公司廣告詞（精選4篇）
公司廣告詞 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，來貴公司上班也有一個(gè)月的時(shí)間了，在一個(gè)月的工作時(shí)間里，就本人，向公司發(fā)表一下個(gè)人對(duì)公司的看法以及建議
因?yàn)榻瓴呕孛钒l(fā)展，所以有些東西純屬個(gè)見解。提筆前，首先感謝五州裝飾給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我擁有家一般溫暖舒適的工作環(huán)境，我一定不會(huì)辜負(fù)公司所給予我的這個(gè)機(jī)會(huì)。我于畢業(yè)到現(xiàn)在，已有7年多，可能是緣分，更多的是興趣，讓我這7年多的工作與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都累積在裝修行業(yè)，所以在裝修行業(yè)有一定的敏銳感想，也許在管工地這一塊，沒有公司其他同事那么的干練和經(jīng)驗(yàn)，但是，很多方面，我也有自身的優(yōu)勢(shì)，工作在五州，希望五州是我的伯樂。在梅州，家裝行業(yè)相當(dāng)?shù)幕靵y，大公司，小公司，裝修游擊隊(duì)裝修質(zhì)量，施工工藝，價(jià)格，參差不齊�？蛻魧�(duì)大大小小的公司缺乏基本的信任，業(yè)務(wù)員基本沒有發(fā)揮到業(yè)務(wù)的作用，沒有讓公司在當(dāng)?shù)氐拿麣庥兴嵘�。設(shè)計(jì)師沒有基本的自主權(quán)，完全是公司的繪圖機(jī)器。
首先，分析一下梅州裝修行業(yè)的發(fā)展前景，我的個(gè)人分析如下：
一、 房地產(chǎn)公司近幾年在梅州發(fā)展的很快，從20xx年興起的新縣城到20xx年新引進(jìn)的幾大地產(chǎn)公司，到來的房源是個(gè)可觀的數(shù)據(jù)，相對(duì)來說，梅州人民買房子大多以自住為主，也就是說開發(fā)商建房子，客戶買房子，我們公司裝修房子，房源越多代表我們的業(yè)績(jī)?cè)蕉唷?/p>
二、 綜合體房地產(chǎn)也在不斷的增加發(fā)展，代表個(gè)性化的商鋪、公寓、寫字樓也是我們裝修行業(yè)的一個(gè)大市場(chǎng)。
三、 關(guān)于二手房的交易數(shù)據(jù)也在不斷的上升，從理論上來說，有多少二手房在交易，幾乎就有同樣數(shù)量的待裝修戶出現(xiàn)，這個(gè)數(shù)據(jù)同樣是可觀的。為什么說數(shù)據(jù)是可觀的呢?投資過房產(chǎn)的都知道，二手房的交易價(jià)值遠(yuǎn)低于一手房，由此得知，二手房交易的買主，買房的百分之99都是自住類型的，而不是炒房，所以說有多少二手房交易，就有多少的房源是需要裝修的
四、 部分客戶還會(huì)有二次裝修的需要，畢竟大部分80、90后都喜歡的現(xiàn)代的裝修風(fēng)格，這同樣是我們的市場(chǎng)。
五、 沿街商鋪因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，換手頻繁，每次換租，都是一次裝修機(jī)會(huì)的獲得。
六、 學(xué)校、幼兒園、辦公室等也是裝修的有一大塊
綜上而言，未來裝修的行業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間，隨著生活水平、社會(huì)觀念的提高，人們?cè)絹碓叫枰獙I(yè)化的裝飾公司來設(shè)計(jì)，同時(shí)，這也是服務(wù)行業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)，讓客戶可以不用像以前那樣操心家里的裝修，把裝修交給我們專業(yè)的公司為其設(shè)計(jì)裝修和質(zhì)量管理。當(dāng)我們已具備新穎的綜合服務(wù)或者公司股東已定向公司的發(fā)展規(guī)模時(shí)，接下來公司各部門的負(fù)責(zé)人就要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)融入集體，為公司的發(fā)展，團(tuán)結(jié)一切力量不斷的創(chuàng)新，爭(zhēng)奪市場(chǎng)，樹立梅州五州裝飾的良好服務(wù)形象和質(zhì)量口碑。
市場(chǎng)部部門：
一、首先要了解何為市場(chǎng)部以及其職責(zé)
顧名思義，就是分析市場(chǎng)發(fā)展，及時(shí)定位市場(chǎng)方向
二、市場(chǎng)部部門職責(zé)：
1、管理相關(guān)部門，協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)以及業(yè)績(jī);
2、按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析;
