物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的(通用29篇)
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗(yàn)收等工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程外判合約、整改或改進(jìn)項(xiàng)目的審核工作,并將報(bào)告呈報(bào)物業(yè)經(jīng)理; 4、通過(guò)對(duì)相關(guān)能耗之分析,制定和落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運(yùn)行管理等方面的工作;
6、負(fù)責(zé)完善工程機(jī)房管理、計(jì)劃維保、設(shè)備運(yùn)行等方面的技術(shù)管理制度,提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行;
7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,以至符合工作標(biāo)準(zhǔn);
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1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)主管工程師完成各自范圍內(nèi)工作;
2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司,以求得解決;
3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;
4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況,組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施,檢查完成情況;
5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修,材料使用?刂祈(xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。
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1 負(fù)責(zé)商場(chǎng)工程技術(shù)方面的控制和管理工作,包含不限于:各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行,維護(hù),和保養(yǎng)的組織實(shí)施和管理;
2 對(duì)商家內(nèi)各租戶的二次裝修進(jìn)行管理,確保商場(chǎng)內(nèi)的二裝符合管家相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);
3 對(duì)商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的維保單位進(jìn)行日常管理,對(duì)日常維保工作進(jìn)行監(jiān)督和打分,并對(duì)維保商續(xù)簽提出有效建議;
4 對(duì)商場(chǎng)的各類能耗進(jìn)行管控,確保能約節(jié)約,不浪費(fèi);
5 熟悉商場(chǎng)各類設(shè)施設(shè)備的性能,遇到問(wèn)題時(shí)需及時(shí)安排團(tuán)隊(duì)完成搶修工作;
6 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作
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1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的各項(xiàng)工作;
2、保證轄區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),熟知運(yùn)作情況,具有處理緊急技術(shù)問(wèn)題的能力;
3、掌握工程的各系統(tǒng),并能提出技術(shù)改造和建設(shè)性建議。制定各項(xiàng)工程維修、改造、調(diào)試等計(jì)劃工作,并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn),并進(jìn)行有計(jì)劃的檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷修正自己的工作內(nèi)容;
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二次裝修工作的審批及組織好對(duì)二次裝修工作的監(jiān)管工作;
6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)能源,水、電、燃?xì)饧芭ǖ墓芾?
7、收集和編制設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)檔案工作;
8、有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展設(shè)備的更新和改造,提高物業(yè)設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗。
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1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù),組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開(kāi)展;
2. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;
3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督;
4 負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;
5. 協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃;
6. 制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
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1. 主持園區(qū)日常管理工作,根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作水平。
2.對(duì)園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修,使之處于美觀、完整狀態(tài)。對(duì)安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實(shí)情況,就園區(qū)運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。
4.做好園區(qū)安全管理,預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時(shí),立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并形成事件報(bào)告匯報(bào)。
5. 管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收取,創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運(yùn)營(yíng)成本、編制預(yù)算。
6. 負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定,定期對(duì)分包的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。
7. 園區(qū)客戶關(guān)系定期維護(hù)及需求收集,定期拜訪客戶并獲取意見(jiàn)和要求,中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。
8. 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣P(guān)系協(xié)調(diào)及確保市政配套穩(wěn)定提供。
9. 負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時(shí)處理投訴,并向當(dāng)事人溝通處理意見(jiàn)和結(jié)果。
10. 新體系、新產(chǎn)品(如金控、際鏈)的推廣及落地。
11. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方的溝通對(duì)接,與客戶保持良好的關(guān)系。
12. 負(fù)責(zé)商務(wù)合同的履約,日常運(yùn)營(yíng)需履行合同規(guī)定。
13. 負(fù)責(zé)園區(qū)維保工作的質(zhì)量監(jiān)督,負(fù)責(zé)各項(xiàng)維保報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整
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1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;
2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;
3、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;
4、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工程部?jī)?nèi)部工作會(huì)議和針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的特點(diǎn),不定期召開(kāi)各類技術(shù)研討會(huì);
5、協(xié)調(diào)督促對(duì)項(xiàng)目工程遺留問(wèn)題的處理;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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1、負(fù)責(zé)小區(qū)日常線路維修計(jì)劃?rùn)z修、保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)小區(qū)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;
3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)部所有電氣設(shè)備的'維護(hù)檢修工作;
4、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有公共設(shè)備的應(yīng)急維修;
