倉庫管理實習(xí)日記(通用3篇)
倉庫管理實習(xí)日記 篇1
今天,在陳師傅的指導(dǎo)下,開始接觸出庫的相關(guān)工作。主要是當銷售部來進行提貨時,再進行相關(guān)的領(lǐng)取登記后,送給主管人員,讓主管人員進行簽字確認,才給予發(fā)貨。
登記時內(nèi)容主要有日期、電器種類、提貨人、價格的相關(guān)信息。整個工作流程看起來挺簡單的,但是,實際操作起來,并沒有想象中的那么容易。在進行提貨登記時,相關(guān)信息還需要查表,比較麻煩。有時候,主管人員可能外出不在,而銷售部又急需提貨,這時,還得趕緊打電話給主管人員告知一下,然后才臨時發(fā)貨?傮w來說,今天接觸的這些東西,是我進公司以來,感覺比較繁瑣的工作,相信以后,能在陳師傅的幫助下,把這些事情做好的。
天下無不散之宴席!到今天為期一周的倉庫實習(xí)就這樣結(jié)束啦。此次實習(xí)給我留下了很多不可磨滅的回憶。我學(xué)到許多課本上學(xué)不到的知識,也學(xué)會了隨機應(yīng)變。特別感謝陳師傅這段時間在工作上的指導(dǎo),才能讓我這么快的適應(yīng)公司工作的需要。
倉庫管理實習(xí)日記 篇2
今天采購部門送來了一批電器,陳師傅帶著我們清點了電器數(shù)目,檢查是否有不合格的電器,并且把電器按種類、類型、儲位一一對應(yīng)將其入庫,并特地叫我在他身邊學(xué)習(xí)怎么辨別不合格的電器,然后還讓我小小的實踐了一把時間很快就過去了,雖然貨物很多,但是在我們的共同努力下,成功的完成了這批電器的入庫工作。
然后在陳師傅的帶領(lǐng)下,開始對公司的倉庫進行月底的庫存盤點工作,對本月商品的出入庫數(shù)量等進行核對,確定是否與實際庫存發(fā)生額一致,如有出入,必須找出原因并處理。
今天的工作,終于讓我感覺,自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的知識,能在工作中派上用場了。這幾天,陳師傅安排我學(xué)習(xí)填寫倉庫區(qū)的電視機數(shù)量的檢查并將電視機的庫存信息反饋到公司的采購部門去。 陳師傅說,當每一種電視機少于100臺的時候,即課本上所說的安全庫存量,就得第一時間跟采購部門反映,讓他們盡快組織采購。通常都是,直接打電話跟采購部門的同事說明情況的。在這個過程中,也慢慢的學(xué)會如何與其它部門的同事進行溝通交流。
倉庫管理實習(xí)日記 篇3
我跟著俞老師學(xué)習(xí) WMS 系統(tǒng)出庫,由于我認真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗,在出庫方面學(xué)到了許多知識,對 WMS 系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時,我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,只要平時多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)會“關(guān)聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗。關(guān)聯(lián)與控制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個認識。
后面領(lǐng)導(dǎo)安排我前 2 天在倉庫“轉(zhuǎn)”,所謂“轉(zhuǎn)”就是指在這 2 天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨、復(fù)核、發(fā)貨、貼標、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨,第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核,第五天跟陳師傅學(xué)出貨。問題出來了,前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得,沒有頭緒。揀貨也是一樣,只知道跟在后面看,卻不知道方法的理解和融會貫通。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時指正,讓我明白了自己的不足,積極主動參與到其中。這一周還遇到了盤點,由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時候領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)說我比較粗心,和主動性不夠,讓我醍醐灌頂,不是不能干好,而是自己的原因。“細節(jié)決定成敗”積極主動這是態(tài)度的問題,在部隊的時候時時注意的問題,到了社會上卻把他忘光了,還需要提醒,這令我我自己覺得很羞愧!不斷反思!這是領(lǐng)導(dǎo)給我?guī)淼牡谌c認識。