3、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;
4、重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購裝修合作事宜;
5、落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤和出名小區(qū)的樣板房合作事宜;
6、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案，及時(shí)反饋給公司;
7、做好客戶信息的管理以及回訪
8、定期做市場(chǎng)調(diào)研，不斷更新和完善市場(chǎng)部
三、市場(chǎng)部部門建議以及推廣
1、讓客戶知道市場(chǎng)部的存在，擴(kuò)大知名度，讓公司的廣告效益值最大化
2、尋找客戶，作為公司的員工，在各自的朋友交際圈擴(kuò)散公司的知名度，是每一位公司員工的義務(wù)
3、擴(kuò)展銷售渠道，這里我舉例詳細(xì)說明，就梅州而言，就個(gè)人而論，電話營銷是銷售方式的一種，但是給大多數(shù)業(yè)主的感覺：冒失!業(yè)主的第一反應(yīng)不是你是什么公司的，你是搞什么的，而是在想，公司是如何獲取到“我的”信息的，第二反應(yīng)就是，自己的信息資料被人賣了。就以上而言，這類的電話營銷是失敗的!我們是不是可以換一種營銷方式呢? 現(xiàn)在的二維碼，基本都已經(jīng)普及，為何不利用起來?公司可以創(chuàng)建屬于自己的一個(gè)微信平臺(tái)，創(chuàng)建二維碼，比如：在一些大小區(qū)設(shè)點(diǎn)，小區(qū)業(yè)主在掃了二維碼以及關(guān)注后，以此為憑據(jù)，可以讓業(yè)主免費(fèi)來我們公司咨詢裝修事宜，公司設(shè)立一項(xiàng)裝修課程講座，無論業(yè)主是否裝修，我們無條件的為客戶解決一些裝修的疑慮和煩惱，如果業(yè)主裝修了，但是他來我們公司聽了裝修課程講座，一定程度上解決了他個(gè)人一些裝修的疑問，業(yè)主要是覺得這裝修課程確實(shí)幫助到了他，很自然的，公司的裝修課程講座會(huì)發(fā)散開，每一位到場(chǎng)的客戶，都會(huì)變成公司的廣告效益，為公司做免費(fèi)的廣告。如果遇到的是沒有裝修的客戶，不單可以名正言順的獲取到業(yè)主的信息，而且大大提高了公司與業(yè)主的成交率，是一種省錢又真正達(dá)到效應(yīng)的方法。
4、與材料商保持緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系，找尋合作的道路及贊助
由于我們五州裝飾在梅州是新起的綜合體實(shí)力公司，所以我覺得在推廣發(fā)面很重要，由其是在家裝這一方面，家裝對(duì)于的宣傳而言，效益是最大的。我們公司要把我們的實(shí)力和優(yōu)秀管理模式告知梅州人民，參照梅州富力城的口號(hào)——從此梅州有個(gè)五州裝修，承載家的溫暖。當(dāng)然，推廣方面我們一樣可以參照一些房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行我們公司的推廣。推廣方式有如下：
1、建立公司的微信公眾平臺(tái)，一周至少更新3篇文章，關(guān)于裝修，關(guān)于生活，關(guān)于健康，關(guān)于吃貨喜愛的地方等等都行。同時(shí)，在一些小區(qū)門口附近，一些樓盤開盤時(shí)，利用潛在客戶群體的集合地，帶上我們五州裝飾的二維碼，帶上我們公司的小禮品(一般可以控制在3元左右)只要客戶掃一掃二維碼，關(guān)注我們五州，我們就可以送小禮品，1000個(gè)客戶，大概成本3000元，相信所帶來的潛在客戶，潛在客戶身邊的群體是翻倍增加的，只有讓梅州人民知道，了解我們五州，才能在客戶計(jì)劃裝修時(shí)，想到我們公司，創(chuàng)造我們?yōu)榭蛻粞b修的機(jī)會(huì)。
2、與房地產(chǎn)物業(yè)公司用贊助的形式加盟他們的一些促銷、交樓活動(dòng)，一般贊助形式分為2種，第一種是贊助標(biāo)有我們公司名稱聯(lián)系方式的小禮品給看房、買房、交房的客戶。第二種是贊助千以內(nèi)的現(xiàn)金，讓我們公司在活動(dòng)當(dāng)天駐場(chǎng)做宣傳
3、與物業(yè)公司合作，將我們的宣傳單張給物業(yè)公司，由他們向客戶推薦我們五州裝飾。
4、關(guān)于宣傳方面，建議公司整理一份優(yōu)惠套餐吸引客戶的眼球，吸引客戶與我們洽談，比如：三房全包高檔裝修(除家私、電器)只需108888元，四房全包只需138888元，當(dāng)然，等客戶前來詢問具體裝修風(fēng)格、裝修內(nèi)容時(shí)，我們可以通過設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員等專業(yè)性的解說、建議，讓客戶選擇符合需要的裝修。就像一些地產(chǎn)公司直觀的告訴客戶每平方只需4100元起，從而讓客戶印象深刻的記住這個(gè)樓盤的名字，所以，公司也一樣，要讓客戶快速的記住我們五州裝飾，并引起他想了解我們的心念以及興趣。這不是一種商業(yè)欺騙的手段，而是實(shí)實(shí)在在的一種吸引客戶眼球的方法，
