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創(chuàng)業(yè)計劃書600字

發(fā)布時間:2024-10-10

創(chuàng)業(yè)計劃書600字(精選24篇)

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇1

  創(chuàng)業(yè)資料

  創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

  它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

  (一)關(guān)注產(chǎn)品

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  (三)了解市場

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  (六)出色的計劃摘要

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下方面:

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  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象小額。

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  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇2

  項目:零售服裝店,20平方米左右,走大眾化路線,店址位于東莞工業(yè)區(qū)。

  財務(wù)情況:準備投入5萬元資金,目前擁有2萬元閑余創(chuàng)業(yè)資金,服裝店計劃面積20平方米,店面租金1200元/月,店面轉(zhuǎn)讓費1萬元,裝修6000元,員工一名,試用期兩月,試用期間工資1300元/月,期滿加提成。剩下的資金用來進貨。此外,蔡先生還開有一家補習(xí)班,每月可以提供資金6000元投入到服裝店,如果服裝店前期資金還有缺口,計劃用貸款補缺。

  針對蔡先生的情況,記者采訪了成功創(chuàng)業(yè)人伍小姐,伍小姐認為,開服裝店無非從鋪租、裝修、進貨環(huán)節(jié)和人力成本來省錢。

  租金支出并不大

  包括店面租金和轉(zhuǎn)讓費,從蔡先生的情況來看,由于地處東莞工業(yè)區(qū),店面租金僅1200元每月,兩按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一筆很大的支出。轉(zhuǎn)讓費才是應(yīng)該重點考慮之處,不過,無論是鋪租還是轉(zhuǎn)讓費,都可以通過和原租客進行商討,爭取分期付款,不過,分期付款往往要付利息,對于有能力一次性付清鋪租和轉(zhuǎn)讓費的經(jīng)營者,伍小姐不建議進行分期付款。

  裝修要親力親為

  蔡先生的服裝店目標客戶是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需簡單的貨架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/塊。從店內(nèi)的整體規(guī)劃上,到石灰、地磚、燈泡、貨架等裝修的材料的購買、到店內(nèi)的裝修過程等,最好是親力親為、親自監(jiān)工,這樣既可以降低裝修成本,又可避免偷工減料等情況的發(fā)生。另外,地板、墻壁、貨架等各個裝修部分要分別請不同的團隊做,比一家裝修隊一條龍服務(wù)能省錢。伍小姐算了一筆賬,假設(shè)店面需要10盞攝燈,自己配備好燈的話,只需裝修團隊花上一天的時間或一次性就可以搞定,費用大概只需要100元。

  進貨要多款少量

  經(jīng)過初步計算,由于店面只需要簡單貨架,每月有6000元的資金可以補充,轉(zhuǎn)讓費平攤下來按每月__元計,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余資金,在前期投入上并不存在資金緊缺的問題,如果用1萬元的資金用來進貨,按每件衣服20元的進貨成本來計算,可以一次性進貨500件,支撐一個20平方米的店面有過之而無不及。她建議,對于沒有經(jīng)驗的經(jīng)營者,首次進貨最好拿多幾款,每款少拿貨,這樣雖然拿貨的成本可能高一點,但不用承擔滯銷的風(fēng)險。經(jīng)營一段時間后,確定哪個款式比較熱銷再補貨。等經(jīng)營到比較成熟之時,再拓展業(yè)務(wù),比如通過低價傾銷等手段促銷,或通過購買次品進行再加工來降低進貨成本。

  招人要有試用期

  開店初期,應(yīng)盡量節(jié)約人力成本,20平方米店面,一名店員就足夠了,最好規(guī)定一個約2個月的試用期,不但可以節(jié)約人力成本,也可方便店主和勞工雙向選擇。東莞的勞力成本比起廣州等大城市低,且工資月底結(jié)算,可以用每月的營業(yè)收入補給,試用期間每月1300元對蔡先生來說,應(yīng)該不會構(gòu)成負擔。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇3

  第一章摘要

  請簡要敘述一下幾點內(nèi)容:

  1、項目描述(介紹項目的目的、意義、內(nèi)容及運作方式等)

  2、產(chǎn)品與服務(wù)(陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂,包括產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)

  3、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測)

  4、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制)

  5、資金需求(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式)

  6、財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等)

  7、風(fēng)險控制(經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施)

  第二章綜述

  一、項目描述

  1、項目背景

  2、項目宗旨

  3、項目介紹

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  2、研究與開發(fā)

  3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

  4、實施階段

  5、服務(wù)與支持

  三、行業(yè)與市場分析

  1、市場介紹

  2、目標市場

  3、顧客購買準則

  4、競爭對手分析

  四、市場與銷售

  1、市場計劃

  2、銷售策略

  3、渠道銷售與伙伴

  4、銷售周期

  5、定價策略

  6、市場聯(lián)絡(luò)(展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等)

  五、營運組織設(shè)計

  1、組織結(jié)構(gòu)

  2、團隊成員崗位描述和要求

  3、建立團隊愿景、使命和精神

  六、實施進度計劃

  1、短期目標

  2、中期目標

  3、長期目標

  七、財務(wù)計劃

  1、資金需求與使用計劃

  2、融資計劃

  3、損益預(yù)估表

  4、現(xiàn)金流預(yù)測

  5、資產(chǎn)負債預(yù)估表

  6、盈虧平衡分析

  7、投資回報率

  8、投資收回年限

  八、風(fēng)險控制

  1、政策風(fēng)險

  2、法律風(fēng)險

  3、競爭風(fēng)險

  4、虧損風(fēng)險

  提示:確信在你的商業(yè)計劃書中,已盡可能地回答了如下問題

  1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗?

  2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎?

  3、每位管理成員的動機是什么?

  4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)?

  5、在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?

  6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率?

  7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么?

  8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?

  9、為什么你的公司具有很高的成長潛力?

  10、你的項目為什么能成功?

  11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?

  12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特?

  13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功?

  14、你的競爭對手是誰?

  15、和你競爭對手相比,你具有哪些優(yōu)勢?

  16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭?

  17、你的產(chǎn)品有哪些替代品?

  18、據(jù)你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)?

  19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動?

  20、在你的營銷計劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?

  21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響?

  22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后,你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變?

  23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么?

  24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里?

  25、你的供應(yīng)商是誰?他們經(jīng)營的有多久了?

  26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處?

