物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些（精選16篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運行團(tuán)隊的管理，團(tuán)隊提升及帶領(lǐng);

　　2、協(xié)助公司制定部門工作計劃和部門各項費用預(yù)算，并按已制定的工作計劃和預(yù)算執(zhí)行;

　　3、梳理，健全所分管工作團(tuán)隊的工作制度，工作程序，保證團(tuán)隊合理和正常運作;

　　4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。

　　6、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施管理，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理。

　　7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運營風(fēng)險;

　　8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、負(fù)責(zé)項目工程類目標(biāo)分解，擬定達(dá)成計劃，編制和實施項目工程維保中心的預(yù)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目工程類報事的處理、跟進(jìn)及項目工程板塊滿意度分析及提升;

　　3、及時響應(yīng)客戶的工程類上門服務(wù)需求;

　　4、負(fù)責(zé)工程類經(jīng)營指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)項目設(shè)施設(shè)備的全面管理(含承接查驗、日常維修維護(hù)、更新改造、設(shè)備臺賬建設(shè)管理等);6、負(fù)責(zé)項目節(jié)能降耗工作的研究、組織、實施(含新技術(shù)新工具運用等);

　　7、配合項目經(jīng)理進(jìn)行新項目交付接管準(zhǔn)備;

　　8、負(fù)責(zé)工程專業(yè)例行事務(wù)的落地執(zhí)行;

　　9、負(fù)責(zé)項目工程團(tuán)隊建設(shè)、梯隊培養(yǎng)、員工關(guān)懷組織;

　　10、完成公司/項目/上級交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、參與項目年度維保工作計劃、項目預(yù)算的評審工作。

　　2、 參與項目年度維修、改造、更新工作的技術(shù)方案評估指導(dǎo)工作。

　　3、參與新建項目的物業(yè)工程前介工作，提出合理化建議。

　　4、負(fù)責(zé)節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，指導(dǎo)項目開展節(jié)能、創(chuàng)新工作。

　　5、 參與大額維修、改造、更新工程的招標(biāo)方案評估工作。

　　6、收集項目工程管理制度優(yōu)化信息，定期組織開展工程技術(shù)交流、分享培訓(xùn)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、執(zhí)行公司有關(guān)工程和能源管理的方針、原則、計劃、規(guī)定和制度;

　　2、 根據(jù)公司要求審核維修、保養(yǎng)計劃;

　　3、 審核、維修工程設(shè)備的運行和操作程序,確保工程設(shè)備的正常運行;

　　4、 全面負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的節(jié)支運行,根據(jù)樓宇運行要求審核和調(diào)整預(yù)算,并嚴(yán)格控制設(shè)施設(shè)備;

　　5、 跟蹤、控制所有水、電、氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節(jié)約能源;

　　6、 督促制定相關(guān)報表,巡視、檢查工程設(shè)備、設(shè)施運行情況,組織有效的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理;

　　7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、負(fù)責(zé)對各項目進(jìn)行品質(zhì)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);

　　2、組織編寫工程品質(zhì)檢查工作報告，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題出具改進(jìn)意見并督促落實;

　　3、負(fù)責(zé)制訂體系文件的培訓(xùn)計劃并指導(dǎo)實施;

　　4、負(fù)責(zé)處理緊急突發(fā)事件并及時上報;

　　5、負(fù)責(zé)工程專業(yè)條線制定服務(wù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢驗流程及方法;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、向項目經(jīng)理匯報，履行公司總部和項目部決定，完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);

　　3、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施的交接驗收;

　　4、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，做好節(jié)約能源的工作;

　　5、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃，采購計劃，并組織實施;

　　6、根據(jù)運作管理要求，進(jìn)行成本控制;

　　7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　8、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　9、定期組織開展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;

　　10、負(fù)責(zé)對項目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;

　　11、完成上級經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、新項目的前期介入工作對接，審圖跟進(jìn)。

　　2、承接查驗的主導(dǎo)，問題匯總，跟進(jìn)整改銷項。

　　3、交付項目的工程移交，接收管控。

　　4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險問題維修跟進(jìn)。

　　5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。

　　6、設(shè)備臺賬梳理審核。

　　7、能耗管控，審批。

　　8、移交后的部分設(shè)備過戶更名。

　　9、保養(yǎng)計劃監(jiān)督，管控。

　　10、設(shè)備現(xiàn)場巡查，品質(zhì)檢查。

　　11、倉庫管理，采購物資管控。

　　12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。

　　13、月度數(shù)據(jù)匯報，輸出對接總部。

　　14、技術(shù)支持，市場委托的設(shè)備評估。

　　15、政府關(guān)系的接洽。

　　16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、落實項目承接查驗的培訓(xùn)、溝通、資料存檔、制定計劃、現(xiàn)場組織和調(diào)度，以及完成缺陷報告與缺陷整改復(fù)查工作。

　　2、安排好物業(yè)內(nèi)日常維修工作;使各項維修保養(yǎng)工作正常運行;