設(shè)計(jì)部部門看法及建議
因?yàn)閺奈醋鲞^設(shè)計(jì)，所以不方便發(fā)表太多關(guān)于設(shè)計(jì)部的意見，簡(jiǎn)單概括一下自己看到的和說一下一些簡(jiǎn)單的看法。個(gè)人認(rèn)為，作為一名設(shè)計(jì)師，在他們眼里，設(shè)計(jì)沒有大小之分，只有輕重之說，在公司，不管工程項(xiàng)目造價(jià)的高低，設(shè)計(jì)師都應(yīng)該用相同的精力去面對(duì)，而不能因?yàn)樵靸r(jià)低出現(xiàn)怠慢或者拖拉，不能因小失大，也不能因大失小，工程造價(jià)再小，只要選擇了我們公司，就應(yīng)該全力的去對(duì)待，讓客戶實(shí)實(shí)在在的感覺，業(yè)主本身確實(shí)享受到了設(shè)計(jì)這一項(xiàng)的服務(wù)。在公司內(nèi)部方面，如果公司條件允許，一個(gè)設(shè)計(jì)師，每個(gè)星期都應(yīng)該自己相應(yīng)的工地，進(jìn)行協(xié)調(diào)以及指揮工作，防止設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)差錯(cuò)而影響工程進(jìn)度，加強(qiáng)與工程部人員的溝通和合作。
工程部部門崗位職責(zé)
要了解工程部的作用，對(duì)于我個(gè)人而言，裝修有三只眼，業(yè)主給錢想看到自己放在裝修的體面以及有好的效果，這是第一眼，公司約束和管理工程監(jiān)理，這是第二眼，工程監(jiān)理監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，控制施工工地成本，協(xié)調(diào)公司各部門的工作，這是第三只眼，這就是工程部的工程監(jiān)理起到的作用。
工程部部門建議
一、施工前期
1、開工前，陪同業(yè)主和設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙的交底以及現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)
2、開工參與人員的召集與組織
3、與電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的水電定位，由電工現(xiàn)場(chǎng)按圖紙畫好水電位置，再約見業(yè)主
現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和定位，這樣很直觀就能讓業(yè)主看到水位和電位的布置，也能減少在施工過程中的更改以及增加，從而保證水電方面按時(shí)完成而不會(huì)耽誤工期。
4、在不影響工班施工的情況下，材料陸續(xù)入場(chǎng)
二、施工開始
1、做好公共區(qū)域地面、入戶大門、室內(nèi)玻璃門窗以及護(hù)欄的保護(hù)
2、組織好材料的堆放和搬運(yùn)
3、加強(qiáng)施工工地的安全文明施工的管理
4、指導(dǎo)工人以設(shè)計(jì)圖紙為標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)?bào)價(jià)內(nèi)容施工，如有改動(dòng)及誤差，應(yīng)及時(shí)向公司該設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)調(diào)處理
5、施工按部位進(jìn)行，進(jìn)行好每一項(xiàng)項(xiàng)目完成后的垃圾清理工作，保持施工工地現(xiàn)場(chǎng)的清潔干凈，做好成品保護(hù)
6、防止施工現(xiàn)場(chǎng)的物件丟失及損壞
7、妥善安排施工進(jìn)度，確保工程按質(zhì)按量按時(shí)完成
三、施工中期
1、組織各個(gè)節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作，協(xié)助公司財(cái)務(wù)收取工程進(jìn)度款
2、認(rèn)真做好和審核材料單，確保配送材料不浪費(fèi)及符合報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司有關(guān)人員匯報(bào)。
3、在施工過程中，審核好工人施工工作量，做到費(fèi)用合理，工程量準(zhǔn)確
4、嚴(yán)格控制工地成本，認(rèn)真審查、控制人工工資等費(fèi)用的發(fā)放
5、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，及時(shí)反映，協(xié)調(diào)工程的變更以及工期延誤的書面確認(rèn)
