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室內(nèi)設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文

發(fā)布時間:2023-07-29

室內(nèi)設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文(精選3篇)

室內(nèi)設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇1

  一、導(dǎo)言

  晨曦社工服務(wù)公司是一個提議中的公司,它以各高校社會工作專業(yè)和心理學(xué)的畢業(yè)生為主體,堅持"專業(yè)助人,造福社會"的理念,為人們提供各類社會工作服務(wù)。

  二、概要

  隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,社會問題不斷涌現(xiàn),社會工作人才緊缺。按照美國社工比例,我國各個領(lǐng)域需要300萬社工。中國共產(chǎn)黨委員會第六次會議提出"建設(shè)宏大的社會工作隊伍",但現(xiàn)在近200間高校的社會工作專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)仍是個問題。"晨曦"社工服務(wù)公司就是在這種有市場有支持的情況下應(yīng)運而生。公司成立初期將以廉價家教、家政、心理咨詢以及志愿者活動等為突破口,逐漸開展其它各類社工業(yè)務(wù),逐步滿足市場的需求。采用會員制招收家教家政人員,通過對會員和客戶收取中介服務(wù)費,再通過與各大學(xué)建立實踐基地關(guān)系,充分利用各高校學(xué)生師資力量,面向全國招收專業(yè)人員加盟公司,以社工各項服務(wù)業(yè)務(wù)、家教、家政、活動策劃組織、心理咨詢治療、社工培訓(xùn)以及各類志愿慈善活動等有償服務(wù)收費,形成低成本高回報的盈利模式。

  公司注重短期目標(biāo)與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬社工服務(wù)領(lǐng)域,涉足家教、家政、活動策劃組織、心理咨詢治療、社工培訓(xùn)以及各類志愿慈善活動等服務(wù),形成以社工服務(wù)為核心的多元化經(jīng)營公司。另外,隨著公司的發(fā)展,我們也將逐步拓寬連鎖公司地域,實現(xiàn)全省--全國的大規(guī)模發(fā)展。

  三、公司設(shè)想

  A、公司的宗旨、名稱、公司的結(jié)構(gòu)

  晨曦社工服務(wù)公司以"專業(yè)助人,造福社會"作為公司的發(fā)展宗旨,公司以經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的公司辦公室、社工服務(wù)部、社工培訓(xùn)中心和心理咨詢中心四大部門,其中公司辦公室直接接受經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)處理公司業(yè)務(wù),保證公司的管理運作和制定發(fā)展策略,屬于公司的大腦組織;社工服務(wù)部實行部門經(jīng)理責(zé)任制管理運作,下設(shè)服務(wù)臺、鑒別室和工作處三個小部門,其中工作處室是公司最核心的部門,設(shè)有青少年、老年人、社區(qū)、學(xué)校以及輔導(dǎo)和福利科