  27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇4

  我們的創(chuàng)業(yè)項目包括產(chǎn)品和服務(wù),主要是在畢業(yè)學(xué)期為畢業(yè)生提供學(xué)校紀念品,定做個人紀念品,定做集體紀念品。當我們的業(yè)務(wù)員在洽談中,推薦一些什么樣的物品,也是我們創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵,應(yīng)時、應(yīng)地、應(yīng)人推薦不同物品,現(xiàn)在分類介紹一下我們主要推薦的物品。

  (某些物品可私人少量定做,加上讓學(xué)生滿意的學(xué)院標識及其喜好的圖案字樣,可以自行設(shè)計,也可以在我們的設(shè)計師幫助下完成)

  (1)小玩意系列

  紀念鑰匙扣、吊墜、手機掛件、手鏈、禮品撲克等,可以針對班級,社團,學(xué)院。

  (2)統(tǒng)一標識系列

  印有班級特色或社團的小包,帽子,紀念衫等

  (3)紀念品系列

  筆筒、U盤、座杯、紀念筆等。

  (4)紀念相集系列

  學(xué)院紀念相集,班級紀念相集,社團紀念相集,還包括電子相集的制作。

  注:我們還可長期提供攝像服務(wù),后期制作服務(wù),滿足大學(xué)生的個人珍藏大學(xué)印象需求,記錄大學(xué)的點點滴滴,留下美好回憶。

  (5)手工業(yè)品系列

  畢業(yè)戒指(可以針對整個學(xué)校),手繪明信片(主要指大學(xué)標志性建筑、風(fēng)景等),手繪學(xué)校地圖等。

  (6)畢業(yè)旅行系列

  針對不少學(xué)生想出游,卻沒有時間精力打理,我們的團隊可以幫助其打理一切事宜(不過此項難度較大,管理困難,吸引人群較少,盈利空間小,不做主要推薦)

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇5

  系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強店與店之間的溝通頻率,能快速的實現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,促進企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,以提高工作準確率和工作效率,相關(guān)的制度有操作員的管理規(guī)定操作員的權(quán)限操作員的保密規(guī)定營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

  a)損耗管理制定有效的防損制度,提高員工的.防損意識,發(fā)揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關(guān)的制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的管理規(guī)定損耗的獎懲制度耗材管理關(guān)于盜損的管理規(guī)定

  b)促銷管理實行統(tǒng)一的促銷政策,有利于增強企業(yè)的形象,促進商品的銷售,有利于整合促銷資源,實現(xiàn)資源利用的合理化,充分化.相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定促銷的申請促銷的執(zhí)行考核

  五投資分析預(yù)算按120平米計算(單店)

  1A固定設(shè)施:首期(即開業(yè)前)

  天花+墻面:直接刮膩子(120+120)/平方=840元水電設(shè)備:2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元鋪面外:20xx平方=600元店招:20平方30=600元合計840+2500+2760+600+600=7300元

  B經(jīng)營設(shè)備貨架:28020+18030=11000元電腦收銀設(shè)備:3500+500+800=4800元冰柜:18002=3600元軟件:15002=3000元分攤總部連網(wǎng)費用:20xx元收銀臺:1000元煙柜:400元酒柜;600元電話初裝費:20xx=600元其他設(shè)備;1000元

  合計11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元

  C租賃押金;20xx元

  D消防設(shè)備:20xx元

  總投入7300+28000+20xx+20xx=39300元

  2經(jīng)營成本及經(jīng)營費用租金―――――-800—1000元/月稅――――――-500元(國稅) 200(地稅)=700/月工商管理――――150元月水―――――――50元/月電―――――――800元/月工資――――――5004=20xx元/月耗損預(yù)估――――500元/

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇6

  1.品牌策略:

  “明月餐廳”這個店名易記,易讀,好聽!懊髟隆币辉~可以營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。

  2.價格策略:

  (1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。

  (2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,

  使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購“滿足”。

  3.促銷策略

  餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。 十四、人員與制度

  1)店長負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受學(xué)校的監(jiān)督,做好餐廳與學(xué)校的交流工作.

  2)行政人事主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)。

  3)對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。

  4)服務(wù)員以禮待客,遵守制度,積極進取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責(zé)點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

  5)薪酬制度:記時工資制

  不同類型的工作人員時間上的薪酬不同;采用此制度比較靈活,可以準確地記錄各個工作人員的工作時間,準確地計算出職工的工資.

  6)獎勵制度:根據(jù)員工考核總分進行獎勵(半年實行一次獎勵

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇7

  一、公司經(jīng)營宗旨及目標

  宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

  目標:將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并走向整個福建市場。

  二、公司簡介

  公司名稱:廈門新思索計算機租賃有限公司

  業(yè)務(wù)范圍:出租計算機、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃,同時提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

  三、公司管理

  1. 管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

  2. 管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  3. 管理決策

  管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入,并擔任重要職務(wù)。

  4.團隊概述

  學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進取心。

  人際關(guān)系:有較強的人際親和力,熱情而且沉穩(wěn)。

  職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

  四、場地與設(shè)施

  租用商品房做為辦公地點,根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計劃暫時不考慮)

  五、顧客的購買準則

  顧客網(wǎng)上預(yù)訂,網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇8

  6月19日,復(fù)旦大學(xué)“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽決出前三甲,人機交互方案交互集成商(一等獎)、SMT行業(yè)焊錫膏3D檢測設(shè)備SPI項目(二等獎)和CAE數(shù)值仿真技術(shù)咨詢服務(wù)項目計劃(三等獎)。他們將獲得10—30萬的創(chuàng)業(yè)基金和免費辦公場地。

  這場歷時三個月的賽事,事實上是參賽者創(chuàng)意與理想遭遇層層現(xiàn)實的疑問與挑戰(zhàn)的歷程。對于想要創(chuàng)業(yè),將要創(chuàng)業(yè),以及正在創(chuàng)業(yè)的人來說,這場賽事的過程、結(jié)果,與各個隊伍成敗的原因會為他們提供可以參考的實戰(zhàn)經(jīng)驗。因此,本期商學(xué)院將幾支隊伍的商業(yè)計劃書精選出來,供有意者參考。畢竟,這是學(xué)院與實業(yè)者共同的選擇,也代表了學(xué)術(shù)專家與投資者的判斷。

  值得一提的是,中國最早的風(fēng)險投資人之一、上海盛聯(lián)投資管理有限公司董事長張偉提示創(chuàng)業(yè)者,一份好的商業(yè)計劃書能不能在第一時間抓住閱讀者的眼球至關(guān)重要:審閱者會從投資額、商業(yè)計劃目的等不同維度對商業(yè)計劃書有不同的審視角度。

  商業(yè)計劃書被投資人審閱的過程就是一個相互協(xié)調(diào)的過程,創(chuàng)業(yè)主體要將最精華的東西盡可能地在商業(yè)計劃書的前部分展示出來,以期盡快吸引投資人的興趣——尋求投資者必須對于自己的項目作一個深入的思考,以簡潔的項目摘要,向投資人傳遞深刻思考的結(jié)果。

  “作為一個風(fēng)險投資人,”張偉坦言,“我關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)團隊是否執(zhí)行過項目,是否共事過,有沒有經(jīng)歷過磨合的階段!眲(chuàng)業(yè)的團隊最好是知根知底的隊員,才能有可能有較高的默契。

  張偉還提醒到,在創(chuàng)業(yè)初期,所選的模式能否良好地利用資源很重要。同時商業(yè)模式必須基于對行業(yè)的深刻考察,一個好的商業(yè)模式能不能被很好地推廣,行業(yè)的規(guī)模是其重要的因素,競爭對手對你所造成的準入障礙也是在創(chuàng)業(yè)初期必須考慮清楚的。