5、堅(jiān)守崗位定期巡視電氣設(shè)備密切監(jiān)視運(yùn)行情況,正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表;
6、巡查、監(jiān)理二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇9
1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度,做好項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備管理,確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2)管控項(xiàng)目電梯、消防、智能化運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)公司要求的規(guī)范流程,降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
3)定期對(duì)項(xiàng)目各地塊消防、電梯、智能化運(yùn)行情況進(jìn)行核實(shí),督導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
4)推進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)能降耗,降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;
5)推進(jìn)新交付項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、以及不合格項(xiàng)整改,并提出合理化建議;
6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作,協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇10
1.負(fù)責(zé)維修管理和監(jiān)督工作;
2.負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購(gòu)置計(jì)劃;
3.制定機(jī)器設(shè)備的年度中修、大修計(jì)劃及設(shè)備的更新計(jì)劃,提出檢修的時(shí)間,材料、費(fèi)用和組織計(jì)劃;
4.每天對(duì)管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深入的巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況和問(wèn)題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時(shí)處理解決;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇11
1、負(fù)責(zé)制定部門年度維修保養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、管理好、監(jiān)督好項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備,使運(yùn)行的設(shè)備處于良好工作狀態(tài),并做好相關(guān)工作記錄;
3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目圖紙資料、設(shè)施設(shè)備的臺(tái)帳工作;
4、做好項(xiàng)目水電表的抄表工作,做好記錄。
5、掌握項(xiàng)目設(shè)備的技術(shù)性能及控制方式,熟悉管線的具體走向和每個(gè)開(kāi)關(guān)、閥門的具體位置;
6、配合其他部門,做好租戶遷入、遷出相關(guān)工作,并負(fù)責(zé)租戶二次裝修監(jiān)督;
7、做好物業(yè)移交驗(yàn)收工作;
8、協(xié)助和監(jiān)督其他施工單位在項(xiàng)目?jī)?nèi)的維修保養(yǎng)工作;
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到故障判斷準(zhǔn)確,處理及時(shí)迅速;
10、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,做好公司接管項(xiàng)目前期籌備工作及其他臨時(shí)派駐或出差任務(wù);
11、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位工作內(nèi)容及流程進(jìn)行優(yōu)化,每季度不少于1次;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇12
1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。
2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo);
3、組織部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)的分解工作;
4、審核各能源站年/月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定;協(xié)助財(cái)務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。
5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作,負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能,根據(jù)實(shí)際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。
6、負(fù)責(zé)時(shí)刻關(guān)注能源站的總能效比,依負(fù)荷變化適時(shí)調(diào)整運(yùn)行策略,將單位成本努力降至最低。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報(bào)表。
8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時(shí)妥善的處理客戶末端報(bào)修。
12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。
13、負(fù)責(zé)能源站的各項(xiàng)資料、運(yùn)營(yíng)狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對(duì)外保密的管理工作。
14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系,及時(shí)反饋問(wèn)題,提出合理化建議。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇13
1. 為入駐購(gòu)物中心租戶及品牌提供全方位的物業(yè)服務(wù),與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件,并解決租戶二裝及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的工程物業(yè)問(wèn)題。
2. 開(kāi)業(yè)前,跟進(jìn)品牌租戶的需求工程條件落實(shí),配合營(yíng)運(yùn)部進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),推進(jìn)租戶的平面圖及裝修方案的落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查購(gòu)物中心的硬件設(shè)施、電力系統(tǒng)、HVAC系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及定期檢查維護(hù)。
4. 負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)物中心品質(zhì)(安保、環(huán)境、維修)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,保證購(gòu)物中心品質(zhì)達(dá)到集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。
5. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;
6. 負(fù)責(zé)提供對(duì)購(gòu)物中心全方位物業(yè)管理服務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)控制并管理購(gòu)物中心工程物業(yè)部預(yù)算,重點(diǎn)監(jiān)督能源管控及外包服務(wù)費(fèi)用。
7. 負(fù)責(zé)審核購(gòu)物中心項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況;
8. 制定詳細(xì)的購(gòu)物中心項(xiàng)目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃,并全面負(fù)責(zé)購(gòu)物中心工程改造從立項(xiàng)到最后竣工驗(yàn)收完成全過(guò)程;
9. 制定物業(yè)管理制度,協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
10.配合市場(chǎng)推廣部舉辦各種大型活動(dòng),并做好工作協(xié)調(diào),活動(dòng)安保、活動(dòng)政府報(bào)備。
11.負(fù)責(zé)與購(gòu)物中心物業(yè)安全相關(guān)政府外聯(lián)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇14
1、執(zhí)行公司有關(guān)工程和能源管理的方針、原則、計(jì)劃、規(guī)定和制度;
2、 根據(jù)公司要求審核維修、保養(yǎng)計(jì)劃;
3、 審核、維修工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運(yùn)行;
4、 全面負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求審核和調(diào)整預(yù)算,并嚴(yán)格控制設(shè)施設(shè)備;
5、 跟蹤、控制所有水、電、氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源;
6、 督促制定相關(guān)報(bào)表,巡視、檢查工程設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況,組織有效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理;
