最近中文字幕完整版高清,宅男宅女精品国产av天堂,亚洲欧美日韩综合一区二区,最新色国产精品精品视频,中文字幕日韩欧美就去鲁

首頁 > 范文大全 > 工作報告 > 述廉報告 > 廠長2024述職述廉報告(精選3篇)

廠長2024述職述廉報告

發(fā)布時間:2024-12-08

廠長2024述職述廉報告(精選3篇)

廠長2024述職述廉報告 篇1

  20xx年,按照股份公司、分公司黨組要求,在廠部、廠黨委各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能以大局為重,辛勤工作,無私奉獻,圓滿完成了各項工作。工作過程中,始終注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,努力做到遵章守制、廉潔自律、自警自勵,為實現(xiàn)今年黨建績效目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的努力。

 。ㄒ唬┘訌娝枷虢ㄔO(shè),努力學(xué)習(xí)黨的基本理論和管理知識一年來,始終把加強學(xué)習(xí)擺在重要位置,積極參加黨委中心組舉辦的各種學(xué)習(xí)活動,進一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認識。特別是通過黨校幾個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí),對馬克思主義理論體系有了深刻把握和認識,更加深刻的掌握了現(xiàn)代企業(yè)制度管理知識,不斷提高黨性修養(yǎng)和實踐能力,增強了把握大局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點開展生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

 。ǘ┞(lián)系實際,學(xué)習(xí)運用馬克思主義中國化最新成果。努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。把股份公司、分公司精神和廠的工作實際聯(lián)系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決安全生產(chǎn)問題的能力,在實踐工作中有了新的提高。例如,我廠作為省“雙三十”企業(yè),目前,生產(chǎn)專業(yè)的管理人員和黨員都充分認識到,我們必須搞好節(jié)能減排,搞好設(shè)備的管理,這既是企業(yè)的社會責(zé)任,也是企業(yè)發(fā)展的客觀需要。在生產(chǎn)任務(wù)日益繁重的情況下,通過生產(chǎn)調(diào)度會、現(xiàn)場檢查指導(dǎo),都反復(fù)對節(jié)能環(huán)保工作提出要求。在廠班子和各部門的正確引導(dǎo)下,全體員工樹立了普遍到位的節(jié)能環(huán)保意識。

 。ㄈ﹫猿旨w決策,自覺維護班子的和諧團結(jié)。在工作中,能夠堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行廠部廠黨委的決策部署,凡是廠部決定的事項,都毫不動搖的予以實施,增強了分管工作的執(zhí)行力、貫徹力,保證生產(chǎn)管理系統(tǒng)政令暢通、規(guī)程和制度實施到位,保證員工職業(yè)健康,保證安全生產(chǎn)局面沿著預(yù)期目標(biāo)努力推進。

 。ㄋ模┨撔南虬嘧映蓡T和職工群眾學(xué)習(xí)。

  虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí),向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實踐能力。

  (五)堅持清正廉潔,自覺維護企業(yè)政治安全和形象安全。在生產(chǎn)工作的組織中,由于分管的工作涉及到物資采購、項目外委等內(nèi)容,大都是我廠對外經(jīng)濟交往比較集中的領(lǐng)域。對此,一方面,認真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,嚴格按制度、按程序辦事,要求有關(guān)部門認真做好招投標(biāo)工作的廠務(wù)公開,保證業(yè)務(wù)工作嚴謹有序、符合規(guī)定,不插手、不干預(yù)具體業(yè)務(wù),努力做到靠制度管理、靠組織和人員監(jiān)督。另一方面,利用多種場合,為大家宣貫黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和各項要求,做到警鐘長鳴、及時提醒,讓大家堅決不能觸摸廉潔自律的“高壓線”?傊,沒有發(fā)生以權(quán)謀私的情況,沒有利用職權(quán)為親屬、朋友或身邊工作人員謀取利益的情況,未索賄受賄,未違規(guī)辦事。在分管的工作中始終以合同、法律、制度為工作依據(jù),確保了所轄范圍所有人員的經(jīng)濟安全,確保了廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實。

  今年是繁忙的一年,充實的一年,我們一同經(jīng)歷了國際金融危機給企業(yè)帶來的沖擊和造成的困難,但全廠干部員工在困難中得到了磨練,企業(yè)的凝聚力更加強大。我有決心在年中更加努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,按照分公司和廠部、廠黨委要求,干好自己的本職工作,以不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度充實人生,以務(wù)實的工作作風(fēng)做好上級交辦的每一件事,每一項工作,為廠的進步、發(fā)展、和諧、繁榮再努一把力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,要做到既勤又廉,在大事上涇渭分明,小節(jié)上時刻從嚴把握,哪些事能做,哪些事不能做,腦子里要有明確的界限,清醒的認識,努力做到自重、自省、自警、自勵,踏踏實實把工作搞好。

  最后,向一年來關(guān)心、支持本人工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門表示誠摯的謝意!