  風(fēng)險和收益如何平衡是一個投資人關(guān)注的恒定問題,因此在商業(yè)計劃書當中,撰寫者應(yīng)當突出對商業(yè)模式或創(chuàng)業(yè)項目所面臨的弱勢該如何去平衡或者彌補所做的思考和準備的對策,對于競爭者是否有深入的了解和理性的分析也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者的一個重要方面,這意味著創(chuàng)業(yè)者對自己的定位是否夠精準。

  而歐源資本董事總經(jīng)理王一則強調(diào),一份好的商業(yè)計劃書,必須站在投資人的角度思考。商業(yè)計劃書必須清楚地向投資人展現(xiàn)項目的內(nèi)容,投資項目的意義,即向投資人介紹所在行業(yè)和市場、產(chǎn)品和服務(wù)、公司運營、管理團隊等。商業(yè)計劃書還必須就如何融資有清楚的規(guī)劃,對于該項目潛在的風(fēng)險及其控制也絕不能避諱。歸結(jié)而言,商業(yè)計劃既要盡可能地吸引投資人愿意投資,也要務(wù)實地技巧性地提及該項目所存在的風(fēng)險。

  對于一份商業(yè)計劃書來說,創(chuàng)新仍然是核心,只有頗具創(chuàng)新精神的商業(yè)計劃書才可能吸引風(fēng)險投資的關(guān)注。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇9

  一、 基本情況

  1、 企業(yè)名:格子店

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個體工商戶

  主要經(jīng)營范圍:淮北市各大學(xué)校

  4、經(jīng)營地點:淮北市煤碳師范學(xué)校

  面積:占地大概150平方米

  經(jīng)營地點理由:因為這里及整個淮北市至今都沒有一家格子店,而此店主要面對的消費者就是學(xué)生和一些年輕女孩,而淮北煤師院又是本市的一家規(guī)模較大的學(xué)院,人口流動多,市場前景非常廣闊。

  二、立項概述

  我是一個?频膶W(xué)生。我學(xué)的專業(yè)是護理,但在很早以前我就對經(jīng)營很感興趣,雖然我現(xiàn)在還是一個大一的學(xué)生。但是就在目前正處于金融危機的社會環(huán)境而言,在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是稀奇的一件事了。根據(jù)我的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會的了解,經(jīng)過三思慎慮,才決定開這個格子店。

  三、經(jīng)營規(guī)劃

  主要收入靠收租金,管理費和經(jīng)營商品

  首先租一個面積180平方米的店面,然后對店面進行裝修,在墻面上做成一個一個的格子大約30-35個。然后,招租戶把自己用剩的格子租給別人。租戶可以是學(xué)生也可以是社會工作人員。租戶在選定的格子內(nèi)出售自己想賣的東西(如化妝品,工藝品,飾品等)然而對那些想賣東西而又沒時間管理的租戶可以用電腦對他們的格子進行統(tǒng)一管理,收取管理費,現(xiàn)租金和管理費初定為每個格子分別是1.5元/天和2元/天。

  四、市場調(diào)查

  在蕪湖的大學(xué)校和步行街等大城市這樣的格子店很多,生意都不錯,在淮北市,我也考察了一些此類性質(zhì)的一些飾品店,工藝品,但發(fā)現(xiàn)他們店的種類不齊全,價格昂貴,消費者范圍窄。

  五、市場前景

  至今在淮北市沒有一家格子店,并且它的消費者范圍比較廣,小至中學(xué)生,大至成年人甚至老年人。格子店經(jīng)營的物品也不是很貴,F(xiàn)在大學(xué)生一般都可以消費起,并且經(jīng)營種類齊全,滿意不同人的需求。以后也可以在淮北各大學(xué)校甚至淮北市里開許多分店。市場前景非?捎^。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇10

  一、公司基本情況:

  項目名稱:觀光魚銷售

  項目單位:

  地址:

  主營業(yè)務(wù):各品種觀光魚以及相關(guān)產(chǎn)品

  二、產(chǎn)品介紹:

  1、產(chǎn)品簡介:

  觀賞魚,以錦鯉、金魚為主。欣賞和養(yǎng)殖觀賞魚是當今人類一項極富情趣的休閑活動,當下人們主要消費的主要品種是錦鯉、金魚,還有部分價格昂貴的熱帶魚。

  2、產(chǎn)品特點:

  作為一種觀賞魚,特別強調(diào)形象美,再者是魚的健康,容易養(yǎng)活,生命力強。觀賞魚要求具有美麗體色和美好的體態(tài),此外,環(huán)境的好壞直接影響著錦鯉體色。錦鯉是一種名貴的大型觀賞魚 ,被譽為“水中活寶石”和“觀賞魚之王”。錦鯉體格健美、色彩艷麗、花紋多變、泳姿雄然,具極高的觀賞和飼養(yǎng)價值。

  3、產(chǎn)品形式:

  以銷售成品魚為主。

  三、行業(yè)及市場情況:

  它可以使我們欣賞到水底水族世界的種種奇觀,有的似湖光山色、有的似峰巒叢林,奇花異草,葉蔓叢生,而各種魚類,五光十色,游戲其間,更借助于光影作用,晶瑩剔透,富麗絢爛,使人目眩神迷,遐想無限。在許多旅游景點、商、賓館 、娛樂和展覽場所,都可以看到它們的倩影。在許多家庭中,也養(yǎng)著各種不同類型的金魚、神仙魚 及其它各種熱帶魚、海水觀賞魚,成為庭院或廳室一景,高雅別致,賞心悅目。我國觀賞魚的快速發(fā)展始于20世紀80代末90年代初,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,觀賞魚已成為主要的消費品之一,市場廣闊,但是此行業(yè)已有很多商家在做,存在一定的競爭壓力。其次,觀賞魚是一種生命較為脆弱的生物,在進貨至銷售期間存在一定風(fēng)險,并且此間成本比較高。

  四、營銷策略:

  1、市場分析:

  本公司的觀賞魚主要的目標銷售對象是青島地區(qū)大小批發(fā)商零售商、小批發(fā)商、各企事業(yè)單位、工礦企業(yè)、住戶終端。相對來說,市場面比較廣,客戶選擇比較大。觀賞魚有一定生命周期,客戶更新?lián)Q代也會很快,雖然現(xiàn)在銷售觀光魚的商家很多,但市場仍然很樂觀。

  2、銷售渠道分析與制定

  在激烈的市場競爭中,要想使自己做大做強,就必須要有一個精準的市場營銷策略。一個好的營銷策劃,能夠是自己的企業(yè)在激烈的競爭中出奇制勝,能夠使自己的企業(yè)由尋常變非凡,由弱小變強大。營銷策略在當今激烈的市場競爭中具有重要的意義和作用,所謂營銷策略就是指產(chǎn)品,價格,渠道,促銷。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇11

  一、基本情況

  a、項目名稱:好集樂VR體驗館;

  b、經(jīng)營范圍:體驗館;

  c、項目投資50 萬;

  d、場地選擇:廣東番禺區(qū);

  e、項目概述:為廣大愛好娛樂的年輕人提供一個環(huán)境優(yōu)良,價格合理的娛樂生活場所

  二、市場分析

  a、消費者定位 市場需求:番禺市橋地鐵站附近。因此在這幾萬學(xué)生以及青年男女中就蘊藏著巨大的商機。因此前期投資不能是過大,不應(yīng)定在剛開始的時候就能得到一定的收益,但一步一個腳印,首先以優(yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在青年男女中獲得一個良好的口碑,打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴大規(guī)模。

