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組織計劃書

發(fā)布時間:2024-09-14

組織計劃書(精選3篇)

組織計劃書 篇1

  1、經(jīng)營品種:面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

  2、產(chǎn)品定位:定位于白領,小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費人群。

  3、產(chǎn)品價格:單個面包平均價格在3、5元/個左右。

  4、經(jīng)營方式: 現(xiàn)烤現(xiàn)賣,性價比高,有一定的競爭力。

  5、優(yōu)勢分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,色香味俱全,能吸引消費者?勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,增加銷售量。

  6、劣勢:面包師傅流動性大,穩(wěn)定性不強,會導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。

  市場分析

  1、市場總量:當?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右,我們能在面包市場占30%左右。

  2、需求分析:白領,小學生。

  3、市場定位:中端。

  4、當?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。

  5、競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品,應對方法:加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感,推出幾個招牌產(chǎn)品,并且性價比要高。

  基本條件及可行性分析

  1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關知識和銷售知識。

  2、個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗,可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。

  3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優(yōu)勢。

  階段目標

  1、長期目標:一個連鎖面包店。

  2、中期目標:開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化。

  3、短期目標:開一家自己品牌的面包店。

  運行方法

  1、好的營銷策略。

  2、特色服務,特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗。

  3、售后服務。服務

  1、客人來時始終保持微笑。

  2、給客人提供多種選擇。

  財務分析

  一、投資費用:1、設備費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計:10萬元左右。

  二、成本核算

  以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,工商稅收500元,工資6000-8000元,運費500元/月,共計:11500-18500元。

  利潤預估(以月計算)

  1、成本總額:15500元左右。

  2、銷售毛利:21000元左右。

  3、純利潤:5500元左右。

  風險的評估以及預防

  1、針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設計其報酬為工資+提成,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放。

  2、讓員工穩(wěn)定下來,采取工資+提成+績效獎+全勤獎,表現(xiàn)最佳獎等方式,讓員工有歸屬感。

  3、如果出現(xiàn)虧損,想方設法提高銷售額。

  在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉(zhuǎn)讓,把設備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。

  計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

  項目分析

  1、經(jīng)營品種:面包店經(jīng)營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

  2、產(chǎn)品定位:定位于白領,小區(qū)居住人員,月收入3500元以上的消費人群。

  3、產(chǎn)品價格:單個面包平均價格在3、5元/個左右。

  4、經(jīng)營方式: 現(xiàn)烤現(xiàn)賣,性價比高,有一定的競爭力。

  5、優(yōu)勢分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,色香味俱全,能吸引消費者?勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品,增加銷售量。

  6、劣勢:面包師傅流動性大,穩(wěn)定性不強,會導致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。

  市場分析

  1、市場總量:當?shù)?廣州)面包市場占早餐市場20%左右,我們能在面包市場占30%左右。

  2、需求分析:白領,小學生。

  3、市場定位:中端。

  4、當?shù)亟?jīng)濟水平能接受產(chǎn)品。

  5、競爭對手有高價格高品質(zhì)產(chǎn)品,應對方法:加強產(chǎn)品品質(zhì)及口感,推出幾個招牌產(chǎn)品,并且性價比要高。

  基本條件及可行性分析

  1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關知識和銷售知識。

  2、個人有7年面包從業(yè)經(jīng)驗,可努力打造產(chǎn)品的核心競爭力。

  3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優(yōu)勢。

  階段目標

  1、長期目標:一個連鎖面包店。

  2、中期目標:開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化。

  3、短期目標:開一家自己品牌的面包店。

  運行方法

  1、好的營銷策略。

  2、特色服務,特定拳頭產(chǎn)品實行定時免費品嘗。

  3、售后服務。服務

  1、客人來時始終保持微笑。

  2、給客人提供多種選擇。

  財務分析

  一、投資費用:1、設備費4萬元;2、租金3000-8000元左右;3、裝修費3萬元左右;4、進貨額2萬元;5、流動資金2萬元左右。共計:10萬元左右。

  二、成本核算

  以每月計算:門店租金3000-8000元,水電費1500元,工商稅收500元,工資6000-8000元,運費500元/月,共計:11500-18500元。

  利潤預估(以月計算)

  1、成本總額:15500元左右。

  2、銷售毛利:21000元左右。

  3、純利潤:5500元左右。

  風險的評估以及預防

  1、針對可能在中途營運中出現(xiàn)師傅跳槽現(xiàn)象,設計其報酬為工資+提成,提成的50%下月發(fā)放,余下的半年后發(fā)放。

  2、讓員工穩(wěn)定下來,采取工資+提成+績效獎+全勤獎,表現(xiàn)最佳獎等方式,讓員工有歸屬感。

  3、如果出現(xiàn)虧損,想方設法提高銷售額。

  在想盡各種方法不能止損的情況下,就趕緊把店轉(zhuǎn)讓,把設備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣以減少損失。

