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立項建議書匯編

發(fā)布時間:2024-11-04

立項建議書匯編(精選5篇)

立項建議書匯編 篇1

  1、概念:

  項目建議書(又稱立項申請書)是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請文件。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項目早期,由于項目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對項目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。

  另外,對于大中型項目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項目,還要編制可行性研究報告,作為項目建議書的主要附件之一,同時涉及利用外 資的項目,只有在項目建議書批準后,才可以開展對外工作。

  因此,我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是選擇和審批項目的依據(jù),也是制作可行性研究報告的依據(jù)。

  研究內(nèi)容:

  項目建議書研究內(nèi)容包括進行市場調(diào)研、對項目建設(shè)的必要性和可行性進行研究、對項目產(chǎn)品的市場、項目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟指 標(biāo)等分析,并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。

  定位編寫:

  受項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響,項目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準完成立項備案,項目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗的咨詢機構(gòu)協(xié)助完成,一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應(yīng)等級的咨詢機構(gòu)的公章,其中最高一級為國家甲級。

  制作依據(jù):

  準確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團隊、經(jīng)驗豐富的分析團隊。

  2、區(qū)別:

  與可行性研究報告的區(qū)別:

  常常,項目建議書的批復(fù)是可行性研究報告的重要依據(jù)之一;可行性研究報告是項目建議書的后續(xù)文件之一。此外,在可行性研究階段,項目至少有方案設(shè)計,市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細,原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細,每年的建設(shè)投資要落到實處,有銀行貸款的項目,要有銀行出具的資信證明。

  很多項目在報立項時,條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項目資金來源完全是項目法人自籌,沒有財政資金并且不享受什么特殊政策,這類項目常常是項目建議書與可行性研究報告合為一體。

  一個項目要獲得政府有關(guān)扶持,首先必須先有項目建議書,項目建議書通過篩選通過后,再進行項目的可行性研究,可行性研究報告經(jīng)專家論證后,才最后審定。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準后,才可進行以可行性研究為中心的各項工作。

  3、項目建議書的核心價值:

  項目建議書是國有企業(yè)或政府投資項目單位為推動某個項目上馬,提出的具體項目的建議文件,是專門對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想,該報告的核心價值是:

  ——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù);

  ——作為項目批復(fù)后編制項目可行性研究報告的依據(jù);

  ——作為項目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù);

  ——作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。

  4、作用:

  決策者可以在對項目建議書中的內(nèi)容進行綜合評估后,做出對項目批準與否的決定。

  5、準備資料:

  1、項目初步設(shè)想方案:總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計銷售價格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來源及價格)。

  2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標(biāo)準、工藝描述、工藝流程圖,對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。

  3、項目廠區(qū)情況:廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當(dāng)?shù)赝恋貎r格。

  4、企業(yè)近三年審計報告(包含財務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的'周轉(zhuǎn)次數(shù))。

  5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模,擬設(shè)置的部門和工資水平,估計項目工資總額(含福利費)。

  6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。

  7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補貼及優(yōu)惠事項。

  8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算,如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。

  9、項目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明,備案項目耗電指標(biāo)等可不做單獨測算,工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標(biāo)明)。

  10、其他資料及信息根據(jù)工作進展需要隨時溝通。

  6、深度要求:

  1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)

  1)闡明擬建項目提出的背景、擬建地點,提出或出具與項目有關(guān)的長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料,說明項目建設(shè)的必要性;

  2)對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況;

  3)對于引進技術(shù)和設(shè)備的項目,還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進口的理由,工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。

  2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項目規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想。

  1)產(chǎn)品的市場預(yù)測,包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

  2)說明(初步確定)產(chǎn)品的年產(chǎn)值,一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想(改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況機條件),以及對擬建項目規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價;

  3)產(chǎn)品方案設(shè)想,包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準等。

  4)建設(shè)地點論證,分析項目擬建地點的自然條件和社會條件,論證建設(shè)地點是否符合地區(qū)布局的要求;