6、積極做好甲方自購材料的催促工作，以免耽誤工期
7、每天要到工地進(jìn)行檢查工作，如不能到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)電話或書面形式向公司進(jìn)行匯報(bào)
四、施工后期
1、積極配合公司財(cái)務(wù)裝修尾期款的收取工作
2、組織工程總體驗(yàn)收
3、與公司相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料以及所做工程量的審核工作
4、做好客戶后期的維護(hù)工作，爭(zhēng)取業(yè)主成為公司的活廣告
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀，在給公司一些個(gè)人建議和看法的同時(shí)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)，從而提高自己的工作技能和工作效率。
公司廣告詞 篇2
對(duì)于一個(gè)企業(yè)，除了追求必然的利潤(rùn)之外，其它層次的追求有：
對(duì)外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保障，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，交期迅速，服務(wù)好，對(duì)客戶反映較快;
對(duì)內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)利明確。管理有力，制度健全;部門之間協(xié)調(diào)與監(jiān)督有序，有章可循，且能達(dá)到制約和權(quán)利的平衡，企業(yè)與員工規(guī)劃合理，共同進(jìn)步，以公司為家。
有創(chuàng)新的意識(shí)，有活力，這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才能無往而不勝，達(dá)到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多管理的最終目的。唯有用心在內(nèi)部控制、價(jià)格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。縱觀國內(nèi)大多企業(yè)，或成功，或失敗，人才幾乎都起決定性的作用。
針對(duì)我公司目前而言：
1，缺乏系統(tǒng)完整操作體系和意識(shí)，工作無法得到改進(jìn)、完善和提高，僅僅停留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如好做好事之能力。
2，分工不明，權(quán)利無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況。
3，部門之間配合較差，缺乏有序監(jiān)管和控制。
4，有制度無法有效運(yùn)行，沒有形成重視上上下下都有其阻力。
5，領(lǐng)導(dǎo)有決心，但無法為下面的人員指導(dǎo)方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。
6，“以人為本”沒有真正的體現(xiàn)在實(shí)際當(dāng)中去，員工的福利及一些人性化的的關(guān)懷并沒有得到體現(xiàn)。公司企業(yè)文化非常薄弱。
為了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展考慮，公司可從以下方面著手突破：
1，人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。
2，正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。
3，將制度進(jìn)行到底，引起充分重視，具體以下三個(gè)方面來實(shí)施：
(一)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)。
(二)建立健全企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。
(三)繼續(xù)和完善ISO質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，
培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品的合格率，提高效率。尤其是對(duì)外包方加工的產(chǎn)品質(zhì)量控制，應(yīng)統(tǒng)一管理控制，統(tǒng)一由質(zhì)檢員驗(yàn)收合格以后才能打包入庫。不應(yīng)打游擊戰(zhàn)術(shù)由外包方自行打包發(fā)貨。 4，完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。