  三、成本預(yù)算風(fēng)險預(yù)測

  投資預(yù)算設(shè)備購買 15 萬店 ,面裝修費 5 萬,因為這兩個方面可以說是企業(yè)的核心競爭力,所以進行了重點投資。更具有娛樂性,趣味性。此外店面租金1萬,風(fēng)險預(yù)測:

  1、特色標志定位是否合理 ;

  2、選擇經(jīng)營場所地理位置是否合理;

  3、燈光設(shè)備是否合理舒適;

  4、對競爭對手了解不足;

  5、管理是否科學(xué)合理;

  6、宣傳方式是否合理

  四、收費標準

  a、營業(yè)時間為每周一到周日的下午 10 點到晚上的 22 點;b、 在周一至周五實行普通收費:30人/次, 周六至周日,35人每次

  五、人員設(shè)置

  店長 1 人、 財務(wù)出納1 人、 領(lǐng)班組長 2 人、 廚房后勤 4 人、 保安 2 人、 服務(wù)生 5 人

  六、管理制度

  a、 體驗館店長、領(lǐng)班組長直接指揮;b、表現(xiàn)機制,重視員工考核,個人業(yè)績表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進行嘉獎(由所服務(wù)消費者打分);c、人性化管理,一星期兩日休息制;d、落實責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費者滿意

  七、出色的計劃摘要

  商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要怎樣寫好商業(yè)計劃書工作計劃。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇12

  項目介紹

  1.1本策劃的目的

  為有意投資本項目者提供充分的信息。

  為本計劃未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準則。

  1.2公司介紹

  本公司集高檔專業(yè)茶文化于一體,以“ 傳承千年文化,弘揚民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧靜的港灣,我們將竭誠為您提供貴賓級的服務(wù)。

  1.3行業(yè)背景

  隨著當今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,同時這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來越孤獨,人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來越多的問題逐漸增多的時候,也出現(xiàn)來越來越多的需求,也就提供了越來越多的機遇。

  我們一切一顧客為中心,我們堅持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚傳統(tǒng)文化的同時,為顧客提供一個可以暢所欲言的場所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨;在這里,你可以獨自一人,聆聽音樂,沉浸在音樂的舒緩節(jié)奏里,放松神經(jīng)和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周圍消失,創(chuàng)建一個溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個舒心快樂的談判交易地點,在這樣沒有紛爭沒有喧囂只有平和與寧靜,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳菲鞑模笃,圍棋……休閑方式,你可以找到樂友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢下應(yīng)運而生。

  1.4市場營銷

  市場是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來使需求和欲望得到滿足的潛在顧客所組成。我們的市場細分是針對那些向往安靜、適宜的消費者展開實施,以茶市場為導(dǎo)向,在繁華的城市中為顧客提供一個休閑地方。

  1.5企業(yè)管理

  公司發(fā)展初期,在結(jié)構(gòu)簡單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級階段,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運作的優(yōu)點,。公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運作方式的定位,產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷渠道、開拓出口渠道、建立營銷網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計劃。

  1.6結(jié)論

  本公司茶樓以休閑促文化,將會有很大的發(fā)展前景。,如果能取得足夠的投資,這一項目將為投資者帶來豐厚的回報。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇13

  1.1 項目名稱及性質(zhì)

  1.1.1項目名稱:散養(yǎng)雞場建設(shè)項目 1.1.2項目性質(zhì):新建 1.2 項目建設(shè)單位

  綠水園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 法定代表人:

  1.3可行性研究工作依據(jù)和范圍

  1.3.1可行性研究工作依據(jù)

  a)《國土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進規(guī);笄蒺B(yǎng)殖有關(guān)用地政策的通知》(國土資發(fā)[20__]220號)。

  b)《中華人民共和國野生動物保護法》。

  c) 國家產(chǎn)業(yè)政策以及省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。

  d)財務(wù)效益評價按國家《建設(shè)項目評價——方法參數(shù)》(第三版)進行規(guī)范化計算和財務(wù)經(jīng)濟分析。

  e)機械設(shè)備價格依據(jù)各專業(yè)生產(chǎn)廠家報價比較后綜合估算。 f)土建工程依據(jù)當?shù)赝惞こ淘靸r比較估算。 1.3.2可行性研究工作的范圍

  a)建設(shè)規(guī)模及規(guī)劃布局,環(huán)境分析。 b)散養(yǎng)雞場地條件分析。 c)技術(shù)的可靠性分析。 d)生產(chǎn)銷售的可靠性。

  e)編制勞動定員、工程投資、成本估算和經(jīng)濟效益評價。 1.4 建設(shè)規(guī)模

  按散養(yǎng)土雞 5000只、散養(yǎng)野雞1000只設(shè)計。配套建設(shè)圍欄棚(架)舍、飼料加工廠等及防疫、接種設(shè)備和辦公、生活設(shè)施。

  1.5 建設(shè)地點和條件

  1.5.1建設(shè)地點

  本項目擬在同田鄉(xiāng)綠水園建設(shè)散養(yǎng)雞場一個,占荒山面積約200畝,分區(qū)域建設(shè)土雞散養(yǎng)區(qū)和野雞散養(yǎng)區(qū)。

  1.5.2建設(shè)條件

  項目區(qū)位于豐城市,距養(yǎng)殖場35公里,緊臨高速等級公路。該場址內(nèi)山勢較平坦,溝壑錯落有序,交通運輸便利,建設(shè)條件良好。 1.6 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)期限

  1.6.1建設(shè)內(nèi)容

  項目單位自建1個散養(yǎng)雞場,分二個養(yǎng)殖功能區(qū):土雞散養(yǎng)區(qū)占地約150畝,按存欄5000只建設(shè);野雞散養(yǎng)區(qū)占地約50畝,按存欄1000只建設(shè)。同時按照設(shè)計建設(shè)各養(yǎng)殖分區(qū)圍欄棚(架)舍、飼料加工廠、生活、辦公、服務(wù)設(shè)施。

  1.6.2項目建設(shè)期:1個月。 1.7投資規(guī)模與資金來源

  1.7.1投資規(guī)模

  項目總投資10萬元,其中:固定資產(chǎn)投資1.2萬,其他0.8萬。流動資金投入8萬元。 項目建設(shè)單位自籌10萬元,申請產(chǎn)業(yè)扶持資金?萬元。 1.8 經(jīng)濟效益分析

  項目建成后,可實現(xiàn)年收入342萬元,年均利潤68萬元,投資利潤率35.27%,所得稅后投資回收期2.61年,財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%)286.89萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率39.84%。 1.9 主要技術(shù)經(jīng)濟指標

  項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇14

  小型店

  配置原則:經(jīng)濟實用

  定位:面對消費水平相對較低的普通大眾

  選址:選址對于美發(fā)店的定位非常重要,小型店一般選擇開在人口密集,消費水平相對不高的小區(qū)

