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副校長述廉報(bào)告范文

發(fā)布時間:2024-10-04

副校長述廉報(bào)告范文(通用6篇)

副校長述廉報(bào)告范文 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我到三中主持工作已近三年,正式擔(dān)任校長也有一年。三年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的關(guān)心下,在全校教職工的大力支持下,尤其是在座各位同事的共同努力下,三中圍繞以辦人民滿意教育為目標(biāo),始終堅(jiān)持立德樹人,堅(jiān)守“追求卓越,爭創(chuàng)一流,對學(xué)生一生發(fā)展和幸福負(fù)責(zé)”的辦學(xué)理念,著力培養(yǎng)“會做人、能勵志、善學(xué)習(xí)、有特長”的學(xué)生,克服重重困難,學(xué)校實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展,F(xiàn)就工作開展情況匯報(bào)如下。

  一、常記校長擔(dān)當(dāng)

  一是堅(jiān)持做善于學(xué)習(xí)的校長。無論平時工作多忙,我都不忘學(xué)習(xí),自費(fèi)購買各類書籍,努力拓展自身知識面。經(jīng)常翻閱人民教育、湖南教育、德育報(bào)、中國教師報(bào)、中國教育報(bào)等主流教育刊物,并關(guān)注李鎮(zhèn)西等教育家的公眾號文章,了解國家教育政策法規(guī),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理經(jīng)驗(yàn),還經(jīng)常把好的文章推送給老師們。每天堅(jiān)持記工作日志,經(jīng)常撰寫工作反思和案例分析,所撰寫的學(xué)校疫情期間“創(chuàng)新線上教學(xué)案例”被郴州信息技術(shù)融合團(tuán)隊(duì)在全市推廣,并榮獲XX縣‘聽課不停學(xué)’優(yōu)秀工作案例一等獎,所撰寫論文“優(yōu)秀中小學(xué)校長應(yīng)具備的六種特質(zhì)”獲得縣一等獎,并推薦到市里參評。積極向上級爭取進(jìn)修機(jī)會,通過省市層層遴選,我先后參加了湖南省首屆傳統(tǒng)文化基地學(xué)校校長班、上海名師工作室、校長崗位班等高端培訓(xùn)。被湘南學(xué)院聘請為20xx屆校長培訓(xùn)班授課專家、湖南省第三批傳統(tǒng)文化基地學(xué)校校長培訓(xùn)班導(dǎo)師,市教育局綜合素質(zhì)評價和管理類論文專家?guī)斐蓡T。二是堅(jiān)持做引領(lǐng)風(fēng)尚的校長。校長是一所學(xué)校的靈魂人物,校長的一言一行都會受到師生、家長以及社會的廣泛關(guān)注。因此,一直以來我都能嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),時時處處做師生和家長的榜樣。我也一直推行民主治校理念,讓廣大師生員工隨時能夠感受到尊敬、平等的理念與真實(shí)的人文關(guān)懷。在日常管理中,大膽創(chuàng)新學(xué)校教育方式方法,學(xué)校德育、安全、體藝、黨建、傳統(tǒng)文化、質(zhì)量管理等多項(xiàng)工作成為兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的范例。我還特別注意發(fā)現(xiàn)身邊的生先進(jìn)典型,并積極借助各類媒體推廣,傳遞正能量,相關(guān)事跡還上了人民日報(bào)、新湖南等國家省市主流媒體。學(xué)校公眾號、校報(bào)、?、家庭教育講座等平臺促進(jìn)了家校的有效溝通,頗受社會各界關(guān)注和好評。三是堅(jiān)持做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男iL。我深知縮手縮腳是辦不成大事的,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)。因此,在遇到困難和矛盾時,我從不回避,也不退縮,帶領(lǐng)班子成員一道當(dāng)機(jī)立斷,一馬當(dāng)先。在日常工作中,做到了講政治,能堅(jiān)決完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù),又做到了重實(shí)效,不盲從。各類活動既注重儀式感,又注重減輕師生負(fù)擔(dān),不搞形式主義,不層層加碼。遇事敢于承擔(dān)責(zé)任,從不指責(zé),不埋怨,讓領(lǐng)導(dǎo)和老師敢于做事,不怕犯錯。努力開源節(jié)流,多方化緣,爭取資金,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下,積極為教師謀取各類正當(dāng)福利,從不與領(lǐng)導(dǎo)和老師爭福利待遇。

  二、常念安全底線

  我清楚地記得,原國務(wù)院副總理李嵐清曾經(jīng)說過“生命不保,何談教育”。所以,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工一直高度重視校園安全衛(wèi)生工作,確保了校園的平安和諧。一是安全教育全面覆蓋。學(xué)校組織編寫了安全衛(wèi)生工作手冊,人手一冊。學(xué)校經(jīng)常利用主題班會、宣傳?M幅、電子顯示屏、廣播等對全體學(xué)生開展安全衛(wèi)生教育。尤其是防溺水教育,做到了早啟動、全覆蓋、抓落實(shí)。定期開展應(yīng)急演練,培養(yǎng)學(xué)生自護(hù)自救能力。二是隱患排查整改及時。建立了學(xué)校安全隱患臺賬,定期組織開展隱患和不穩(wěn)定因素排查,以及管制刀具收繳等,學(xué)校建立了特異體質(zhì)學(xué)生檔案,將安全事故遏制在了萌芽狀態(tài)。三是日常管理措施到位。積極爭取縣里配備了6名保安,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,完善了缺勤登記報(bào)告、樓道值守等各類安全制度和應(yīng)急預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與值班值守和上放學(xué)安全巡查,積極開展師生之間、學(xué)生之間、老師和家長之間的矛盾調(diào)處。四是周邊環(huán)境治理有效。經(jīng)常聯(lián)系公安、交警、市場和行政執(zhí)法等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到學(xué)校周邊開展治理,對飆車和欺凌滋事行為進(jìn)行打擊教育,進(jìn)一步優(yōu)化了未成年人成長環(huán)境。下周,學(xué)校還將正式組建家長委員會,開展家長培訓(xùn),促進(jìn)家;,形成教育合力。