  3、關(guān)于資源、交通運輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析

  1)擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性;

  2)主要協(xié)作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析;

  3)對于技術(shù)引進和設(shè)備進口項目應(yīng)說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協(xié)作配套等方面的要求,以及所已具備的條件和資源落實情況;

  4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。

  1)主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進國外技術(shù)、應(yīng)說明引進的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距,技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況;

  2)主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備,應(yīng)說明引進理由以及擬引進設(shè)備的國外廠商的概況。

  5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。

  投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況,可進行詳細估算,也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時期內(nèi)的漲價影響因素(即漲價預(yù)備金),流動資金可參考同類企業(yè)條件及利率,說明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進和設(shè)備進口項目應(yīng)估算項目的外匯總用匯額以及其用途,外匯的資金來源與償還方式,以及國內(nèi)費用的估算和來源。

  6、關(guān)于項目建設(shè)進度的安排

  1)建設(shè)前期工作的安排,應(yīng)包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等。

  2)項目建設(shè)需要的時間和生產(chǎn)經(jīng)營時間。

  7、關(guān)于經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算(可能的話應(yīng)含有初步的財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析的內(nèi)容)

  1)計算項目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo),進行盈利能力、償還能力初步分析

  2)項目的社會效益和社會影響的初步分析。

  8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議

  對于技術(shù)引進和設(shè)備進口的項目建議書,還應(yīng)有邀請外國廠商來華進行技術(shù)交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃(如聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的計劃)等附件。

立項建議書匯編 篇2

  申報單位要嚴格按照申報要求編寫《項目立項建議書》,主要包括:

  (一)立項理由

  本項目相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的現(xiàn)狀、問題和本項目立項的意義

  (二)實施方案

  1、項目組成人員;

  2、本項目的具體內(nèi)容、技術(shù)與裝備特點、關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵工藝;

  3、實施方式(自主創(chuàng)新、引進消化吸收、聯(lián)合創(chuàng)新)和技術(shù)路線;

  4、項目進度安排、實施期限。

  (三)項目考核目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)

  1、預(yù)期達到的技術(shù)性能指標(biāo);

  2、與現(xiàn)有技術(shù)進行對比分析,并分析本項目完成后的實施效果。

  (四)項目投入

  項目資金投入預(yù)算(資金構(gòu)成及構(gòu)成比例);

  (五)經(jīng)濟效益及社會效益

  本項目完成后形成的經(jīng)濟效益及社會效益分析

  (六)環(huán)保及安全

  本項目職業(yè)健康安全、環(huán)境因素分析

立項建議書匯編 篇3

  工業(yè)項目立項申請書項目名稱:項目負責(zé)人:項目負責(zé)單位(蓋章):20__年三月一日目的和意義:項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:(1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)實施方案:(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。)預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益:(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)提交成果:(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)計劃安排:(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)計劃內(nèi)容進度、時間安排備注

  經(jīng)費概算:(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)

  篇四:給政府的立項建議書

  關(guān)于申報淮南中科儲能科技有限公司太陽能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項目的請示