  面積:40---50個平方

  裝修:裝修盡量簡單,一保持干凈清爽為原則,因為面積不大,要避免吊頂,太復(fù)雜的裝修會讓店面在視覺上看起來更小,費用一般在2500—5000元左右

  房租:最好控制在1000元/月以內(nèi),否則經(jīng)營起來壓力比較大,因為小型店的價格競爭大,想提高收費比較難

  人員:發(fā)型師2名,助理(學(xué)徒)1—2名 內(nèi)容來自

  硬件配置表

  設(shè) 施 數(shù) 量 單 價 內(nèi)容

  工位(美發(fā)椅) 4個 200—300元

  洗頭床 1—2個 500元

  鋦油機 1臺 280元左右

  烘發(fā)機 1臺 280元左右

  鏡臺 按需要 280元

  推車 1輛 100元

  美發(fā)工具+各種硬件控制在5000元以內(nèi)。

  產(chǎn)品:一次性進貨1000—20xx元

  宣傳:小店一般靠口碑以及與周圍鄰居的人際關(guān)系來宣傳

  溫馨提示:小店的裝修非常簡單,所以要注意隨時保持干凈。另外不能為了節(jié)約產(chǎn)品成本而不注意產(chǎn)品的品質(zhì),這樣不僅會對發(fā)型師的操作造成影響,更容易使顧客流失,選擇產(chǎn)品要謹慎,最好到當?shù)卣?guī)的代理商購買相對有實力,價格適宜的發(fā)品。第一次進貨不要太多,使用之后,產(chǎn)品適合并被顧客所接受,再固定下來。

  總投資:15000左右 美發(fā)店的計劃書

  高檔店

  配置原則:體現(xiàn)品位

  定位:20-40歲,有較高消費能力、追求時尚、注重生活品質(zhì)的顧客群

  選址:人氣集中的商業(yè)地段或高檔住宅小區(qū)

  面積:100平米以上

  裝修:高檔店通常在裝修上更突出設(shè)計品味和個性,功能區(qū)域劃分得非常明顯,接待區(qū)、顧客休息區(qū)、燙染區(qū)、修剪區(qū)、洗發(fā)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)一應(yīng)俱全。裝修風(fēng)格獨特,注重人性化的設(shè)計,特別是在店招的設(shè)計

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇15

  政府對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是持鼓勵態(tài)度的,那么大家在創(chuàng)業(yè)之前要做好創(chuàng)業(yè)計劃哦。那么 創(chuàng)業(yè)計劃有什么意義 呢?

  創(chuàng)業(yè)計劃可以使創(chuàng)業(yè)者整體把握創(chuàng)業(yè)思路、明確經(jīng)營理念。創(chuàng)業(yè)者和準備創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初都會對創(chuàng)建企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營思路有一個粗略的設(shè)想,但如果把這一設(shè)想做成規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計劃,則會發(fā)現(xiàn)自己要從事的事業(yè)并非如所設(shè)想的那樣容易。比如:資金不足或市場增長率等等情況,有些時候還得放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。創(chuàng)業(yè)計劃可以使創(chuàng)業(yè)者嚴格地、客觀地、全面地從整體角度觀察自己,以避免因企業(yè)破產(chǎn)或失敗而可能導(dǎo)致的巨大損失。

  一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強創(chuàng)業(yè)者的自信,使創(chuàng)業(yè)者明顯感到對企業(yè)更容易控制、對經(jīng)營更有把握。因為創(chuàng)業(yè)計劃提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。創(chuàng)業(yè)計劃書使得創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中有章可循。

  創(chuàng)業(yè)計劃書作為一份全方位的項目計劃,它對即將展開的創(chuàng)業(yè)項目進行可行性分析的過程,也在向風(fēng)險投資商、銀行、客戶和供應(yīng)商宣傳擬建的企業(yè)及其經(jīng)營方式,包括企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業(yè)對外進行宣傳和包裝的文件。

  一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃不但會增強創(chuàng)業(yè)者自己的信心,也會增強風(fēng)險投資家、合作伙伴、員工、供應(yīng)商、分銷商對創(chuàng)業(yè)者的信心。而這些信心,正是企業(yè)走向創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。

  不準備 找工作 的童鞋們,選擇創(chuàng)業(yè)這條路也是一個不錯的選擇。加油吧,小編祝大家能在各自事業(yè)上獲得成功。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇16

  1、市場背景

  用戶過億,市場領(lǐng)域有待開發(fā)。

  據(jù)統(tǒng)計,中國的電腦使用量已經(jīng)過億。有這么大的用戶量,其市場前景巨大是毋庸置疑的。在這個時代,人們對生活質(zhì)量的要求越來越高,生活節(jié)奏越來越快,電腦在人們的工作、生活中占據(jù)了越來越多的時間,人們也不再僅僅是將其當成冷冰冰的工具。于是,電腦飾品就成了人們的選擇。

  目前,市面上流行的飾品店大多都是一些專門針對女性用戶的飾品,復(fù)制這樣的飾品店競爭將會很大,而且這種飾品店大同小異,缺乏新意。相對來說,電腦飾品店恰好迎合了人們的需求。業(yè)內(nèi)人士分析,從目前的電腦后續(xù)服務(wù)市場來看,相關(guān)行業(yè)只局限于維修、銷售等領(lǐng)域,其他方面的配套少之又少,只有少數(shù)散落在電腦城和電子市場,明顯缺乏專業(yè)化、個性化的品牌服務(wù),像電腦飾品、電腦休閑品等項目更是少有人問津。很多人都看好這個市場,但這一領(lǐng)域的市場還有待開發(fā),這無疑為創(chuàng)業(yè)者留下一個難得的商機。

  2、開設(shè)條件。

  市場調(diào)查:電腦城附近設(shè)鋪佳。

  電腦飾品店雖然是以裝飾電腦為主的小配件,但畢竟也是飾品店,其消費群體肯定還是以女性為主。因此,在投資之前一定要做好充分的市場調(diào)查,在做好詳細的投資分析后才能放心投資。

  有的創(chuàng)業(yè)者對電腦飾品這一行并不熟悉,這種情況可選擇連鎖經(jīng)營方式,能夠省去不少麻煩,并在一定程度上降低風(fēng)險。不過,加盟也需按照規(guī)定,繳納一定的加盟費、遵守加盟店的一些條件等等。

  喜歡電腦飾品的消費者,很大一部分來自于13到30歲左右的年輕人,尤其是大、中學(xué)生,他們崇尚個性和自由,熱愛時尚和流行。這個群體接受新鮮事物比較快,對時尚飾品有執(zhí)著的追求。因此,一般來說,電腦飾品店選擇在學(xué)校集中的區(qū)域比較合適,但由于經(jīng)濟能力受到限制,所以,這部分消費者對價格很敏感,只有質(zhì)優(yōu)價低的市場定位才能最大程度地迎合他們的需要。由于電腦飾品消費群體具有相當強的針對性,因此,如果店鋪以電腦城為基點,或者是直接在電腦城租個小門面,或者通過與賣電腦的商家合作,在電腦城附近租個門面,這樣,連帶的商業(yè)效果就會顯現(xiàn)出來。

