中介創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（精選4篇）
中介創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇1
概述
隨著大學(xué)生活的持續(xù)發(fā)展很多同學(xué)去尋找大學(xué)兼職，其中師范類的同學(xué)多以家教為主，但是隨著時(shí)間的流逝我發(fā)現(xiàn)校園家教很是混亂，在社會(huì)上由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響很多企業(yè)都受到很大的打擊，家教業(yè)雖受影響，卻仍有發(fā)展勢(shì)頭，近期，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緩解，家教業(yè)又在逐漸升溫。據(jù)專家介紹，我國家教業(yè)的發(fā)展仍可以8%以上的速度進(jìn)步，這個(gè)數(shù)字至少能延續(xù)十五年。這除了說明家教業(yè)有繼續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭之外，同時(shí)也表明家教業(yè)的競爭也會(huì)越來越激烈，然而校園家教卻并未得到應(yīng)有的開發(fā)和管理。而且大學(xué)校園家教業(yè)在活躍校園文化，提高學(xué)校辦學(xué)效益和開展高校思想工作等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。例如，在大型城市中有著成熟的家教公司他們抓住每時(shí)每秒的來服務(wù)人群，通過自己的大腦和雙手來養(yǎng)活自己。
第一部分公司簡介
◆組織名稱：家教中介公司
◆性質(zhì)：以為企業(yè)提供在高校校園內(nèi)的家教廣告發(fā)布為主（如由我公司投資在高校建立宣傳欄，用于學(xué)校家教宣傳工作，同時(shí)也可由我公司派遣人員為客戶家教）。集代理、咨詢一體的綜合性高校家教中介公司。
◆成員人數(shù)：10人（創(chuàng)辦初期）
�。�1）、快速提分班：
1、為什么要選擇快速提分班
中、高考已進(jìn)入百天倒計(jì)時(shí)，每分每秒都變得尤為寶貴。
如何在莘莘學(xué)子中脫穎而出，進(jìn)入理想學(xué)府？
2、招生對(duì)象
準(zhǔn)備參加20xx年高考實(shí)現(xiàn)自己高分夢(mèng)想的學(xué)生
3、高考沖刺（體現(xiàn)我們的出發(fā)點(diǎn)和所針對(duì)的學(xué)生）
準(zhǔn)確定位是前提
�。�2）、N對(duì)1輔導(dǎo)：教學(xué)模式：
“一對(duì)一”教學(xué)輔導(dǎo)“N對(duì)一”服務(wù)內(nèi)涵
1、教學(xué)團(tuán)隊(duì)：
教育咨詢顧問、教學(xué)研究組、在職一線教師、特高級(jí)專家教師、中考高教研、心理專家等
◆資金投入：
36萬元
◆服務(wù)宗旨：
以誠意為中心，為學(xué)子和家教老師提供全面服務(wù)。
◆組織文化：
務(wù)實(shí)、勤勉、和諧、創(chuàng)新。
大學(xué)生家教服務(wù)，大學(xué)生兼職服務(wù)，目標(biāo)家教服務(wù)，簽約家教服務(wù)，代理各大企業(yè)招聘促銷員服務(wù)，代理各大銀行辦理信用卡服務(wù)，代理各大網(wǎng)校服務(wù)等項(xiàng)目。
◆發(fā)展目標(biāo)：
以高校校園家教為主，承接各類中小學(xué)生的家教工作，以安徽科技學(xué)院和鳳陽為起點(diǎn)，逐步擴(kuò)展家教市場，連鎖全國高校，穩(wěn)定秩序，實(shí)施戰(zhàn)略性管理。
第二部分項(xiàng)目簡介
一業(yè)務(wù)范圍（以宿州學(xué)院為例）
1.普通家教服務(wù)。家長上門自行挑選教員。收取信息費(fèi)100元，可在數(shù)據(jù)庫中為其搜索合適的五條教員信息，家長自行聯(lián)系試驗(yàn)教;家長電話聯(lián)系，免收家長信息費(fèi)，學(xué)生收50元信息費(fèi)，試教兩小時(shí)成功后再收取前兩小時(shí)費(fèi)用;同時(shí)聯(lián)系學(xué)生和家長，在辦公地點(diǎn)進(jìn)行試教，試教合格，雙方各收取50元信息費(fèi)。按公司成立后平均一天介紹出去10份家教來算，每天的收入在1000元左右，月收入在3萬左右