  B、公司經(jīng)營策略、相對價值增值

  公司采用會員制招收家教家政人員,通過對會員和客戶收取中介服務(wù)費,再通過與各大學(xué)建立實踐基地關(guān)系,充分利用各高校學(xué)生師資力量,面向全國招收專業(yè)人員加盟公司,以社工服務(wù)業(yè)務(wù)、家教、家政、活動策劃組織、心理咨詢治療、社工培訓(xùn)以及各類志愿慈善活動等有償服務(wù)收費,形成低成本高回報的盈利模式。當(dāng)然公司起步和發(fā)展最困難的事就是讓消費者了解和信任公司,對此,我們決定公司成立初期將以廉價家教、家政、心理咨詢、免費絡(luò)和電話服務(wù)以及其它志愿者活動等為突破口,活動過程以事實證明我們的實力,再加以各類成立的宣傳活動公關(guān)工作,進一步宣傳我們的公司、推廣我們的業(yè)務(wù)。爭取此外現(xiàn)存設(shè)有社工專業(yè)的高校均有或多或少存在缺實踐基地的缺點,我們通過與各高校建立實踐基地,定期邀請高校知名教授或老師來公司開講座,充分利用高校的充溢資源,又形成名人效應(yīng)。在公司人員方面,以我們創(chuàng)業(yè)人員為主要領(lǐng)導(dǎo)人,面向全國招收優(yōu)秀管理人員和專業(yè)人員,形成以有經(jīng)驗管理人員和專業(yè)人員為帶頭人,大力發(fā)展中等骨干、逐漸培育新人員的發(fā)展機制。我們的各類服務(wù)適合社會各類人士從青少年到老年人,從個人到家庭,從社區(qū)到社會,覆蓋面廣。但公司最大的生命力就在于社工本來就是堅持以人為本的理念實現(xiàn)"助人自助"的目標(biāo)的職業(yè)。我們以尊重、真誠、同理的社工基本職業(yè)操守為公司員工的職業(yè)道德。公司把社工職業(yè)以商業(yè)模式發(fā)展,既是對社工職業(yè)發(fā)展的探索,更是對建設(shè)和諧社會的努力,通過這種模式使社工不僅進入平民,也被更多高收入家庭接受,真正使社工普及,給消費者解決困難,使我們的公司散發(fā)出勃勃生機,使社會更加和諧。

  C、公司設(shè)施和必要資金

  公司設(shè)施主要是公司租房和相關(guān)辦公用品和各種設(shè)備;其中公司地址處于長沙市,如果又條件可以靠近高校,有利于充分利用高校資源,其中設(shè)備包括各部門電腦以及各功能必備的工作器材設(shè)施,例如多媒體演講室、心理治療器材等等。為了使我們公司認(rèn)為到開市三個月以來,為能達到當(dāng)月平衡日常收支我們還需要需要約10萬元用于各類公關(guān)宣傳經(jīng)費和開展大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司服務(wù)的銷售量,并努力提高業(yè)務(wù)能力以便滿足日益提高的客戶需求。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高服務(wù)研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型服務(wù),提高競爭能力。

  四、產(chǎn)品與服務(wù)

  A、服務(wù)介紹及優(yōu)勢

  我們公司提供的社會工作服務(wù)的功能主要有三:一是發(fā)揮補救性功能,幫助解決人和環(huán)境互動不當(dāng)引發(fā)的問題,包括青少年問題、老年人問題、家庭問題以及各類心理問題的治療矯正;二是發(fā)揮發(fā)展性功能,開發(fā)個人潛能,滿足社會發(fā)展的需要,充分挖掘社會各年齡段人的潛能,通過我們的服務(wù)使社區(qū)、學(xué)校等和企業(yè)等發(fā)揮最大功能。三是發(fā)揮預(yù)防性功能,就是要用專業(yè)的眼光及早發(fā)現(xiàn)苗頭,向我們的潛在消費者做好推銷工作,爭取發(fā)展成為我們的客戶,采取措施,預(yù)防問題的發(fā)生。

  我們公司屬于服務(wù)行業(yè),投入少,風(fēng)險低,并且社工這一職業(yè)又屬于適應(yīng)市場需要的職業(yè),但因為現(xiàn)有機構(gòu)對社工專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)并沒有提供相應(yīng)崗位,但政府卻大力支持,在市場這種滯后性與市場需求的矛盾時,我們公司應(yīng)運而生既解決了部分就業(yè)問題,又滿足社會需求,擁有很大的發(fā)展空間。

  B、研究、開發(fā)及服務(wù)

  隨著公司的發(fā)展,我們在做好做強現(xiàn)有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,會繼續(xù)深入開展社工有償服務(wù),逐部深入開拓服務(wù)范圍,擴大服務(wù)部的工作處,成立康復(fù)科、兒童科、就業(yè)科、社會保障科等社工涉及的領(lǐng)域。真正使我們的服務(wù)深入民心、深得民意,在堅持"專業(yè)助人,造福社會"的公司發(fā)展宗旨的同時,造就一個名牌。實現(xiàn)社工"助人自助"的目的。

