生產(chǎn)車間的工作職責(zé)（精選23篇）

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇1

　　全面負(fù)責(zé)新能源電池pack車間的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　推動生產(chǎn)組織的流程優(yōu)化、工藝完善和改進(jìn)，提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良、降低成本;

　　制定和完善車間管理制度，從隊(duì)伍建設(shè)、物料管理、設(shè)備工裝維護(hù)、異常處置等方面規(guī)范和強(qiáng)化車間管理;

　　組織產(chǎn)能規(guī)劃和產(chǎn)能建設(shè);

　　負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理的推進(jìn)、落實(shí)。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制

　　3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況

　　4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查

　　6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇3

　　1、落實(shí)實(shí)施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實(shí)施車間各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、組織車間職工，按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、車間生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;

　　4、車間現(xiàn)場管理和成本管理;

　　5、車間崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;

　　6、車間職工的教育培訓(xùn)，對車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;

　　9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表;

　　10、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇4

　　1.SOD工程運(yùn)行、品質(zhì)管理。

　　2.生產(chǎn)日報結(jié)算、原輔材料原單位管理。

　　3.車間環(huán)境、安全、安保、TPM管理。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇5

　�、賲f(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成全年預(yù)算制定中的各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì);

　　②根據(jù)配送中心日訂單進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃編制、執(zhí)行;

　�、蹨贤ǔ善穾齑婕叭霂鞌�(shù)量，防止庫存偏差。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能管理，通過內(nèi)部效率優(yōu)化不斷提升產(chǎn)能;

　　2.審批預(yù)制構(gòu)件工廠各類生產(chǎn)、管理費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格控制工廠生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人工、物料、制造費(fèi)用，不斷降低工廠生產(chǎn)單位成本;

　　3.提升工廠標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4.統(tǒng)籌工廠設(shè)備管理、安全管理、6S管理等;

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，

　　2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施，損耗控制，

　　3、主導(dǎo)現(xiàn)場改善活動的實(shí)施，

　　4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn)，員工考核，

　　5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施，ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的運(yùn)行和記錄工作，按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工藝參數(shù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施的巡檢、記錄、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　3、負(fù)責(zé)崗位安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)區(qū)域的5S管理工作;

　　5、協(xié)助班長完成班組其它工作。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)，組織員工完成每天的排產(chǎn)任務(wù);

　　2、對于SMT設(shè)備操作有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;

　　4、每天對報表的整理以及生產(chǎn)日報的匯總;

　　5、有相應(yīng)的電子廠的工作經(jīng)驗(yàn)并且管理性強(qiáng)，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排參與部門建設(shè)有關(guān)的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質(zhì)培訓(xùn);參與6s/ESD等車間管理改進(jìn)活動。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或?qū)嵤┥�產(chǎn)過程管理;

　　4、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

　　5、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)部門員工考核培訓(xùn)工作等;

　　6、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7、負(fù)責(zé)搭建高效執(zhí)行的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及人員梯隊(duì)建設(shè);

　　8、負(fù)責(zé)建立內(nèi)部的績效考評制度并有效監(jiān)督執(zhí)行。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)對接銷售端口的訂單任務(wù)，對車間生產(chǎn)進(jìn)行排期

　　2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)

　　3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進(jìn)行

　　4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄，出庫數(shù)據(jù)記錄，隨時了解庫內(nèi)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);

　　2、根據(jù)計(jì)劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;

　　3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進(jìn)行整理;

　　4、對生產(chǎn)作過程進(jìn)行優(yōu)化;

　　5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、對車間人員進(jìn)行管理和培訓(xùn);

　　7、協(xié)調(diào)其他相關(guān)科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;

　　8、生產(chǎn)過程品質(zhì)、成本控制;

　　9、生產(chǎn)安全宣導(dǎo)、安全落實(shí);

　　10、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)控。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇13

　　1、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

　　2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成本崗以內(nèi)的技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù);

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強(qiáng)對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成

　　4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

　　5、建立車間、組長責(zé)任制，按月考核，調(diào)動車間員工工作積極性。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、完成生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

　　11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇16

　　1、做好生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控;

　　3、做好班組長、生產(chǎn)工人的培訓(xùn)和管理工作;

　　4、做好生產(chǎn)工人的考勤、工資核算;

　　5、做好車間安全管理工作。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇17

　　1，有GMP車間管理經(jīng)驗(yàn)

　　2，熟悉ISO質(zhì)量體系和GMP知識

　　3、具有與不同部門和文化環(huán)境的同事有效溝通的能力

　　4、 能夠有效跟進(jìn)解決登記車間管理數(shù)據(jù)

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇18

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營工作，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安全防護(hù)措施的有效性;

　　3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實(shí)、整改;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績效評估工作;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實(shí)生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);

　　2.對新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對接;

　　3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問題;

　　5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);

　　2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù)，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇21

　　1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

　　2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)用;

　　3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;

　　4、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;

　　5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙;

　　6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn).開發(fā)籌備和核算成本，評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系。

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　6、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

生產(chǎn)車間的工作職責(zé) 篇23

　　1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗(yàn)，全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行，對各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

　　4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi)，按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作，檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。