  三、常講立德樹人。

  一是把師德教育擺在首位!暗赂邽閹,學(xué)高為范”,三中能有今天的成就得益于有一大批責(zé)任心強(qiáng)的教師。針對教師存在職業(yè)倦怠現(xiàn)象,學(xué)校每次例會都要滲透師德和心靈建設(shè),先后邀請商南花、羅海娟、劉習(xí)洪、雷俊英等來校開展師德、心靈建設(shè)、班級管理、心理健康知識等專題講座,選派了一大批教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五月底,學(xué)校還將邀請郴州九完小校長陳波、郴州六中校長夏立新等知名校長和全國人大代表胡建文來授課。二是抓學(xué)生思想素養(yǎng)。學(xué)校按照要求開齊了道德法制課,上學(xué)期組織召開了思政課教師座談會。牢牢把握落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的主渠道和主陣地,定期召開各類主題班會,校長帶頭、行政領(lǐng)導(dǎo)和班主任參與,經(jīng)常找問題學(xué)生談心談話。關(guān)愛貧困學(xué)生和特殊家庭學(xué)生,用心深入開展勸學(xué)。逐步樹立了不讓一個學(xué)生輟學(xué)的理念,鞏固率不斷提升。全方位開展核心價值觀教育,根據(jù)不同的及節(jié)假日和紀(jì)念日,開展學(xué)習(xí)雷鋒、祭掃烈士、感恩教育、理想信念教育、慶祝建國70周年等各類主題活動。發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用,創(chuàng)新德育方式,堅(jiān)持每周升國旗,邀請各界知名人士和優(yōu)秀教師、學(xué)生代表開展國旗下講話,今年連續(xù)14周開展線上升旗。同時,利用快手、抖音等學(xué)生喜聞樂見的形式,傳播校園生活正能量。三是抓日常行為規(guī)范。將每期第一周定為開學(xué)行為規(guī)范周,從校服、儀表入手,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。嚴(yán)格管控學(xué)生手機(jī),嚴(yán)禁攜帶手機(jī)進(jìn)入校園。營造了良好的學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)。四是重視文化熏陶。學(xué)校通過傳統(tǒng)文化墻、每周一語、國學(xué)課、誦讀活動、愛心傳承活動等,讓學(xué)生的精神受到洗禮。目前,學(xué)校正在組織編寫歷史校本教材,將進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的愛國、愛鄉(xiāng)情懷。

  四、常思質(zhì)量提升

  一是樹立了正確的質(zhì)量意識。學(xué)生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出,為此我們樹立了為學(xué)生終生發(fā)展奠基的理念。我常說“分?jǐn)?shù)是質(zhì)量的重要組成部分”,“不重視分?jǐn)?shù)的校長不是好校長,光重視分?jǐn)?shù)的校長也不是好校長”。近年來,學(xué)校樹立了正確的質(zhì)量觀,率先引進(jìn)心理教師,開設(shè)了心理咨詢課和心理咨詢室,以促進(jìn)師生身心健康。為提升學(xué)生綜合素養(yǎng),學(xué)校高度重視勞動教育、體藝教育,組建了文學(xué)社、機(jī)器人等學(xué)生社團(tuán),三中是唯一有?膶W(xué)校。去年率先組織學(xué)生到北大、清華開展了研學(xué)旅行,拓寬了學(xué)生的視野。嚴(yán)格落實(shí)眼保健操時間,率先開展復(fù)學(xué)后視力檢測和宣講。今后,學(xué)校還將進(jìn)一步深化校園文化建設(shè),比如盡快修改、發(fā)布“校歌”、開展象棋、圍棋、戲劇進(jìn)校園活動等。二是嚴(yán)格常規(guī)管理。嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,要求辦公室、督導(dǎo)室和紀(jì)檢部門嚴(yán)格考勤紀(jì)律,嚴(yán)禁教師參與家教家養(yǎng)、亂訂教輔資料等。帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展日常課堂巡查,組織參與教研活動和推門聽課。督促教務(wù)部門開展課堂巡查,教研部門開展常規(guī)檢查和青藍(lán)工程,對新老師開展經(jīng)常性聽評課,經(jīng)常找新教師和質(zhì)量后進(jìn)教師談心,今年找談話已達(dá)30余人次,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。三是定期檢測分析。定期召開質(zhì)量分析會,有時間親自參會,并與老師們探討提升質(zhì)量的辦法。四是獎懲分明。完善了獎懲和評優(yōu)評先各類制度,實(shí)現(xiàn)以制度激勵人。

