最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 方案 > 計劃書范文 > 大創(chuàng)商業(yè)計劃書(精選3篇)

大創(chuàng)商業(yè)計劃書

發(fā)布時間:2023-06-30

大創(chuàng)商業(yè)計劃書(精選3篇)

大創(chuàng)商業(yè)計劃書 篇1

  1.服務(wù)項目

  攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。

  2.主要成員

  企業(yè)法人:程曉煒

  主要管理者:Ann;Tom;Vian

  職位名稱團隊人員名稱個人簡介

  總經(jīng)理程曉煒

  商務(wù)策劃專業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,管理能力較強,并且具有豐富的工作經(jīng)驗,管理理念先進。

  行政人事部經(jīng)理TOM

  人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。

  策劃部經(jīng)理Ann

  專業(yè)的婚慶策劃師,商務(wù)活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

  市場部經(jīng)理Vian

  營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的營銷策劃能力。

  3.行業(yè)及市場

  中國的婚慶行業(yè)真正的發(fā)展從1990年開始,到現(xiàn)在已經(jīng)有20年的發(fā)展歷史。經(jīng)歷了開拓階段(1990-1995)、新文化階段(1995-20__)、紛爭階段(20__-20__)、爆發(fā)階段(20__-)但這種劃分只是行業(yè)中對于婚慶行業(yè)的模糊定義,婚慶策劃又是相對于傳統(tǒng)婚慶公司更加周到服務(wù)的“一條龍”服務(wù)公司。

  目前國內(nèi)婚慶機構(gòu)良莠不齊,有些服務(wù)人員素質(zhì)低下、服務(wù)理念落后、服務(wù)內(nèi)容單一,缺乏完善的經(jīng)營理念和婚慶文化的支持,所能提供的婚禮服務(wù)形式千篇一律,婚禮主題不鮮明,呆板、缺乏新意、缺乏個性、格調(diào)低下,無法滿足人們對婚慶意義的需要。

  在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中,相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營,婚慶的高層次服務(wù)也在增多,整個行業(yè)都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

  中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)的主要行業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,從業(yè)經(jīng)營者水平參差不齊,從從業(yè)平均人數(shù)來看,全國各城市的婚慶企業(yè)的平均從業(yè)人員均很少,婚禮策劃企業(yè)平均每家從業(yè)人員10人左右。除原來相關(guān)行業(yè)的遷移品牌外,真正全國性婚慶產(chǎn)業(yè)品牌各地尚未形成,但一批在當?shù)厥袌龇蓊~大、具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),正在逐漸形成行業(yè)品牌,優(yōu)勢企業(yè)主導(dǎo)的行業(yè)整合將提升市場集中度和行業(yè)整體盈利水平。

  我公司為客戶周到服務(wù),以整體解決專家我發(fā)展目標和發(fā)展方向。在一系列的業(yè)務(wù)服務(wù)中,充分考慮到客戶需求的同時,還堅持策劃實施質(zhì)量的實現(xiàn)。并且,國內(nèi)真正意義上的婚禮策劃師還不是很多,婚慶公司還大都停留在婚禮資源的中介階段,SweetLove有專業(yè)的婚慶策劃師和商務(wù)策劃管理專業(yè)出身是優(yōu)勢。

  婚慶創(chuàng)意是在不斷變化的,我們有一批年輕的創(chuàng)業(yè)>創(chuàng)業(yè)團隊,策劃專業(yè)優(yōu)勢,全新的婚慶策劃服務(wù),不斷發(fā)現(xiàn)客戶需求和社會發(fā)展趨勢,以更好地滿足客戶。

  4.營銷策略

  針對不同的產(chǎn)品服務(wù),實行不同的價格策略,尤其合理定價,設(shè)計相應(yīng)的服務(wù)價格標準>標準。在發(fā)展初期,以更多的優(yōu)惠方式吸引客戶群體。

  在報紙、媒體上做廣告,并做好服務(wù)質(zhì)量,獲得顧客的信任,間接高效宣傳,達到口碑相傳的效果。并且在每次組織活動的同時,送給客戶有特殊意義的紀念性禮物,更好地樹立公司的形象。

