物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容（精選31篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的日常管理和維修保養(yǎng)工作;

　　n 負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長短期檢修工程計劃和工程預(yù)算，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

　　n 負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu)，組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;

　　n 負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié)，根據(jù)工作成績和存在問題，有針對性地制訂措施，加以改善，并提出未來的工作計劃;

　　n 負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作，并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請內(nèi)容進行;

　　n 負(fù)責(zé)組織對大樓能耗進行管理，做好節(jié)約降耗工作;

　　負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)商場設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)、更新、改造等項工作，保障商場設(shè)施設(shè)備安全運行

　　2. 負(fù)責(zé)商場租戶工程報修、急修、投訴、回訪及客戶服務(wù)等相關(guān)事宜

　　3. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理制度、二次裝修管理規(guī)定、公共能耗節(jié)能措施

　　4. 負(fù)責(zé)商場消防安全管理，配合政府部門對商場的安全檢查及監(jiān)督，落實商場水、電、燃?xì)?a href="http://9000bbs.cn/fanwen/yingjiyuan/">應(yīng)急預(yù)案

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、 根據(jù)運營部年度計劃，編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實施計劃并組織實施、跟蹤、評估;

　　2、 參與服務(wù)供方的評審、復(fù)審、定期溝通、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;

　　3、 協(xié)助各項目現(xiàn)場突發(fā)的重大工程方面的處理和評估;

　　4、 負(fù)責(zé)對項目在設(shè)備設(shè)施巡檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項進行整改指導(dǎo);

　　5、 對項目在接管運作、前期運作、正常期運作、移交運作中提供工程服務(wù)條線的技術(shù)支持;

　　6、 跟蹤與工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴的處理工作;

　　7、 參與配合集團工程條線的制度修訂;

　　8、 配合區(qū)域市場人員進行項目踏勘工作;

　　9、 對下轄各項目提供工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有公共工程系統(tǒng)包括電氣系統(tǒng)、給/排水系統(tǒng)、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等及建筑物的.日常管理和維修保養(yǎng)工作;

　　負(fù)責(zé)編制管理區(qū)域內(nèi)長短期檢修工程計劃和工程預(yù)算，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

　　負(fù)責(zé)制訂工程部組織架構(gòu)，組織全體員工不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;

　　負(fù)責(zé)編寫工程年度工作總結(jié)，根據(jù)工作成績和存在問題，有針對性地制訂措施，加以改善，并提出未來的工作計劃;

　　負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)單元裝修工程之審批工作，并協(xié)助客服部監(jiān)督有關(guān)工程符合及按申請內(nèi)容進行;

　　負(fù)責(zé)組織對大樓能耗進行管理，做好節(jié)約降耗工作;

　　負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1.直接對物業(yè)項目總匯報，負(fù)責(zé)大型高端物業(yè)工程團隊的組建和管理;

　　2.負(fù)責(zé)物業(yè)前期介入、移交驗收、入伙、裝修其后期管理的物業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)籌管理和維護;

　　3.參與物業(yè)設(shè)施設(shè)備的招投標(biāo)相關(guān)工作，為設(shè)施設(shè)備的安裝提供建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.負(fù)責(zé)大廈工程維修、大廈裝修，全面協(xié)調(diào)溝通施工方及水、電、供暖等相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的管理與維修;

　　3.根據(jù)各項維修工程，編制施工計劃、進度計劃，負(fù)責(zé)施工過程中的組織、采購、指揮、協(xié)調(diào)、成本管理等工作;

　　4.負(fù)責(zé)大廈施工工程監(jiān)督、驗收工作;

　　5.妥善處理一切維修施工過程中的緊急及突發(fā)事件。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1. 根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　4. 負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績。

　　2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項目計劃，并組織項目的設(shè)計方案、工程量計量及立項實施;

　　3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計量等項目;組織監(jiān)督檢查各工程項目的進度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價格，審核工程驗收及付款;

　　4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行受委托項目電梯系統(tǒng)的管理驗收和交接工作;