  五、常抓精細(xì)管理

  一是逐步完善制度。通過召開校務(wù)會議、教師代表大會等及時修訂了各類管理制度。二是定期召開各類例會。按照要求,每周召開一次校務(wù)會議,每月一次行政會議,根據(jù)形勢研判,不定期召開安全、后勤等各類專題會議,及時傳達(dá)上級重要文件會議精神,商討學(xué)校重要事項(xiàng),總結(jié)工作得失,提煉工作經(jīng)驗(yàn)。三是日常巡查到位。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和政務(wù)人員安排輪流值日,發(fā)現(xiàn)問題及時交代相關(guān)處室、班級。不斷強(qiáng)化年級組負(fù)責(zé)制,問題化解在年級,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和年級組長查班,確保問題能得到及時有效的解決。

  六、常想爭先創(chuàng)優(yōu)

  在原來的基礎(chǔ)上,學(xué)校積極參與爭先創(chuàng)優(yōu),近幾年先后被評為“湖南省第七批生態(tài)文明示范學(xué)!、“湖南省學(xué)校文化建設(shè)創(chuàng)新成果獎”、“湖南省中小學(xué)黨建優(yōu)秀案例”、“郴州市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“郴州市傳統(tǒng)文化基地學(xué)!钡任屙(xiàng)省市榮譽(yù)。50余名教師、100多名學(xué)生在各級各類競賽中獲獎。涌現(xiàn)了一大批愛學(xué)習(xí)、有思想、敢創(chuàng)新的骨干教師和一大批勤學(xué)上進(jìn)的“美德好少年”。學(xué)校養(yǎng)成教育、愛心傳承、傳統(tǒng)文化、校園足球、健美操等辦學(xué)特色鮮明,先后接待了原省政法委書記黃關(guān)春、省教育廳副廳長陳湘生、市人大常委會主任陳社招、市人大黨組書記張愛國和縣領(lǐng)導(dǎo)李浩、劉楊、尹海蓮、王雄等前來調(diào)研和視察,均受到了高度贊揚(yáng)。

  雖然,近年來學(xué)校取得了一些成績。但是,由于本人精力不足和能力有限,性格比較急躁,學(xué)校還存在大班額、管理人員負(fù)擔(dān)重、教師欠缺、部分教師理念落后、少數(shù)教師存在職業(yè)倦怠、學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張、設(shè)備老化等一些不足和困難。在今后的工作中,我們將一起克難攻堅(jiān),力爭促進(jìn)三中這艘航空母艦繼續(xù)沿著正確的方向,科學(xué)、平穩(wěn)、快速發(fā)展。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的大力支持!我相信有你們的關(guān)注和支持,三中的明天將會更輝煌!

副校長述廉報(bào)告范文 篇2

  過去的三年,本人任中學(xué)校長、黨支部書記。三年來在市教育局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹廉政準(zhǔn)則等文件,立足本職,克己奉公,嚴(yán)格自律,努力工作,取得了一定的成績,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、履職工作情況

  1、積極抓好黨建工作,加強(qiáng)了陣地建設(shè),積極開展兩學(xué)一做,搞好主題黨日活動,學(xué)校黨建工作有了很大起色。

  2、突出中心工作,教育教學(xué)取得新成績。

  學(xué)校繼續(xù)通過創(chuàng)建活動,推動學(xué)校工作的開展。在班子成員的支持下,本人重視學(xué)校文化建設(shè),通過營造濃烈的`文化氛圍,推動了德育工作的有效實(shí)施。我校歷來重視以“孝”為核心的感恩教育,順應(yīng)時代要求,重視學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的培育,積極引導(dǎo)學(xué)生過一種健康、文明的生活。

  為提升學(xué)校知名度、辦學(xué)品味,我十分重視教學(xué)質(zhì)量。在我的要求下,學(xué)校多次召開教學(xué)質(zhì)量分析會,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量有了一定提高。

  3、重視隊(duì)伍建設(shè),師資水平有了新提高。

  為維護(hù)學(xué)校的整體穩(wěn)定,我高度重視隊(duì)伍建設(shè),努力追求班子成員的盡快融合。我們狠抓教師培訓(xùn),使廣大中青年教師不斷充實(shí)和提高自己。通過努力,教師素質(zhì)顯著提升

  4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),個人境界有了新提升。

  蘇霍姆林斯基說過,校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,是我今年所做的主要工作。

  二、存在主要問題及原因

  作為學(xué)校校長、支部書記,我雖然為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展做了不少工作,也取得了一些成績。但是通過學(xué)習(xí)、查擺、對照,特別是聯(lián)系自己思想和工作實(shí)際,發(fā)現(xiàn)自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析,主要有以下幾個方面。

  1、我在黨的方針的學(xué)習(xí)上還存在著不夠深入,不夠及時的現(xiàn)象。

  2、作為基層單位要完成方方面面的工作,工作忙起來,有時存在以會議貫徹會議,會議只是傳達(dá)一下上級的會議精神,有些工作有布置、無檢查的情況。

  3、對于學(xué)校的發(fā)展,改革創(chuàng)新的勇氣不足。

  三、下一步工作思路和主要措施

  (一)大力提升教育質(zhì)量,增強(qiáng)底蘊(yùn),贏得社會認(rèn)可。

  (二)完善校園文化設(shè)計(jì),推進(jìn)特色辦學(xué),打造學(xué)校品牌。

  (三)加大安全教育和管理,全心營造和諧氛圍,穩(wěn)定發(fā)展,打造平安校園。

  (四)嚴(yán)于律己,提高黨性。

副校長述廉報(bào)告范文 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本年度我分管學(xué)校的安全、教學(xué)和德育工作;厥滓荒陙淼墓ぷ,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行,F(xiàn)就我一年來的工作,向領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報(bào),恭請指正。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以身作則、同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)

