物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍（通用19篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　一、設(shè)備設(shè)施安全運行管理

　　負(fù)責(zé)管理項目的設(shè)備設(shè)施安全運行管理，制定安全管理制度并檢查落實，負(fù)責(zé)重要設(shè)備運行故障處理，及時向項目經(jīng)理及業(yè)主匯報處理情況;

　　二、計劃維護(hù)保養(yǎng)管理

　　負(fù)責(zé)工程設(shè)備設(shè)施計劃維護(hù)保養(yǎng)管理，制定設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃并安排實施，監(jiān)督保養(yǎng)質(zhì)量并審核維修保養(yǎng)質(zhì)量，負(fù)責(zé)重要設(shè)備的現(xiàn)場維保核實工作;

　　三、日常維修管理

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督日常維修的信息傳遞、派單、維修、信息反饋的及時性和工作質(zhì)量，負(fù)責(zé)每天掌握工單的完成情況及質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)在維修工作中各專業(yè)關(guān)系。

　　四、工作計劃管理

　　負(fù)責(zé)審核各專業(yè)設(shè)備年度維保計劃。

　　五、節(jié)能降耗管理

　　負(fù)責(zé)組織策劃節(jié)能降耗工作計劃，負(fù)責(zé)日常節(jié)能降耗管理，出具節(jié)能降耗工作報告。

　　六、外部維護(hù)單位管理

　　負(fù)責(zé)對外部維修單位的質(zhì)量評估，監(jiān)督管理日常工程維修外部合作單位。

　　七、裝修管理

　　負(fù)責(zé)對管理項目的裝修管理審批，按時進(jìn)行巡視巡察，及時處理裝修違約情況。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、參加新項目規(guī)劃設(shè)計及啟動會，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見;

　　2、負(fù)責(zé)新項目各專業(yè)圖紙會審，并按國家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實際需求，對工程設(shè)計圖紙會審，并出具書面審核意見;

　　3、負(fù)責(zé)參加新項目工程節(jié)點會議，從物業(yè)角度對設(shè)計提出專業(yè)意見，在前期設(shè)計中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;

　　5、從客戶敏感點，后期運營風(fēng)險的角度對新建項目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)計缺陷定期收集統(tǒng)計，包括前期設(shè)計方案會審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運行改進(jìn)等內(nèi)容;

　　7、協(xié)助和督促項目開展一戶一驗及承接查驗工作，協(xié)助和督促項目制定分戶查驗計劃、流程，并提供技術(shù)支持;對老項目的設(shè)計缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);

　　8、配合項目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗收工作;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實施年度、月度工作計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實工作，確保設(shè)備設(shè)施運行安全，并定期演練各類預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同)，對各承建商、承包商、供貨商的實際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、管理控制項目工程上的進(jìn)展、質(zhì)量、成本;

　　2、實施工程部質(zhì)量體系的運行，不斷有效改善服務(wù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團(tuán)隊，確保團(tuán)隊目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo);

　　4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障，確保設(shè)備及時恢復(fù)正常運轉(zhuǎn);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、工程維修管理制度的制定和實施，監(jiān)督、指導(dǎo)工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全工作，組織工程竣工驗收;

　　2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項目制訂設(shè)施設(shè)備、工程項目維修、改造、更新工作計劃，并督導(dǎo)實施;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項目立項、施工方案、工程預(yù)決算審核等工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修、更新、改造方案的，并督導(dǎo)實施和驗收;

　　6、協(xié)助指導(dǎo)、跟進(jìn)公司各項目的節(jié)能改造工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　負(fù)責(zé)項目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實施;

　　指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

　　審核項目的年度維修、養(yǎng)護(hù)計劃及工程立項，并指導(dǎo)、監(jiān)督實施;

　　統(tǒng)籌組織新項目的承接查驗工作;

　　參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護(hù)項目的外委工作，并對該項目的實施進(jìn)行監(jiān)管、參與驗收。

　　參與地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對項目的規(guī)劃設(shè)計提出建議;

　　7、從物業(yè)管理的角度對項目的設(shè)施設(shè)備提出建議，達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

　　8、負(fù)責(zé)項目返修工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn);

　　9、負(fù)責(zé)項目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

　　10、負(fù)責(zé)項目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗收等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率;

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃，并組織實施;

　　3、負(fù)責(zé)項目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;

　　4、分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;

　　5、負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;

　　6、參與定期與客戶進(jìn)行匯報溝通，協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門的關(guān)系

　　7、依據(jù)公司體系文件及項目實際情況，負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;

　　8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1. 制定本部門工作計劃，并組織具體實施;

　　2. 負(fù)責(zé)制定設(shè)施、設(shè)備月/年運行、維修保養(yǎng)計劃，報總部審批后執(zhí)行;

　　3. 及時處理項目維修服務(wù)需求，并制定維修方案;對維修服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保公共設(shè)施、設(shè)備完好率;

　　4. 負(fù)責(zé)項目工程事務(wù)統(tǒng)計、工程物料統(tǒng)計，審核水電能耗統(tǒng)計分析數(shù)據(jù);

　　5. 負(fù)責(zé)商戶物業(yè)費、水電費等催收工作;

　　6. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時反饋，并在能力范圍內(nèi)盡力解決;

　　7. 做好商場安全、防火、防盜、防自然災(zāi)害等四防工作;

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他事務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、向項目經(jīng)理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施的交接驗收;

　　4、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，做好節(jié)約能源的工作;

　　5、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃，采購計劃，并組織實施;

