　2、熟悉物業(yè)工程施工流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保按質(zhì)按量完成施工進度;

　　3、對施工預(yù)算有一定的把控和了解，控制施工成本。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇26

　　1、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)備設(shè)施維保計劃;

　　2、審核寫字樓設(shè)備設(shè)施運行、維保管理制度;

　　3、指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施大中修及更新改造方案及指導(dǎo)實施;

　　4、組織節(jié)能降耗管理工作，負(fù)責(zé)組織、實施、檢查工程部日常和特約維修的安排。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、自覺遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé);

　　2、做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設(shè)施運行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事故于未然;

　　3、作好員工培訓(xùn)，并組織維修知識培訓(xùn)及進行各項維修工作;

　　4. 按規(guī)定周期定期進行維修檢查，及時排除隱患，同時以書面形式提出維修整改計劃和報告;

　　5、及時完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇28

　　1. 為入駐購物中心租戶及品牌提供全方位的物業(yè)服務(wù)，與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件，并解決租戶二裝及運營過程中的工程物業(yè)問題。

　　2. 開業(yè)前，跟進品牌租戶的需求工程條件落實，配合營運部進行溝通和協(xié)調(diào)，推進租戶的平面圖及裝修方案的落實。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查購物中心的硬件設(shè)施、電力系統(tǒng)、HVAC系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及定期檢查維護。

　　4. 負(fù)責(zé)對購物中心品質(zhì)(安保、環(huán)境、維修)進行嚴(yán)格監(jiān)管，保證購物中心品質(zhì)達(dá)到集團總要求標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　6. 負(fù)責(zé)提供對購物中心全方位物業(yè)管理服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)控制并管理購物中心工程物業(yè)部預(yù)算，重點監(jiān)督能源管控及外包服務(wù)費用。

　　7. 負(fù)責(zé)審核購物中心項目設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施情況;

　　8. 制定詳細(xì)的購物中心項目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃，并全面負(fù)責(zé)購物中心工程改造從立項到最后竣工驗收完成全過程;

　　9. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

　　10.配合市場推廣部舉辦各種大型活動，并做好工作協(xié)調(diào)，活動安保、活動政府報備。

　　11.負(fù)責(zé)與購物中心物業(yè)安全相關(guān)政府外聯(lián)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇29

　　1.直接對物業(yè)項目總匯報，負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團隊的組建和管理;

　　2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護;

　　3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的招投標(biāo)相關(guān)工作，為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇30

　　1、全面負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動力設(shè)備運行管理工作。

　　2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項工作計劃，及時檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運行狀況。

　　3、落實EHS管理，安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實各項工作的開展情況，合理安排人力、物力。