  在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識。去年11月參加深圳市校長資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)深深體會到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

  從任職起,就不斷鞭策自己,各項(xiàng)工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)完成上級、學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作,都當(dāng)作自己的份內(nèi)事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問題,說真話,做實(shí)事,當(dāng)好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實(shí)際行動帶動學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

  我把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),對下為老師、學(xué)生負(fù)責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們的意見,形成共識,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護(hù)航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅(jiān)持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的.原則,強(qiáng)化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定各項(xiàng)安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實(shí),簽定安全責(zé)任書,實(shí)行“崗雙責(zé)”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護(hù)自救教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護(hù)能力,加大安防設(shè)施投入,保證教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  三、健全德育機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  學(xué)校德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng),工作有特色,團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊(duì)伍的建設(shè),拓寬育人渠道,拓展育人隊(duì)伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機(jī)制。在管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細(xì)的工作計(jì)劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。本學(xué)年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

  1、堅(jiān)持定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會和例會。

  2、迎接各類檢查、驗(yàn)收,打造學(xué)校品牌。

  3、建立德育長效機(jī)制,注重活動育人,開展“感恩教育” 等系列活動。

  4、召開形式多樣家長會,加強(qiáng)家校聯(lián)合。

  5、抓學(xué)生常規(guī)管理,重養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  6、全面開展迎大運(yùn)五色花系列活動。

  7、加強(qiáng)德育工作實(shí)效的探索與研究。

  此致

  敬禮

  述職人:

  20xx年xx月xx日

副校長述廉報(bào)告范文 篇4

  在人生的舞臺上,我們每個人都在忙忙碌碌地扮演自己的角色,感謝大家的信任,多給了我一份學(xué)校副校長的角色,分管學(xué)校的財(cái)務(wù)、體衛(wèi)藝、信息技術(shù)、辦公室、檔案圖書、實(shí)驗(yàn)室等常規(guī)管理工作,一年中各項(xiàng)工作能夠順利開展,得益于所有老師一年中對我工作的鼓勵支持,得益于家長和社會對學(xué)校的關(guān)注,感謝一年來為具體負(fù)責(zé)本崗位的老師取得的成績而付出的努力。今天,我將認(rèn)真回眸一年來的崗位工作情況,加以梳理和盤點(diǎn),既是自我激勵和加壓,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評、同行幫助指正的好機(jī)會。

  在校長室李校長的帶領(lǐng)下,通力配合戴校長蔣校長的工作,堅(jiān)持事在人為的事業(yè)精神,團(tuán)結(jié)全體教職員工,以各項(xiàng)創(chuàng)建工作為抓手,努力做好本職工作,力求在分管的工作上取得實(shí)效,為學(xué)校的高位發(fā)展給足力,繼續(xù)營造xx學(xué)校良好的辦學(xué)氛圍。

  一、勤于學(xué)習(xí)

  在工作實(shí)踐中,我深深感到學(xué)習(xí)是開展工作的前提條件。我認(rèn)為主要從書本、實(shí)踐和人三方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在過去的一年,本人參加了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)活動并完成讀書心得兩萬余字,學(xué)習(xí)了蘇霍姆林斯基《給教師的建議》、教育中的十二大心理效應(yīng)等相關(guān)教育管理理論并作了摘記,認(rèn)真參加了揚(yáng)州市第25期中學(xué)校長班崗位培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè),參加了由市區(qū)教育局組織的學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),在學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建活動中學(xué)到了許多知識,明白了許多道理。更為可貴的是,與在座同仁的工作生活中讀懂了團(tuán)結(jié)、實(shí)干、精心、敬業(yè)的精神內(nèi)涵。

  二、嚴(yán)于自律

  本人分管的學(xué)校財(cái)務(wù)和辦公室工作,工作性質(zhì)敏感,在執(zhí)行學(xué)校內(nèi)務(wù)管理制度的過程中,能堅(jiān)持依章辦事、公開透明、不徇私利,并及時做好使用記錄,以備核查。在對大宗物品采購大宗項(xiàng)目維修以及教育教學(xué)招待上,都能在校長室和工會的組織協(xié)同下召開代表會,共同商議解決。出現(xiàn)失誤,能知錯就改,不推諉卸責(zé),爭取得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解。平時做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人。