　　5、精通電梯系統(tǒng)，電梯轎箱及電梯機房的設(shè)備、電梯對講等。能分析各種故障，并及時排除;

　　6、組織制定電梯設(shè)備管理、機電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程，并組織實施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);

　　7、組織電梯、機電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;

　　8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作，并提供專業(yè)技術(shù)支持;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1.熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

　　2.工程部門人員管理及培訓(xùn)。

　　3.保障所需的水、電、燃?xì)�、制冷和熱能供�?yīng)，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供措施。

　　4.合理計劃和安排使用設(shè)備購置費用、更新改造費用、大修理費用和備用流動資金等。

　　5.編制培訓(xùn)計劃，并具體實施培訓(xùn)與考核，提高工程隊伍整體專業(yè)技能。

　　6.解答有關(guān)工程問題及查詢，應(yīng)對物業(yè)內(nèi)業(yè)戶投訴或建議，指定改進措施并監(jiān)督落實。

　　7.編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護、保養(yǎng)計劃，力爭節(jié)能降耗。

　　8.制定停水、停電等突發(fā)事件預(yù)案，并組織定期演練，督促落實事故防范措施。

　　9.做好各類記錄填寫與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)。

　　10.積極配合客服人員做好相關(guān)工程報修工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，做好團隊管理建設(shè)，負(fù)責(zé)部門崗位分配，職責(zé)調(diào)整和資源支持，協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點;

　　2、組織制定本部門年度工作計劃和工作目標(biāo)，制定月工作計劃，任務(wù)分派并組織實施，負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報;

　　3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作，掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;

　　4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

　　5、負(fù)責(zé)新項目在接管、驗收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問題或缺陷進行溝通對接工作;

　　6、掌握行業(yè)管理動態(tài)，負(fù)責(zé)引進并推廣先進的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、認(rèn)真貫徹各項規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督，指導(dǎo)下屬員工落實各類設(shè)備運行規(guī)程及維修，保養(yǎng)計劃，保證各類設(shè)備安全高效的運行;

　　2、協(xié)助職能部門做好工程前介工作、接管驗收、返修整改等工作;

　　3、做好項目設(shè)施設(shè)備臺賬、維修保養(yǎng)計劃的制定和落實，并根據(jù)日常變化及時更新，使物業(yè)增值保值;

　　4、檢查各類設(shè)備正常運行，巡檢，維修維保及檢測等工作記錄。監(jiān)督檢查各項工作運行情況，按時匯總;

　　5、滿足業(yè)主對工程維修需求;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司旗下物業(yè)各類設(shè)備的維護、檢查和監(jiān)督，確保正常運營;編制年度工作計劃并跟進實施。

　　2、進行項目工程改造施工招投標(biāo)等各項工作，制定工作計劃、費用預(yù)算、過程監(jiān)督、結(jié)算審核等全鏈條工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施、節(jié)能降消，降低費用，提高物業(yè)的整體經(jīng)濟效益;

　　4、監(jiān)管物業(yè)管理日常工作、服務(wù)水平、管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)員工專業(yè)知識的日常培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo);

　　6、落實、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，按公司要求提交工作報告。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　1、統(tǒng)籌管理各商場的強弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、建筑裝潢等工程類設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運行。

　　2、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各商場物業(yè)公司的工程日常工作，協(xié)助完善專業(yè)設(shè)備的運行、保養(yǎng)和維修計劃并監(jiān)督其實施情況。

　　3、全面負(fù)責(zé)商場安全生產(chǎn)工作，包括二次裝修、在建工程、日常運營中的全方位安全。

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制各項目切實可行的更新改造及中大修計劃，編制月度、年度工程實施、付款計劃，跟進執(zhí)行。

　　5、熟悉項目建筑、機電系統(tǒng)設(shè)計、施工方案，從商業(yè)管理角度審視設(shè)計、施工方案的合理性。

　　6、參與項目竣工驗收工作，協(xié)同物業(yè)公司工程師收集、整理、匯總項目工程基礎(chǔ)資料。

　　7、對租戶提交的二次裝修效果圖，施工圖給予專業(yè)的審核意見。

　　8、代表項目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進行科學(xué)的維護、保養(yǎng)、維修，協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件采購計劃，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防發(fā)生安全事故;