5，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6，培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約意識(shí)。
以上是本人的一點(diǎn)所思所想，措辭不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。無論好壞，都是希望公司能夠更好的發(fā)展。
質(zhì)量部
公司廣告詞 篇3
知名企業(yè)形象廣告詞
大凡上規(guī)模，想做品牌的企業(yè)，一般都會(huì)根據(jù)自己企業(yè)或品牌的特點(diǎn)精心提煉出個(gè)性鮮明的廣告語，用于提升品牌形象，促進(jìn)市場(chǎng)營銷。在中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地溫州，絕大多數(shù)的大中型民企都或多或少、或早或晚地推出過廣告。為求廣告語一語中的、一鳴驚人，有的企業(yè)還不惜重金公開登報(bào)征集。鞋服企業(yè)中的康奈、奧康、紅蜻蜓、吉爾達(dá)、美特斯·邦威、莊吉、報(bào)喜鳥等民企，家家?guī)缀醵加凶约旱膹V告語，而且各企業(yè)不同時(shí)期、不同產(chǎn)品品牌的廣告語均有不同。但是總的來講，大多數(shù)廣告語都能不同程度的體現(xiàn)出各自企業(yè)和品牌的“個(gè)性”，有的堪稱是“絕配”。
奧康：夢(mèng)想是走出來的
從“穿奧康走四方”到“夢(mèng)想是走出來的”，奧康一直在不停地“走”。從永嘉黃田走向全國，并一步步地從鞋業(yè)跨入地產(chǎn)、生物制藥等領(lǐng)域。當(dāng)年那位小木匠王振滔歷經(jīng)小鞋販、個(gè)體戶也一躍成為中國鞋王、中國營銷大師、中國十大杰出青年。雖然是幾屆“中國真皮鞋王”，據(jù)知情人透露王振滔并不精通“鞋技”。王振滔最初接觸鞋是在上世紀(jì)八十年代的中期。貧苦農(nóng)民家庭出身的王振滔當(dāng)年剛20出頭，高中入學(xué)不久就因家貧輟了學(xué)，跟著別人在武漢學(xué)著推銷皮鞋。1987年，杭州“火燒溫州鞋”終結(jié)了他的賣鞋生涯———因?yàn)槿珖疾灰獪刂菪�，說溫州鞋全是“假冒偽劣”。1988年，23歲的他只好自籌3萬元買來設(shè)備，請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的制鞋師傅，正式辦起“永嘉奧林鞋廠”，奏響了他成為“中國鞋王”的第一樂章。
從“奧林”到“奧康”，企業(yè)雖然名稱變了，沒變的是他的當(dāng)家人———那位中等身材、白白胖胖、一臉福相的王振滔。飽嘗異地他鄉(xiāng)賣鞋之難的王振滔深知把貨物賣出去意味著什么。家境的貧困，出道時(shí)的艱辛逼著他拼命地“吸吮”著來自八方的生意經(jīng)。他深信“賣出去才是硬道理”！學(xué)生時(shí)代曾經(jīng)當(dāng)過班長(zhǎng)的他非常富有悟性和組織能力，他很快地成長(zhǎng)為一名出色的商業(yè)奇人。憑借他過人的營銷天賦，他先后摘取了“浙商十大風(fēng)云人物”、“中華管理英才”、“中國經(jīng)營大師”、“中國十大策劃風(fēng)云人物”等榮譽(yù)稱號(hào)，奧康集團(tuán)也成為中國鞋業(yè)界一顆耀眼的明星。奧康的許多策劃實(shí)例被營銷學(xué)界奉為經(jīng)典，甚至被編進(jìn)大學(xué)教材。“夢(mèng)想是走出來的”，是不斷的開拓、創(chuàng)新干出來的。在王振滔的一手導(dǎo)演下，“西部鞋都”轟轟烈烈地開建，“中瑞財(cái)團(tuán)”在全國關(guān)注的目光中閃亮登場(chǎng)，意大利制鞋名企GEOX飄洋過海握手奧康王振滔，這位時(shí)不時(shí)要在業(yè)界“放一炮”的營銷奇才，他從來就沒有“安分”過。為了奧康的“溫州心、世界夢(mèng)”，開朗奔放、敢說敢做的王振滔用勇氣和智慧譜寫了一曲曲奇妙的商業(yè)神話。
紅蜻蜓：走過四季都是情
在中國人眼里，紅蜻蜓始終是美麗、清純的化身，誰見了她都會(huì)不由自主地看她幾眼，甚至主動(dòng)接近她、觀賞她。作為中國鞋業(yè)界的后起之秀———成立于1995年的紅蜻蜓鞋業(yè)，以驚人的速度迅速走遍了大江南北，闖進(jìn)中國鞋業(yè)十強(qiáng)。這不能不說是個(gè)奇跡！現(xiàn)在提起這個(gè)品牌，人們很自然地會(huì)記起那句耳熟能詳?shù)膹V告語：紅蜻蜓———走過四季都是情。應(yīng)該說，撇開其他因素，這句自然親和、與品牌載體渾然天成的廣告語，對(duì)于紅蜻蜓的近乎“瘋長(zhǎng)”般的在全國打開市場(chǎng)絕對(duì)有密不可分的關(guān)系。錢金波，紅蜻蜓的創(chuàng)始人，中分頭，金絲邊眼鏡，白西裝，紅襯衫，加上那張始終帶著微笑的大方臉的組合，讓人看上去他根本不像一個(gè)辦企業(yè)的人，倒像是一個(gè)儒雅博學(xué)的官員、教授，平添幾分文化人的氣息。