  三、努力工作

  即將過去的一年,是xx學(xué)校發(fā)展的又一個不輕松而又成果累累的一年。辦公室經(jīng)過粗略計(jì)算,全年負(fù)責(zé)包括教育現(xiàn)代化、詩教工作、書香江蘇讀書活動、科技教育特色學(xué)校、非遺傳承工作室、藝術(shù)導(dǎo)師工作室、優(yōu)美校園、平安校園、和諧校園、廉政文化校園、快了科學(xué)校園行、數(shù)字化校園示范校、雙擁工作、藝術(shù)節(jié)、各項(xiàng)科技體育競賽、各級領(lǐng)導(dǎo)各兄弟學(xué)校來校參觀交流等大大小小的創(chuàng)建迎檢考核交流活動接待等平均一周一項(xiàng)也不為過。這里我想重點(diǎn)匯報(bào)幾項(xiàng)工作。一是關(guān)于揚(yáng)州市數(shù)字化校園示范校的創(chuàng)建特色明顯。我校的信息化基礎(chǔ)比較薄弱,真正啟動還是在XX年,學(xué)校成立了以高超同志為組長的信息技術(shù)工作室,通過全體xx學(xué)校師生的努力,XX年成功創(chuàng)建成區(qū)內(nèi)第二批數(shù)字化校園,并于XX年經(jīng)教育局推薦申報(bào)了示范校,在創(chuàng)建的過程中,我們形成了基于論壇的在線聽評課模式,基于優(yōu)酷的微型德育課視頻,學(xué)生版主,專題網(wǎng)站等鮮明特色,截至目前已順利通過初檢,為全區(qū)信息化建設(shè)取得了榮譽(yù)。二是書香江蘇讀書活動影響深遠(yuǎn)。過去的一年,網(wǎng)絡(luò)讀書活動在學(xué)校全面鋪開,我們在一至九年級各班開展閱讀課,讓學(xué)生廣泛閱讀,組織學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)讀書,進(jìn)行心得交流,并連續(xù)開展兩屆相關(guān)的讀書節(jié)活動,效果非常好,學(xué)校的圖書室被評為示范圖書室并在區(qū)內(nèi)推廣。三是體育競賽活動成績喜人。過去的一年,也是體育賽事最多的一年。

  體育組卞曉飛、黃寅、王長富、郝之、王軍等幾位主要同志既作教練員也做運(yùn)動員,深入到體育訓(xùn)練一線,吃了不少辛苦,取得了喜人成績,在田徑會、三項(xiàng)賽、軟式排球、籃球、乒乓球、象棋等所有比賽項(xiàng)目中均能捧回獎牌和錦旗,確實(shí)是讓人驕傲的事情。四是辦公室工作成績顯著。辦公室不是學(xué)校最重要的職能處室,但可以說是最辛苦的部門。以全年工作240天計(jì)算,朱義華主任大概會工作到340天!辦公室布置教師尤其是青年教師的加班任務(wù)是常見的事情,因?yàn)榇蠹业闹С郑黜?xiàng)工作能夠順利完成,尤其是在對外宣傳上,xx學(xué)校已經(jīng)連續(xù)四年獲得區(qū)宣傳工作先進(jìn)單位并進(jìn)行大會經(jīng)驗(yàn)交流,在今年的自評中,xx學(xué)校以總分152分(100分)高居全區(qū)首位,中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)、江蘇省政府網(wǎng)、江蘇教育網(wǎng)、邗江政府網(wǎng)、揚(yáng)州市教育網(wǎng)、網(wǎng)上家長學(xué)校、揚(yáng)州日報(bào)、揚(yáng)州晚報(bào)、揚(yáng)州時報(bào)等多家重量級媒體對學(xué)校工作進(jìn)行宣傳,為地方教育的質(zhì)態(tài)提升做出了貢獻(xiàn)。五是實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范精致。過去的一年,是教育教學(xué)上對實(shí)驗(yàn)管理要求最為嚴(yán)格的一年。

  教育局督導(dǎo)室和裝備中心領(lǐng)導(dǎo)同志多次到現(xiàn)場檢查實(shí)驗(yàn)室管理,尤其對化學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室的管理倍加贊賞,認(rèn)為馬永安劉麗老師的工作規(guī)范精致,充分體現(xiàn)了教育局專項(xiàng)工作要求。陳兆錦老師雖然轉(zhuǎn)科學(xué)不久,但能在繁重的課務(wù)負(fù)擔(dān)下逐漸將實(shí)驗(yàn)室管理走上規(guī)范也確實(shí)不容易。在此對實(shí)驗(yàn)室管理付出努力的幾位老師表示感謝。六是學(xué)校衛(wèi)生工作平穩(wěn)平安。前年部分班級因?yàn)槁檎盍鱾鲗?dǎo)致了整班休假,影響了正常的教學(xué)秩序。XX年,雖然一些常見流行病毒依然活躍,但是學(xué)校在步久平李艷兩位老師和各班主任堅(jiān)持每天晨檢和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度,保證了第一時間的病情控制。過去的一年,按照局文件精神,我們順利組織了學(xué)生體檢、乙肝疫苗的注射、流感疫苗注射、驅(qū)蟲康的服用、預(yù)防接種證的審核統(tǒng)計(jì)、腮腺炎預(yù)防等、春秋季流行病預(yù)防等相關(guān)工作,部分有自助收費(fèi)項(xiàng)目也是按要求發(fā)放告家長書自愿參加,沒有一起舉報(bào),確保學(xué)校衛(wèi)生工作的平穩(wěn)平安。以上成績的取得得益于學(xué)校的高位發(fā)展,得益于領(lǐng)頭人的深謀遠(yuǎn)慮,得益于全體xx學(xué)校師生在事在人為精神下的團(tuán)結(jié)共振,通力前行。xx學(xué)校就是一個大家庭,人丁興旺。