  商業(yè)企業(yè)真正的經(jīng)營目標,在于與相關(guān)各方,尤其是主要客戶群體,建立并維持互惠互利的良好關(guān)系,從而轉(zhuǎn)化為豐厚的利潤>利潤源。注重于客戶間的關(guān)系管理、深度挖掘潛在市場。由于公司處于初創(chuàng)期,產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,消費者對于公司的品牌形象,產(chǎn)品認知度不高,因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營”,采取合縱聯(lián)盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營模式,開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。

  5.財務(wù)計劃

  預(yù)計資本收益率為10%時,稅后凈現(xiàn)值為2661459,說明計算期內(nèi)盈利能力和投資報酬率好,投資方案可行。投資回收期為1.57年,投資回收期較短。初期投資報酬率為63.3%,有著較好的投資潛力與增值空間。

  6.資本需求

  創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣

  向親人借10萬元人民幣

  向銀行貸款10萬元人民幣

  吸引風險投資10萬元人民幣

  二、公司概述

  1.公司簡介

  SweetLove婚慶策劃有限責任公司是提議中的專業(yè)為婚慶活動提供策劃和婚禮實施的綜合性服務(wù)公司,以至真至誠,盡善盡美,引領(lǐng)時尚為己任,推陳出新,銳意進取,為結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務(wù)以及給類商業(yè)慶典籌備工作。

  2.公司戰(zhàn)略及目標

  (1)戰(zhàn)略:

  由于公司處于初創(chuàng)期,產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,對于公司的,產(chǎn)品認知度不高,因此銷售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營”,采取合縱聯(lián)盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營模式,開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。

 。2)總體目標:

  企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家以上分店,十年以后成為婚慶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

 。3)發(fā)展戰(zhàn)略:

  第一到第三年,占先導(dǎo)入福州市場,提高公司知名度,樹立品牌形象;第四到第六年,提升品牌形象,增加企業(yè)資產(chǎn),進一步完善健全企業(yè)網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),開闊客戶市場;第七至十年,打造SweetLove婚慶知名企業(yè),占領(lǐng)婚慶主導(dǎo)地位,力爭成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  3.發(fā)展階段

  公司計劃在年正式啟動。

  三、公司的研究與開發(fā)

  1.資金投入

  計算公司初建期預(yù)算資本50萬人民幣。

  2.成本計劃

  設(shè)施20萬,人力15萬,宣傳5萬,其他5萬

  成本控制,嚴格按照國家有關(guān)法規(guī)法律規(guī)定,實行成本啟用。

  3.研發(fā)設(shè)備

 。1)品牌SweetLove

  (2)專利SweetLove捧花

  4.產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

  婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度,各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),比如廣州在5年前只有30家婚慶服務(wù)公司,現(xiàn)在已經(jīng)超過了100家。婚禮服務(wù)行業(yè)分工細化,服務(wù)范圍擴大并日益豐富,已經(jīng)包括了婚禮咨詢、策劃、化妝等。

  當代婚慶服務(wù)在隨著城市生活水平的提高,以及當代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動的個性化,出現(xiàn)了浪漫、時尚的婚慶服務(wù)趨向;閼c服務(wù)也已經(jīng)從最簡單的為信任操辦婚事,開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設(shè)發(fā)展。競爭的本質(zhì)是創(chuàng)新、服務(wù)以及品質(zhì)。SweetLove婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌,推出專利捧花,符合時代潮流趨勢,滿足大眾需求。

  四、產(chǎn)品及服務(wù)

  公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務(wù)的提供方式如下:

 。1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在公司創(chuàng)業(yè)初期,與經(jīng)驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時間地點,價格一般為1000-20__不等。在公司發(fā)展中后期,將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓中心,培訓出自己公司的簽約主持人。

 。2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工,對他們進行培訓,我們也將通過與職業(yè)學校的聯(lián)合辦學,吸納化妝方面的優(yōu)秀學生做重點培訓,合格者直接加入公司。

 。3)場地布置:公司將成立一個場地布置小組,并對其進行專業(yè)培訓。

 。4)婚車租賃、鮮花樂隊:這兩方我們將尋找符合我們要求的供應(yīng)商,努力做到價格相對合理,比市場價格略低。

  (5)婚宴組織:我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù),同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席。

  五、團隊管理

  1.主要核心成員

  總經(jīng)理程曉煒

  商務(wù)策劃專業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,較強,并且具有豐富的工作經(jīng)驗,管理理念先進。

