員工打架處罰決定范文
打架亦稱為斗毆、格斗。是指對立雙方或多方，在相互矛盾發(fā)展到極點時，其行為特點為具有暴力傾向，以對他人產(chǎn)生身體造成傷害為目的的一種主觀意識行為。下面第一范文網(wǎng)小編給大家?guī)韱T工打架處罰決定范文，供大家參考!
員工打架處罰決定范文范文一
對于5月23日中午14時左右，保安部領(lǐng)班、工程部電工于三期車庫電梯口打架一事，通過調(diào)查現(xiàn)對此兩人處理結(jié)果如下：
工程部電工，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責任的權(quán)利;
保安部領(lǐng)班，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認錯誤，現(xiàn)給予丙類過失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個月(5月、6月、7月)的績效工資，并進入考察期。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
員工打架處罰決定范文范文二
各部門、單位：
1月15日晚，集團公司辦公室小車班臨時派駐到某某辦事處的替班司機某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級為毆斗，二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷，辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時被誤傷頭部。
上述兩人的行為嚴重違反了公司的廠規(guī)廠紀，在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴肅公司紀律，教育本人，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)公司研究決定對該事件做如下處理：
一、某某酒后尋釁滋事，對事件的發(fā)生負主要責任，予以通報批評，罰款100元并承擔某某的全部醫(yī)藥費用;
二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己，在廝打過程中動用水果刀，造成事態(tài)擴大，在該事件中負次要責任，予以通報批評，罰款100元;
三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負責人，管理意識薄弱，私自外出喝酒，同時未能及時制止事件的發(fā)生，負有領(lǐng)導責任，予以通報批評，罰款100元。
望全體員工引以為戒，認真遵守公司的各項管理規(guī)定，不斷提高自身的素質(zhì)，爭做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強團結(jié)，和睦相處，互相幫助，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，以實際行動推動公司的健康發(fā)展。
二○xx年一月二十八日
員工打架處罰決定范文范文三
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，對罵出臟話，就動手打了一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執(zhí)，動手將當場打暈，造成受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。