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師院副院長述職述廉報(bào)告

師院副院長述職述廉報(bào)告

  第五件事是文化路校區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)場的建設(shè)。XX年我校動(dòng)工修建文化路校區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)場塑膠跑道,并于當(dāng)年完工投入使用。不久就發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,一是由于施工單位沒有嚴(yán)格按工藝施工,用水泥砂漿處理混凝土基礎(chǔ)面層,造成部分區(qū)段面層和基層形成夾心,粘結(jié)不牢面層空鼓的后果。二是施工單位缺乏北方地區(qū)冬季施工的經(jīng)驗(yàn),面層強(qiáng)度從直觀上達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)(沒有檢測數(shù)據(jù))。發(fā)現(xiàn)問題后,施工單位采取了一些補(bǔ)救措施,但我認(rèn)為仍不能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。面對這種情況怎么辦,只有面對現(xiàn)實(shí),采取有效的辦法,盡量減少學(xué)校的損失。對此我采取了兩項(xiàng)措施。一是通知公體部啟用田徑運(yùn)動(dòng)場,這是因?yàn)樘飶竭\(yùn)動(dòng)場存在的質(zhì)量問題和使用與否沒有關(guān)系,不影響驗(yàn)收的結(jié)果。二是按國家對塑膠跑道的驗(yàn)收程序組織驗(yàn)收,等驗(yàn)收結(jié)果出來后,按合同追究施工單位的責(zé)任。我認(rèn)為這種處理辦法是十分正確的,但在我對項(xiàng)目驗(yàn)收作出具體安排后,這是我職權(quán)范圍內(nèi)的事情,但個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)卻不和我商量,一是下令田徑運(yùn)動(dòng)場不準(zhǔn)使用,二是通知審計(jì)處不準(zhǔn)驗(yàn)收,兩年多一直閑置在那里,給師生鍛煉和教學(xué)帶來不必要的損失。之所以這樣做根本不是為了解決問題,而是為了給我造成不良影響。是以損害學(xué)校利益為前提,達(dá)到其

  打擊報(bào)復(fù)之目的,我說打擊報(bào)復(fù)是有根據(jù)的,就是因?yàn)槲以诨üぷ髦蟹駴Q了某些人打著省委領(lǐng)導(dǎo)旗號以質(zhì)次價(jià)高的地磚冒充名牌地磚以謀求暴利的行為懷恨在心,在工作上給我刁難。文化路校區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)場之所以鬧出這么大的風(fēng)波其根源就在于個(gè)別人從個(gè)人私利出發(fā)涉嫌報(bào)復(fù)造成的且實(shí)踐也證明了這一點(diǎn),這次田徑運(yùn)動(dòng)場的質(zhì)量問題解決的方案就是我主張的方案,但當(dāng)時(shí)個(gè)別主要領(lǐng)導(dǎo)就是堅(jiān)決不同意,不是刁難是什么,現(xiàn)在換個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)還是我原來的解決方案就又同意了那,而且追加了40多玩的投資也順利的通過了。現(xiàn)在有人說他是為了學(xué)校的利益,這是不知內(nèi)情。

  第六件事是德促項(xiàng)目建設(shè)。我是德促項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員,但在德促項(xiàng)目中介投標(biāo)的過程中卻不通知我參加,這也罷了。四年多的實(shí)踐證明我不是要爭權(quán)的人。只是想在力所能及的范圍內(nèi)為學(xué)校的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。但就在招標(biāo)的過程中為了讓一家中標(biāo),故意打壓另一家,親自安排不讓給另一家打高分。還不放心在自己的打分表上給另一家打了零分。事后又將原始打分表抽出,換了另一張,這是一個(gè)高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的嗎?這樣的事都能做出,還有什么事作不出來呢?我在這里重申,我并不是反對德促項(xiàng)目,我只是說近兩億元人民幣的項(xiàng)目不經(jīng)科學(xué)論證,不經(jīng)黨委研究就實(shí)施了,不要說是講科學(xué)、民主的高等學(xué)府,就是一級鄉(xiāng)政府也不可能做出這樣的事來。但卻在我們學(xué)校發(fā)生了,我為此事曾在院長辦公會(huì)上嚴(yán)肅地說:這個(gè)項(xiàng)目一是要考慮必要性,二是要考慮可行性,五年后每年將增加三千多萬的還貸付息壓力,我們有沒有這個(gè)還款能力,在座的領(lǐng)導(dǎo)有些到那時(shí)可能已離開商丘師院,但我相信還會(huì)有人坐在這個(gè)地方,要對這個(gè)沒有經(jīng)過科學(xué)論證的項(xiàng)目所產(chǎn)生的后果承擔(dān)責(zé)任。我說這樣的話是經(jīng)過理性分析的。從這屆新班子組成到目前為止,我校貸款由原來的1.5億貸款增加到目前的5.1億(不含德促的兩個(gè)億),而用于征地和基本建設(shè)的投入不超過兩億五千萬,有一個(gè)多億的貸款用于日常開支了,這就是我們常說的財(cái)務(wù)狀況良好嗎?難道說借的貸款沒花完就叫結(jié)余嗎?時(shí)至今日XX年度的財(cái)務(wù)預(yù)算也沒有在任何會(huì)議上研究過。真讓人感到不可思議。這也說明,我們現(xiàn)在的收入收支基本平衡都做不到,那么幾年后拿什么還這筆新增的硬性支出呢?不需要認(rèn)真地論證一下嗎?再說我們經(jīng)過幾十年的努力,到教評時(shí)設(shè)備值已達(dá)到九千多萬元,就這樣有些昂貴的設(shè)備還存在利用率低的問題,還有些設(shè)備因缺乏實(shí)驗(yàn)耗材而不能滿足學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需求,也就是說有槍少子彈。而現(xiàn)在我們在短時(shí)間內(nèi)新增一億四千萬的設(shè)備,其必要性不需要認(rèn)真論證一下嗎?要保證這些設(shè)備正常運(yùn)行每年又要新增多少錢。如果不用要這些設(shè)備干什么?難道我們儀器設(shè)備總值比別的同類院校超過一大截就代表我們的科研水平能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地把別人甩在后邊嗎?我真擔(dān)心用這種大躍進(jìn)的形式辦學(xué)能不造成嚴(yán)重浪費(fèi)的惡果嗎?我認(rèn)為通過每年投入的方法來解決一些急需必要的實(shí)驗(yàn)設(shè)備更符合實(shí)際,更有的放矢。更何況科技日新月異,新的東西層出不窮,現(xiàn)在的設(shè)備過不多久就會(huì)被更先進(jìn)的設(shè)備所取代,而其自身價(jià)值也會(huì)逐漸貶值。我們因背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)而無力添置新專業(yè)、新課題所急需的設(shè)備,這符合科學(xué)發(fā)展觀提出的可持續(xù)發(fā)展的原則嗎?這些疑問是我個(gè)人一家之言,但起碼該項(xiàng)目應(yīng)該認(rèn)真論證吧。如果不經(jīng)科學(xué)論證就上這個(gè)項(xiàng)目,無異于盲人騎瞎馬,是否夜半臨深池就不得而知了。我在院長辦公會(huì)上再三強(qiáng)調(diào),我不是反對上這個(gè)項(xiàng)目,而是主張上與不上都要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上作出決策。決不能把可行性論證當(dāng)成可批性論證,造假以獲得上級批準(zhǔn),這樣做是自欺欺人。

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