2.目標(biāo)家教服務(wù)。指在學(xué)期末考試中按家長要求達(dá)到分?jǐn)?shù)線或班級(jí)名次。家長先其付10元/小時(shí)的最低工資，達(dá)到目標(biāo)后按協(xié)議價(jià)補(bǔ)足工資，例如高二數(shù)學(xué)普通家教價(jià)格40元/2小時(shí)，目標(biāo)家教價(jià)格先期20元/2小時(shí)，達(dá)到目標(biāo)家長按60元/2小時(shí)支付，補(bǔ)差價(jià)40元/2
小時(shí)，如未達(dá)目標(biāo)，則不需補(bǔ)差價(jià)。目標(biāo)家教保證每學(xué)期的課時(shí)和次數(shù)不少于100課時(shí)，到時(shí)候公司收取雙方信息費(fèi)后，如達(dá)到目標(biāo)，公司安50元/2小時(shí)支付給學(xué)生，賺取10元/2小時(shí)差價(jià)。目標(biāo)家教的收入存在不確定性，按保守估計(jì)月收入一萬。
3.簽約家教服務(wù)。指針對(duì)高端家庭推出簽約家教服務(wù)，對(duì)其學(xué)生水平進(jìn)行測試后，按其能力確保重點(diǎn)線或本科線，先其收取確保費(fèi)整，公司將聘請(qǐng)各大在職優(yōu)秀老師和在校優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，如果未考上者，退確保費(fèi)，只收5000元成本費(fèi)，公司保證對(duì)學(xué)生各科進(jìn)行專職老師專人輔導(dǎo)。由于宿州目前這塊市場非常大，只要做好廣告宣傳，這塊將是公司未來主要的贏利點(diǎn)，做出名氣來一年做50個(gè)高考生或中考生，收入將是百萬之巨
4.代理招聘促銷員活動(dòng)。針對(duì)宿州各大公司對(duì)節(jié)假日促銷員的需求，本公司將代理這塊業(yè)務(wù)，假如某公司委托我們按60元/每天的價(jià)格招聘促銷人員10名，工作為期一個(gè)月，共計(jì)算8天時(shí)間，該公司需象我們支付4800元工資，我們按40元/天招聘促銷員。支付公司3200，我們賺差價(jià)1600元。這塊市場的收入也是相對(duì)穩(wěn)定的，估計(jì)月收入在萬元左右
5.代理銀行信用卡業(yè)務(wù)。目前針對(duì)大學(xué)生信用卡的提成一般在張/左右，成人卡的提成在/張左右，爭對(duì)學(xué)生可以推出免費(fèi)辦大學(xué)生信用卡，免費(fèi)做家教網(wǎng)推薦教員（價(jià)值50元），免費(fèi)得家教活動(dòng)，針對(duì)家長推出上門尋找家教的家長只要辦張信用卡我們就可以為其免費(fèi)物色合適的老師活動(dòng)，估計(jì)以這樣獨(dú)特的方式吸引學(xué)生和家長。
中介創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇2
1.背景簡介
這對(duì)大學(xué)生就業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，生活在象牙塔中的我們?nèi)鄙賹?duì)外界的接觸，沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)使得我們難以勝任那些理想中的崗位，這就是我們的難以找到好工作的主要原因。很多大學(xué)生也看到了這一點(diǎn)，于是就想在大學(xué)期間鍛煉自己，但又苦于找不到稱心如意的兼職，原因有二：一是怕上當(dāng)受騙；二是怕臟怕累，嫌工資低。與此同時(shí)很多用人單位又苦于不能及時(shí)找到滿意的兼職學(xué)生，因而在這種人力資源混亂、缺乏統(tǒng)籌管理的背景下、“兼職中介公司”應(yīng)運(yùn)而生。
目前的就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，大學(xué)生就業(yè)率越來越低，并不是說企業(yè)沒有用人需求，只是找不到自己所需要的“人才”，這對(duì)于高校，對(duì)于大學(xué)生而言，都是一個(gè)非常尷尬的局面。我們?nèi)绾胃淖冞@種現(xiàn)狀呢？追根溯源，傳統(tǒng)的教育模式使學(xué)生的思維如同捆綁式，沒有實(shí)際操作的機(jī)會(huì)。我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，與企業(yè)需要的員工相差很大，從而使大學(xué)生很難適應(yīng)社會(huì)。因此，為了適應(yīng)社會(huì)，又能讓學(xué)校養(yǎng)出富有實(shí)踐精神的高素質(zhì)人才。