  3、經(jīng)營策略。

  靈活經(jīng)營,遵循多頻率少數(shù)量。

  裝修強化時代性——電腦飾品店的消費群大多為女性,在店鋪裝修時一定要謹記這一點,但由于電腦飾品店畢竟不同于一般的時尚女性用品飾品店,因此,在裝修方面也不宜太過花哨,而應(yīng)簡潔、素雅、大方,著重強化電腦飾品的時代性,讓店面設(shè)計和招牌也成為廣告,畢竟真正的主角是那些裝飾電腦的小配件。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇17

  創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的`銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?下面小編分享一篇精美小飾品創(chuàng)業(yè)計劃書范文給大家,僅供參考。

  如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業(yè),很受小本投資者喜愛。一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數(shù)小本投資者的首選精美小飾品創(chuàng)業(yè)計劃書范文精美小飾品創(chuàng)業(yè)計劃書范文。但是究竟怎樣做好一個飾品店,現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作:

  1.做專業(yè):近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

  2.選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學(xué)生,所以一般來說選擇大學(xué)城里面或者大學(xué)高中學(xué)校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業(yè)街也可以,但一般說來本人不推薦。

  3.裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調(diào),規(guī)范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設(shè)計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內(nèi)精美小飾品。3萬針對精品店而言。 (1―2 萬大概在20―40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據(jù)各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構(gòu),分四層高為2米,寬為 1。6米,當然這個價格是最高的。柜臺,射燈等必須品。

  4.進貨:進貨一定要根據(jù)當?shù)氐娜宋、風(fēng)俗習(xí)慣來選擇;價位一定要根據(jù)你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務(wù)一定要到位,這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本

  5.貨類要全:第一次進貨一般預(yù)算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進貨,藏飾、傣飾都是很流行的,F(xiàn)在的人注重的是個性。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇18

  一、概要

  (所謂概要,是指一個非常簡練的計劃及商業(yè)模式的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右)

  二、公司描述

  (對公司大致情況的介紹和你的基本創(chuàng)業(yè)構(gòu)思)

  1、公司的宗旨

  2、公司的名稱、結(jié)構(gòu)

  3、公司的經(jīng)營策略

  三、產(chǎn)品與服務(wù)策劃(企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)策劃,這是企業(yè)將來生存和發(fā)展的源泉)

  1、產(chǎn)品/服務(wù)

  A、產(chǎn)品優(yōu)勢描述

  B、技術(shù)描述

  2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境

  3、產(chǎn)品的研究與開發(fā)計劃

  4、產(chǎn)品/服務(wù)的發(fā)展計劃

  5、產(chǎn)品/服務(wù)的售后支持

  四、市場分析策劃(未來市場的構(gòu)成,以及自己如何能夠打入這些市場)

  1、市場描述

  A、自己的目標顧客是誰

  B、當前市場的大致情況如何

  2、目標市場綜述

  3、銷售戰(zhàn)略分析

  4、銷售渠道分析

  五、競爭性分析(企業(yè)的競爭對手是誰他們的優(yōu)勢在哪里自己如何打敗對方)

  1、競爭描述

  2、市場進入障礙分析

  3、競爭戰(zhàn)略策劃

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇19

  1、商品介紹

  特產(chǎn)超市的產(chǎn)品當然是全國各地有名的特產(chǎn),如桂林特產(chǎn)(桂林腐竹、桂林酥糖) 、河南特產(chǎn)(新鄭紅棗) 、新疆特產(chǎn)(烏梅)湖南特產(chǎn),江西特產(chǎn),甘肅特產(chǎn)等。我們將會以高質(zhì)量的產(chǎn)品奉獻給顧客。

  超市將會有自己的包裝袋,申請自己的商標,保證令顧客買的放心,吃的舒心。

  2、特產(chǎn)的目標市場分析

  目標市場定位--大學(xué)城內(nèi)的學(xué)生

  此次我們針對特產(chǎn)超市的建立做了一次市場調(diào)查,在大學(xué)城10所高校派發(fā)問卷,并在網(wǎng)上做調(diào)查。多數(shù)的大學(xué)生表示如果有大學(xué)城特產(chǎn)的話,會專門去購買,并推薦朋友去。從問卷調(diào)查中可見該市場需求量大,而且市場潛力大。

  3、特產(chǎn)營銷機會和對策分析

  (1)價格

  在問卷中我們也對定價做了調(diào)查,多數(shù)學(xué)生表示每次的消費將會在30元左右,所我們的價格定位將會充分考慮到學(xué)生的消費能力,以合理的收費標準吸引顧客。還會采用會員制與普通制兩種經(jīng)營模式,價格適中,除了為會員提供超值服務(wù)外,普通消費者同樣能享受到物美價廉的服務(wù)。

  (2)銷售渠道

  銷售渠道擬定有二種:超市內(nèi)銷售,送貨上門服務(wù)。一次性消費滿一定金額就可申請成為我們的會員,會員憑借會員卡以后消費將享受會員價。具體消費金額是多少才能成為我們的會員會視具體情況而定。

  (3)推廣策略

  1.開業(yè)初期打折扣。新店開張,顧客都不了解我們是做什么生意的,而且對我們的東西不了解不熟悉,因此我們推出打折扣,可以讓顧客進一步了解我們的店,如果顧客覺得好吃而且很有意思,以后也會常來光顧我們。

  2.優(yōu)惠券發(fā)放。因為我們所針對的消費主體是學(xué)生,趁我們新店剛開張,我們?nèi)ブ車鷮W(xué)校附近進行發(fā)放優(yōu)惠券來吸引學(xué)生們的光臨。

  3.發(fā)放廣告單。我們可以派人道學(xué)校周圍進行發(fā)放廣告單,讓顧客知道新開了一家“特產(chǎn)超市”,在廣告單中宣傳超市的特色。

  4.節(jié)日促銷活動。我們針對以下節(jié)日進行促銷活動--元旦、情人節(jié)、勞動節(jié)、七夕情人節(jié)、教師節(jié),中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)。

  5.特價時段。在顧客流量少的時段實行部分商品特價,吸引新老顧客的光臨。

  6.對消費滿一定數(shù)額的消費者,會有一些地方特色的飾品贈送。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇20

  資源簡介以下內(nèi)容從原文隨機摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考。們生活在父母的關(guān)愛和改革開放帶來的相對富裕中,沒有吃過什么苦,沒有什么鍛煉,普遍自我表現(xiàn)評價較高,尊重和自我實現(xiàn)需要較強。他們認為自己已經(jīng)成人,竭力想要擺脫學(xué)校、師長的約束,強烈地要求獨立自主。他們希望受人尊重、被人征詢和獲得信任。大學(xué)生由于身心的迅速發(fā)展和生活領(lǐng)域及交往范圍的不斷擴大,特別是伴隨著社會的進步和自身年齡的增長,他們對自我,對社會均有了自己獨立的認識,不再輕易茍同他人見解,不愿因循守舊,勇于變革創(chuàng)新。特別是在社會控制日益寬松、個人價值受到認可的年代,大學(xué)生的自我意識更是得到張揚。