  五、市場分析

  A、市場描述

  晨曦社工服務(wù)公司屬于居民服務(wù)業(yè),直接為消費者提供咨詢和服務(wù)的市場,專向補充現(xiàn)在市場上緊缺的由社工組成的專業(yè)解決各類社會問題的"社會診所"這個市場的最大特征是封閉性和潛在性,即是中國"家丑不外揚"的觀念束縛,導(dǎo)致社會成員各種社會問題得不到專業(yè)解決,以致社會成青少年犯罪、自殺事件、空巢老人等社會問題層出不窮,影響個人和社會發(fā)展;當(dāng)然這種市場封閉性也代表了它有巨大的市場開發(fā)性,再加上學(xué)校問題學(xué)生、就業(yè)問題以及各種心理疾病患者,雖然現(xiàn)在部分地區(qū)已經(jīng)成立非營利性的社工服務(wù)機構(gòu),但因為非營利性機構(gòu)自身的缺陷導(dǎo)致缺少競爭,工資低以及規(guī)模小,以致服務(wù)面不普及。所以我們的市場是巨大的,只要我們用專業(yè)的手法和大規(guī)模的有影響力的宣傳打開這個市場,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著高質(zhì)量,價值導(dǎo)向型發(fā)展,產(chǎn)生不可估計的巨大價值。

  B、目標(biāo)市場

  我們將目標(biāo)市場定義為第三產(chǎn)業(yè)中除了交通運輸、倉儲和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和其它服務(wù)業(yè)中的非營利性服務(wù)業(yè)以及營利性服務(wù)業(yè)中商務(wù)服務(wù)、租賃、信息、計算機服務(wù)及軟件業(yè)、科研和綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)之外的社會問題矯正服務(wù)業(yè)。公司初步定位在廣東湛江市,F(xiàn)在,這個市場由7-10種競爭者分享,包括中介機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、心理服務(wù)機構(gòu)、各類勵志活動機構(gòu)以及社區(qū)和一些地方民政機構(gòu)設(shè)立的非營利性的社工服務(wù)站。但相對而言我們的服務(wù)擁有以下優(yōu)勢:1.專業(yè)的服務(wù)-聘任專業(yè)人士培訓(xùn),高學(xué)歷多經(jīng)歷專業(yè)人才服務(wù)隊伍以及對消費者的服務(wù)提供涉及家庭、社區(qū)以及學(xué)校以及企業(yè)的全方位工作,再促使消費者建立自助機制,從根本上解決消費者問題;2.低成本高品味,為消費者的量體裁衣,設(shè)計專門服務(wù),突出個性、尊重個人,進一步提高社工服務(wù)的高層次;3.以商業(yè)模式運行,從經(jīng)濟利益的根本上保障消費者利益。4.機構(gòu)設(shè)置多樣化,包含家教、家政和心理咨詢等部門,全方位為消費者提供相應(yīng)的服務(wù),免去"跑幾家"的麻煩。

  C、標(biāo)消費群

  就業(yè)困難、貧富懸殊、流浪乞討、犯罪吸毒、以及誠信缺失、道德失范、心理失衡等一系列復(fù)雜社會問題隨之出現(xiàn),人們對社會服務(wù)需求的層次越來越多、數(shù)量越來越大、質(zhì)量越來越高。在這種形勢下,僅靠傳統(tǒng)的、單一的行政管理方式和工作手段已難以適應(yīng),必須大力加強專業(yè)社會工作人才隊伍建設(shè),積極培育和發(fā)展社會工作專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。我們公司提供的服務(wù)就符合人們的需求,讓許多因為打工一族迫于生計而忽略了小孩和老人、因為工作學(xué)習(xí)等壓力而出現(xiàn)的心理行為問題予專業(yè)服務(wù)解決的營利性機構(gòu)。