  淮南市高新區(qū)管委會:隨著國家十二五規(guī)劃的出臺,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、調(diào)整能源產(chǎn)業(yè)布局、推進能源科技創(chuàng)新和進一步建立能源可持續(xù)發(fā)展成為了我國未來能源發(fā)展的重中之重。同時為了配合淮南市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打造立體能源城,中科院等離子體所與淮南市高新區(qū)合作,成立淮南中科儲能科技有限公司,并展開太陽能光熱之熔鹽儲熱項目,F(xiàn)就有關(guān)事項申請如下:項目名稱:太陽能光熱發(fā)電之熔鹽儲熱項目建設(shè)地點:淮南市山南區(qū)中科院大氣研究所北側(cè),經(jīng)十路與緯九路交叉口西南側(cè)。項目投資業(yè)主基本情況:淮南中科儲能科技有限公司成立于20xx年8月,由中科院等離子體所直屬單位合肥科聚高技術(shù)股份有限責(zé)任公司、淮南市高新區(qū)開發(fā)投資有限公司及杭州立揚聚光蓄熱科技有限公司共同出資組建,注冊資本1500萬元。建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容:項目總投資為3000萬元,占地面積為26.74?偨ㄖ娣e約6000平方米,其中一期工程占地約10畝,建筑面積約3500平方米,庫房及加工車間約1000平方米,辦公用房約1500平方米,配套用房1000平方米;二期工程占地約17畝,建筑面積約2500平方米,主要是加工車間、庫房、熔鹽中試回路、示范回路及示范光場占地約6000平方米。建設(shè)周期:項目建設(shè)周期為二年,計劃分二期進行。一期工程計劃一年,二期工程計劃一年,即20xx年9月開始進行項目的規(guī)劃和前期工作,20xx年9月底完成整個項目的建設(shè)工作,并正式投入使用。該項目符合國務(wù)院關(guān)于“十二五”《國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的精神,符合《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》的產(chǎn)業(yè)政策,本項目屬于國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)“四、電力”中“大容量電能》儲存技術(shù)開發(fā)與利用”類的國內(nèi)投資項目,是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。項目的實施有利于淮南市新能源領(lǐng)域技術(shù)水平的提升,對地方經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。妥否,請批示。附件:投資組建安徽中科儲能科技有限公司合作協(xié)議;茨现锌苾δ芸萍加邢薰径栆欢臧嗽露巳

立項建議書匯編 篇4

  工業(yè)項目立項申請書范文工業(yè)項目立項申請書,是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準的項目時,為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可,按核準要求報送的項目申請報告。編寫工業(yè)項目立項申請書時,應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求,對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證,為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。下面是工業(yè)項目立項申請書范文,希望能給大家?guī)韼椭?/p>

  工業(yè)項目立項申請書

  項目名稱:

  項目負責(zé)人:

  項目負責(zé)單位(蓋章):

  20__年三月一日

  目的和意義:

  項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:

  (1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)

  實施方案:

  (技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。)

  預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益:

  (成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。)

  提交成果:

  (1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)

  計劃安排:(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)

  計劃內(nèi)容進度、時間安排備注

  經(jīng)費概算:

  (1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)

  項目名稱:

  項目簡介:報告目錄

  第一章:總論一、項目概況二、項目業(yè)主簡介三、報告編制依據(jù)四、報告編制范圍五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)六、簡要結(jié)論

  第二章:項目建設(shè)背景及必要性一、項目建設(shè)背景

  二、項目建設(shè)必要性

  第三章:市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀二、市場前景分析三、本項目的優(yōu)勢

  第四章:建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

  第五章:建設(shè)地址及建設(shè)條件一、建設(shè)地址二、建設(shè)條件第六章:項目方案設(shè)計一、工程概況及區(qū)位關(guān)系二、規(guī)劃設(shè)計指導(dǎo)思想及依據(jù)三、規(guī)劃目標(biāo)及總體思路四、規(guī)劃布局五、交通組織六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃七、綠地規(guī)劃八、建筑風(fēng)格九、給水工程設(shè)計要求十、排水工程設(shè)計要求十一、電力工程設(shè)計要求十二、電信及廣電光纖設(shè)計要求十三、工程管線綜合設(shè)計要求十四、防災(zāi)設(shè)計要求第七章:環(huán)保、消防、節(jié)能及安全一、環(huán)保二、消防三、節(jié)能四、安全衛(wèi)生