我們?cè)跒o州所有大學(xué)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，80%的大學(xué)生表示如果有合適的兼職就會(huì)做，但是在學(xué)校附近缺少實(shí)踐平臺(tái)。后來我們也走訪了一些學(xué)校附近的用人單位，65%的單位表示有時(shí)需要一些全職或兼職
的學(xué)生但很難有合適的人來應(yīng)聘，也是缺少這樣一個(gè)平臺(tái)。為了幫他們搭建這個(gè)平臺(tái)，提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，積累經(jīng)驗(yàn)，也為了更好的提升自身的綜合能力，開辦“兼職中介公司”是很有必要的。
在此過程中我們查閱了很多相關(guān)的資料，也從互聯(lián)網(wǎng)上獲得了一些相關(guān)數(shù)據(jù)，，還進(jìn)行了些相關(guān)的調(diào)查，為了更加完善我們的計(jì)劃書。通過研究和認(rèn)真的分析得出市場前景是很樂觀的，由瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、化工學(xué)院，警察學(xué)院，瀘州醫(yī)學(xué)院，等在校學(xué)生，慢慢向周邊地區(qū)發(fā)展，逐步向整個(gè)瀘州市推進(jìn)。
潛在的巨大市場，合理科學(xué)的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，我們堅(jiān)信只要大家團(tuán)結(jié)一心，共同努力，艱苦創(chuàng)業(yè)，定能闖出一片天。
2公司簡介
�、俟救Q：莫愁兼職中介有限責(zé)任公司
②公司地址：瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院
�、酃緝�(nèi)部結(jié)構(gòu)：
外聯(lián)部
1.聯(lián)系學(xué)院附近的公司、酒店、飯館、商鋪等。
2.拉贊助，與商家洽談工作細(xì)則，為宣傳部開展活動(dòng)打下資金基礎(chǔ)。宣傳部
1.在學(xué)校人流量大的食堂、快餐店以及主教樓、宿舍樓貼海報(bào)宣傳。
2.在學(xué)院申請(qǐng)場地開展活動(dòng)。
3.建立我們的公司網(wǎng)站。
人事部
1.招聘學(xué)生做兼職人員并收集學(xué)生的課程表。
2.分析用人單位的需求。
3.根據(jù)學(xué)生課程表安排工作。
財(cái)務(wù)部
1.整理工作意見反饋表。
2.制訂獎(jiǎng)懲制度。
3.派發(fā)工資。
勞務(wù)部
做兼職工作（送外買，做酒店服務(wù)員等）并聽從人事部的指揮。
�、苌虡I(yè)模式：
主要針對(duì)瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等在校生，實(shí)施會(huì)員制，收取合理會(huì)費(fèi)，作為我們聯(lián)系商家以及成員的各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。第一年聯(lián)系業(yè)務(wù)、擴(kuò)大宣傳、服務(wù)同學(xué)為主要目的。成熟之后再考慮盈利問題。
中介創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇3
前言
創(chuàng)意背景：做兼職幾乎是現(xiàn)在大學(xué)生大學(xué)生活必不可少的一部分，然而很多人卻苦于找不到做兼職的渠道，有的中介機(jī)構(gòu)在收取了學(xué)生的中介費(fèi)后便杳無音信，上當(dāng)受騙的現(xiàn)象屢見不鮮。走在校園里，各種招聘兼職的小宣傳單隨處可見，學(xué)生卻不敢以身犯險(xiǎn)，這就造成了用人單位找不到滿意的兼職工作者和學(xué)生找不到滿意的兼職工作兩難的境況。因此我們決定抓住這一校園商機(jī)，成立“第六空間”大學(xué)生兼職中介公司。
