工作失職處罰決定（精選3篇）

工作失職處罰決定 篇1

　　余建〔20xx〕342號

　　各有關(guān)單位:

　　近期內(nèi)，作為招標人委托的組織工程招投標活動的招標代理機構(gòu)，頻頻出現(xiàn)工作失誤，給我區(qū)正常的招投標工作造成了一定的負面影響，其中浙江建設(shè)工程項目管理有限公司承接的路路燈工程、xx市場工程及xx市建設(shè)工程招標代理有限公司余杭分公司承接的xx社區(qū)工程、初級中學(xué)工程等招標代理工作中存在失職行為，但尚未造成嚴重后果。為規(guī)范招標代理工作職責(zé)，強化中介機構(gòu)工作責(zé)任心，根據(jù)余建[20xx]258號文件第八條第六款、第十二條之規(guī)定，責(zé)令浙江建設(shè)工程項目管理有限公司限期整改，整改期兩個月，整改期內(nèi)暫停浙江建設(shè)工程項目管理有限公司承接政府性投資項目招標代理業(yè)務(wù);責(zé)令xx市建設(shè)工程招標代理有限公司余杭分公司限期整改，整改期兩個月，整改期內(nèi)暫停xx市建設(shè)工程招標代理有限公司分公司承接政府性投資項目招標代理業(yè)務(wù)。上述兩家單位整改期滿后，應(yīng)向行業(yè)主管部門報送書面整改措施。

　　希望上述兩家單位加強公司內(nèi)部業(yè)務(wù)、人員管理，提高招標代理質(zhì)量，正確履行好自己的工作職責(zé)。

　　二○xx年十二月二十九日

工作失職處罰決定 篇2

　　××年×月，本局被確定為先行開展增強行政處罰決定書說理性工作試點單位之一，經(jīng)過前一階段的努力，本局行政處罰決定書制作水平有了明顯提高，試點工作已初顯成效。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深入調(diào)研。

　　試點一開始，本局隨即成立了以一把手為組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管局長則抓具體落實，不論是深入各辦案單位調(diào)研，還是討論可行性方案，甚至討論修繕范文都至始至終參與其中。領(lǐng)導(dǎo)的重視對執(zhí)法人員思想的統(tǒng)一起了關(guān)鍵的作用。同時，通過召開辦案單位負責(zé)人及法制員座談會，深入了解基層辦案人員的思想狀況及執(zhí)法現(xiàn)狀，探討對增強行政處罰決定書說理性的重點和難點，對制定切實可行的實施方案至關(guān)重要。

　　二、多方培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范。

　　在試點的第一階段，本局采用多種形式、多渠道地組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。除派員赴外地考察、學(xué)習(xí)外，本局還組織集體培訓(xùn)，邀請人民法院的專家講解行政法律文書在程序內(nèi)容、證據(jù)的運用、自由裁量權(quán)的運用和約束等方面的規(guī)范性要求，邀請上級法規(guī)處領(lǐng)導(dǎo)闡述實施說理性處罰決定書的依據(jù)和作用，并結(jié)合實例對說理性處罰決定書的制作進行實務(wù)指導(dǎo)。同時，在分局局域網(wǎng)開辟專欄，登錄司法文書及相關(guān)部門或兄弟單位的處罰決定書和案件調(diào)查終結(jié)報告，供執(zhí)法人員學(xué)習(xí)、借鑒和討論。分局法規(guī)科則根據(jù)本局《推行說理性處罰決定書實施方案》的具體要求，結(jié)合說理性處罰決定書范文起草、修改中發(fā)現(xiàn)的問題，對執(zhí)法人員進行如何制作說理性行政處罰決定書的培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范。各辦案單位也分別采用集中培訓(xùn)、分組討論的方式，對執(zhí)法人員進行有針對性的動員、培訓(xùn)。通過動員、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，執(zhí)法人員不僅在思想上對推行說理性處罰決定書試點工作有了高度理解和重視，在理論和實際操作上對說理性處罰決定書的制作也有了進一步的理解和把握。

　　三、上下互動，推出范本。

　　為進一步規(guī)范說理性處罰決定書的制作，統(tǒng)一文書格式，本局根據(jù)各個辦案單位上年度辦結(jié)案件的類型、質(zhì)量情況以及現(xiàn)有辦案人員、法制員的素質(zhì)狀況，將10多種常見案件類型進行了分解，明確了各辦案單位重點突破任務(wù)。自下而上，由各辦案單位根據(jù)自己對說理性的理解，結(jié)合自身辦案實踐，集體討論完成各自的說理性處罰決定書范文。分局試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同部分法制員對上報的17篇范文初稿逐一進行討論、修改，篩選其中的14篇提請上級法規(guī)處、人民法院行政廳領(lǐng)導(dǎo)、專家閱正。上級法規(guī)處給予了極大的支持，對范文逐一進行了點評。分局試點領(lǐng)導(dǎo)小組再次討論達成一致，由分局法規(guī)科進行最后修繕。通過上下互動，共同努力，推出了商標侵權(quán)、不正當競爭、傳銷、商業(yè)賄賂、虛假出資、經(jīng)銷不合格產(chǎn)品、擅自發(fā)布戶外廣告、違法經(jīng)營等10種不同案件類型的說理性處罰決定書示范文本，并通過局域網(wǎng)向各辦案單位進行推廣。

　　四、抓好結(jié)合，不斷完善。

　　在推行說理性行政處罰決定書的過程中，我們著力樹立執(zhí)法人員依法行政的理念，要求各辦案單位抓好3個結(jié)合：一是與人性化執(zhí)法相結(jié)合，在執(zhí)法中加強普法教育和行政指導(dǎo)，體現(xiàn)處罰與教育相結(jié)合的原則。二是與整改相結(jié)合，處罰不是目的，關(guān)注處罰后的違法行為是否改正、停止。三是與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合，通過案件回訪，查找執(zhí)法中存在的問題，著力提升執(zhí)法滿意度。此外，在推行范本的過程中不斷探討、不斷完善，每月總結(jié)推行中的經(jīng)驗與不足，分局法規(guī)科、經(jīng)檢大隊隨時進行個案指導(dǎo)。

　　五、加強監(jiān)督，提高質(zhì)量。

　　本局以推行說理性行政處罰決定書為契機，進一步加強執(zhí)法監(jiān)督，強化辦案人員依法行政的能力，提高辦案質(zhì)量。首先，我們對案件核評內(nèi)容進行了調(diào)整，增加了對處罰決定書說理性的核評。案件核審、案件質(zhì)量檢查評比均采用雙表核評制，原《案件質(zhì)量核評表》的核評分占70%，《行政處罰決定書說理性核評表》的核評分占30%。其次，我們把說理性處罰決定書的推廣工作納入目標責(zé)任制的考核，并通過模擬辦案、優(yōu)秀范文評選等方式，循序漸進，不斷提高執(zhí)法人員的辦案能力和案件質(zhì)量。

工作失職處罰決定 篇3

　　由于客廳事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理胡沖及大區(qū)總監(jiān)姚健工作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品跨區(qū)銷售到其他區(qū)域，造成客戶經(jīng)濟損失，對公司和客戶后續(xù)工作帶來了不必要的麻煩。為了以后提高各部門工作的效率，防止類似情況再次發(fā)生，經(jīng)公司研究一致決定：對客廳事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理胡沖1000元人民幣處罰、大區(qū)總監(jiān)姚健500元人民幣處罰以示警告，將直接在20xx年1月份工資扣除。

　　特此通知!

　　佛山市實業(yè)發(fā)展有限公司

　　20xx年2月3日