廠長2024述職述廉報告 篇2

  公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好。

  我是,于20xx年6月11日進入我鋼鐵公司,于6月14日任命燒結(jié)廠生產(chǎn)副廠長、9月30日任命為燒結(jié)廠廠長。我的職責(zé)是在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)燒結(jié)廠的生產(chǎn)組織和管理工作,完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項工作;對本單位的安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主持召開本單位的安全、生產(chǎn)會議,作出正確決策,及時解決安全生產(chǎn)中存在的各種問題;批準(zhǔn)和制定本單位的安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程,督促執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度;主持和監(jiān)督工資、和獎金的分配情況。

  由于進廠時間較短,雖然對燒結(jié)廠生產(chǎn)、管理比較熟悉。但是每個公司運作模式不同,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權(quán),完成自己承擔(dān)職責(zé)。對此表示深深的自責(zé)和歉意。

  回顧半年來的工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。要說個人的進步,主要是:熟悉了生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作要點;掌握了公司和廠里的各項規(guī)章制度,人員配備,生產(chǎn)指標(biāo);建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,為下步工作奠定了的基礎(chǔ)。

  生產(chǎn)上利用系數(shù)、產(chǎn)量都在穩(wěn)步提高。固體燃料消耗保持在40kg左右的驕人成績,返礦率也在逐步降低。轉(zhuǎn)鼓指數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)提到75%以上。特別是在12月9日朱總召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會后。燒結(jié)廠查找內(nèi)因以來,生產(chǎn)操作上制定了“三穩(wěn)、二高、四低”的操作法,三穩(wěn)即:上料穩(wěn)定、水碳穩(wěn)定、機速穩(wěn)定;二高即:高料層(適宜厚度)、高廢氣溫度(風(fēng)箱廢氣溫度、主管廢氣溫度);四低即:低機速、低點火溫度、低水碳、低負壓點火,在配料系統(tǒng)嚴格執(zhí)行三班統(tǒng)一操作,統(tǒng)一料層,統(tǒng)一配比的`制度,看火操作上嚴格執(zhí)行厚鋪慢轉(zhuǎn)、鋪平燒透方針,進一步優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)。

  設(shè)備上經(jīng)過兩次大修,解決了多個歷史遺留難題。多管除塵的疏通、燒結(jié)機跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機的加裝。保證了穩(wěn)定配比,減少了波動。更適合于工藝要求。為高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)造了條件。

  安全上在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,特別是每次調(diào)度會上都大講特講。深入人心,在全體員工的共同努力下,使燒結(jié)廠全年無中、大、及重大事故。做到了安全生產(chǎn)。

  管理上,從我任廠長以來管理上緊跟公司家的文化,以人為本,管理人性化、透明化。工資和各種獎金都先張榜公布,后實施分配。

  環(huán)境上,由于遵守了燒好、燒透的行業(yè)規(guī)則,減少了揚塵的源頭,現(xiàn)在的環(huán)境已經(jīng)有了很大的改觀。

  下一步我們將在公司和朱總的領(lǐng)導(dǎo)下做到:堅持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細算保障成本,細心維護保養(yǎng)設(shè)備,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實抓好各項工作,保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

  l、加強職工的責(zé)任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識,用先進的理念統(tǒng)一全廠職工的思想,在“嚴細實”上下功夫,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、行動快,在明年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,超額完成公司制定的計劃目標(biāo),向低成本、高效益目標(biāo)邁進;

  2、進一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,增加周二安全例會制度,在廠部領(lǐng)導(dǎo)下,班組開好班組安全活動,實現(xiàn)安全“為零”;

  3、搞好白灰消化,降低燃料配比,加強車間機、物、料及備品、備件的管理等工作,努力降低生產(chǎn)成本;

  4、不斷優(yōu)化厚料層燒結(jié)生產(chǎn),提高成品率,選擇適宜的feo,目標(biāo)是:降低篩分≤6.5%,提高轉(zhuǎn)鼓指數(shù)≥76%,提高綜合合格率≥90%以上,提高燒結(jié)礦鐵品位≥56%,爭創(chuàng)行業(yè)一流水平;

  5、努力實現(xiàn)公司和朱總提出的各項指標(biāo),向各項指標(biāo)零差錯邁進;

  6、加強設(shè)備管理,實行設(shè)備保機到人,崗位、技術(shù)兩級點檢,真實反應(yīng)設(shè)備運行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強崗位工設(shè)備維護保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,檢修中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),力爭設(shè)備作業(yè)率達到97%,工藝停機率為零;