市場調(diào)查：經(jīng)過我們對(duì)北航老校區(qū)，我們沙河校區(qū)，以及其他高校進(jìn)行問卷調(diào)查，有近80的學(xué)生有做兼職的意向，其中90%的學(xué)生因害怕上當(dāng)受騙而放棄很多可以做兼職的機(jī)會(huì)，5%的學(xué)生通過熟人介紹做兼職，可以選擇的余地十分小。雖然也有中介機(jī)構(gòu)來學(xué)校宣傳，但很多學(xué)生還是擔(dān)心上當(dāng)受騙。由此可見，我們的市場有著很大的潛力。由于準(zhǔn)備時(shí)間較為倉促，可能在計(jì)劃書的書寫以及點(diǎn)子的完善上還有諸多缺陷。但我們小組集思廣益，盡可能的利用課上學(xué)到的知識(shí)，多方面的思考問題。盡可能的把這份作業(yè)做好，若是有可能我們也會(huì)盡快將這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施。
第一部分公司基本情況
公司名稱：第六空間中介公司
成立時(shí)間：20xx年公司性質(zhì)為：股份制有限公司注冊(cè)與否：否
公司業(yè)務(wù)：主營兼職職位的銷售、兼營培訓(xùn)目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：公司目前職工情況：
擁有員工8人，其中管理人員8人，生產(chǎn)工人8人；管理人員中，大學(xué)本科以上的有8人，占員工總數(shù)100%，
公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：暫無
公司近期及未來一到兩年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：
將業(yè)務(wù)遍布北京航空航天大學(xué)的同時(shí)，擴(kuò)展至中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京外交學(xué)院。將經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大一倍，發(fā)展長期合作公司。
公司近期及未來一到兩年的發(fā)展方向：
將培訓(xùn)以及兼職銷售的業(yè)務(wù)完善，并注冊(cè)公司，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
第二部分公司管理層
1.董事會(huì)組成：暫未定。
2.管理層組成：
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)
1.提供兼職崗位：與各大商場企業(yè)訂立合同，建立長期合作關(guān)系：準(zhǔn)備好合同，外聯(lián)部去聯(lián)系各大商場，合同要充分體現(xiàn)于我們合作的優(yōu)勢(shì)。各大商場如果需要兼職人員，一時(shí)間告訴我們需要的數(shù)量和相關(guān)要求，我們一定會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)完成這項(xiàng)任要第務(wù)，并且絕對(duì)保證兼職學(xué)生的信譽(yù)和質(zhì)量；
2.上崗培訓(xùn)：我們會(huì)給每個(gè)前來找工作的大學(xué)生進(jìn)行基本的職業(yè)培訓(xùn)，成功介紹一份工作后，我們還會(huì)后續(xù)的提供一定時(shí)間的職業(yè)技能培訓(xùn)
中介創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇4
一、項(xiàng)目摘要
衡量一個(gè)城市的房地產(chǎn)市場成熟的標(biāo)志是二手房的成交量是否超過新房的成交量，而武漢市這幾年的二手房的成交量與新房的成交量之比為3：4，正處于上升時(shí)期。這兩年國家的宏觀調(diào)控政策紛紛出臺(tái)，正是市場從業(yè)者重新洗牌的好時(shí)機(jī)。