  四、自我提高

  初三面臨著即將到來的中考,所有初三老師的教學(xué)壓力都不小。除了分管工作外,我還擔(dān)任初三年級的物理教學(xué)。本人一貫堅(jiān)持教學(xué)時教師之本的觀念,對教學(xué)業(yè)務(wù)深耕不輟,積極參加各類業(yè)務(wù)活動。在過去的.一年中,本人有兩篇文章在核心期刊雜志上發(fā)表,與郭晶老師合作的兩篇文章在市論文競賽中獲一等獎,一篇文章獲省二等獎,一篇獲省三等獎。本人執(zhí)教的一節(jié)電子白板應(yīng)用課堂實(shí)錄獲中央電教館教學(xué)觀摩三等獎,在區(qū)骨干教師輕負(fù)高效賽課中獲一等獎。在XX年名師評選中被評為區(qū)中青年教學(xué)骨干。本人主管的國家重點(diǎn)課題“點(diǎn)讀技術(shù)在小學(xué)英語教學(xué)中的應(yīng)用研究”子課題扎實(shí)開展,過程資料豐富,相關(guān)課題論文獲得一等獎,目前正積極籌備結(jié)題事宜。另外本人主要參與的數(shù)字化校園創(chuàng)建的國家級子課題項(xiàng)目也上報(bào)結(jié)題資料,等待審批結(jié)果。

  五、認(rèn)清不足

  我對自己的工作問心無愧,由于工作能力和水平有限,加上主管能動性發(fā)揮不夠,在平時的工作中仍感到有些不足,主要表現(xiàn)在:一是在處理辦公室上傳下達(dá)的跟蹤管理上不夠緊,很多工作只有傳達(dá)布置或者上報(bào),缺乏過程管理,可能導(dǎo)致辦理結(jié)果不及時或不規(guī)范。二是在管理中頂針碰硬不夠,對于一些問題的解決或者布置工作的剛性要求不足,存在老好人思想。三是對同事及家庭的關(guān)心不夠,只關(guān)注工作,只關(guān)注了學(xué)校層面的狀態(tài),缺乏與同事的深度交流校外交流,人文不夠。四是在教育教學(xué)業(yè)務(wù)上還嫌浮躁,沉定不夠,缺乏大家氣質(zhì)。五是在個人知識休養(yǎng)和能力錘煉上不夠,對于一些不利教育不利教師不利學(xué)校的社會偏激言論的說服力不足,不能又快又好地用正確的思想和觀念去影響周圍。我既然扮演了教師、副校長的角色,我想唯有多一些快樂的心境,少一些功利的浮躁;多一些潛心的歷練,少一些庸俗的附和;靜下心來教書管理、潛下心來做事育人,這才是我心中堅(jiān)守的。

  最后我借用兩句歌詞作為我今天述職的結(jié)束語:我每走一步,都是一次投入,如果能得到你們的祝福,我會向世界大聲說不苦;地球上有人77億,我們相遇相識不容易,時刻提醒自己:要珍惜你(們)給我的支持。

副校長述廉報(bào)告范文 篇5

  又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去,下面將我一年來所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。

  我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

  (一)堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

  刻學(xué)副校長不僅僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我務(wù)必具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著,本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書,并整理了讀書筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  (二)立足本職,樹立公仆服務(wù)意識

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點(diǎn),熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時的發(fā)去信息,給新婚的老師精心挑選一份禮物。積極幫忙,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。

  (三)深入一線,扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作

  本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,作為分管教學(xué)的校長,我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動,每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實(shí)開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,構(gòu)成貼合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式。通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生明白什么和能做什么;通過小組合作使每個學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會,也有利于照顧學(xué)生的個別差異,使每個學(xué)生獲得成功的體驗(yàn);通過當(dāng)堂反饋,及時了解學(xué)生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個別輔導(dǎo)。

  在學(xué)?傮w教學(xué)模式下,各教研組結(jié)合各學(xué)科實(shí)際確定了本組的課堂教學(xué)模式,用模式去推進(jìn),以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型工作。在已選取的課堂教學(xué)模式下實(shí)踐,在實(shí)踐中完善。12月18日,市里即將在我校進(jìn)行課堂轉(zhuǎn)型的課例研討。

  我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導(dǎo)教導(dǎo)處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線,掌握第一手狀況。本學(xué)年深入課堂,堅(jiān)持聽課共200多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的`教學(xué)工作。制定初三預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,XX屆中考取得了比較滿意的成績。XX年10月,代表學(xué)校在中山區(qū)中考總結(jié)會上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式,并主動承擔(dān)一個層次班的教學(xué),和大家一起埋頭苦干。

  以上是一年來的工作總結(jié),在這一年中,所取得的一些成績,完全是領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰(zhàn)果。在此向你們表示最衷心的感謝!通過反思讓我認(rèn)識到,我工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)還有不足之處,自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,教學(xué)質(zhì)量提高幅度還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期望;;課堂轉(zhuǎn)型工作還要繼續(xù)抓實(shí),構(gòu)成模式,打造“品牌”,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。;努力豐富個人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,提高自己的工作能力。