  7、加強技術(shù)革新、技術(shù)改造力度,完善低溫厚料層燒結(jié)工藝,增加余熱鍋爐,搞好混合料預(yù)熱改造,實現(xiàn)返礦潤濕后配料,將一些先進燒結(jié)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中去,繼續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);

  8、實行優(yōu)勝劣汰,完善競爭激勵機制,對段長和管理人員實行末尾淘汰制,在分配制度上拉開檔次,對貢獻大、特別是在某項指標(biāo)上有所突破的人進行重獎;

  9、加強精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,開展形式多樣的文體活動,樹立永遠爭第一的思想,不斷完善豐富燒結(jié)精神。

  10、加強人才梯隊建設(shè),每周三進行工藝理論學(xué)習(xí)。

  11、緊跟國家政策,做好環(huán)境保護工作,細化到人,每周五例會檢查。

  總之,在公司和朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和燒結(jié)廠的廣大干部職工,有決心、有信心做好全年的各項工作,全面完成公司交給燒結(jié)廠的各項任務(wù)。

  謝謝大家。

廠長2024述職述廉報告 篇3

  一、黨務(wù)

  XX年5月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長以來,繼續(xù)弘揚前任支部書記的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將XX年度黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:

  1、業(yè)務(wù)管理情況

  我支部堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,始終以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的大局為己任,按照公司XX年的工作布署認真貫徹執(zhí)行。組織全體認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,不斷加強隊伍建設(shè),完善各項規(guī)章制度,帶出了一支作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過硬,敢打硬仗的氣化隊伍。

  2、黨建思想工作方面

  加強組織領(lǐng)導(dǎo)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅持抓緊、抓實、抓好黨員學(xué)習(xí)制度,建立了黨員“長期受教育,永葆先進性”的長效機制。黨員思想覺悟得到提高,黨員隊伍整體素質(zhì)有了明顯改變。廠班子成員團結(jié)協(xié)作,工作中盡心盡職,使我廠的安全、文明、生產(chǎn)工作再上新臺階。還利用開展座談會、民主生活會等活動,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),增強了凝聚力和向心力,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進了技術(shù)、生產(chǎn)穩(wěn)步增長。

  3、加強群團工作,充分調(diào)動各方面的積極性,建立物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的激勵機制,不僅充分調(diào)動職工積極性,也使得職工的業(yè)務(wù)水平和崗位技能得到了較大地提高,有效地促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4、精神文明創(chuàng)建方面

  我廠堅持打造“以人為本”的企業(yè)文化,建立完善各項規(guī)章制度,明確責(zé)任制,將責(zé)任落實到個人。

  總之,一年來我支部雖然做了一些工作,但與公司黨委的要求還存有一定的差距,今后,我們將不斷總結(jié)、不斷探索、不斷創(chuàng)新,為氣化裝置長周期穩(wěn)定運行做貢獻。

  二、設(shè)備管理

  包括設(shè)備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作,同時協(xié)助廠長抓好廠內(nèi)日常的其他工作,一年來各項工作完成情況簡單匯報

  一、設(shè)備管理方面:以效益為中心,堅持依靠技術(shù)進步,促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主的方針。成立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系,細化了人員的分工,明確了員工的責(zé)任和權(quán)限,切實貫徹年初制定的技改年的奮斗目標(biāo),詳細情況

  1、完善設(shè)備管理制度,落實設(shè)備管理責(zé)任 、本年度針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設(shè)備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實把設(shè)備管理工作做到實處。

  2、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率 、基礎(chǔ)工作完善以后,重點抓現(xiàn)場管理,加大設(shè)備檢查力度,消除安全隱患。針對機械設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,及時跟設(shè)備操作人員溝通,了解機械設(shè)備在使用中的運行情況。本年度系統(tǒng)停車次數(shù)頻繁,檢修項目較多,系統(tǒng)停車計劃內(nèi)檢修項目詳細情況

  同時本年度更換氣化爐燒嘴罩一個,更換煤燒嘴2臺,e-1306過熱段管道修復(fù)兩次、,s1501更換濾芯一套,磨煤機大修兩臺,振打器更換16件等。

  3、強勢確保安全、我們以強抓嚴管的態(tài)度,嚴格管理,嚴厲考核,切實執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制,實施閉環(huán)控制,確保人身安全和設(shè)備安全,實現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。

  4、技術(shù)革新穩(wěn)步推進

  XX年是氣化廠的技改年、整頓年,設(shè)備處于磨合階段,不成熟的工藝包需要我們花費大量的精力去優(yōu)化設(shè)備。一年來的技改及設(shè)備優(yōu)化項目、教育培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識與設(shè)備操作技能、設(shè)備的完好與否,直接關(guān)系到設(shè)備操作者的`人身安全,因此設(shè)備管理的好壞,也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們設(shè)備管理的目的,就是通過對設(shè)備的科學(xué)管理,確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生。

  三、存在的不足及今后的努力方向

  盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風(fēng)仍需進一步加強。深入實際調(diào)查研究,關(guān)心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng),在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗, 自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。

  作為一名黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的基層領(lǐng)導(dǎo)。

  以上是我在廉政建設(shè)工作中的體會和做法,和黨風(fēng)廉政建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和黨員標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,工作中還存在很多缺點和不足,希望同志門給予指正并支持和幫助!