房產(chǎn)中介店連鎖項(xiàng)目的商業(yè)運(yùn)營模式是在總結(jié)分析二手房中介市場上所有的經(jīng)營模式的特點(diǎn)以后，結(jié)合武漢城市市民化的特質(zhì)，在執(zhí)行門點(diǎn)社區(qū)化，員工本地化的前提下，提出“品牌形象、操作流程、服務(wù)規(guī)范、信息共享”四統(tǒng)一的總部、中心店、社區(qū)店三級(jí)直營連鎖模式。達(dá)到利用建立房產(chǎn)中介店連鎖網(wǎng)絡(luò)滲透進(jìn)入武漢市每一個(gè)社區(qū)，成為社區(qū)生活種不可缺少的一份子，形成直接面對(duì)各類型消費(fèi)者的終端廣告和房產(chǎn)延伸服務(wù)的渠道。
房產(chǎn)中介店連鎖項(xiàng)目的盈利模式是通過房產(chǎn)中介網(wǎng)絡(luò)牢牢扎根在社區(qū)的基礎(chǔ)上，不但可以開展傳統(tǒng)的中介業(yè)務(wù)，取得傭金收入建立良好的銀企關(guān)系，還可以利用通暢的深入社區(qū)的渠道，不斷開展更多的增值社區(qū)服務(wù)，擁有社區(qū)終端廣告渠道就是如同擁有“門戶網(wǎng)站”，前途無量。
房產(chǎn)中介店連鎖項(xiàng)目需求資金三百萬元的支持，兩年內(nèi)可以建設(shè)80個(gè)以上的深入社區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)半徑覆蓋武漢三鎮(zhèn)85%以上的主要住宅小區(qū)，進(jìn)入武漢市房地產(chǎn)二手房中介的前三名，綜合盈利水平第一，月稅前利潤200萬元左右，壟斷社區(qū)廣告資源，成為另一個(gè)主業(yè)。
二、市場分析
1、二手房市場分析
武漢市自20__年房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展，建材、家居用品、裝飾裝潢業(yè)以前所未有的發(fā)展速度分享著這期待已久的機(jī)遇。作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵流通環(huán)節(jié)的存量房交易市場更是如魚得水、水漲船高，數(shù)以千家的二手房中介店(所)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來活躍在存量房交易市場上，整個(gè)房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出一片欣欣向榮、生機(jī)勃勃的景象。
20xx年武漢市商品房銷售面積為813.89萬平方米，同比增長7.6%;其中：商品房住宅銷售面積為756.91萬平方米，同比增長5.0%，占商品房銷售面積的93%。而20xx年全市二手房成交60168起，同比下降2.5%，面積為625.7萬平方米，同比增長1.6%;其中：二手房住宅成交34179起，同比下降2.8%，成交面積為330.13萬平方米，同比增長17.2%，說明二手房的'成交量與新房的成交量之比為3：4，二手房市場正處于上升時(shí)期，市場上的需求主力無論新房還是二手房都是住宅。
20xx年和20xx年的武漢二手房市場的成交較為平淡，其增長率較小，這是由兩方面造成的。一方面是20xx年的宏觀政策在很大程度上打壓了房地產(chǎn)市場上的投機(jī)行為，并有效控制了投資需求，特別是對(duì)二手房市場的成交量影響顯著。另一方面是通過20xx年商品房市場的供需分析，得出20xx年商品房市場需求比較旺盛的結(jié)論。由此說明宏觀政策的干預(yù)與商品房市場需求的持續(xù)旺盛，導(dǎo)致二手房市場較為平淡。
20xx年二手房綜合物業(yè)平均價(jià)格為2512.35元/平方米，同比增長41.4%。其中，住宅平均價(jià)格為2209.78元/平方米，同比增長39.6%;寫字樓平均價(jià)格為2726.12元/平方米，同比增長26%;武漢市房地產(chǎn)商品房住宅市場與二手房住宅市場的價(jià)格差額05年增大，而寫字樓方面的價(jià)格差額逐年減小，這說明武漢房地產(chǎn)住宅市場05年的發(fā)展迅猛，寫字樓市場的發(fā)展繼續(xù)保持低靡。
值得指出的是，成熟的房地產(chǎn)市場在這兩方面的價(jià)格差一般保持在500-800元/平方米之間，而武漢房地產(chǎn)市場在這兩方面的價(jià)格差在1000元/平方米以上，這充分說明二手房市場的發(fā)展?jié)摿薮蟆鴥?nèi)外知名中介運(yùn)營商的介入將進(jìn)一步加快武漢市房地產(chǎn)二級(jí)市場中介行業(yè)的變革，推動(dòng)市場的快速、健康發(fā)展。
2、中介行業(yè)概述