  D、銷售戰(zhàn)略

  (1)我們的市場開發(fā)營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的服務(wù):

 、偻ㄟ^正式的宣傳面向社會推薦我們的業(yè)務(wù),公司現(xiàn)場進行服務(wù)工作;

  ②委派人員到所需服務(wù)機構(gòu)進行服務(wù)工作;

  ③以家教、家政、心理咨詢以及志愿者活動的公司會員或人員給予推薦;

  ④用推銷員方式上門推銷公司服務(wù);

  ⑤通過電話、站等現(xiàn)代科技方式進行營利性服務(wù)工作。

室內(nèi)設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇2

  一、盈利情況分析

  所需資金:10萬元

  開業(yè)成本:5萬元

  營業(yè)面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,5000元左右

  流動資金:2萬元

  月盈利:2萬元左右

  二、市場分析

  家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為 1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達到20__億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

  家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  三、地址選擇

  家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

  四、特色門面設(shè)計

  家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的"門面",它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的"門面"可作為一種很好的"參照物",下面提供幾種樣式供參考。

  1、追求"后現(xiàn)代主義"

  "后現(xiàn)代主義"將設(shè)計突出地表現(xiàn)出來,傳達的是一種設(shè)計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美;不規(guī)則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設(shè)計師的偏愛,這些都表現(xiàn)出了"后現(xiàn)代主義"的理念。

  2、向往簡約"古典主義"

  裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設(shè)計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的"古典主義"使設(shè)計風(fēng)格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會使整體設(shè)計更具風(fēng)雅。

  3、返璞歸真,滄桑懷舊

  在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風(fēng)光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設(shè)計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

  4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合這種設(shè)計容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,以達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結(jié)合的現(xiàn)代化特征。設(shè)計的精髓卻始終不能丟,越是做得"少"了,越需要精細(xì)地推敲。

  五、房間特色設(shè)計

  每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內(nèi)各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式,稱之為室內(nèi)裝飾風(fēng)格。

  下列幾個設(shè)計思路,可供讀者參考:

 。1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;

  (2)色彩融合出氣氛;

  (3)材料交合出品位;

 。4)造型融合出旋律。

  在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調(diào)統(tǒng)一,例如:門 廳中的鞋柜;廚房衛(wèi)生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設(shè)計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內(nèi),這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

  對于那些有偏愛的,可根據(jù)其愛好設(shè)計相應(yīng)的風(fēng)格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

  有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協(xié)調(diào),這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內(nèi)設(shè)照明燈,表現(xiàn)空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

  六、經(jīng)營建議

  1、簽訂一份公平的合同

  在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,自食其果的非常多。

  2、制作一份詳細(xì)的報價表

  這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

  3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見

  某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,搞得客戶非常難堪,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

  4、進一步擴大透明度

  做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認(rèn)為"無商不奸"的人是掙不到錢的,許多客戶會對你"望風(fēng)而逃"。

  人與人之間的距離雖然摸不著,看不見,但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。

  人與人之間的距離,不可太近。

  與人太近了,常常看人不清。一個人既有優(yōu)點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。

  與人太近了,便隨手可得,有時得物,據(jù)為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心。

  與人太近了,最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。

  這世上,根本沒有零距離的人際關(guān)系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠。

  人與人之間的距離也不可太遠。

  太遠了,就像放飛的風(fēng)箏,過高斷線。

  太遠了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。

  太遠了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。

  人與人之間的距離,有時,先遠后近;有時,先近后遠。這每次的變化之中,總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。

  有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠;忽然間遠了,肯定是傷了誰。

  人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責(zé)任。這樣的距離,即便是遠,但也很近。

  最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠。

  人與人之間最美的距離,就是不遠不近,遠中有近,近中有遠,遠而不離開,近而不相丟。

  太遠的距離,只需要一份寬容,就不會走得太遠而行同陌人;太近的距離,只需要一份自尊,就不會走得太近而丟了自己。不遠不近的距離,多像一朵艷麗的花,一首悅耳的歌,一首優(yōu)美的詩。