　　5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程工作,保證物業(yè)項目服務(wù)正常進行;

　　2、定期檢查各項目設(shè)備運行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;

　　3、負(fù)責(zé)組織制定本項目職責(zé)范圍內(nèi)的工作制度和貫徹實施;

　　4、跟進物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗收及資料驗收;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1.直接對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)，遵照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理服務(wù)合同的約定，全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的工程保障工作。

　　2.依據(jù)項目管理處制訂的工作計劃和目標(biāo)，編制部門管理制度和工作流程及年/月度工作計劃，并落實實施。

　　3.負(fù)責(zé)落實部門工作及各級人員崗位責(zé)任制，協(xié)調(diào)、督促下屬人員完成各自范圍的工作。

　　4.每周巡視、檢查物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運行情況，督促設(shè)工程障人員每天做好值班、設(shè)備運行、交接班、維修保養(yǎng)及分析統(tǒng)計等記錄。

　　5.負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備的抽查巡視，并對業(yè)戶裝修、外委施工進行指導(dǎo)和監(jiān)督，作好有關(guān)記錄，收集有關(guān)信息，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進工作，提高服務(wù)水準(zhǔn)及質(zhì)量。

　　6.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施和管理方案，實施降低能耗工作。

　　7.負(fù)責(zé)所用各類物質(zhì)消耗和各種設(shè)備設(shè)施使用情況的檢查、控制和費用審核工作。

　　8.負(fù)責(zé)審核業(yè)戶裝修及外委施工方案，提出技術(shù)方面的意見。

　　9.負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃，實施對本部門員工的崗位培訓(xùn)，對新招聘員工試用期工作情況的評估，并上報管理處經(jīng)理。

　　10.定期向管理處經(jīng)理提出崗位考核情況和任免建議，及對員工獎懲方面的意見和建議。

　　11.負(fù)責(zé)向相關(guān)方提供有關(guān)的管理規(guī)定和要求，做好與各外委單位的溝通與配合工作。

　　12.負(fù)責(zé)落實各項安全措施，消除安全隱患。

　　13.關(guān)心員工的思想和生活，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性。

　　14.負(fù)責(zé)部門的檔案建立工作，保管好各類文件資料。

　　15.規(guī)范填寫工作記錄。

　　16.完成上級交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的各項指示，安排好工程部工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與物業(yè)管理工程方面的對外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)機電設(shè)備的操作運作正常，審核批準(zhǔn)部門的年度、季度、月度計劃，包括工程維護保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃、裝修監(jiān)管計劃，負(fù)責(zé)工程設(shè)備安全運行、節(jié)能環(huán)保等管理工作;

　　3、制定機電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外部維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質(zhì)量;

　　5、制定工程安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年各類工程報告(日常執(zhí)行、能耗分析等);

　　8、有計劃組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保項目水、電、暖通、消防、技防及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　12、按實完成總經(jīng)理布置的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施;

　　5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　8、協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作;

　　9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見;

　　10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理，促進商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備，如液晶屏等

　　2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理，全面負(fù)責(zé)公司項目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運行，維保工作，對服務(wù)供方的維保情況進行綜合評估;

　　3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實施，包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;

　　4、建設(shè)工程條線人才梯隊，開展新人帶教，培訓(xùn)工作等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃，并組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案，迅速處理突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計劃，每月進行能源消耗分析工作;

　　4、負(fù)責(zé)部門各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，積極配合公司開展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;

　　4、對工程部員工的日場管理，培訓(xùn)，考核工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1、管理控制項目工程上的進展、質(zhì)量、成本;

　　2、實施工程部質(zhì)量體系的運行，不斷有效改善服務(wù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)管理工程團隊，確保團隊目標(biāo)與公司目標(biāo)的一致，實現(xiàn)團隊目標(biāo);