7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇15
1、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、工程維修管理制度的制定和實(shí)施,監(jiān)督、指導(dǎo)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全工作,組織工程竣工驗(yàn)收;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目制訂設(shè)施設(shè)備、工程項(xiàng)目維修、改造、更新工作計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備和工程維修項(xiàng)目立項(xiàng)、施工方案、工程預(yù)決算審核等工作;
4、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識(shí)的日常培訓(xùn),提供技術(shù)指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)審核電梯、消防及其他機(jī)電設(shè)備的維修、更新、改造方案的,并督導(dǎo)實(shí)施和驗(yàn)收;
6、協(xié)助指導(dǎo)、跟進(jìn)公司各項(xiàng)目的節(jié)能改造工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇16
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,做好團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),負(fù)責(zé)部門崗位分配,職責(zé)調(diào)整和資源支持,協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點(diǎn);
2、組織制定本部門年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo),制定月工作計(jì)劃,任務(wù)分派并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報(bào);
3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項(xiàng)目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作,掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;
4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;
5、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目在接管、驗(yàn)收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問(wèn)題或缺陷進(jìn)行溝通對(duì)接工作;
6、掌握行業(yè)管理動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗(yàn)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇17
1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目物業(yè)及工程管控工作,物業(yè)設(shè)施設(shè)備管控及人員管理工作;
2、 按集團(tuán)及區(qū)域物業(yè)管線要求,制定和完善購(gòu)物中心物業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)操作流程和管理制度,形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)要求并監(jiān)督執(zhí)行;
3、 統(tǒng)籌項(xiàng)目商業(yè)工程進(jìn)展,前期工程介入及移交,運(yùn)營(yíng)后工程整改、節(jié)能減排、設(shè)備升級(jí)改造,工程遺留等問(wèn)題;
4、 負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立及監(jiān)督
5、 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)主管部門保持良好溝通。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇18
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施交接驗(yàn)收,建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),并完成交接報(bào)告。
2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé),建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。
4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理,保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行,按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng),維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。
6、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。
7、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)本部門的維修工具、檢測(cè)儀器、備用零配件的日常管理。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇19
1、 根據(jù)運(yùn)營(yíng)部年度計(jì)劃,編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施、跟蹤、評(píng)估;
2、 參與服務(wù)供方的評(píng)審、復(fù)審、定期溝通、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;
3、 協(xié)助各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的重大工程方面的處理和評(píng)估;
4、 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目在設(shè)備設(shè)施巡檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改指導(dǎo);
5、 對(duì)項(xiàng)目在接管運(yùn)作、前期運(yùn)作、正常期運(yùn)作、移交運(yùn)作中提供工程服務(wù)條線的技術(shù)支持;
6、 跟蹤與工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴的處理工作;
7、 參與配合集團(tuán)工程條線的制度修訂;
8、 配合區(qū)域市場(chǎng)人員進(jìn)行項(xiàng)目踏勘工作;
9、 對(duì)下轄各項(xiàng)目提供工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇20
1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷,具5年以上全國(guó)知名物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);
3、具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇21
1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;
3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);
4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作;
5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并指導(dǎo)實(shí)施;
6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;
9.對(duì)服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見(jiàn);
10.協(xié)調(diào)資源,負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇22
1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);
3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作;
4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;
8、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作;
9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見(jiàn);
10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。
11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇23
1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門年度預(yù)算、工程人員培訓(xùn)、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理工作。
2、制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、工程維修預(yù)算等各項(xiàng)工作計(jì)劃,及時(shí)檢查、掌握設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況。
3、落實(shí)EHS管理,安全施工、安全生產(chǎn)、安全作業(yè)。檢查落實(shí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,合理安排人力、物力。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇24
1、負(fù)責(zé)制定本部門制度、工作流程、作業(yè)規(guī)程、工作計(jì)劃;
2、審核本部門設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修材料的采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批;