近幾年來，紅蜻蜓創(chuàng)出了三個(gè)中國第一：中國第一家鞋文化研究中心，中國第一家鞋文化展館、中國第一本鞋履文化詞典。乍看起來讓人不可思議，辦鞋廠就想著把鞋子做好，賣出去不就得了？干嘛做什么鞋文化，然而這就是錢金波的高明之處。錢金波劍走偏鋒，可謂深得“差異化營銷”的個(gè)中三昧！少年之際，錢與王振滔同做木匠活，后又一起到外地賣鞋、合辦鞋廠，直到1995年另起爐灶自己興辦紅蜻蜓鞋業(yè)。雖然王振滔與錢金波性格迥異，前者個(gè)性率直、開朗健談，后者不動(dòng)聲色、含蓄內(nèi)斂，但是二者現(xiàn)在看來絕對(duì)都是一等一的營銷高手。王振滔喜歡大張旗鼓，先聲奪人；錢金波似乎更喜歡“做了再說”，追求不鳴則已、一鳴驚人瞬間爆炸效果。從起用清純可愛的童星舒暢，到帥氣陽光的奧運(yùn)冠軍田亮，再到紅遍大江南北的十二女子樂坊，紅蜻蜓請(qǐng)來的形象大使哪一個(gè)不是那么養(yǎng)眼、富有親和力，那么恰到好處呢？借文化開道，唱經(jīng)營大戲，十年光陰彈指一揮間，但是楠溪江畔的這只紅蜻蜓已經(jīng)長(zhǎng)成一只翱翔長(zhǎng)空的大鵬鳥，成為中國最年輕的真皮鞋王、中國鞋業(yè)首批名牌產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)已涉及地產(chǎn)、百貨、教育、金融等領(lǐng)蜮。錢金波本人也摘取了中國五四青年獎(jiǎng)?wù)�，受到中央領(lǐng)導(dǎo)的接親切接見。紅蜻蜓———十二女子樂坊———走過四季都是情，堪稱完美的絕配！毫無疑問！
康奈：舒適源自細(xì)節(jié)
“舒適源自細(xì)節(jié)”這個(gè)廣告語是康奈集團(tuán)20xx年下半年開始啟用的，之前用的是“感受細(xì)節(jié)之美”。比較一下可以看出這兩則廣告語有個(gè)共同點(diǎn)：抓住“細(xì)節(jié)”兩個(gè)字不放！康奈為什么這樣關(guān)注“細(xì)節(jié)”？了解康奈的人士都知道，康奈老總鄭秀康在1980年下海之前是原溫州通用機(jī)械廠管技術(shù)的副廠長(zhǎng)。做機(jī)械出身的鄭秀康辦廠25年來最懂得“欲善其事、先利其器”的道理。所以，他對(duì)制鞋裝備的配置，制鞋工藝的鉆研近乎達(dá)到“苛求”的地步�！拔覀兛的尉褪且鲋袊詈玫男�！世界最好的鞋！”這句話他曾不止一次在各類公開場(chǎng)合說過。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，20多年來，康奈的制鞋裝備始終本著一個(gè)原則：不惜代價(jià)選用世界上最先進(jìn)的、最精良的。如今，意大利、西班牙、英國、德國、中國臺(tái)灣等國家和地區(qū)的各種制鞋機(jī)械在康奈都能找到它們的蹤影。據(jù)了解，從創(chuàng)業(yè)至今，康奈用于更新技術(shù)裝備的資金高達(dá)一個(gè)億人民幣。溫州鞋業(yè)第一個(gè)實(shí)施機(jī)械化制鞋的、第一個(gè)拿到“中國真皮鞋王”和“中國馳名商標(biāo)”的都是康奈�！案咂焚|(zhì)的鞋是由高素質(zhì)的人造出來的。我們公司在人才培養(yǎng)上舍得花錢的�！编嵭憧颠@樣表示。最近十年間，康奈用于員工國內(nèi)國外培訓(xùn)的資金總額超過1000萬元。在業(yè)界大刮“挖人”風(fēng)的時(shí)候，康奈卻每年都要辦幾期技工培訓(xùn)班，涉及制鞋的整個(gè)流程、各個(gè)崗位。表現(xiàn)優(yōu)秀的一線工人都有可能被選出來參加培訓(xùn)。教師是公司從專業(yè)皮革院校高薪聘請(qǐng)來的制鞋高工。有的還要送到溫州、杭州、北京等地的高校進(jìn)修。同時(shí)康奈還會(huì)大量引進(jìn)皮革專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)廠。經(jīng)過車間一線再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐然后才能分配到開發(fā)、設(shè)計(jì)、制作崗位。
去年年初，康奈集團(tuán)包括鄭秀康總裁在內(nèi)，共有66名員工被溫州市人事局認(rèn)定為制鞋專家，占全部認(rèn)定人數(shù)104人的一大半，足見康奈強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì)。裝備先進(jìn)、制作精良成就了康奈一如既往的高品質(zhì)、好口碑。至今為止，康奈幾乎囊括了中國鞋業(yè)界的所有榮譽(yù)，如中國真皮領(lǐng)先鞋王、中國名牌產(chǎn)品，全國“守合同重信用”企業(yè)等等，各類榮譽(yù)近300項(xiàng)。蟬聯(lián)三屆“真皮標(biāo)志杯”全國鞋類設(shè)計(jì)大賽特等獎(jiǎng)，從1993年的“中國十大鞋業(yè)大王”到如今蟬聯(lián)“中國真皮領(lǐng)先鞋王”，康奈做了12年的“常勝將軍”，這在中國鞋業(yè)界不能不說是個(gè)奇跡，應(yīng)該說這與康奈矢志不移的關(guān)注“細(xì)節(jié)”是密不可分的。
