創(chuàng)業(yè)計劃書的格式（精選3篇）

創(chuàng)業(yè)計劃書的格式 篇1

　　最近看到一些關(guān)于網(wǎng)上超市的文章，還有研究了一些網(wǎng)上訂快餐的網(wǎng)站。想研究下怎么將兩者結(jié)合起來。

　　第一、目標(biāo)客戶：寫字樓、學(xué)校

　　個人認(rèn)為，白領(lǐng)和學(xué)生分布就餐時間比較集中，比社區(qū)容易打開市場，社區(qū)太分散了。而且白領(lǐng)和學(xué)生之間更容易產(chǎn)生口碑效應(yīng)，對外賣的需求比社區(qū)更大。現(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領(lǐng)為主，面對學(xué)生這一群體還沒發(fā)現(xiàn)。學(xué)生越來越宅，一天窩在宿舍里面是常事，每天在用餐時間，都能看見不少送餐的人。

　　第二、 建立網(wǎng)站的優(yōu)勢

　　1、把菜單放在網(wǎng)上，好的圖片能吸引更多的顧客。

　　現(xiàn)在很多的飯館就只有一個訂餐電話、最多有個QQ。為了吸引顧客，不得不經(jīng)常組織人員發(fā)送傳單，很多人其實都沒有保存送快餐號碼的習(xí)慣，通常是剛好身旁有張傳單或者問同學(xué)、同事。建立老客戶和吸引新客戶的成本高，并且有很大的不確定性。把菜譜放到網(wǎng)站上，可以給客戶感覺就好像在餐廳里面看著餐單點菜的感覺。

　　2、進(jìn)行組合銷售 試想一下，這里換成飲料、水果、零食會有什么效果。

　　最近看了一些關(guān)于網(wǎng)上超市的討論。個人覺得做食品類的快速消費品，和外賣進(jìn)行搭售，可以獲得更高的毛利。自制飲料，毛利更高單杯成本只有幾毛錢，但是可以賣到幾塊。這樣就可以提高每筆的平均單價，并抵消配送的成本。因為我們給顧客帶來了便利，按照傳統(tǒng)的營銷學(xué)理論，我們是可以從中收取溢價的�？梢詤⒖�7-11之類的便利店和大型購物商場的區(qū)別。

　　3、展示熱門菜式

　　我們?nèi)ゲ蛷d、飯館點菜的時候，經(jīng)常會問到的一句話是：“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們怎么在網(wǎng)站回答顧客這個問題。上面的熱銷榜就有這樣的功能，而且是顧客們自己選出來的，對于不會點菜的小白，很有參考價值。

　　4、添加用戶評論

　　5、建立個人菜單

　　讓顧客自己選擇幾天內(nèi)的菜式、送飯時間、送餐地點。直接鎖定他們的未來消費。還可以在網(wǎng)頁提供每份外賣的營養(yǎng)價值、卡路里。這對一些女白領(lǐng)還是很有參考價值的。

　　6、如果流量較大，考慮增加CPS廣告，再增加點外快。

創(chuàng)業(yè)計劃書的格式 篇2

　　1.幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價，理清思路。

　　在創(chuàng)業(yè)融資之前，創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該是給創(chuàng)業(yè)者自己看的。辦企業(yè)不是“過家家”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做盡可能詳盡的分析，并提出一個初步的行動計劃，通過創(chuàng)業(yè)計劃書做到使自己心中有數(shù)。另外，創(chuàng)業(yè)計劃書還是創(chuàng)業(yè)資金準(zhǔn)備和風(fēng)險分析的必要手段。對初創(chuàng)的風(fēng)險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲，創(chuàng)業(yè)者就能對這一項目有更加清晰的認(rèn)識。

　　2.幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚人心，有效管理。

　　一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對企業(yè)更容易控制、對經(jīng)營更有把握。因為創(chuàng)業(yè)計劃提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書通過描繪新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展前景和成長潛力，使管理層和員工對企業(yè)及個人的未來充滿信心，并明確要從事什么項目和活動，從而使大家了解將要充當(dāng)什么角色，完成什么工作，以及自己是否勝任這些工作。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。

　　3.幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳，獲得融資。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書作為一份全方位的項目計劃，它對即將展開的創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行可行性分析的過程，也在向風(fēng)險投資商、銀行、客戶和供應(yīng)商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營方式，包括企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業(yè)對外進(jìn)行宣傳和包裝的文件。

　　一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃不但會增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者自己的信心，也會增強(qiáng)風(fēng)險投資家、合作伙伴、員工、供應(yīng)商、分銷商對創(chuàng)業(yè)者的信心。而這些信心，正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)計劃書的格式 篇3

　　一、創(chuàng)業(yè)描述

　　1、描述你計劃制造或出售的產(chǎn)品，或提供的服務(wù)（不少于50字）？

　　2、詳細(xì)說明企業(yè)場所的具體情況？

　　二、所有人的個人資料

　　3、個人的知識和經(jīng)歷（附上個人簡歷）？ 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

　　4、你是否參加過任何相關(guān)的培訓(xùn)，使你從中獲得有助于你創(chuàng)業(yè)成功的相關(guān)技能或業(yè)務(wù)知識？

　　三、你的市場

　　5、a） 哪些人是你的顧客？

　　b） 市場研究的具體情況（需要有證據(jù)）？

　　6、為什么你會認(rèn)為你能夠在這一市場中取得成功？

　　7、哪些人將是你的競爭對手（需要有證據(jù)）？

　　8、描述你計劃如何/在哪里出售你的產(chǎn)品/服務(wù)，宣傳/推廣你的企業(yè)。列出具體的成本預(yù)算？

　　四、銷售分析

　　9、a） 解釋你的價格策略？

　　b） 你是如何計算出每月需要將多少銷售收

　　入用于現(xiàn)金流量的？

　　五、設(shè)備和運輸

　　10、請說明需要的設(shè)備和運輸?shù)木唧w情況，你已經(jīng)擁有哪些設(shè)備？你還需要哪些設(shè)備？

　　保險

　　11、詳細(xì)說明企業(yè)需要的所有保險（包括成本）？

　　六、財務(wù)情況

　　12、你申請和已獲得的財務(wù)援助，請說明詳細(xì)數(shù)據(jù)？

　　資助機(jī)構(gòu)（渠道） 申請的金額 提供的金額 小計

　　七、個人的生活收入

　　13、詳細(xì)說明你的最低個人開銷和任何收入？

　　八、預(yù)計支出 ￥

　　抵押

　　租金

　　社會服務(wù)，水費

　　燃?xì)�、電和�?/p>

　　所有人壽和財產(chǎn)保險

　　食品、家政（包括住宿）

　　服裝

　　電話

　　各種收費（電視、錄像等）

　　餐費

　　訂閱費（會費、刊物等）

　　車輛稅和保險

　　車輛維修維護(hù)

　　子女開支和禮物

　　儲蓄計劃

　　其他開支（請列明）

　　臨時開支

　　小計：開支（a）

　　九、預(yù)計收入

　　家人/伙伴的收入（總數(shù)）

　　其他收入（請列出）

　　小計：收入 （b）

　　生活收入總計：

　　每年需要的開支：（即a—b）：

　　如果你估算的收入 （b）大于你估算的開支（a），你就可以確定有多少錢可用于你的創(chuàng)業(yè)。