組織計劃書 篇2

  1、加強社區(qū)專職工作人員隊伍建設。采取系統(tǒng)培訓方式,加強對社區(qū)專職工作人員的培訓教育,進一步提升公共服務中心專職工作人員的整體素質(zhì)、服務意識和服務能力。進一步落實“四個一”工作機制,促使社區(qū)專職工作人員深入基層、轉(zhuǎn)變作風、提高效率。

  2、深化社區(qū)公共服務中心服務制度建設。進一步規(guī)范AB崗、包片聯(lián)系、首問責任、答復跟蹤等服務制度,創(chuàng)新服務內(nèi)容和服務方式,為基層企業(yè)和居民提供更為便利快捷的服務。

  3、進一步加強區(qū)域協(xié)商議事會建設。規(guī)范活動制度,優(yōu)化成員結(jié)構,促進作用發(fā)揮。形成區(qū)域企業(yè)、商戶、各類社會組織等代表共同參與的協(xié)商議事機制,促進區(qū)域自治。

  4、繼續(xù)推進社區(qū)基層組織項目建設,根據(jù)各社區(qū)實際幫助確定社區(qū)需要重點推進的年度工作,打造工作亮點,形成工作品牌。

  5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進服務型黨組織建設和“雙強”黨組織創(chuàng)建工作,進一步增強黨組織服務民生、服務發(fā)展、服務基層的意識和能力,建立服務長效機制。

  6、進一步完善街道、社區(qū)、基層“三級互動”工作機制,繼續(xù)深化“一線服務”,建設服務型機關。進一步落實街道基層工作分析會、領導班子集體下基層現(xiàn)場辦公、機關領導干部聯(lián)村聯(lián)社區(qū)聯(lián)企、社區(qū)工作月報等制度,形成街道、社區(qū)、基層三級互動的工作網(wǎng)絡,促進機關工作力量向基層傾斜。

  7、加強黨員干部隊伍建設,促進黨員作用發(fā)揮。繼續(xù)深化開放式、區(qū)域化黨員教育管理模式,通過“浹江講堂”、黨員干部遠程教育網(wǎng)、黨員服務中心等載體,不斷增強黨員干部立足崗位、服務社會的意識和能力。進一步加強黨員發(fā)展力度,特別是要在非公企業(yè)、社會組織中增大黨員培養(yǎng)發(fā)展力度。進一步完善街道流動黨員服務管理網(wǎng)絡,擴大黨支部規(guī)模,深化“服務第二故鄉(xiāng)、爭當優(yōu)秀黨員”活動,促進外來流動黨員作用發(fā)揮。探索建立拆遷村黨員到居住社區(qū)黨組織報到機制,實現(xiàn)雙重管理。

  8、繼續(xù)推進非公企業(yè)黨組織集中組建行動。加強對非公企業(yè)建立黨組織工作的指導,確保全年完成單建15家非公企業(yè)黨組織的目標。以區(qū)域黨組織為龍頭,形成區(qū)域化、網(wǎng)格式組建工作模式,不斷擴大黨組織對非公企業(yè)的覆蓋率。

組織計劃書 篇3

  為優(yōu)化縣委辦、縣委組織部人員隊伍結(jié)構,經(jīng)研究決定,公開選調(diào)8名工作人員。為確保本次選調(diào)工作順利進行,特制訂本實施方案。

  一、選調(diào)原則

  公開選調(diào)工作堅持德才兼?zhèn)、人崗相適的選人用人標準,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,切實把政治素質(zhì)好、工作作風實、有一定文字功底和組織協(xié)調(diào)能力的優(yōu)秀干部選調(diào)進來。

  二、選調(diào)職位

  本次公開選調(diào)的職位共8個?h委信息綜合室2名、縣黨群機關工作績效評估監(jiān)測中心2名?h委組織部2名、縣黨建服務中心1名、縣牛玉琴黨性教育基地1名。

  三、選調(diào)范圍

  全縣黨政機關、人民團體及事業(yè)單位的正式干部。

  四、選調(diào)條件

  1.政治素質(zhì)好,堅決擁護和認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律法規(guī);

  2.事業(yè)心和責任感強,具有較強的文字綜合能力和良好的心理素質(zhì);

  3.中共黨員(含預備黨員),年齡在32周歲以下(1990年5月1日以后出生);

  4.第一學歷為國民教育全日制大學本科(本科第二批次錄。┮陨蠈W歷,獲得學士以上學位;

  5.服務年限已滿(計算截止時間:20xx年12月31日);

  6.年度考核均為稱職以上等次;

  7.未受過黨紀政紀處分,無違紀違法行為;

  8.具有履行職責所具備的身體條件并符合公開選調(diào)職位要求的其他資格條件。

  具有以下情形之一者,不得參加選調(diào):