  正是大學(xué)生的這種心理促使了大學(xué)生躍躍欲試,但是在校大學(xué)生有著獨特的一面:社會化與個性化并存,抱有想象;情緒上沖動、短暫又單純;沒有承擔完全的風(fēng)險及責(zé)任的能力等等。在校大學(xué)生有闖勁,點子多,思維活躍,人力資源也相對豐富。這種特點決定了大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性。

  (一)大學(xué)生自我需要和希望更多人肯定自己的這種心理為自己創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了可能性,很多大學(xué)生希望通過一種方式來肯定自己,來創(chuàng)造價值,來更多的表明自己已經(jīng)成長為成人。

  (二)格子鋪通過來出租格子來做生意,也就是說你可以做店主也可以做格主,做店主難免風(fēng)險會比較大,畢竟在校的大學(xué)生沒有任何的經(jīng)濟收入,是想用這種方式與自己的課余時間來賺取一定的生活費用。做格主則好的多,因為畢竟花在上面的租金不是特別多,而且可以很好的嘗試一下。很多時候的事情嘗試一下就有勝利的可能性,如果你在經(jīng)營了一個月之后覺得這種方式不怎么適合或者并不是很好,你可以選擇退格,使你不至于損失太多。

 。ㄈ└褡愉佔畲蟮暮锰幘蛠碓从趙ww.三七二二.cn中國最大的資料庫下載是投資少,省去商鋪租金、裝修、雇工等大頭花費,為缺乏資本而又想創(chuàng)業(yè)的人提供了便利。店主則主要是賺取租金,也主要是自己的情趣所在,在我看來經(jīng)營一家格子鋪可以更舒心內(nèi)的做自己想做的事情,然而格主就有很大的自由空間了,租用這些格子的一般都是新潮、時尚,想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。格子里的內(nèi)容就要靠自己來經(jīng)營了,很多時候格子里售賣的商品更是五花八門,化妝品、飾品、衣物、玩具、健康食品等,不少柜門上還貼著“人氣商品”、“格主推薦”、“DIY原創(chuàng)”等標簽。其實一直以來尤其是在畢業(yè)的時候很多學(xué)生都會把自己不帶走或不再需要的東西拿出來在校園里擺地攤,現(xiàn)在的形式只不過是把這些東西拿到了店鋪里賣,是這種買

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇21

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊一、發(fā)展前景 自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 一、發(fā)展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1。本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2。本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的`做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3。有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4。餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇22

  商業(yè)計劃書排版要求

  1、 基本情況

 、 序號、編號。(由組委會編號,但在作品上方要留出空格) ② 項目名稱

  ③ 目錄、創(chuàng)業(yè)計劃書正文、附錄、證明材料等

  2、 文字格式

  ① 字體:宋體

 、 字號:

  a.標題:二號,楷體_GB2312,粗體

  b.一級標題:三號,黑體,粗體;二級標題:小三號,楷體_GB2312,粗體;

  三級標題:四號,宋體,粗體

  正文:仿宋四號

  c.圖、表標題:五號宋體;內(nèi)容五號宋體。

 、 行距:1.2倍行距 標題之間行距為單倍行距

  3、 版面格式

  ① 加頁眉,內(nèi)容為:第X屆X大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽作品;字體為:小五號;居中。

 、 頁面設(shè)置

  a. 頁邊距:上:2.5厘米 下:2.5厘米

  左:3 厘米 右:3 厘米

  裝訂線:0.5厘米

  b. 頁眉:1.5厘米;頁腳:1.5厘米

  c. 紙型:A4,縱向

 、 插入頁碼

  位置:頁面低端

  對齊方式:居中

 、 注視(字體:五號)

  采用尾注,自定義標記為[1],[2],[3]……

  注:專著為[M],報紙為[N],期刊文章為[J],論文集為[C],學(xué)位論文為[D],報告為[R],標準為[S],專利為[P]

 、 參考文獻

  格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。

  4、 其他問題

  其他未列出的問題請參見新聞出版署發(fā)布的《中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)檢索與評價數(shù)據(jù)規(guī)范》。

  5、 裝訂

  作品附封面,要求樸素整齊。裝訂位置于頁面左側(cè),一律用膠水裝訂,禁用夾子或其他附屬材料。

  6、 特別注意

  在報送的作品中不得以任何形式出現(xiàn)作者姓名、所在院(系)、指導(dǎo)教師姓名等與作品無關(guān)的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇23

  一、公司情況簡介

  公司取名為燒烤有限責(zé)任公司,公司的發(fā)展將立足于武漢市,打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏,借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式,采用科學(xué)的管理方式,努力將公司打造為理論與實踐相結(jié)合的一流餐飲公司。

  二、公司理念:

  學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營文化,“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“用雙手改變命運,靠勤奮實現(xiàn)夢想”的價值取向,公司上下形成了“同心同德,爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上下齊心,打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。

  三、行業(yè)分析

  優(yōu)勢:燒烤行業(yè)投資不多,但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑、聚會場所。在江夏紙坊,燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少,就市場飽和度來說,還未達到市場飽和,存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。

  劣勢:一是燒烤本身是不能多吃的,這點也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展,二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。

  四、同業(yè)競爭狀況

  由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,競爭相對平緩,行業(yè)威脅較小。

  五、投資金額和門面分析

  初步設(shè)想第一年投資20萬元,由于個人和父母經(jīng)濟情況有限,打算實行入股原則,吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的體育館附近,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷,另外5萬元用于員工工資。

  六、員工招聘和部門劃分

  1、燒烤店分為三個部門,一是后勤采購部,二是前臺服務(wù)部,三是后臺廚房。初步設(shè)想招聘十個人,五個人負責(zé)前臺,兩人負責(zé)后勤,三個人負責(zé)廚房,任帆為老板。

  2、工資標準:后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月

  3、員工保障:設(shè)立員工獎懲措施,為員工辦理相關(guān)保障,激發(fā)員工工作干勁。

  七、開業(yè)促銷

  開業(yè)前一個星期進行試營,運用各種促銷手段,主要有以下幾種方

  一、打折優(yōu)惠:試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切實得到實惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜,心理上暫時得到較大的滿足。缺點就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果。

  二、現(xiàn)金券:優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,力度小了一些,實際上是一樣的折扣,但是需要兩次消費。是一種牽制誘導(dǎo)消費性質(zhì)的促銷手段。試營期間消費滿100送20,滿200送50以此類推。

  三、會員制折扣:會員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初期,客源不足,會員發(fā)展的速度可以要客。試營期間,降低會員加入門檻吸引顧客?煨,以后如果人氣已經(jīng)聚攏,甚至每天就餐都會出現(xiàn)等位,排隊現(xiàn)象,會員的發(fā)展就要減慢速度,甚至停止,或是將范圍縮小。

創(chuàng)業(yè)計劃書600字 篇24

  一、市場分析

  什么是“家教”呢?顧名思義,家教即為家庭教育。進一步思考,家庭教育多數(shù)情況下指代的是家庭中上輩對下輩的成長教育,包括(功課)學(xué)習(xí)教育、思維教育、方法教育、道德教育、行為教育等等多方面?梢姡杭医(家庭教育)是一個具有著方面性的、系統(tǒng)的教育內(nèi)容。系統(tǒng),指的是家庭教育,這里尤其指的是學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)與教育與家庭其它方面的教育有著不可分的聯(lián)系,同時這種教育更不是一蹴而就的,更不能好高急功,欲速則不達。

