工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求（通用24篇）

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇1

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作，對新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護(hù)過程中的可制造性，可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn)，輸出支持生產(chǎn)的DMR文件，包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等，保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評審，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特殊要求標(biāo)準(zhǔn);

　　6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場指導(dǎo)，推動(dòng)解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的總結(jié)、反饋，并形成報(bào)告;

　　7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇2

　　1.運(yùn)用GST系統(tǒng)對生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動(dòng)作分析，核算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫;

　　2.根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備，制作生產(chǎn)排位圖，保障生產(chǎn)線平衡;

　　3.評估生產(chǎn)車間、班組生產(chǎn)效率，分析效率損失原因并提供改善方案;

　　4.根據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素，對工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計(jì);

　　5.推廣精益生產(chǎn)管理;

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇3

　　負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、評標(biāo)小組、立項(xiàng)審批工作;

　　負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目概預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算;建設(shè)過中預(yù)算管控以及根據(jù)需要追加預(yù)算;

　　負(fù)責(zé)編寫符合項(xiàng)目類型、項(xiàng)目需求的招標(biāo)文件;

　　負(fù)責(zé)組建工程基建項(xiàng)目公司內(nèi)部流程的牽頭協(xié)調(diào)評標(biāo)審核工作;

　　負(fù)責(zé)工程基建項(xiàng)目的施工許可報(bào)建報(bào)備相關(guān)政府監(jiān)管部門的對接聯(lián)系管理;

　　負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目施工過程中的項(xiàng)目變更控制、進(jìn)度控制、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、文明施工監(jiān)督管理;

　　負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核工作;

　　負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目全生命周期建設(shè)過程文件搜集、審批、歸檔;

　　統(tǒng)籌工程人員與設(shè)備管理人員制訂完善公司設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按照相應(yīng)的維保計(jì)劃給予管理支持，確保年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的持續(xù)正常穩(wěn)定;

　　管理公司的故障維修保障單(日常運(yùn)營)接報(bào)維修處理流程及相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析及后續(xù)的考核;

　　協(xié)同公司行政部門對公司給排水、供(停)電等與園區(qū)(或物業(yè))、供水公司、電力公司等外部相關(guān)部門的對接管理;

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇4

　　1、負(fù)責(zé)跟蹤和管理公司原有客戶資源，開拓新客戶;

　　2、負(fù)責(zé)組織片區(qū)的工程信息調(diào)查和管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員對重點(diǎn)客戶的公關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解，制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃，完成銷售目標(biāo);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)幫助業(yè)務(wù)員完成工程業(yè)務(wù)關(guān)系的梳理與跟進(jìn);

　　5、建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)下屬培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作，向運(yùn)營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

　　2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精

　　3、負(fù)責(zé)工程安全和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理

　　5、對項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，及時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成情況

　　6、對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇6

　　1、熟悉項(xiàng)目的合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，正確理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息，及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)度。

　　3、檢查工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;督促、檢查施工安全措施的投入。

　　4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

　　5、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況，做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)車載弓網(wǎng)項(xiàng)目的執(zhí)行，根據(jù)項(xiàng)目及合同要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及成本的管控。

　　2、 參與項(xiàng)目的需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收，組織項(xiàng)目各階段評審及項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目總結(jié)

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)文件編制，負(fù)責(zé)事業(yè)部長三角地區(qū)與中車及各個(gè)地鐵公司對接，完成設(shè)備現(xiàn)場安裝及調(diào)試、售后維保工作;

　　4、 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關(guān)系;

　　5、項(xiàng)目執(zhí)行過程中相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇8

　　1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);

　　3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核;

　　4、負(fù)責(zé)客戶投訴升級的跟進(jìn)處理、對整個(gè)處理過程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場實(shí)際動(dòng)手解決問題;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;

　　6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶關(guān)系， 與客戶保持密切、良好的溝通。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、文明規(guī)范、工期把控等工作的具體落實(shí)情況;

　　2、按時(shí)填寫日志、客戶服務(wù)施工手冊并按標(biāo)準(zhǔn)拍回現(xiàn)場照片;

　　3、負(fù)責(zé)上報(bào)產(chǎn)品及主材復(fù)尺、安裝日期及跟追安裝進(jìn)度與安裝質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目變更單確認(rèn)、簽字、交付等流程;

　　5、負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題，經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通，保證客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)接受及處理客戶、設(shè)計(jì)師、客戶經(jīng)理的工程投訴，并妥善解決處理，將結(jié)果上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo);

　　7、配合售后查看維修事項(xiàng)、協(xié)調(diào)各種工地問題;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇10

　　1、 配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場工程條件，并落實(shí)改造工作。

　　2、 負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場協(xié)調(diào)工作。

　　3、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有租戶的二次裝修管理工作。

　　4、 負(fù)責(zé)商場內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。

　　5、 負(fù)責(zé)工程部季度采購流程所有相關(guān)工作。

　　6、 配合工程經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇11

　　1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體把控，包括材料、施工、人員、設(shè)計(jì)、圖紙審查等;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方的關(guān)系，包括溝通協(xié)調(diào)業(yè)主、分包單位、監(jiān)理及其它主管部門等;

　　3、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目預(yù)算，各項(xiàng)費(fèi)用的管理與控制;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包單位的篩選、管理，確保進(jìn)度、工程質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)事件的處理，確保按計(jì)劃驗(yàn)收，移交業(yè)主;

　　6、有一定的展示工程一體化項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能前期勘測現(xiàn)場;

　　7、配合部門總監(jiān)完成項(xiàng)目施工前期、中期、后期的各項(xiàng)工作;

　　8、其他總經(jīng)理交代跟進(jìn)的工作。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇12