副校長述廉報(bào)告范文 篇6

  20xx年,我校在準(zhǔn)旗教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極踐行社會主義核心價值觀,遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持依法辦學(xué),加強(qiáng)“四個建設(shè)”,打造“四型校園”,取得了良好成績,現(xiàn)就各方面工作述職如下(包括四個部分:一是堅(jiān)持理念引領(lǐng);二是重點(diǎn)工作完成情況;三是四型校園建設(shè)情況;四是20xx年工作創(chuàng)新設(shè)想):

  一、堅(jiān)持理念引領(lǐng)

  我校以“以人為本,面向全體、全面發(fā)展。教學(xué)相長,師生共同體驗(yàn)成功的喜悅!睘檗k學(xué)理念,確定了“辦令社會尊重的學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)。根據(jù)校情,結(jié)合《禮記·學(xué)記》理論,提煉出“知心教育理念”。

  在辦學(xué)理念及教育理念支持下總結(jié)的校訓(xùn)是:格物致知,誠意正心(格物,就是要求人們親歷其事,親操其物,即物窮理,增長見識。致知,就是求為真知。從推致事物之理中,探明本心之知。誠意,就是要意念誠實(shí)。正心,就是要除去各種不安的情緒,不為物欲所蔽,保持心靈的安靜。)

  校風(fēng)是“會學(xué)、善教,合力、創(chuàng)新”;教風(fēng)是“重視基礎(chǔ),嚴(yán)謹(jǐn)拓展,愛生正己,敬業(yè)創(chuàng)新”;學(xué)風(fēng)是“專心聽課,安心讀書,潛心思考,恒心克難”。

  辦學(xué)特色:“1+X”特色辦學(xué):“1”是知心教育為核心引領(lǐng),“X”是實(shí)施“差異勢能教育”和“全國青少年校園足球特色學(xué)!苯ㄔO(shè)。

  科學(xué)的辦學(xué)理念和先進(jìn)的教育理念也一定會成就“體健、善學(xué)、自信、陽光”中學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。

  我校根據(jù)校訓(xùn)“格物致知,誠意正心”和校風(fēng)“會學(xué)、善教、合力、創(chuàng)新”提煉出學(xué)生、教師的評價內(nèi)容。結(jié)合核心素養(yǎng)三大方面六個素養(yǎng)和十八個基本要點(diǎn),我校對學(xué)生評價從以下幾點(diǎn)入手:

  1、個體評價命名為:“格物學(xué)子”、“致知學(xué)子”、“誠意學(xué)子”、“正心學(xué)子”。

  具有科學(xué)探究精神的學(xué)生即用評選為“格物學(xué)子”;

  學(xué)會學(xué)習(xí),有方法,學(xué)習(xí)效率高的學(xué)生評選為“致知學(xué)子”;

  具有人文底蘊(yùn),誠實(shí)守信的學(xué)生評選為“誠意學(xué)子”;

  具有責(zé)任擔(dān)當(dāng),尊敬師長,心無雜念,靜心學(xué)習(xí)的學(xué)生評選為“正心學(xué)子”。

  2、團(tuán)隊(duì)評價命名為:合力團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

  一組或一群合作意識強(qiáng),能共同完成一個一個目標(biāo),并且組內(nèi)成員共同參與形成合力,這樣的組合稱為“合力團(tuán)隊(duì)”,體現(xiàn)了核心素養(yǎng)的健康生活要求;

  “創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”是在合力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,不僅合力而且還有創(chuàng)新,并且出色、高效地完成任務(wù),這樣的團(tuán)隊(duì)才是核心素養(yǎng)所要求的真正的實(shí)踐創(chuàng)新。

  我們把個體評價和團(tuán)隊(duì)評價結(jié)合,采用多元評價的方式對學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行全面評價,也就是面向全體,全面發(fā)展,從而把學(xué)生培養(yǎng)成為:“體健、善學(xué)、自信、陽光”的合格的中學(xué)生。

  二、教育教學(xué)重點(diǎn)工作完成情況

  20xx年,我校教育教學(xué)工作以差異勢能教學(xué)為模式,結(jié)合太谷主問題導(dǎo)學(xué)方式,落實(shí)知心課堂,重點(diǎn)開展了“曬十課”活動,新教師摸底課、學(xué)科引領(lǐng)課、推薦課、新課改理念下的研究課、校級活動抽簽課、青年教師錘煉課、骨干教師風(fēng)格示范課、隨堂抽查課、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課、領(lǐng)導(dǎo)引玉課等。

  “差異勢能教育”是指在學(xué)校教育中,視個體內(nèi)部與個體之間的差異為正能量并加以開發(fā)與利用,以實(shí)現(xiàn)提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)師生整體發(fā)展的教育。其特征為建立進(jìn)步自信,展開差異互助,實(shí)現(xiàn)差異共進(jìn)。其形式多樣而靈活,是“現(xiàn)實(shí)的、活著的”教育藝術(shù)。