　　6、根據(jù)運作管理要求，進(jìn)行成本控制;

　　7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　8、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　9、定期組織開展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;

　　10、負(fù)責(zé)對項目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;

　　11、完成上級經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、新項目的前期介入工作對接，審圖跟進(jìn)。

　　2、承接查驗的主導(dǎo)，問題匯總，跟進(jìn)整改銷項。

　　3、交付項目的工程移交，接收管控。

　　4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險問題維修跟進(jìn)。

　　5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

　　6、設(shè)備臺賬梳理審核。

　　7、能耗管控，審批。

　　8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。

　　9、保養(yǎng)計劃監(jiān)督，管控。

　　10、設(shè)備現(xiàn)場巡查，品質(zhì)檢查。

　　11、倉庫管理，采購物資管控。

　　12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。

　　13、月度數(shù)據(jù)匯報，輸出對接總部。

　　14、技術(shù)支持，市場委托的設(shè)備評估。

　　15、政府關(guān)系的接洽。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施交接驗收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告。

　　2、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購計劃、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃。

　　4、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運行，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項，維修及時率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

　　7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實施。

　　8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測儀器、備用零配件的日常管理。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)上級審批后執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;

　　3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)約;

　　4、每月對工程部成本及能源費用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核;

　　5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件;

　　6、負(fù)責(zé)組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

　　7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象;

　　9、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;

　　10、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);

　　11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進(jìn)行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

　　12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;

　　13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認(rèn);對無法跟進(jìn)整改項，及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;

　　14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;

　　15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項，事項完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程土建、設(shè)施設(shè)備運行、維護(hù)維修管理工作;

　　2、部門費用預(yù)算與現(xiàn)場水電技術(shù)工培訓(xùn);

　　3、實施項目與公司的工程設(shè)施設(shè)備體系與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、工程維修部每月工作報表與申報工作;

　　5、處理項目業(yè)主投訴、求助工作。

　　6、協(xié)助項目物業(yè)經(jīng)理相關(guān)工作。

　　7、水電技術(shù)工服務(wù)績效考核工作。

　　8、專項設(shè)施設(shè)備維保單位溝通工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1.負(fù)責(zé)維修管理和監(jiān)督工作;

　　2.負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購置計劃;

　　3.制定機(jī)器設(shè)備的年度中修、大修計劃及設(shè)備的更新計劃，提出檢修的時間，材料、費用和組織計劃;

　　4.每天對管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深入的巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況和問題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時處理解決;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行;

　　2)管控項目電梯、消防、智能化運行，根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;

　　3)定期對項目各地塊消防、電梯、智能化運行情況進(jìn)行核實，督導(dǎo)各項目設(shè)備運行的不合格項整改;

　　4)推進(jìn)項目的節(jié)能降耗，降低項目運營成本;

　　5)推進(jìn)新交付項目設(shè)施設(shè)備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改，并提出合理化建議;

　　6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)商場設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、更新、改造等項工作，保障商場設(shè)施設(shè)備安全運行

　　2. 負(fù)責(zé)商場租戶工程報修、急修、投訴、回訪及客戶服務(wù)等相關(guān)事宜

　　3. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理制度、二次裝修管理規(guī)定、公共能耗節(jié)能措施

　　4. 負(fù)責(zé)商場消防安全管理，配合政府部門對商場的安全檢查及監(jiān)督，落實商場水、電、燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)備設(shè)施維保計劃;

　　2、審核寫字樓設(shè)備設(shè)施運行、維保管理制度;

　　3、指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施大中修及更新改造方案及指導(dǎo)實施;

　　4、組織節(jié)能降耗管理工作，負(fù)責(zé)組織、實施、檢查工程部日常和特約維修的安排。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18

　　1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，并對項目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;

　　2對體系文件的運行與控制，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;

　　3對物業(yè)質(zhì)量管理體系的運行狀況進(jìn)行評審;

　　4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識別和轉(zhuǎn)化;

　　5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級檢查，并出具品質(zhì)檢查工作報告;

　　6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果，協(xié)助項目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗實施結(jié)果的有效性;

　　7負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測試，對供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;

　　8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查，并制定整改方案;

　　9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，項目發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行現(xiàn)場支援并制定糾正、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開專題會議;

　　10將突發(fā)事件匯總、整理，制成案例庫，并對項目進(jìn)行培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19

　　1、熟悉政府相關(guān)法律法規(guī)，堅持執(zhí)行各項政策、法律、法令及公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程物管部的工作計劃的制定、實施及部門管理工作;

　　3、配合財務(wù)預(yù)算做好部門年度預(yù)算，負(fù)責(zé)控制物業(yè)管理費用支出和成本;

　　4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全管理工作，并定期落實檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即落實整改;

　　5、負(fù)責(zé)對外包單位選聘及監(jiān)督管理;

　　6、負(fù)責(zé)擬定商戶有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，報公司審批后落實執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)新進(jìn)商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;

　　8、每日主持召開部門例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進(jìn)管理辦法，促進(jìn)工作發(fā)展;

　　9、每日巡視管理區(qū)域內(nèi)外各場所及部門各班組工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，對問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決;

　　10、負(fù)責(zé)部門員工的工作績效考評，督促下屬管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價、培訓(xùn)管理人員，做好人員的考核工作;

　　11、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業(yè)科)等建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門開展各項工作;

　　12、負(fù)責(zé)編制和實施管理區(qū)域內(nèi)的各類工程改造，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量及工程費用;