  行政人事部經(jīng)理TOM

  人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。

  策劃部經(jīng)理Ann

  專業(yè)的婚慶策劃師,商務(wù)活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

  市場部經(jīng)理Vian

  營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的營銷策劃能力。

  2.管理制度

  1.日常管理制度

  2.工作服務(wù)制度

  3.公司內(nèi)部辦公制度

  4.員工個人行為細則

  5.早夕會制度

  6.周例會制度

  7.值日值班制度

  8.客戶信息收集與信息管理制度

  9.客資維護與管理制度

  10.現(xiàn)場工作執(zhí)行制度

  11.薪金發(fā)放制度

  12.員工獎勵制度

  13.公司福利制度

  14.工作時間和休息休假制度

  3.薪金發(fā)放及獎懲制度

  總經(jīng)理月薪8000元;部門經(jīng)理4000-5000元;員工1800-3000元。凡是業(yè)績出眾的員工,公司將給與一定的獎勵,其形式為頒發(fā)年終獎金。

  六、市場與競爭分析

  1.目標市場

  追求新鮮事物,走在時代尖端的時尚年輕男女。

  擁有良好的教育背景,或是有海外留學背景的人士,對生活有一定追求,工作環(huán)境良好,收入較客觀。

  有高收入,高品質(zhì)的生活,但是不同于第二部分的人,這部分的人的年齡是在50歲以上的老年人,F(xiàn)在流行忘年戀,雖然不是和會倡導(dǎo)的,但卻逐漸變成一種流行趨勢,即使不能成為我們的主要客源,也會是很客觀的一部分收益。

  2.行業(yè)分析

  就全國來看,自二十世紀九十年代以來,婚慶公司在國內(nèi)市場做得越來越大,并牽動了婚紗攝影,美容美發(fā),煙酒餐宴等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計,到20xx年我國婚宴綜合消費能力將達到上千元人民幣,有一定發(fā)展前景。

  我們的SweetLove婚慶公司在福州具有很大的發(fā)展機會。由于福州是經(jīng)濟發(fā)展水平較好的省會城市,消費人群集中,必然能夠打開市場。

  3.競爭分析

  優(yōu)勢:福州正規(guī)化的婚慶公司較少,只要公司上市后樹立好品牌好形象,服務(wù)質(zhì)量好,引導(dǎo)潮流,便能吸引更多消費者。

  劣勢:如經(jīng)營管理不善,缺乏創(chuàng)新管理,也可能被其他婚慶公司超過,生長破產(chǎn)。

  4.市場營銷

  目標市場:該市各類人群,特別是向往浪漫婚禮的80、90后。

  服務(wù):建立完善的服務(wù)體系,為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務(wù)。

  營銷戰(zhàn)略:企業(yè)初期限量以低價打動客服,盡量避免言過其實的廣告,同時建立婚慶公司網(wǎng)址,提高宣傳力度。

  七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

  各企業(yè)一切財務(wù)收支應(yīng)逐步納入預(yù)算管理范圍,各經(jīng)濟核算單位自上而下都為資金預(yù)算的管理對象。資金預(yù)算采取分級編制、集中匯總、逐級審批辦法,即班組、車間、行政、采購、設(shè)備等部門按照各自的資金需求編制當月資金支出預(yù)算,在規(guī)定的時限內(nèi)報送所在企業(yè)財務(wù)部門,財務(wù)部門按照銷售回款計劃審核匯總基層資金支出預(yù)算,按照統(tǒng)一格式上報婚慶公司,由婚慶公司負責監(jiān)督、平衡、控制。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,主要是對成本費用的控制;閼c公司緊緊抓住成本費用開支這條主線,逐步推行實施目標成本管理工程,模擬市場核算,實行成本否決。通過制定目標成本(計劃價格)模擬市場買斷,劃小核算單位,層層分解細化成本指標到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),倒算成本逐序逐級進行控制,并將降本節(jié)費指標直接與業(yè)績緊密掛鉤,考核盈虧,獎優(yōu)罰劣,使每位職工成為降本節(jié)耗的執(zhí)行者與責任人。

  八、資本需求:

  創(chuàng)業(yè)者合資資金20萬元人民幣

  向親人借10萬元人民幣

  向銀行貸款10萬元人民幣

  吸引風險投資10萬元人民幣

  九、風險因素

  1.計算市場容量,比如在特定地方中一年的結(jié)婚人數(shù)為多少。

  2.核心員工離職風險,比如你的婚禮司儀忠誠度怎么保證,如果離職誰能代替

  3.公司最大可同時承辦幾場活動,因為婚禮都比較扎堆,如五一,十一等。

  4.同業(yè)競爭風險

  十、投資者退出方式

  依據(jù)《公司法》規(guī)定:“(有限責任)公司成立后,股東不得抽逃出資!痹摲ǖ谄呤鍡l規(guī)定:“有下列情形之一的,對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán):

  (1)公司連續(xù)五年不向股東分配利潤,而公司該五年連續(xù)盈利,并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的;

  (2)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財產(chǎn)的;

  (3)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn),股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的!奔丛谖覈,有限公司股東出資后,注冊資本的所有權(quán)即轉(zhuǎn)移給公司所有,公司股東除根據(jù)《公司法》第七十五條規(guī)定行使股權(quán)回購請求權(quán)外,不能退股。

大創(chuàng)商業(yè)計劃書 篇2

  第一部分執(zhí)行概要

  1、企業(yè)基本情況

  本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設(shè)計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計公司不同,我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

  為此,我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務(wù),并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。

  我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設(shè)計師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風格、性格、喜好、經(jīng)濟承受力,為顧客提供一套形象設(shè)計方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;是一位財務(wù)方面的專家,她將出任本公司的財務(wù)主管。此外,我們還聘請了法律顧問。

  2、投資安排

  公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設(shè)備費用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內(nèi)償還這筆投資。

  我們預(yù)計公司第一年的收入可達萬,投資回收期約為4年。

  第二部分、市場分析

  1、服務(wù)需求調(diào)查:通過對在校大學生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設(shè)計。

  杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在xx年將達到30萬以上,xx年省應(yīng)屆大中專畢業(yè)生和研究生達到萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今,越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設(shè)計師又有了施展才能的機會。據(jù)估計,將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設(shè)計師為他們進行設(shè)計。

  2、價格需求調(diào)查:

  大學生由于經(jīng)濟實力有限,與白領(lǐng)所能承受的價格相差較大。

  如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

  3、競爭調(diào)查:

  據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設(shè)計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個人形象設(shè)計的只有幾家。

  毛戈平形象設(shè)計工作室、愛情故事形象設(shè)計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設(shè)有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務(wù),即“個性化服務(wù)”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。

  而另外的形象設(shè)計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設(shè)計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:

  競爭對手

  比較毛戈平形象設(shè)計室愛情故事形象設(shè)計中心小型形象設(shè)計室傾城之陽形象設(shè)計公司

  市場定位演員和高消費人群時尚人群散客大學畢業(yè)生和白領(lǐng)階層

  收費水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右

  服務(wù)內(nèi)容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩、服飾、儀態(tài)、體形

  4、市場預(yù)測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)

  服務(wù)的購買力預(yù)測:在這項新型服務(wù)投入市場之初,消費者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟實力來制定設(shè)計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設(shè)計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經(jīng)過一段時間的推廣,消費者逐漸熟悉了該項服務(wù)便會認識到只有全套的設(shè)計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。

  服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測:隨著形象設(shè)計服務(wù)的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當拓寬業(yè)務(wù),開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質(zhì)風度的培訓等等。

  市場占有率預(yù)測:現(xiàn)階段開辦的形象設(shè)計公司可以說抓住了形象設(shè)計領(lǐng)域的先機,可以肯定的是,一定會有的公司想進入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達30%左右。

  資源預(yù)測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請的中高級設(shè)計師和設(shè)計員。根據(jù)我們的調(diào)查,杭州現(xiàn)有形象設(shè)計學校一家,上海有兩家,愛情廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計新星。

  5、營銷計劃:

  營銷戰(zhàn)略:我們針對大學生有限的經(jīng)濟實力,提出“美麗其實很廉價”的口號,從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領(lǐng)階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個單獨的市場,根據(jù)個人的特定需求來進行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。

  定價策略:我們沒有統(tǒng)一的價格,但有明確的價格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價格是不同的。對于大學生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計,而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計方案,因此,定價是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務(wù)所需要的費用。待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆⻊?wù)是否為客戶創(chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務(wù)沒有價值,用戶可以要求全額返還。建立會員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