  在“差異勢能教育”模式下,先期讓學(xué)生發(fā)散思維,總體思路對就行,方法不論,最后教師統(tǒng)一進(jìn)行詳解,按步規(guī)范。課堂上要層層剝筍,從基礎(chǔ)必修教材開始講,不加難度,立足基本教學(xué)內(nèi)容,單元推進(jìn),學(xué)生透徹理解之后再做習(xí)題,而后學(xué)選修內(nèi)容增加難度。注重個體學(xué)習(xí),不遺漏不放棄任何一個學(xué)生,學(xué)的快的學(xué)生組成小組討論,學(xué)的慢的也組成小組討論,互相交叉討論、互相幫助,最后找老師規(guī)范解題步驟,解決疑問。老師不是把知識講會了任務(wù)就完成了,因?yàn)槔蠋熃痰牟灰欢ㄊ菍W(xué)生都會的,課時進(jìn)度也不是老師講的進(jìn)度或者學(xué)生記筆記的進(jìn)度,而是學(xué)生經(jīng)過自學(xué)討論之后完成思考的`過程。導(dǎo)用學(xué)教,兵教兵,出奇兵。不放棄每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都成為更好的自我,培養(yǎng)所有學(xué)生都有黃金般的自信。

  “差異勢能教育”的四個變化:一個是課堂變化,課堂活起來了,師生合作得很好,整個改變了課堂的氣氛;二是學(xué)生變了,學(xué)生開始自主學(xué)習(xí)了,合作學(xué)習(xí)了;三是教師變了,教師放權(quán)了,教師放手了,把學(xué)生解放了。這樣讓學(xué)生建立了自信、自尊,在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生學(xué)習(xí)成績有了大幅度提高;四是學(xué)校變了,學(xué)校內(nèi)全體師生都充滿活力與自信,長善救失,教學(xué)相長,成績逐步提高。學(xué)校社會聲譽(yù)不斷提升,家長滿意提高,家長也非常愿意讓孩子來七中上學(xué)。20xx年中考,我校前所未有的考入市一中統(tǒng)招生一名,分招生六名,師生都獲得了成就!從面達(dá)到了教學(xué)相長。

  三、加強(qiáng)“四個建設(shè)”打造“四型校園”

  我校為進(jìn)一步樹立和踐行教體系統(tǒng)“儒、雅、謙、慎、惠”的文化理念和“崇學(xué)”、“唯實(shí)”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“高效”的團(tuán)隊(duì)新理念,深入加強(qiáng)校園文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),全面打造“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、規(guī)范型、效能型”校園,提高了本校教職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,提升了工作效能和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了教育教學(xué)工作扎實(shí)開展。20xx年重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、加強(qiáng)文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型校園。

 。1)認(rèn)真開展了師生讀書分享活動,校領(lǐng)導(dǎo)和語文老師帶頭分享,并布置了教師學(xué)期讀書計(jì)劃,要求通過網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場等方式進(jìn)行分享。

 。2)以語文閱讀課為主陣地,開展“少年正是讀書時”學(xué)生課堂讀書分享活動。

  (3)以快閃的形式在五四青年節(jié)開展師生共讀活動,一部分組織全校師生在操場齊讀,另一部分老師在知心教育墻前誦讀《因?yàn)槲沂窍壬贰?/p>

  (4)緊緊圍繞“中華魂”讀書活動主題,在班內(nèi)人人參與讀書,在校內(nèi)舉辦讀書征文和演講朗誦比賽大型活動。

 。5)認(rèn)真組織教師參加各種培訓(xùn),并撰寫心得體會,進(jìn)行二次培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)能力建設(shè),樹立團(tuán)隊(duì)意識,打造效能型校園。

 。1)20xx秋季開學(xué),初一年級新生開啟全新入學(xué)教育軍訓(xùn)模式——學(xué)習(xí)動力營,三天半點(diǎn)燃學(xué)習(xí)激情,鍛煉的全體新生的意志,打造了初一團(tuán)隊(duì)。

 。2)20xx年教師節(jié),學(xué)校創(chuàng)設(shè)了隆重的節(jié)日氣氛,每一名教職工都得到了充分的肯定,走紅毯并給予頒發(fā)符合自己的榮譽(yù)證,凝聚了人心,每個職工心里都暖暖的。

  (3)把握時機(jī),利用工會組織的團(tuán)隊(duì)拓展活動,全體教職工參與,體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的意識,進(jìn)一步強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

 。4)我校是全國青少年校園足球特色學(xué)校,我們積極組建班隊(duì)和校隊(duì),男足、女足,全面開展校園足球聯(lián)賽,上好每周一節(jié)足球課,積極參與旗長杯、市長懷足球比賽,足球文化逐步建設(shè)起來。

  (5)開展“一校一品,一班一特色”活動,通過班級文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)溫馨班集體;通過班名、班訓(xùn)、班徽等展示活動促進(jìn)特色建設(shè),增強(qiáng)了班級團(tuán)隊(duì)凝聚力,以班級管理理念引領(lǐng)班級積極向上發(fā)展,班級團(tuán)隊(duì)得到了從內(nèi)到外的洗禮,自主管理能力得到了提升。

  四、20xx年工作設(shè)想

  在20xx年的基礎(chǔ)上,20xx年將實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)管理,重點(diǎn)實(shí)施以下四個項(xiàng)目:

  1、繼續(xù)踐行知心教育理念,實(shí)現(xiàn)知心課堂;

  2、利用“釘釘APP”開展信息化學(xué)校日常管理,打造效能型校園;

  3、加快課堂教學(xué)改革步伐,與OKAY合作實(shí)施智慧課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方式;

  4、打造規(guī)范型校園,制定出臺系列考評細(xì)則,逐步提高管理水平。

  總之,20xx我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮七中人奮力拼搏,夸躍式發(fā)展交出滿意的答卷。

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