  人生路上,每個人的相遇、相識,都是一份緣,我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著,看不見,但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。

  人與人之間的距離,不可太近。

  與人太近了,常常看人不清。一個人既有優(yōu)點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。

  與人太近了,便隨手可得,有時得物,據(jù)為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心。

  與人太近了,最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。

  這世上,根本沒有零距離的人際關(guān)系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠。

  人與人之間的距離也不可太遠。

  太遠了,就像放飛的風(fēng)箏,過高斷線。

  太遠了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。

  太遠了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。

  人與人之間的距離,有時,先遠后近;有時,先近后遠。這每次的變化之中,總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。

  有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠;忽然間遠了,肯定是傷了誰。

  人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個微笑,那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責(zé)任。這樣的距離,即便是遠,但也很近。

  最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠。

  人與人之間最美的距離,就是不遠不近,遠中有近,近中有遠,遠而不離開,近而不相丟。

  太遠的距離,只需要一份寬容,就不會走得太遠而行同陌人;太近的距離,只需要一份自尊,就不會走得太近而丟了自己。不遠不近的距離,多像一朵艷麗的花,一首悅耳的歌,一首優(yōu)美的詩。

  人生路上,每個人的相遇、相識,都是一份緣,我們都是相互之間不可或缺的伴。

室內(nèi)設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文 篇3

  重慶裝飾市場自xx年代初步形成,xx年代采納吐新,xx年—xx年逐漸進入戰(zhàn)國時代。行業(yè)主管部門行政干預(yù)能力差,進入門檻低,外來公司及游擊隊的沖擊,種種原因?qū)е赂偁幨侄蔚睦麆κ莾r格戰(zhàn)。盲目進入者眾多,而且很多進入者多為行業(yè)內(nèi)的一些設(shè)計師、策劃師、工程部人員,所以他們只具備了設(shè)計,并不具備施工能力。在這樣的大前提下,重慶裝修市場的大洗牌時代已經(jīng)來臨。

  一、市場分析:

  縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場,呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上,主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

  施工質(zhì)量普遍不好,客戶投訴比較高,但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖,服務(wù)對象主要是企業(yè)主、公務(wù)員、金領(lǐng)、白領(lǐng)等人士。

  現(xiàn)一般裝飾公司組織結(jié)構(gòu)簡單,人員精干,但資深的人才也帶給他們高成本,價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶,成本定是居高不下,所謂高端現(xiàn)在重慶僅有:天古、九鼎、博美組、華發(fā)等為數(shù)不多的高端設(shè)計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少,F(xiàn)重慶的高端市場呈現(xiàn)增長形勢,據(jù)保守估計今年高端市場有5000戶。大概有:高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發(fā)商進入這一市場開發(fā)高端樓盤。高端市場前景好,進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

  二、關(guān)于公司定位分析:

  1、目標(biāo)客戶鎖定

  (1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

  (2)其次,以商業(yè)空間為主,公裝為輔。

  (3)業(yè)務(wù)拓展渠道:園林設(shè)計及施工,建材代理。

  2、高端消費者需求分析

  (1)個性化、新穎的設(shè)計(重設(shè)計客戶)

  (2)合理的價位

  (3)優(yōu)質(zhì)的做工及用材

  (4)貼心的服務(wù)

  (5)品牌的身份(品牌的標(biāo)識及內(nèi)涵,具有文化內(nèi)涵)

  (6)環(huán)保和智能(使用功能上推崇享受主義)

  三、組建計劃:

  1、場地選擇

  解放碑商圈或江北商圈,面積約為100 m2左右的高檔寫字樓,租金為50—80元/m2左右。

  2、資金安排

  (1)場地租金:5000元—8000元/月

  預(yù)付3個月:1.5萬—2.4萬左右

  (2)裝修費預(yù)估:2萬—3萬

  其中有些材料可拿到商家贊助

  (3)設(shè)備:電腦4臺,打印機1臺

  傳真機1臺,飲水機1臺

  約1.5萬—2萬

  (4)辦公家具(可約廠家贊助):

  預(yù)估:6000元

  (5)注冊執(zhí)照及資質(zhì)費用

  約2.4萬

  (6)看房車一部(暫不計)

  (7)預(yù)估三個月分險應(yīng)急金:

  預(yù)估:4萬

  (8)日常辦公費用:

  約5000元(3個月)

  合計:11萬—13.2萬

  3、投資比例分配及股權(quán)

  公司注冊資本為50萬,實際現(xiàn)金投入:法人投資20萬,占股51%,楊敏投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%,曠洪投資2萬現(xiàn)金加技術(shù)股約占20%(其中以設(shè)備:電腦兩臺,A4打印機一臺,入股作價為4000元),設(shè)計師占股9%。

  每年留5%作為公積金,留5%作為公益金。

  公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。

  4、投資回報分析

  (1)目標(biāo)業(yè)績

  家裝:90萬(季度)初期——成熟期150萬

  公裝:1000萬/年初期——成熟期

  (2)毛利潤指標(biāo)分析

  家裝:按毛利35%計算

  初期31.5萬元/季

  公裝:按毛利25%計算

  初期250萬/年

  (3)投資回收期限

  保守估計:6個月以內(nèi)

  5、分紅方式:

  采用年終分紅

  6、組織結(jié)構(gòu)圖

  7、薪酬體系(初期):

  (1)薪資:

  總經(jīng)理:3500元/月—4000元/月

  副總:3000元/月—3500元/月

  首席設(shè)計師:2500元/月—3000元/月

  設(shè)計助理:800元/月

  行政助理:800元/月—1000元/月

  工程經(jīng)理:1200元/月—1500元/月

  出納:800元/月

  會計:300元/月—400元/月(兼職)

  業(yè)務(wù)員:800元/月×2=1600元/月

  合計:1.40萬元/月—1.48萬元/月

  (2)提成及獎勵方法

  a、總經(jīng)理提公司總業(yè)績的1%作為獎勵

  b、副總提公司總業(yè)績的1%作為獎勵

  c、首席設(shè)計師提總業(yè)績的0.5%作為獎勵

  d、設(shè)計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵

  e、市場部:家裝:3%公裝:1%

  8、財務(wù)監(jiān)管流程

  公司原則上500元以下的自己審批權(quán)歸總經(jīng)理,1000元以下歸副總。

  5000元以上需經(jīng)理董事會半數(shù)以上同意。

  財務(wù)報表每月一次,報經(jīng)董事會審核。

  股東可隨時查閱財務(wù)狀況。

  9、營銷費用:(含廣告費+參展費+資料費)

  (1)初期:2萬—3萬

  (2)每月:1萬

  10、公司命名為:

  工程有限公司

  11、企業(yè)口號

  創(chuàng)造無限價值,領(lǐng)略大家風(fēng)范

  12、各部分人員職權(quán)安排

  (1)總經(jīng)理

  主要負(fù)責(zé)公司全面管理和工程質(zhì)量的監(jiān)管,公司的運行方向,大體方針政策。

  (2)副總

  負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展,管理市場部、設(shè)計部和材料的談判,制定營銷計劃。

  (3)首席設(shè)計師

  負(fù)責(zé)設(shè)計部的設(shè)計和管理

  (4)行政助理

  負(fù)責(zé)公司文件打印、辦公室衛(wèi)生和電話營銷工作。

  (5)市場部人員

  負(fù)責(zé)前期接觸客戶并把客戶帶到公司

  公司前期人員搭配要精干,為節(jié)約成本,有些人員初期暫不考慮。

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