  推銷手段:鑒于該項服務(wù)的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費者面對面地進行推銷,定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設(shè)計,免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

大創(chuàng)商業(yè)計劃書 篇3

  一、網(wǎng)吧廣告的市場需求分析

  根據(jù)調(diào)查顯示,中國現(xiàn)在大約有80萬家(官方數(shù)字是72萬家左右)營業(yè)網(wǎng)吧,每家平均50臺電腦共約8000萬臺,這是一個龐大的廣告受眾數(shù)字。同時,城市的網(wǎng)吧行業(yè)在走向行業(yè)化,大型化。

  統(tǒng)觀全局,將來的網(wǎng)吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)場所,上網(wǎng)營業(yè)收入在一個網(wǎng)吧的利潤構(gòu)成中所占的比重將越來越小,而視頻點播、網(wǎng)吧廣告、餐飲收入、游戲收入、代銷業(yè)務(wù)貢獻的利潤會逐步增加,最終使網(wǎng)吧成為一個信息傳播的載體,具有強大的廣告和銷售功能,成為一個增值業(yè)務(wù)全面并且功能強大的娛樂場所。

  網(wǎng)吧廣告的特點是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣告發(fā)布場所,以各網(wǎng)吧中的電腦作為廣告的基本載體,以網(wǎng)吧中娛樂和獲取信息的人群作為受眾,提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式,是一種將網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結(jié)合在一起并且具有極高的性價比的新媒介。

  我們先來看看網(wǎng)吧作為廣告媒介獨有的特點:

  首先,網(wǎng)吧是人群和信息來源渠道相對集中的地方,它既是網(wǎng)絡(luò)媒體的承載環(huán)境,又是受眾聚集的傳播空間。無論從媒介的大眾傳播定義來看,還是從媒介發(fā)展歷史來看,網(wǎng)吧,都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。

  其次,網(wǎng)吧是一個媒介終端——網(wǎng)吧的集群性很高,聚集了較多的年輕消費者,個性相近、愛好相似,樂于接受新型事物、相互影響力比較強,這是新媒體的受眾特征。并且,網(wǎng)吧作為第五媒體,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)顯示出其在社會生活中的巨大影響力,網(wǎng)吧成為傳播信息、發(fā)散輿論以及交友、娛樂的重要場所。

  顯然,網(wǎng)吧不再是一個普通的商業(yè)領(lǐng)域,而是一個需要社會控制和行業(yè)準入的領(lǐng)域,其實,從某種意義上來說,網(wǎng)吧,不僅是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸,而是一種可以自成體系的新媒體平臺。對封閉的營業(yè)場所,人群逗留的時間較長,相對流動快速的戶外或賣場,信息傳播到達的頻次更高、層次更深,這是新媒體的傳播特征。

  其三,從更全面的角度說,網(wǎng)吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間,通過網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實現(xiàn)線上和線下的信息傳播和廣告宣傳?缑襟w應(yīng)該是橫跨平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺組合。平面媒體包括報紙、雜志、圖書、戶外廣告,立體媒體包括電視、廣播和電影,網(wǎng)絡(luò)媒體包括窄帶互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和寬頻互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。

  網(wǎng)吧正是兼具平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺組合。網(wǎng)吧的空間可以承載海報、墻面、桌面、展板等類戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影、廣播、音樂、游戲等立體媒體,相當于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡(luò)媒體;所以網(wǎng)吧最具有跨媒體性質(zhì)。

  如今,隨著網(wǎng)吧規(guī)模日益的擴大和經(jīng)營的正規(guī),企業(yè)在網(wǎng)吧里面發(fā)布廣告的需求越來越大,整合網(wǎng)吧資源也是大勢所趨,網(wǎng)吧廣告,逐漸成為一個新的媒介平臺。

  二、網(wǎng)吧廣告價值分析

  什么是媒體的廣告價值?業(yè)內(nèi)普遍采用廣告千人成本和讀者構(gòu)成來評價某媒體是否適合投放廣告。事實上,影響媒體廣告價值的主要是三個部分:讀者數(shù)量、讀者質(zhì)量、競爭態(tài)勢。艾瑞市場咨詢公司(iResearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習慣及消費行為調(diào)查》顯示:網(wǎng)絡(luò)游戲人群以大中城市為主,年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡(luò)游戲用戶平均每周上網(wǎng)玩游戲的時間為9。66小時,每天玩一款網(wǎng)絡(luò)游戲的時間為3小時左右。

  由此可見,對于網(wǎng)絡(luò)游戲族群來說,網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)超過了電視的吸引力。而這個族群,也同時是飲料、運動品牌以及電腦等類型產(chǎn)品的主要目標對象群。通過調(diào)查我們也得知,大部分網(wǎng)絡(luò)游戲玩家均在網(wǎng)吧上網(wǎng),網(wǎng)吧成為了一個新的廣告平臺,網(wǎng)吧對于廣告行銷是否也有著不同的意義?