　　1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項(xiàng)目管理工作，帶領(lǐng)隊(duì)員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊(duì)制定規(guī)范化流程和用具;

　　3、負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;

　　4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。

　　5、協(xié)助上級主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇13

　　1)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目管理系人員項(xiàng)目工程管理工作，包括項(xiàng)目分工安排、進(jìn)度協(xié)調(diào)，項(xiàng)目過程質(zhì)量問題、項(xiàng)目過程成本控制管理，以及對項(xiàng)目管理人員日常管理及考核;

　　2) 負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理對外協(xié)安裝隊(duì)合同簽訂、施工管理,使分包商能夠按照公司的要求，執(zhí)行項(xiàng)目管理策劃工作，使分包商按照項(xiàng)目管理要求完成分包項(xiàng)目，并應(yīng)對政府部門監(jiān)督以及甲方客戶的工程過程的協(xié)調(diào)溝通;

　　3) 項(xiàng)目現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督及質(zhì)量問題的處理，以及對各委托網(wǎng)點(diǎn)的工程安裝質(zhì)量進(jìn)行支持、監(jiān)督和檢查;

　　4) 負(fù)責(zé)管理所有項(xiàng)目安裝資料的整理、歸檔，確保記錄完整、及時(shí)、真實(shí);

　　5)負(fù)責(zé)組織提升項(xiàng)目經(jīng)理人員的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力評價(jià);

　　6) 協(xié)助部門應(yīng)對工程項(xiàng)目管理體系審核及完善工作。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

　　2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;

　　3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;

　　4、負(fù)責(zé)核對能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作，對項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意度在95%以上;

　　5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇15

　　1、熟悉 建筑安裝工程、消防工程、暖通工程、園林工程的相關(guān)施工流程及技術(shù)要點(diǎn);

　　2、對建筑施工質(zhì)量、安全和文明施工管理有深刻認(rèn)識

　　3、熟悉運(yùn)用CAD及其它計(jì)算機(jī)工作軟件

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇16

　　1、協(xié)助相關(guān)部門對音像、燈光工程、廣播等弱電智能系統(tǒng)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試;

　　2、依據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)施工的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、施工、至竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)移交的全過程;

　　3、系統(tǒng)施工圖紙的深化設(shè)計(jì)繪制：包括系統(tǒng)接線圖、機(jī)柜設(shè)備安裝圖、系統(tǒng)供電要求及設(shè)備布置圖等;

　　4、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司相關(guān)管理部門、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人、和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題;

　　5、參加工地現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)，做好施工日志記錄，督促、檢查施工進(jìn)度、工藝質(zhì)量和安全;

　　6、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇17

　　1、 協(xié)助核實(shí)施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計(jì)劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗(yàn)工作和見證工作。

　　2、 協(xié)助審查施工單位報(bào)送的工程月報(bào)表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定。

　　3、協(xié)助項(xiàng)目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項(xiàng)目的定期工程例會(huì)。

　　4、協(xié)助督促落實(shí)各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收中要對技術(shù)資料進(jìn)行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。

　　5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇18

　　1. 施工前的材料、設(shè)備、車輛準(zhǔn)備;施工階段的人員調(diào)配，施工費(fèi)用的統(tǒng)一管理; 施工驗(yàn)收的文件編制;

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制和施工圖紙會(huì)審工作;

　　(1)參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實(shí)，編制項(xiàng)目施工方案;

　　(2)主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護(hù)等施工管理工作;

　　(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會(huì)關(guān)系;

　　(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成，負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)工作;

　　(5)審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工成本控制。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇19

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)度、主持項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程中相關(guān)方面的技術(shù)支持與審核;

　　3、指導(dǎo)、解決現(xiàn)場施工方案的技術(shù)問題;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目要求，調(diào)配項(xiàng)目管理人員相關(guān)工作，并組織實(shí)施;

　　5、審核項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)工作，并監(jiān)督實(shí)施等。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇20

　　1、負(fù)責(zé)各類工程相關(guān)資料備案，工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的計(jì)劃編制和檢查、考核工作，對分管項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和協(xié)調(diào)，組織負(fù)責(zé)建設(shè)工程立項(xiàng)后實(shí)施階段的全過程管理并辦理新建、改(擴(kuò))建項(xiàng)目的前期報(bào)建，包括建設(shè)工程例會(huì)，檢查落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施狀態(tài)，確保計(jì)劃任務(wù)有效完成;

　　2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃、組織和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成;

　　3、協(xié)助辦理建設(shè)工程項(xiàng)目行政許可手續(xù)，組織建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料歸檔、備案手續(xù);

　　4、配合有關(guān)部門做好跟蹤審計(jì)、工程竣工結(jié)算等審計(jì)工作。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇21

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理監(jiān)督，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。

　　2、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施。

　　3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃， 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

　　4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向供應(yīng)商提供項(xiàng)目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

　　7、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需材料制作和報(bào)審，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)工作。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇22

　　> 能在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

　　> 能負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)。

　　> 能負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，對班組進(jìn)行技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)。

　　> 能及時(shí)辦埋設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作。

　　> 能合理安排項(xiàng)目班組工作，編制項(xiàng)目工期計(jì)劃并執(zhí)行。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇23

　　1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組織施工管控;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場計(jì)劃、實(shí)施管控，工程調(diào)度安排，安全生產(chǎn)管理工作;

　　4、熟悉電力配電項(xiàng)目建設(shè)流程，熟悉運(yùn)用電力造價(jià)軟件進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算文件編制;

　　5、上級交辦的其他事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求 篇24

　　1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營單位經(jīng)理安排的任務(wù);

　　2.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn);

　　3.加強(qiáng)工程管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報(bào)各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;

　　4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)文件，并及時(shí)辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;

　　5.負(fù)責(zé)組織對參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。