3、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);
4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工的工作,審批本部門員工考核工作;
5、參與工程類各項(xiàng)工作的洽談及合同評(píng)審工作;監(jiān)督工程類工作實(shí)施情況,組織對(duì)工程類工作的質(zhì)量驗(yàn)收并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;
6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況,每年進(jìn)行運(yùn)行分析總結(jié)上報(bào);
7、有權(quán)對(duì)本部門員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準(zhǔn)本部門員工的請(qǐng)假、休假,對(duì)本部門員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎(jiǎng)懲等有建議權(quán);
8、完成項(xiàng)目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇25
1、向總經(jīng)理建議及提交大廈之保養(yǎng)、改善及更改工程計(jì)劃;
2、管理及統(tǒng)籌備工程部門之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備及檢討工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。
4、面對(duì)和解決大廈所有有關(guān)工程之問(wèn)題及作出適當(dāng)之決策。
5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。
6、與政府各部門作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書信往來(lái)。
7、與物業(yè)部其他部門保持良好溝通及聯(lián)系。
8、監(jiān)察各用戶裝修工程符合大廈標(biāo)準(zhǔn)及大廈裝修指南。
9、監(jiān)察大廈各系統(tǒng)之運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。
10、監(jiān)察和確保大廈所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。
11、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日用戶之投訴。
12、應(yīng)付及解答各用戶之問(wèn)題及要求,監(jiān)察工程部解決用戶之投訴及對(duì)顧客之工作效率及工作水準(zhǔn)。
13、向物業(yè)總經(jīng)理提交每月之工程報(bào)告。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇26
1. 審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。
2. 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機(jī)構(gòu)接洽,以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項(xiàng)規(guī)定。
3. 招募、培訓(xùn)、安排、評(píng)估、監(jiān)管工程部成員的工作。
4. 制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實(shí)施。
5. 完善、指導(dǎo)和評(píng)估服務(wù)工作安排,使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求,并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。
6. 完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求,籌劃、協(xié)助和完善自動(dòng)控制系統(tǒng)。
7. 監(jiān)督管理所有圖紙記錄,各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。
8. 及時(shí)組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障,妥善安排防范措施,降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。
9. 致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,落實(shí)崗位責(zé)任制管理,提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。
10. 協(xié)助指導(dǎo)下屬員工,定期進(jìn)行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn),方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。
11. 審查運(yùn)行報(bào)表,聽(tīng)取各專業(yè)主管的工作匯報(bào),掌握主要?jiǎng)恿ο到y(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及能耗變化。
12. 安排及跟進(jìn)物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。
13. 制定園區(qū)工程裝修及改造方案,報(bào)物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
14. 做好對(duì)日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項(xiàng)目的監(jiān)管,協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制 定選擇設(shè)備分包商。
15. 建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并予以實(shí)施。
16. 配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。
17. 協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。
18. 完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。
19. 對(duì)管理的設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握,并能接待來(lái)訪者的提問(wèn),接待解答流暢。
20. 打印各類文件,管理好工程部各類工程圖紙、資料。
21. 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。
22. 配合人事行政部進(jìn)行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、 獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。
23. 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇27
1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計(jì)劃;
2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn),并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行前期論證、費(fèi)用審核、合同/協(xié)議的商洽,施工組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇28
1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;
2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;
4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,要求員工履行職責(zé);
5) 及時(shí)糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;
6) 接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核,負(fù)責(zé)直接下級(jí)的績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)提議;
7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;
8) 做好本部門月度、半年度、年度工作總結(jié);
9)實(shí)施對(duì)本部門各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)_物業(yè)工程經(jīng)理是干什么的 篇29
1、向管理中心總經(jīng)理建議及提交設(shè)備保養(yǎng)、改善及更改工程的計(jì)劃。
2、管理及統(tǒng)籌工程部門的運(yùn)作和界定各工程班組的工作范圍及職責(zé)。
3、準(zhǔn)備工程的相關(guān)文件,制定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格,分析目標(biāo)做出建議。
4、監(jiān)察商務(wù)樓各公共用電、用水和用氣量,并設(shè)法省電、省水、省氣。
5、監(jiān)察商務(wù)樓各系統(tǒng)的運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。
6、監(jiān)察和確保商務(wù)樓所有的樓宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期的檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。
7、應(yīng)對(duì)并解答各業(yè)主的問(wèn)題及要求,監(jiān)察工程部員工解決業(yè)主的投訴情況,并了解員工對(duì)客戶服務(wù)的工作效率和工作水準(zhǔn)。
8、向管理中心總經(jīng)理提交每月工程報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)物業(yè)各管理中心工程項(xiàng)目。
10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,積極配合其他班組的工作。