  網(wǎng)吧廣告成為新媒介載體目標受眾的到達率高度準確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,網(wǎng)吧廣告這樣一個新興的產(chǎn)業(yè),本身所具有的價值體現(xiàn)在哪里?

  1、有效打開銷售渠道。

  根據(jù)受眾來看,前往網(wǎng)吧上網(wǎng)的人群年齡結(jié)構(gòu)都偏年輕,主要集中在18歲到25歲之間。這個年齡段的人群好奇心強,容易接受新生事物;同時,他們接受的教育程度也比較高,具有大專以上教育背景的達到70%以上;由于大部分人是學生,因此直接收入有限,但間接和潛在的消費能力很強。

  由于受眾受教育的程度較高,在未來擁有很強的消費能力,同時受眾年齡結(jié)構(gòu)年輕,雖然直接收入不高,消費能力卻很強,容易進行沖動消費和購買那些新產(chǎn)品;上網(wǎng)頻率及時間較穩(wěn)定,有較為規(guī)律的上網(wǎng)頻率及上網(wǎng)時間,基本屬于忠實受眾,能保證廣告在該群體中的傳播質(zhì)量;興趣愛好相近。喜歡網(wǎng)絡(luò)化的生活和交流方式,追求時尚,熱衷各種娛樂活動,喜歡游戲;消費取向集中。以上共有特點,決定了受眾群體擁有高度集中的消費取向。

  從以上特點可以看出,網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學生(大學生居多)和有一定經(jīng)濟收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一,追求時尚,消費能力集中,且具有很強的消費欲望,界定在感性消費,而非理性消費群體范疇。從分析中可以看出,網(wǎng)吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道,直接命中最有可能的潛在用戶。

  2、網(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達率。

  任何想上網(wǎng)的人,必須打開電腦顯示屏才能進行網(wǎng)絡(luò)連接。電腦顯示屏是任何網(wǎng)民必須登陸后默認當前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏,而網(wǎng)吧廣告的一個核心內(nèi)容,就是通過電腦顯示屏設(shè)置廣告信息,并通過電腦顯示屏將廣告內(nèi)容傳遞給受眾。這種廣告方式的有效達到率是100%,并且擁有巨大的受眾數(shù)量以及固定的受眾用戶群。

  通過對北京、上海、廈門、泉州、成都的網(wǎng)吧進行抽樣調(diào)查,每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬,一個月的累計用戶數(shù)量為120萬-180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬-180萬人次萬臺/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。

  3、網(wǎng)吧廣告是真正意義上全天候媒體。

  目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早8點至晚12點,實際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時營業(yè)。針對目前經(jīng)營現(xiàn)狀,網(wǎng)吧主管部門計劃將在20__年1月后放開網(wǎng)吧營業(yè)時間限制,網(wǎng)吧行業(yè)將實現(xiàn)合法的24小時營業(yè)。屆時網(wǎng)吧媒體將成為名副其實的全天候媒體。

  4、更加真實的投放效果評估。

  每一個客戶投放的網(wǎng)吧都有詳細的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱,終端電腦臺數(shù)等),客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。

  5、網(wǎng)吧廣告具有超強的視覺沖擊力。

  精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明,與目標受眾近似零距離的視覺接觸,具強烈的沖擊力,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體、超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算,將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。

  超低廣告投入千人成本。假設(shè)網(wǎng)吧電腦桌面標準價15元/臺/月,假設(shè)一臺電腦平均每天5人使用,在使用過程中每人有4次回到桌面,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本=12元/臺/月÷30天÷4人÷4次=0.025元。