作為房地產(chǎn)市場重要組成部分的二手房交易市場，由于市場的興旺帶來武漢市二手房中介市場競爭日趨激烈。市房產(chǎn)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到20xx年2月止，武漢市注冊(cè)的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到400多家，在所有注冊(cè)的房地產(chǎn)中介公司中，有近70%左右的公司是在從事二手房中介業(yè)務(wù)，二級(jí)市場的蓬勃和巨大的市場潛力不僅造就了一批本土化的品牌中介，同時(shí)也吸引了國內(nèi)外知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)運(yùn)營商搶灘武漢。
雖然二手房市場有了長足的發(fā)展，但相對(duì)于國內(nèi)一些城市市場，武漢市房地產(chǎn)中介市場還是不夠成熟發(fā)達(dá)。主要表現(xiàn)在以下方面：
(1)、中介機(jī)構(gòu)規(guī)模偏小
在武漢市400多家中介公司中，大多數(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模較小，真正意義上的連鎖能上規(guī)模的只有寥寥幾家，通常是采取小店面的松散連鎖，夫妻店，三、兩朋友或獨(dú)自操作的方式經(jīng)營，已適應(yīng)不了自身的客觀發(fā)展要求，也適應(yīng)不了已逐漸走向規(guī)范的市場需求，事實(shí)證明20xx年下半年，宏觀調(diào)控房產(chǎn)新政不斷出臺(tái)，很多小中介紛紛關(guān)門，很多外來中介收縮戰(zhàn)線退出武漢，說明未來的市場資源會(huì)進(jìn)一步集中，只有規(guī)�；闹薪椴拍艿挚故袌鲲L(fēng)險(xiǎn)，生存下來。
(2)、中介人員整體素質(zhì)偏低是制約中介事業(yè)發(fā)展的最大障礙
目前，武漢市中介機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，還有待進(jìn)一步提高，以便走向中介行業(yè)成熟的專業(yè)化道路。傳統(tǒng)中介人員學(xué)歷低，不注意提高專業(yè)素質(zhì),常為客戶看不起，愛忽悠信譽(yù)差，凡事利字當(dāng)頭，不講究交易規(guī)則甚多;而年輕的中介人員先天不足沒經(jīng)驗(yàn)見識(shí)少，不懂社會(huì)心理學(xué)，不善于與客戶交流，市場敏感性不強(qiáng)不勤奮，自視其高不安心工作，狀態(tài)極度不穩(wěn)定。
(3)、中介信息渠道不暢通
武漢市房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)備水平總體上比較差，雖然大多數(shù)配備了電腦，但利用率不高，信息關(guān)聯(lián)化和開發(fā)力度不夠，與北京、上海與各沿海發(fā)達(dá)城市相比，武漢市的中介市場，還遠(yuǎn)未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，頗為零散，這就使得各中介之間的信息溝通非常受局限，加上行業(yè)整體誠信的因素，導(dǎo)致整個(gè)市場普遍存在業(yè)務(wù)量不大，成功率低的現(xiàn)象，造成了很大的信息資源流失。
3、競爭分析
根據(jù)武漢的二手房市場的摸底調(diào)查，在武漢市房產(chǎn)局登記注冊(cè)的房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)有400多家，可分為本土中介商和外來中介商，根據(jù)公司實(shí)力發(fā)展規(guī)模、從業(yè)人員素質(zhì)數(shù)量、公司發(fā)展戰(zhàn)略可分為三個(gè)集團(tuán)，第一集團(tuán)在60家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)左右，在未來的一年內(nèi)，不超過3家公司;第二集團(tuán)在20家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)以上，數(shù)量在8-10家公司，第三集團(tuán)在5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)左右，有30家公司左右;其余基本上是單店經(jīng)營。