國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子2015年度述職述廉報告
�。ㄋ模┴瀼芈鋵崱叭匾淮蟆奔w決策制度。一是建章建制，不斷對議事規(guī)則，議事的權(quán)力、范圍和程序進(jìn)行完善和規(guī)范。凡屬我局的“三重一大”事項，必須經(jīng)過黨組集體研究決定，確保決策的民主性和科學(xué)性。二是嚴(yán)格實行民主推薦測評、考察、黨組集體研究決定、公示等干部選拔任用程序。兩年來，我局提拔或重用的干部，都是群眾認(rèn)可、組織信任的優(yōu)秀干部，正確的用人機(jī)制，極大地激發(fā)了干職工的工作熱情和激情。三是完善財務(wù)管理，保證大額度資金的規(guī)范使用。嚴(yán)格落實“一把手”不直接管財務(wù)，凡是5000元以上的資金使用，都須經(jīng)過局黨組集體討論決定。四是堅持公開公正，保證重要項目安排的透明度。對所有商服用地的出讓價格，均報枝江市定價委員會統(tǒng)一定價；對參與土地整理項目的招標(biāo)代理、可研設(shè)計等中介機(jī)構(gòu)的選擇通過宜昌市國土資源局組織的搖號海選確定。下一步，我局對施工單位的招投標(biāo)將按《宜昌市土地整治項目施工招投標(biāo)管理暫行辦法》規(guī)定，按照“公開招標(biāo)、明標(biāo)明投、搖號排序、資格后審、全程監(jiān)督”的方式實施。
�。ㄎ澹┌褭�(quán)力放下去，把服務(wù)抓上來，推進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。今年來，我局為進(jìn)一步規(guī)范、制約和監(jiān)督行政權(quán)力，采取了一系列的措施，一是搖號選擇拍賣機(jī)構(gòu)。投資x元購買了一部搖號機(jī)，今年共搖號4次，選出5家拍賣機(jī)構(gòu)，組織了5個地塊的拍賣。二是出臺了《公開選擇宗地評估承擔(dān)機(jī)構(gòu)管理辦法》，由原來的3家評估機(jī)構(gòu)按順序承擔(dān)具體宗地評估，改為公開選定9家評估機(jī)構(gòu)進(jìn)入備選庫，具體宗地評估時以搖號的方式確定。三是健全國土業(yè)務(wù)會審制度，將涉及價格、行政處罰等與群眾利益相關(guān)的重大業(yè)務(wù)實行集體決策，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
過去的一年，全市國土資源工作取得了一些成績，這是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助的結(jié)果，是班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果，也是系統(tǒng)全體同志共同奮斗的結(jié)果。我們也深知，我們的工作還存在著一些困難和不足，距上級的要求和群眾的期盼還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)。整個班子的理論水平和創(chuàng)新能力尚需提高。二是調(diào)查研究不夠深入，幫助基層研究解決的矛盾問題不多。三是破解難題的能力不強(qiáng)。違法用地制止查處效果不佳，邊查邊犯、邊改邊犯的問題未能有效解決；實現(xiàn)占補(bǔ)平衡的難度越來越大，化解這一難題的辦法不多；土地粗放利用較為突出，土地閑置、低效利用現(xiàn)象仍然存在。四是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格。班子成員有一定的好人主義思想，在隊伍管理上不夠嚴(yán)格，一般要求多、督促監(jiān)督少，平時批評多、動真處理少，造成少數(shù)職工作風(fēng)粗糙、紀(jì)律松弛、效率低下。對上述問題，我們將在今后的工作中采取切實有效的措施加以解決。
形勢催人奮進(jìn)，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。XX年，我們將繼續(xù)緊緊依靠市委、市政府和上級國土資源部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，努力開創(chuàng)全市國土資源工作新局面，為促進(jìn)枝江經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展、沖刺全國百強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)！
XX年11月22日