  同時,家庭教育僅僅依靠家庭中的個體,教育有時又顯得那么力不從心。作好家庭教育這需要多方面的配合,尤其是家庭與家庭教育機構(gòu)的相互信任與和諧合作。集中,體現(xiàn)的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性、針對性,同時更體現(xiàn)了家庭教育需要家庭和家庭教育機構(gòu)雙重的集中的努力。

  從教育市場來看,教育是一個永遠的市場,一個永不消失的蛋糕。然而放眼重慶,家教市場卻多年而未成型,沒有規(guī)范操作、沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)、沒有品牌教育。縱然,部分個人/實體預(yù)樹品牌,然而其心可嘉業(yè)未成。究其原因,我們不難估量重慶龐大的市場需求(盡管需求較為分散),那么是模式問題?是推廣力度問題?還是什么其它的重要因素?――為什么重慶會有那么多的家教中介?導(dǎo)致“小、散、亂”的根本是什么?創(chuàng)新的模式是個問題,服務(wù)的規(guī)范、水平是個問題,然而沒有充分、準確把握家庭教育(含一般意義上的家教)的需求與內(nèi)涵是個本質(zhì)的問題。教育的問題是服務(wù)的問題,是發(fā)現(xiàn)和滿足家庭教育需求的問題,任何好高急功都將不達。

  二、市場環(huán)境概述

  1、就消費需要方面來看,本市教育需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點。

  2、在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點,F(xiàn)在的家教市場上涉足家教服務(wù)的機構(gòu)非常多,但真正合法經(jīng)營家教,持有工商行政部門注冊頒發(fā)的含有家教經(jīng)營范圍的營業(yè)執(zhí)照和教育部門批準的家教機構(gòu),數(shù)量極少。絕大部分的家教服務(wù)機構(gòu)既未經(jīng)過教育行政部門批準,也沒有經(jīng)過工商行政部門注冊,根本就是不具備經(jīng)營家教資格。

  3、從概念上來看,家教為家庭式教育,事實上社會上大量補習(xí)班、培訓(xùn)班一定程度上“搶”了家教的市場,分流了不少客戶資源。

  4、目前基于市場競爭現(xiàn)狀及競爭下散、小、亂的無序特點,家教市場已呈現(xiàn)出明顯的信任危機。

  5、從趨勢上來看,目前大家都已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場細分的趨勢,也都在努力對自己的業(yè)務(wù)進行橫向的發(fā)展。此外,還出現(xiàn)了“合同家教”,即家教有效果家長才付錢。如:合同中雙方約定,平時提供家教服務(wù)不收費;等孩子期末考試成績出來后,比上學(xué)期期末考試成績在班里提高一個名次,家長付給XX100元錢。還如,按照和家長的約定,在一定時期內(nèi),孩子能通過音標比較標準地讀英語單詞,報酬是300元,否則就沒有報酬。再者,能幫助孩子通過明年的中考,可以付給 3000元報酬。(后者時間期限相對較長)

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    1、了解并熟悉行業(yè)要想開奶茶店自然少不了的一步便是去掌握奶茶店這一行業(yè),例如了解奶茶店的:行業(yè)前景、市場占有率、競爭能力、存活情況、將來三至五年的發(fā)展趨向這些。...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書4000字(精選26篇)

    一、計劃摘要伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語;與此同時,現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書范文(精選27篇)

    個人調(diào)查個人經(jīng)歷及相關(guān)經(jīng)驗:1、我16歲綴學(xué)開始了打工生涯。20xx—20xx年在飯店打零工(刀削面)廚師做菜的程序也基本熟悉。2、后因貪玩跑到江蘇服裝廠做了4年的裁剪工(20xx—20xx)。...

  • 2024創(chuàng)業(yè)計劃書(精選26篇)

    首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。第三是Competitors(競爭者)。...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書800字(精選23篇)

    一、公司基本情況:項目名稱:觀光魚銷售項目單位:地址:主營業(yè)務(wù):各品種觀光魚以及相關(guān)產(chǎn)品二、產(chǎn)品介紹:1、產(chǎn)品簡介:觀賞魚,以錦鯉、金魚為主。...

  • 2024年創(chuàng)業(yè)計劃書范文(通用25篇)

    當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機之后,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂,在這份白紙黑字的計劃書中,主要詳細記載了...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書范文1000字(精選24篇)

    目錄一、 計劃摘要……………………………………3二、 企業(yè)介紹……………………………………31、 項目名稱………………………………………………32、 項目宗旨………………………………………………33、 項目宣言……………………………...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書500字(通用24篇)

    1.1 項目名稱及性質(zhì)1.1.1項目名稱:散養(yǎng)雞場建設(shè)項目 1.1.2項目性質(zhì):新建 1.2 項目建設(shè)單位綠水園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 法定代表人:1.3可行性研究工作依據(jù)和范圍1.3.1可行性研究工作依據(jù)a)《國土資源部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于促進規(guī);笄蒺B(yǎng)殖有...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書1500字(通用23篇)

    一、描述業(yè)務(wù)主體將向大眾(主要是大學(xué)生和青年)提供免費的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導(dǎo)向服務(wù),其體現(xiàn)在uchostelling(大學(xué)旅舍)網(wǎng)站上。...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書1000字(精選25篇)

    一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何?面對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不可行。...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書300字(通用22篇)

    目 錄一 執(zhí)行總結(jié)... 21.1 公司... 21.2市場... 31.3生產(chǎn)與營銷... 31.4投資與財務(wù)... 41.5組織與人力資源... 4二 項目背景... 52.1 產(chǎn)業(yè)背景... 52.2產(chǎn)品概述... 62.2.1產(chǎn)品介紹... 62.2.2成本估計... 82.3開發(fā)與創(chuàng)新... 92....

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書2000字(精選23篇)

    項目簡介:社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。市場分析中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書3000字(精選25篇)

    1.創(chuàng)業(yè)項目:創(chuàng)業(yè)者姓名:項目性質(zhì):公民個人辦園主要經(jīng)營范圍:2-學(xué)齡前兒童的看護,學(xué)前教育及特長培訓(xùn)2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹姓名:教育背景及培訓(xùn)情況:1994年-1996年 天津職業(yè)大學(xué) 修會計專業(yè) 專科20__年-20__年中央黨校函授學(xué)院 修經(jīng)...

  • 創(chuàng)業(yè)計劃書范文(精選26篇)

    互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,去年本來有想過轉(zhuǎn)型,切入到旅游金融行業(yè),后來因為其它原因不了了之,所有把之前寫的商業(yè)計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。...

  • 優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書(精選25篇)

    一、個人基本情況我叫______,性別男,現(xiàn)年____歲,初中文化程度,______年在____________專賣,店名為《________》開店四年以來一直是由妻子和一個店員經(jīng)營,由于我的店面處于縣商業(yè)繁華階段人流量很大,所以生意一直很好,在開店以前,...

  • 計劃書范文