　　3、具體統(tǒng)籌與參與物業(yè)工程設(shè)備日常運轉(zhuǎn)及日常維修，并督導(dǎo)維修員工的日常工作;

　　4、解決工程維修中發(fā)生的疑難問題及客戶投訴的工程質(zhì)量問題，制定專業(yè)專項整改方案，并參與指揮方案的正確實施;

　　5、審核維修人員的工作報表;

　　6、定期召開工程維修人員的工作會議;

　　7、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程維修管理中的成本控制，使維修的費用控制在合理范圍之內(nèi)，嚴(yán)格控制材料的消耗;

　　8、協(xié)助經(jīng)理制定維修的各項制度、管理細(xì)則，做到有布置、有落實、有檢查;

　　9、協(xié)助經(jīng)理制定實施物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新、報廢計劃，定期編寫維修部月、季、年維修計劃，并監(jiān)督按時、按質(zhì)完成;

　　10、負(fù)責(zé)維修技術(shù)人員的人力資源、管理、培訓(xùn)、勞動紀(jì)律;

　　11、對維修所需的重要工具進(jìn)行書面報告申請;

　　12、做好每日運行巡查、維修單派發(fā)及維修結(jié)果的檢查審核工作。

　　13、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能降耗，與政府相關(guān)部門及時溝通，使物業(yè)設(shè)施符合所處國家及地區(qū)的規(guī)范要求。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1、自覺遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé);

　　2、做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設(shè)施運行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事故于未然;

　　3、作好員工培訓(xùn)，并組織維修知識培訓(xùn)及進(jìn)行各項維修工作;

　　4. 按規(guī)定周期定期進(jìn)行維修檢查，及時排除隱患，同時以書面形式提出維修整改計劃和報告;

　　5、及時完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1、組織審核商業(yè)項目全年工程物業(yè)年度/月度經(jīng)營計劃;

　　2、負(fù)責(zé)項目的前期介入，制定工作計劃及督導(dǎo)執(zhí)行，設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃及落實執(zhí)行;

　　3、制定節(jié)能降耗計劃、措施和能耗分析，做好物業(yè)工程板塊成本控制;

　　4、對下屬物業(yè)服務(wù)公司的工作計劃與預(yù)算予以審核并指導(dǎo)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1、檢查下屬員工的出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本;

　　2、按照上級部門要求，負(fù)責(zé)實施工程改造;指導(dǎo)項目工程施工，控制工程成本;

　　3 、與市政、公用事業(yè)、水、電、氣、電信等單位建立良好工作關(guān)系，保證項目處良好的外部環(huán)境;

　　4、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報告，對房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施，按預(yù)防性保養(yǎng)計劃帶領(lǐng)員工實施，并記錄工作狀況;

　　5、了解員工思想動態(tài)，并教育引導(dǎo)，制訂并開展部門業(yè)務(wù)培訓(xùn);幫助員工提高技能，貫輸規(guī)范工作程序;

　　6、參與前期介入，驗收接管工作;建立設(shè)備清單，設(shè)備檔案;

　　7、熟悉物業(yè)項目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺帳，落實責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國家相關(guān)安全要求相符。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作任務(wù);

　　2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

　　3、配合完成全年電氣設(shè)備維保計劃;

　　4、負(fù)責(zé)變配電室運行的管理工作，出現(xiàn)事故時指揮迅速進(jìn)行處理;

　　5、能獨立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1.負(fù)責(zé)大廈工程維修、大廈裝修，全面協(xié)調(diào)溝通施工方及水、電、供暖等相關(guān)工作;

　　2.負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的管理與維修;

　　3.根據(jù)各項維修工程，編制施工計劃、進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)施工過程中的組織、采購、指揮、協(xié)調(diào)、成本管理等工作;

　　4.負(fù)責(zé)大廈施工工程監(jiān)督、驗收工作;

　　5.妥善處理一切維修施工過程中的緊急及突發(fā)事件。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1)根據(jù)總部及區(qū)域下達(dá)的體系制度，做好項目工程設(shè)施設(shè)備管理，確保項目設(shè)施設(shè)備的正常運行;

　　2)管控項目電梯、消防、智能化運行，根據(jù)上級公司要求的規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運行風(fēng)險;

　　3)定期對項目各地塊消防、電梯、智能化運行情況進(jìn)行核實，督導(dǎo)各項目設(shè)備運行的不合格項整改;

　　4)推進(jìn)項目的節(jié)能降耗，降低項目運營成本;

　　5)推進(jìn)新交付項目設(shè)施設(shè)備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改，并提出合理化建議;

　　6)做好和地產(chǎn)工程部的溝通工作，協(xié)調(diào)好與地產(chǎn)工程關(guān)聯(lián)工作的順利推進(jìn);

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;

　　3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并指導(dǎo)實施;

　　6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;

　　9.對服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見;

　　10.協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

　　i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見。

　　j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。