  根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價,我們可以看出網(wǎng)吧廣告低廉的價格,客戶投放1次電視臺30秒廣告,基本上等同于連續(xù)1個月在廣告,可以連續(xù)1個月在25000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月網(wǎng)絡(luò)廣告,可以同期連續(xù)1個月在20000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月塊大型戶外廣告,可以同在18000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

  網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式分析多網(wǎng)吧,成為網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布平臺,以富有創(chuàng)意而靈活的方式銷售內(nèi)容為網(wǎng)吧帶來了新的業(yè)務(wù)增長機遇。將適合在網(wǎng)吧發(fā)布的廣告內(nèi)容以最恰當?shù)姆绞匠尸F(xiàn)給受眾,并能及時的得到回報,這是任何一個企業(yè)或者廣告商最為關(guān)心的事情,因此,網(wǎng)吧廣告最為重要在于其商業(yè)模式的正確性和客觀性。

  現(xiàn)在,在了解網(wǎng)吧廣告的價值以后,我們就可以分析一下網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式:

  1、看廣告網(wǎng)吧玩家免費上網(wǎng)模式:

  網(wǎng)吧經(jīng)營的一切費用和盈利都是來自廣告費。如果將網(wǎng)吧看成是一個新媒體平臺,那么該平臺提供給受眾的娛樂費用將會很低,甚至完全免費。同時,受眾在免費娛樂的同時也會接受該平臺提供的廣告信息,以此來換取免費上網(wǎng)。這就是網(wǎng)吧免費模式,在這個模式中,連鎖網(wǎng)吧的數(shù)量和統(tǒng)一管理模式成為關(guān)鍵點,全國性的網(wǎng)吧連鎖公司,對幾萬家網(wǎng)吧進行統(tǒng)一的運營與管理,建立一種全新的網(wǎng)吧廣告商業(yè)模式。

  2、網(wǎng)吧和廣告商共分利潤模式:

  網(wǎng)吧連鎖機構(gòu)或者是網(wǎng)吧廣告集團可以和網(wǎng)吧廣告商分取廣告利益。中國大部分游戲運營商和軟、硬件商家對非常重視網(wǎng)吧廣告,因此可以建立網(wǎng)絡(luò)廣告分帳模式。其核心的理念就是網(wǎng)吧必須集合在一起,控制本省市或者全國的網(wǎng)吧達到一定的規(guī)模和數(shù)量,并代表網(wǎng)吧群體的集體利益,以量來制定價格。

  3、按照媒體價格收取廣告費用模式:

  網(wǎng)吧廣告,目前可利用的形式多種多樣,比如電腦顯示屏廣告、網(wǎng)吧戶外廣告以及插播廣告等,根據(jù)不同的廣告載體制定出相應(yīng)的價格體系來收取廣告費用。很多網(wǎng)吧廣告公司就是采取這樣的商業(yè)操作模式,按照約定的媒體價格將費用支付給各位網(wǎng)吧業(yè)主。其核心在于廣告公司對網(wǎng)吧的整合能力。筆者在后面將會將一家廣告公司的大致報價展示給網(wǎng)吧業(yè)主們,以供參照。

  綜上所述,網(wǎng)吧廣告作為一個探索中的媒介載體可以在用戶細分、提升品牌認知度和互動上有相對的優(yōu)勢。在目標用戶群的選擇上,廣告廠商可以根據(jù)網(wǎng)吧玩家信息對廣告進行選擇,并針對地區(qū)的不同情況進行投放的細部分類,確保目標受眾群選擇的準確性。其次,作為一種新的廣告操作方式,比較容易引起受眾群較高的接收度和互動。在促銷活動的靈活運用上,網(wǎng)吧廣告也給各個產(chǎn)品帶來了更大施展的空間。

  附錄一:廣告形式

  廣告種類

  形式

  優(yōu)勢

  適合客戶

  個數(shù)

  桌面LOGO

  在電腦桌面左邊出現(xiàn)的LOGO,自動排列在桌面原本的我的電腦,我的文檔后面。大小和原來的圖標一樣。方便用戶直接點擊進入,培養(yǎng)用戶的使用習慣。

  用戶習慣性地把桌面左邊的圖標當作提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),而去使用它。這樣長期性的使用能培養(yǎng)出用戶的習慣,改變用戶的心智模式。

  游戲,實用性網(wǎng)站(電子商務(wù),搜索,娛樂,分類信息等),軟件(聊天,殺毒等),娛樂活動等3個。

大創(chuàng)商業(yè)計劃書(精選3篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 商業(yè)計劃書的模板十篇

    團隊名稱:三兄弟團隊策劃時間:20xx年10月28日三江源床上用品創(chuàng)業(yè)策劃項 目 名 稱三江源 創(chuàng)業(yè)者姓名 嚴福林 日 期20xx/10/28 通信地址 青海省西寧市城東區(qū)八一路72號青海民族大學西校郵政編碼810007 電 話 電子郵件 我的創(chuàng)業(yè)團隊團隊名稱...