走筆至此，筆者想起一句在溫州鞋業(yè)界廣為流傳的順口溜：康奈的質(zhì)量、奧康的營銷、紅蜻蜓的文化。不能不說，這句話是如此的畫龍點(diǎn)睛、切中肯綮。當(dāng)然，這并不是說康奈不抓營銷，奧康、紅蜻蜓不抓質(zhì)量。每家都超過10個(gè)億的產(chǎn)值足以說明，大腕們“戲法人人會(huì)變、各有巧妙不同”。
《溫州都市報(bào)》去年曾有位記者寫過一篇妙文：《500億鞋都集團(tuán)橫空出世》。該文暢想有一家資產(chǎn)達(dá)500億的“鞋都集團(tuán)”將成立。企業(yè)各個(gè)崗位分別由鞋都溫州4000家企業(yè)中的幾十家較為知名的企業(yè)老總來擔(dān)任。憑借其德高望重，鄭秀康當(dāng)仁不讓地成為“董事長(zhǎng)”，營銷大師王振滔被聘為“總裁”，善搞企業(yè)文化的錢金波坐在商務(wù)副總裁的位置，東藝、吉爾達(dá)、日泰等鞋業(yè)大腕的頭頭也都各得其所。此文雖是戲言，但是溫州鞋佬們真能組建一個(gè)這樣鞋業(yè)實(shí)體，并且由這些“東方猶太人”中精英們來經(jīng)營運(yùn)作，全球絕對(duì)無人能敵！
公司廣告詞 篇4
1 北京工藝美術(shù)集團(tuán)的目標(biāo)----創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界. 北京工藝美術(shù)集團(tuán)
2 以人為體,科技領(lǐng)先,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),精益求精. 紅梅企業(yè)集團(tuán)
3 產(chǎn)業(yè)報(bào)國,最佳產(chǎn)品服務(wù). 紅梅企業(yè)集團(tuán)
4 春蘭的生存空間在于整個(gè)世界;
6 團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、改革、創(chuàng)新. 江鈴汽車集團(tuán)公司
7 高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高速度、高效益、大規(guī)模的經(jīng)營發(fā)展. 巨力集團(tuán)
8 同仁堂牛黃清心丸、大活絡(luò)丹、烏雞白鳳丸、安宮牛黃丸等是同仁堂的十大王牌和十大名藥. 同仁堂藥業(yè)集團(tuán)
9 同仁堂產(chǎn)品以質(zhì)量?jī)?yōu)良、療效顯著而聞名海內(nèi)外. 同仁堂藥業(yè)集團(tuán)
10 爭(zhēng)創(chuàng)一流,務(wù)實(shí)守信,勇攀高峰. 北京雪蓮羊絨股分公司
11 為用戶創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造價(jià)值. 寶鋼集團(tuán)
12 在世界肥皂、洗滌制造業(yè)中擁有最新、最快的經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息,產(chǎn)品更新快、技術(shù)精、質(zhì)地優(yōu),與世界技術(shù)同步,引領(lǐng)世界潮流. 納愛斯化工股分公司
13 高效、靈活、便捷、舒適. 金鹿航空公司
14 走向世界,提升中國服飾文化的地位. 仕奇服裝公司
15 仕奇品牌---民族品牌的代表. 仕奇服裝公司
16 立足于“根植華夏大地“,致力于中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展. 華泰紙業(yè)集團(tuán)
17 艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、精益求精. 昆明制藥集團(tuán) 18 瀘州老窯特曲酒具有“醇香濃郁、飲后尤香、清洌甘爽、回味悠長(zhǎng)“的獨(dú)特風(fēng)格. 瀘州老窯集團(tuán)
19 職工要有志氣,產(chǎn)品要有名氣,企業(yè)要有生氣,領(lǐng)導(dǎo)要有正氣. 露露飲料公司
20 啟用科技動(dòng)力,傳感全新時(shí)代. 中國嘉陵集團(tuán)
21 以轉(zhuǎn)變思想觀念和增長(zhǎng)方式為大腦中樞,以銷售和開發(fā)設(shè)計(jì)為雙眼,以名牌工程、規(guī)模工程、創(chuàng)新工程、人才工程為四翼,以核心生產(chǎn)帶動(dòng)專業(yè)協(xié)作為軀干. 紅蜻蜓集團(tuán)公司 22 把所有的品質(zhì)問題解決在自己手中. 美克股分公司
23 走在信息產(chǎn)業(yè)前列,為完善和發(fā)展電信市場(chǎng)服務(wù)體系,為締造科技與生活的和諧統(tǒng)一而不
懈努力. 長(zhǎng)豐通信公司
24 誠信、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新. 長(zhǎng)豐通信公司