廠長2024述職述廉報告(精選3篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 廠長述職報告集合(精選3篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我自x月開始任場長到今,豬場已從單純的人工授精中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉N豬繁育為主的種豬場。而由于豬場是新建場,一切基本上從零開始,因此我個人認為這幾年來我的主要工作就貫穿于豬場逐漸完善的過程中。...

  • 廠長述職述廉報告(精選4篇)

    公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好。我是,于20xx年6月11日進入我鋼鐵公司,于6月14日任命燒結(jié)廠生產(chǎn)副廠長、9月30日任命為燒結(jié)廠廠長。...

  • 2024年廠長述職報告(精選30篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,你們好:我是__,于20__年12月21日,從軋鋼廠調(diào)到燒結(jié)廠任設(shè)備廠長。主要職責(zé)是:協(xié)助生產(chǎn)廠長負責(zé)全廠的設(shè)備管理工作,直接管理電儀、電氣、檢修、維護。...

  • 廠長的述職報告(精選17篇)

    我是××公司××廠經(jīng)營副廠長。XX年5月,我從總公司調(diào)到××廠,擔(dān)任經(jīng)營副廠長,主要分管銷售、材料、基建、儲運等工作。在××廠工作期間,我在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的大力支持下,嚴格遵守各項規(guī)章制度,外擠市場,內(nèi)抓管理,努...

  • 廠長述職報告(精選29篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!20xx年我高雅公司汽車維修廠的安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量工作,主要貫徹執(zhí)行xx市交港局的通知文件精神和工作指示,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,有效地建立和完善我廠的安全防控體系,加強監(jiān)督,落實各項安全管理...

  • 廠長述職報告范文(精選33篇)

    安全副廠長。一年來在礦、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管部門的大力支持下,在班子成員的配合下,我廠的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著成績。...

  • 分廠廠長述職報告(精選3篇)

    各位代表:根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評議干部的要求,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議。作為X廠廠長的職責(zé)是:在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務(wù)、結(jié)合本廠實際,合...

  • 廠長的述職報告(通用23篇)

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):你們好!時光茬苒,20xx年即將過去,回顧這一年來的經(jīng)歷,雖然我沒有做出過人的業(yè)績,但對自己的工作,做到了認真負責(zé)、全力以赴,在這近一年的時間里面,我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識,提高了個人的各項能力。...

  • 廠長述職報告(精選23篇)

    大家好!我叫,是我廠軌修分廠的分廠長。下面簡要總結(jié)匯報一下我在今年上半年的工作情況。在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司生產(chǎn)管理辦法,結(jié)合我廠自身實際,從任務(wù)下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴密組織...

  • 2024年廠長述職報告(通用22篇)

    (一)主要指標(biāo)完成情況1、安全指標(biāo)達零,全廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故,杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2、1-11月份入洗原煤115萬噸,超計劃5萬噸。...

  • 廠長的述職報告(精選12篇)

    (一)主要指標(biāo)完成情況1、安全指標(biāo)達零,全廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故,杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2、1-11月份入洗原煤115萬噸,超計劃5萬噸。...

  • 2024廠長述職報告(精選34篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我叫,是我廠軌修分廠的分廠長。下面簡要總結(jié)匯報一下我在今年上半年的工作情況。在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司生產(chǎn)管理辦法,結(jié)合我廠自身實際,從任務(wù)下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后...

  • 2024年廠長述職報告(精選30篇)

    公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:XX年2月份我擔(dān)任氣化廠副廠長,XX年5月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長,主要負責(zé)氣化廠的黨務(wù)及設(shè)備管理工作,氣化廠副廠長述職報告。...

  • 廠長述職報告范文(精選34篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:你們好!很高興今天有機會和大家進行交流,下面我把我自己在XX年度的工作向大家作陳述報告,希望大家批評指正和幫助。在XX年度,受公司委托,我繼續(xù)主持煉鐵廠的全面工作。...

  • 廠長述職報告(精選35篇)

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!一、工作內(nèi)容我在20xx年x月x日至x月x日,到種豬場實習(xí)。內(nèi)容主要是豬各階段的飼養(yǎng)管理與疾病防治。在這一個月的時間里,配種舍、產(chǎn)房、保育舍和育肥舍的工作都進行了嘗試,從不同階段豬的飼喂、清舍到打針、喂...

  • 述廉報告