  第八章:招投標(biāo)方案一、招標(biāo)形式二、招標(biāo)范圍三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求四、招標(biāo)信息發(fā)布五、招標(biāo)工作組織第九章:項目的組織機構(gòu)設(shè)置一、組織管理二、組織機構(gòu)及人員配置第十章:項目實施進度一、項目工期二、項目實施進度安排三、項目實施進度表第十一章:項目營銷策劃一、項目定位二、產(chǎn)品策略三、價格策略四、招商計劃五、營銷策略第十二章:投資估算及資金籌措一、投資估算二、資金籌措

  第十三章:經(jīng)濟效益評價一、評價依據(jù)和原則二、評價方法三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)四、財務(wù)評價五、風(fēng)險分析六、財務(wù)效益分析評價結(jié)論

  第十四章:結(jié)論及建議一、結(jié)論二、建議立案申請書

立項建議書匯編 篇5

  立項建議小組應(yīng)反復(fù)地進行立項調(diào)查、產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分的。在深思熟慮之后,產(chǎn)項建議小組控撰寫《立項建議書》,并申請立項。

  需要注意的是,由于立項調(diào)查工作和可行性分析通常比較費時費力,往往被人忽視。而草率撰寫的《立項建議書》會有比較多的主觀臆斷,這對項目是有危害的。產(chǎn)品構(gòu)思通常不可能快速完成,切不可閉門造車。深入地進行產(chǎn)項調(diào)查與可行性分析興駐對產(chǎn)品構(gòu)思有幫助,而且對立項審查也有幫助。

  立項詳審階段

  機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織一個評審委員會進行產(chǎn)項評審。評審委員分根據(jù)《立項建議書》、《產(chǎn)項調(diào)查報告書》以及立項建議小組的答辯,投票決定是否同意立項(按少數(shù)從多數(shù)的原則)。評審委員會根據(jù)機構(gòu)的實際情況(發(fā)展戰(zhàn)略、資金、人力資源 等),對《立項建議書》提出改進意見。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對立項具有最終審批權(quán)。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)贊同評審委員會的決策,那么他們將共同分擔(dān)決策責(zé)任。如果機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)行使“一票否決權(quán)”,那么他將對該決策負全部責(zé)任。

  機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目的特征組織組織立項評審委員會,并確定一位主席。主席應(yīng)當(dāng)具備比較豐富的評審經(jīng)驗,能夠控制評審分文的進程。主席除主持評審會議之外,還要負責(zé)撰寫《立項評審報告》

  一般地,立項評審委員會由機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、各級經(jīng)理、市場人員、技術(shù)專家、財務(wù)人員等組成。委員分按少數(shù)服從多數(shù)的原則投票決定是否同意立項。立項建議小組陳述《立項建議書》的主要內(nèi)容,并答復(fù)評審委員會的問題。評審會議的紀錄員可以任意指定。記錄員記錄評審分文中的一些重要回答。立項評審委員會決議之后,機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)做最終審批 。

  項目籌備階段

  機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)任命一位項目經(jīng)理。通常情況下,立項建議小組的負責(zé)人將被任命 為項目經(jīng)理,這樣有利于激發(fā)員工的工作熱情。但是如果此人不適合出任地項目經(jīng)理,那么機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該任命一位合適的項目經(jīng)理。

  項目經(jīng)理被任命之后,機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)助項目經(jīng)理獲取項目經(jīng)費、人力資源、軟硬件資源等。要注意的是,如果項目所需的資金和資源難以按時到位,此是項目經(jīng)理不可老是等待或是抱怨,應(yīng)當(dāng)主動設(shè)法克服困難,盡早行動起來。很多時候,資金和資源是爭取來的,而不是等來的。如果必要的資金和資源已經(jīng)到位,項目經(jīng)理和項目核心成員根據(jù)實際情況撰寫《項目 計劃》,執(zhí)行項目研發(fā)和管理工作。

  由于機構(gòu)的資金和資源是有限的,機構(gòu)可能難以完全按照《立項建議書》的要求給項目分配充足的資金和資源。機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)設(shè)計和財務(wù)部門、人力資源部門協(xié)商,盡可能為項目爭取必要的資金和資源。

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