  • 商業(yè)計劃書范本十篇

    一、火鍋店概述1.該餐廳屬于餐飲服務(wù)業(yè),名稱為自助火鍋餐廳,為合伙合資企業(yè)。主營:狗、羊、雞、鴨、魚等火鍋;副營的食物有海鮮、紅燒肉、鹵菜等。2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街。...

  • 商業(yè)計劃書范文十四篇

    商業(yè)計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公...

  • 商業(yè)計劃書模板十三篇

    一、 活動目的:1、 以新鮮度吸引客戶,讓客戶長時間停留現(xiàn)場,活躍現(xiàn)場氣氛,增加售車處人氣,提高銷售率;2、 通過贈送禮品營造較好的現(xiàn)場氣氛,帶動以后周末活動來訪率以及品牌知名度,促進分銷渠道客戶成交,提高客戶回訪率;3、 可以...

  • 優(yōu)秀商業(yè)計劃書十篇

    概要1、項目介紹:利用啟動資金,進一些大一新生比較缺少的物品,銷售出去。2、市場分析:目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊伍,我們賣的物品都是經(jīng)過市場調(diào)查分析的,收集了主要同學的調(diào)差問卷分析出的結(jié)果。...

  • 商業(yè)計劃書范例十篇

    [封面]這是你商業(yè)計劃的內(nèi)頁封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標明。你需要再加上一個封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。...

  • 商業(yè)計劃書范文大全十篇

    一、期限自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。二、目標把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清,提高公司營業(yè)目標。...

  • 商業(yè)計劃書3000字十一篇

    第一章:專業(yè)的女性媒體藍本——《美之季》一、創(chuàng)刊背景(一)、為什么瞄準城市年輕女性?女性消費市場是一個潛力極大的廣闊市場。據(jù)全國第五次人口普查統(tǒng)計,我國女性消費者有6.3億之多,占全國人口的48.47%其中在消費活動中有較大影響的...

  • 商業(yè)計劃書模板范文十三篇

    第六章 組織與管理6.1人員配置及各部門職責6.1.1人員配置本公司的主要由董事會全權(quán)負責和掌控,采用總經(jīng)理負責制。下屬設(shè)辦公室、技術(shù)部、財務(wù)部、信息部、人力部. 其中設(shè)總經(jīng)理1名,辦公室主任1名,其他各部部長1名。...

  • 商業(yè)計劃書案例十篇

    一、行業(yè)概況馬上就要從象牙塔里出來了,根據(jù)自己對于餐飲業(yè)的興趣及所學打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為大眾消費的一大潮流。...

  • 商業(yè)計劃書范十四篇

    一、計劃摘要近年來,泡泡茶像一支帥氣的新軍出現(xiàn),短短幾年間以不可阻擋的勢頭席卷中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè),它以旺盛的生命力占據(jù)了個人創(chuàng)業(yè)的榜首。...

  • 社區(qū)商業(yè)計劃書十篇

    一、業(yè)務(wù)類型由于特許經(jīng)營合同中有明確規(guī)定,特許經(jīng)營店只能銷售甲方購買的甲方品牌產(chǎn)品或甲方指定的代理商,即蝶戀花品牌產(chǎn)品,因此應(yīng)遵守合同規(guī)定,只銷售“蝴蝶花”品牌的相應(yīng)產(chǎn)品。...

  • 商業(yè)策劃方案(精選25篇)

    一、策劃的總體思路1. 全面把握:首先是建立在對當前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。...

  • 商業(yè)策劃(精選25篇)

    一、計劃摘要伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,煩躁、郁悶成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語;與此同時,現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機會;另外,求異的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。...

  • 優(yōu)秀的商業(yè)計劃書十二篇

    保 密 須 知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于__________________單位。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。...

  • 計劃書范文