　　4、組織處理設(shè)備的突發(fā)性故障，確保設(shè)備及時恢復(fù)正常運轉(zhuǎn);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、完善部門職責(zé)，優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé)，擬定人員編制，制訂本部門工作規(guī)范和必要的制度;

　　2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計劃工作，并督促計劃落實;

　　3、組織重大突發(fā)工程類事故搶修，工程事故報告的審定;

　　4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等)的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1. 審核和指導(dǎo)園區(qū)部門整體工作。

　　2. 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門政府機構(gòu)接洽，以確保園區(qū)符合有關(guān)政府的條例和各項規(guī)定。

　　3. 招募、培訓(xùn)、安排、評估、監(jiān)管工程部成員的工作。

　　4. 制定節(jié)能環(huán)保措施并安排實施。

　　5. 完善、指導(dǎo)和評估服務(wù)工作安排，使物業(yè)工程部的工作符合業(yè)主/客戶的要求，并達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的滿意程度。

　　6. 完善維修、變更和設(shè)備改造需求的特殊要求，籌劃、協(xié)助和完善自動控制系統(tǒng)。

　　7. 監(jiān)督管理所有圖紙記錄，各系統(tǒng)專業(yè)備件詳細(xì)資料。

　　8. 及時組織工程工作人員處理重大事故或設(shè)備故障，妥善安排防范措施，降低設(shè)備故障的事情發(fā)生。

　　9. 致力于系統(tǒng)崗位責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，落實崗位責(zé)任制管理，提高本部門的維修服務(wù)質(zhì)量。

　　10. 協(xié)助指導(dǎo)下屬員工，定期進行職位及崗前工作的技術(shù)培訓(xùn)，方案提交物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11. 審查運行報表，聽取各專業(yè)主管的工作匯報，掌握主要動力系統(tǒng)設(shè)備運行情況及能耗變化。

　　12. 安排及跟進物業(yè)及設(shè)備安裝接收之工作。

　　13. 制定園區(qū)工程裝修及改造方案，報物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

　　14. 做好對日常維修合約(各系統(tǒng)、設(shè)備)及相關(guān)工程項目的監(jiān)管，協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理制 定選擇設(shè)備分包商。

　　15. 建立年度的工程預(yù)算及設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并予以實施。

　　16. 配合物業(yè)管理處各部門完成年度消防演習(xí)。

　　17. 協(xié)調(diào)工程部與其他部門之間的工作關(guān)系。

　　18. 完成物業(yè)總經(jīng)理安排的其他工作。

　　19. 對管理的設(shè)備運作狀態(tài)及技術(shù)熟練掌握，并能接待來訪者的提問，接待解答流暢。

　　20. 打印各類文件，管理好工程部各類工程圖紙、資料。

　　21. 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

　　22. 配合人事行政部進行工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、 獎金、加班費等)、勞保用品的申報、領(lǐng)取和發(fā)放。

　　23. 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實施。

　　2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營計劃和目標(biāo);

　　3、組織部門年度經(jīng)營計劃與目標(biāo)的分解工作;

　　4、審核各能源站年/月度經(jīng)營計劃的制定;協(xié)助財務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。

　　5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能，根據(jù)實際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。

　　6、負(fù)責(zé)時刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時調(diào)整運行策略，將單位成本努力降至最低。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報表。

　　8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)對員工進行崗前及在崗培訓(xùn)。

　　10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時妥善的處理客戶末端報修。

　　12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護、清潔、保全工作。

　　13、負(fù)責(zé)能源站的各項資料、運營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對外保密的管理工作。

　　14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時反饋問題，提出合理化建議。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、根據(jù)上級指示，安排任務(wù)，合理高效布置屬下員工的工作;

　　2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況，幫助員工提高自身技能水平， 掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時的處理方法;

　　3、按照擬定計劃帶領(lǐng)員工對所有設(shè)備進行定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作，以保持設(shè)備、設(shè)施的___技術(shù)狀態(tài);

　　4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握明、暗各類管線的分布、走向、位置和使用狀況及安全要求;