  1.與報考單位有關人員存在回避情形的;

  2.被依法列為失信聯(lián)合懲戒對象的;

  3.涉嫌違紀違法正在接受審查調(diào)查尚未作出結(jié)論的;

  4.受到誡勉、組織處理或者黨紀政務處分等影響期未滿或者期滿影響使用的;

  5.法律、法規(guī)和政策規(guī)定不能參加選調(diào)的其他情形。

  五、選調(diào)方法和程序

  本次公開選調(diào)采取個人自愿、單位推薦的方式進行,按照個人報名、資格審查、筆試、面試、考察、公示和辦理調(diào)動等程序進行。

 。ㄒ唬﹫竺

  報名時間:20xx年5月10日—5月16日18:00前。

  報名地點:靖邊縣委組織部308室。

  具體要求:參加選調(diào)人員在征得所在單位同意后,到縣委組織部領取《靖邊縣機關事業(yè)單位公開選調(diào)工作人員報名登記表》;因疫情影響,參加選調(diào)人員考試前不得離靖。

  報名時需提供以下材料:①《報名登記表》、身份證、畢業(yè)證書、學位證書、參加工作文件等相關材料原件及復印件;②所在單位及主管部門出具同意報考證明;③報考人員年度考核文件;④近期同底2寸免冠彩色照片2張;⑤“三支一扶”及振興計劃需提供省市縣文件。

 。ǘ┵Y格審查

  縣委組織部負責對選調(diào)人員的資格條件、相關材料進行審查。選調(diào)崗位人數(shù)與報名人數(shù)(審查合格)的比例達到1:3及以上才能開考,未達到1:3比例的,則對該選調(diào)職位予以調(diào)整或取消。每一位報考人員只能報考一個選調(diào)崗位。

  資格審查貫穿整個公開選調(diào)工作全過程,如報考人員隱瞞信息或提供虛假信息通過資格審查的,一經(jīng)查實,取消報考人員選調(diào)資格。

 。ㄈ┕P試

  筆試工作統(tǒng)一由縣委組織部具體負責組織實施。筆試采取閉卷方式進行,成績按百分制計,占總成績的60%。筆試主要測試報考者的文稿寫作水平、理論政策水平、分析解決實際問題能力等方面的綜合素質(zhì)。

  《筆試準考證》領取時間及地點另行通知。

  報考人員須持身份證和《筆試準考證》方能進入考場參加筆試。

 。ㄋ模┟嬖

  筆試結(jié)束后,由高分到低分按照1:3的比例確定面試人選,面試采取當場評分、當場公布成績的方式進行。面試工作由縣委組織部具體負責組織實施。面試成績按百分制計,占總成績的40%。

  面試內(nèi)容:結(jié)構化面試

  面試時間及地點另行通知。

 。ㄎ澹┛偝煽冇嬎

  當開考比例達到1:3時,按照筆試成績×60%+面試成績×40%的方法計算考生考試總成績,折合總分為100分?荚嚳偝煽兿嗤瑫r,名次排列采取以下辦法解決:若2名及以上報考者筆試、面試合計總成績相同時,報考者名次按筆試成績從高到低的順序排列;若筆試和面試的成績都相同,可依據(jù)考察結(jié)果進行排序。

 。┛疾

  面試結(jié)束后,根據(jù)報考者總成績,按1:2的比例確定考察人選?h委組織部組成考察組,對考察對象的政治素質(zhì)、工作能力、人崗相適度等進行全面考察,重點考察“德、能、勤、績、廉”和干部群眾公認度?疾旖M要廣泛聽取意見,核實“五關材料”,做到全面、客觀、公正,要認真查閱檔案,核實“三齡兩歷一身份”,形成考察材料。如遇考察、公示等環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格或放棄的,按該選調(diào)崗位人員的總成績從高分到低分依次進行遞補。

  (七)公示

  最終確定擬選調(diào)人員后,進行為期5個工作日的公示。

 。ò耍┺k理調(diào)動手續(xù)

  公示期滿,對沒有問題或者反映問題不影響選調(diào)的,試用期半年,考核合格后辦理正式調(diào)動手續(xù)。

  六、工作要求

  1.本次選調(diào)工作,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,按照政策規(guī)定、標準條件和工作程序,嚴格把關,嚴守紀律,堅決杜絕弄虛作假、徇私舞弊等行為,并主動接受紀檢監(jiān)察機關及社會公眾監(jiān)督。對違反工作紀律的工作人員,嚴格按照相關規(guī)定追究責任。

  2.報考者應仔細閱讀選調(diào)方案,所填報考信息應當真實、準確、完整、規(guī)范。

  3.本次考試不指定考試輔導用書,不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。

  4.考試中涉及的未盡事宜由縣委組織部研究決定。

  5.本方案由縣委組織部負責解釋。

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