25 以全新的思想和經(jīng)營理念,創(chuàng)管理一流、質(zhì)量一流、效益一流的現(xiàn)代化企業(yè). 山東鋁業(yè)集團(tuán)
26 將廣發(fā)銀行建設(shè)成為現(xiàn)代化商業(yè)銀行. 廣東發(fā)展分行
27 為客戶提供更便捷的服務(wù). 廣東發(fā)展分行
28 以真誠、主動(dòng)、周到、規(guī)范的服務(wù),為客戶提供高尚、健康的生活方式. 方太廚具公司 29 不斷為人類提供更新更好的家居(廚房)生活方式和文化,達(dá)到與社會(huì)共同進(jìn)步. 方太廚具公司
30 浪莎----不只是吸引. 浪莎針織有限公司
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33 超越客戶和消費(fèi)者的需求,同樣表明我們要為客戶、消費(fèi)者真城、熱情服務(wù)的決心. 天山毛紡織股分公司
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36 為每一個(gè)明天,共創(chuàng)美好輝煌. 晉江聚利石材實(shí)業(yè)公司
37 創(chuàng)造完美,服務(wù)社會(huì). 海信集團(tuán)公司
38 精誠所至,頑石為開. 沈陽市結(jié)石病碎石中心
39 奧妮屬于重慶,屬于中華民族,將屬于世界! 重慶奧妮化妝品公司
40 西部精鑄. 西安環(huán)宇機(jī)械制造公司
41 清香在口,冰爽在心. 旭日升飲料公司
42 風(fēng)景這邊獨(dú)好,榮峰為您效勞! 榮峰股分公司
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45 三百年歷史的同仁堂國藥,品質(zhì)與信譽(yù)的保證. 同仁堂藥店
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69 步步流行! 時(shí)代服裝公司
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72 海內(nèi)存知己,天涯若比鄰! 互惠通信公司
73 與您赤誠相印五彩的世界! 振興包裝公司
74 蓄勢(shì)而發(fā),一飛沖天! 立水包裝公司
75 博大雄渾的規(guī)模,氣勢(shì)恢宏的結(jié)構(gòu)! 華遠(yuǎn)集團(tuán)公司
76 從里尋“她“,全賴有“它“! 百思特傳呼公司
77 染整電腦化,中華第一家! 渭河紡織染整公司
78 這里將是未來世紀(jì)商戰(zhàn)爭(zhēng)奪的空間! 中原集團(tuán)公司
79 業(yè)精于勤,尚須天時(shí)地利輔佐. 西北能源公司
80 風(fēng)商浪急,我們?cè)煲恢淮蟠龊? 華盛股分公司
81 學(xué)琴的孩子不會(huì)變壞. 中國臺(tái)灣山葉鋼琴
82 做女人挺好
83 樂百氏---27層凈化. 樂百氏飲料
84 農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜. 農(nóng)夫山泉礦泉水
85 舒膚佳----促進(jìn)健康為全家. 舒膚佳洗滌用品
86 春都進(jìn)萬家,賓朋滿天下. 春都火腿腸
87 奧妮洗發(fā)水-----黑頭發(fā),中國貨. 奧妮洗發(fā)水
88 上海別克----當(dāng)代精神,當(dāng)代車. 上海別克轎車
89 一呼天下應(yīng). 潤(rùn)迅通迅
90 孔府家酒,叫人想家. 孔府家酒
91 新飛廣告做的好,不如新飛冰箱好. 新飛冰箱
92 從集成電路塊到船舶,現(xiàn)代集團(tuán)助你一臂之力. 現(xiàn)代集團(tuán)
93 傳奇品質(zhì),百年張?jiān)? 張?jiān)Ｆ咸丫乒?/p>
94 把精彩留給自己. 李寧服裝公司
95 一旦擁有,別無選擇. 飛亞達(dá)公司
96 向全世界提供預(yù)防、診斷、治療和治愈的醫(yī)療保健產(chǎn)品和服務(wù),以促進(jìn)人類的健康. 中美史克公司
97 “為健康每一天“. 上海交大昂立公司
98 我心飛翔、鶴舞白沙;白沙銀世界. 湖南白沙集團(tuán)
99 發(fā)揮品牌及技術(shù)優(yōu)勢(shì),以民族資本為主,以弘揚(yáng)民族工業(yè)為旗幟. 青島啤酒集團(tuán) 100 人和、整潔、誠實(shí)、創(chuàng)意. 椰風(fēng)集團(tuán)
101 恒基偉業(yè)商務(wù)通:“科技讓你更輕松“. 恒基偉業(yè)商務(wù)通
102 情系中國結(jié),聯(lián)通四海心 中國聯(lián)通公司
103 為您創(chuàng)造一個(gè)沒有距離的世界! 中國聯(lián)通公司
104 豐收的碩果,有賴各界的支持! 娃哈哈有限公司
105 為您提供步步領(lǐng)先的世界性信息! 永恒信息公司
106 求實(shí)拼搏,開拓前進(jìn)! 青島雙星集團(tuán)