　　5、根據(jù)集團和公司的有關(guān)規(guī)定，參加物業(yè)管理驗收和接管工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁未經(jīng)驗收和質(zhì)量不合格工程交付使用，對驗收中存在的質(zhì)量問題要列表上報并跟進處理工作，負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作;

　　6、督促落實各類設(shè)施、設(shè)備的運行規(guī)程、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關(guān)管理制度;

　　7、做好小區(qū)水電等能耗分析，為項目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;

　　8、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理工作;

　　9、服從上級的工作指示和安排，但有責(zé)任及時反映有關(guān)部門不正常情況并作必要解釋;

　　10、對管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系，確保發(fā)生故障時能及時得到支持配合。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)備設(shè)施維保計劃;

　　2、審核寫字樓設(shè)備設(shè)施運行、維保管理制度;

　　3、指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施大中修及更新改造方案及指導(dǎo)實施;

　　4、組織節(jié)能降耗管理工作，負(fù)責(zé)組織、實施、檢查工程部日常和特約維修的安排。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程土建、設(shè)施設(shè)備運行、維護維修管理工作;

　　2、部門費用預(yù)算與現(xiàn)場水電技術(shù)工培訓(xùn);

　　3、實施項目與公司的工程設(shè)施設(shè)備體系與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、工程維修部每月工作報表與申報工作;

　　5、處理項目業(yè)主投訴、求助工作。

　　6、協(xié)助項目物業(yè)經(jīng)理相關(guān)工作。

　　7、水電技術(shù)工服務(wù)績效考核工作。

　　8、專項設(shè)施設(shè)備維保單位溝通工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運作，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進行科學(xué)的維護、保養(yǎng)、維修，協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

　　3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件采購計劃，并組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程部，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防發(fā)生安全事故;

　　5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1、負(fù)責(zé)項目公司設(shè)施的日常運行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗收等工作;

　　3、負(fù)責(zé)對各項工程外判合約、整改或改進項目的審核工作，并將報告呈報物業(yè)經(jīng)理; 4、通過對相關(guān)能耗之分析，制定和落實各項節(jié)能措施;

　　5、負(fù)責(zé)項目公司前期的竣工接收、設(shè)備移交、運行管理等方面的工作;

　　6、負(fù)責(zé)完善工程機房管理、計劃維保、設(shè)備運行等方面的技術(shù)管理制度，提高設(shè)備完好率，確保設(shè)備/系統(tǒng)安全、高效、經(jīng)濟地運行;

　　7、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核工作,以至符合工作標(biāo)準(zhǔn);

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　負(fù)責(zé)項目能耗、設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和預(yù)警的監(jiān)督實施;

　　指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項目的相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的檔案管理;

　　審核項目的年度維修、養(yǎng)護計劃及工程立項，并指導(dǎo)、監(jiān)督實施;

　　統(tǒng)籌組織新項目的承接查驗工作;

　　參與公司范圍內(nèi)重大維修、養(yǎng)護項目的外委工作，并對該項目的實施進行監(jiān)管、參與驗收。

　　參與地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃工作，從物業(yè)管理的角度對項目的規(guī)劃設(shè)計提出建議;

　　7、從物業(yè)管理的角度對項目的設(shè)施設(shè)備提出建議，達(dá)到符合日后管理要求、減少能源消耗和安全隱患的規(guī)避;

　　8、負(fù)責(zé)項目返修工作的協(xié)調(diào)跟進;

　　9、負(fù)責(zé)項目特殊工程疑難雜癥的組織解決;

　　10、負(fù)責(zé)項目行業(yè)或規(guī)范要求的設(shè)備設(shè)施年檢、驗收等。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容 篇31

　　1、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;

　　2、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機電設(shè)備的操作運行正常，制定部門的年度、季度計劃，包括工程維護保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作;

　　3、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機電設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

　　4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質(zhì)量;

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜;

　　6、監(jiān)督檢查部門員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，做好員工考核工作;

　　7、檢查下屬各類工作報告，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告;

　　8、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保大廈水、電、消防、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

　　10、建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

　　11、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

　　12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。