市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任述廉報告

　　根據(jù)干部述職要求，現(xiàn)就本人XX年擔(dān)任現(xiàn)職以來的工作情況進行述職，請評議。

　　根據(jù)局黨委安排，XX年元月我從局市容環(huán)衛(wèi)處副處長職調(diào)任局監(jiān)察室副主任。XX年年2月，經(jīng)市紀委常委會研究決定，任市監(jiān)察局駐市市政公用事業(yè)管理局監(jiān)察室副主任。紀檢監(jiān)察工作具有很強的政治性和政策性，任務(wù)重，要求高，我倍加珍惜組織信任，加強學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷提高履行職責(zé)的能力和水平，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　下面從四個方面進行述職。

　　一、以高舉中國特色社會主義旗幟為方向，聯(lián)系時政、學(xué)習(xí)理論，進一步提高自身政治素養(yǎng)和政策理論水平

　　在日常工作中我正確理解和認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)歷次重要講話精神，十七大召開后，主動學(xué)習(xí)胡總書記的報告，重點學(xué)習(xí)了黨的建設(shè)社會主義和諧社會、加強執(zhí)政能力建設(shè)和保持科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀的理論，提高自身的政策理論水平。通過學(xué)習(xí)，我能夠做到從講政治、講大局的角度要求自己，講黨性原則，講穩(wěn)定團結(jié)，牢固樹立政治意識，大局意識，樹立正確的權(quán)力觀和金錢觀，嚴格同局黨委保持一致，無論是謀劃工作還是部署落實任務(wù)，都能夠始終站在政治和全局的高度來思考和處理問題。

　　二、以紀檢監(jiān)察、行風(fēng)監(jiān)督、12319服務(wù)熱線建設(shè)和重點工程監(jiān)察等工作為重點，勤奮扎實、開拓進取，各項工作取得明顯成效

　　XX年度，由于處室主要領(lǐng)導(dǎo)到基層掛職鍛煉，我除承擔(dān)紀檢監(jiān)察工作外，還同時擔(dān)負著行風(fēng)監(jiān)督和12319服務(wù)熱線建設(shè)管理等工作。XX年年至今，根據(jù)局黨委安排，我派駐局重點辦工作，同時分管局紀委的紀檢監(jiān)察工作。按照“圍繞中心，服務(wù)大局”的總體要求，我能夠做到堅持原則，秉公執(zhí)紀，恪盡職守，無私奉獻，各項工作均取得了較好成績。幾年來重點做好以下幾項工作。

　　1、在紀檢監(jiān)察方面，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，推進懲防體系建設(shè)。圍繞八個方面開展紀檢監(jiān)察工作，分別是提高思想認識，積極開展“廉潔徐州”創(chuàng)建活動；深化廉政教育，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政；強化作風(fēng)建設(shè)，切實推進領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律；落實制度規(guī)定，不斷加大治本抓源頭工作力度；構(gòu)建監(jiān)督機制，嚴肅查處違紀違法案件；做好糾風(fēng)工作，切實維護人民群眾切身利益；履行監(jiān)察職能，加強機關(guān)作風(fēng)和效率效能建設(shè)；加強自身建設(shè)，全面履行黨章賦予的職責(zé)。

　　2、在行風(fēng)監(jiān)督方面，做好聯(lián)動、結(jié)合、公開，提升行風(fēng)建設(shè)水平。建立抓行風(fēng)建設(shè)的長效機制，按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同考核、同獎懲，實現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的良性互動，切實抓好整改，解決了一些群眾反映的熱點難點問題，維護了全局的社會形象。

　　3、在12319服務(wù)熱線建設(shè)方面，圍繞規(guī)范、提升、創(chuàng)新，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。12319服務(wù)熱線近幾年實現(xiàn)了較大進步，社會影響力增強，社會效益明顯。通過努力，樹立起市政公用事業(yè)奉獻社會、真誠為民的嶄新形象，有力地促進了全系統(tǒng)服務(wù)水平的全面提高。中心先后被評為省巾幗文明示范崗，省建設(shè)系統(tǒng)“精神文明建設(shè)先進集體”。XX年9月15日，全省建設(shè)系統(tǒng)12319服務(wù)熱線現(xiàn)場交流推進會在我市召開，同年11月份被建設(shè)部授予“全國城市管理先進集體標(biāo)兵”的榮譽稱號。

　　4、在政務(wù)公開方面，以促進依法行政、改進工作作風(fēng)、增強工作透明度為重點，取得階段性成果。根據(jù)市委、市政府有關(guān)政務(wù)公開文件，全局從兩方面入手，一是著重在局機關(guān)和局屬6家管理單位抓好健全制度，規(guī)范運作，二是在公交和首創(chuàng)兩家服務(wù)單位推行辦事公開，根據(jù)我局的工作職責(zé)，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，擴大了公開工作范圍，采取了建立公開欄、開通服務(wù)熱線、編印便民手冊、強化媒體宣傳、實時網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等靈活多樣的形式公開政務(wù)，這些措施不僅大大方便了群眾辦事，也受到各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和社會的普遍好評。

　　5、在重點工程監(jiān)察方面，加強制度建設(shè)，切實履行職責(zé)，為中心工作的完成保駕護航。為加強對市政重點工程的監(jiān)督和管理，針對前期工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強制度建設(shè)，經(jīng)過研究討論，局重點辦制定出臺了工程考核實施意見、工程計量支付管理辦法、竣工驗收管理辦法以及后勤、行風(fēng)等相關(guān)規(guī)定共11項制度，重點辦內(nèi)部實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解，嚴格按制度執(zhí)行，按程序辦事，既保證工程順利實施，又保證從事工程的人健康成長。今年以來，還組織了多次工程進度現(xiàn)場監(jiān)察，與工程款撥付和年度考核掛鉤，加強工程進度考核，確保了工程的階段性工期。

　　6、在機關(guān)權(quán)力運行內(nèi)控機制建設(shè)方面，完善制度，明確要求，基本形成了既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力結(jié)構(gòu)。按照權(quán)力“取得有據(jù)、配置科學(xué)、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的工作要求，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事、決策機制，嚴格執(zhí)行“一把手”監(jiān)督制度，梳理部門權(quán)力運行情況，合理劃分機構(gòu)職能，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制權(quán)力運行流程圖。逐步建立科學(xué)合理的績效評估機制，實施問責(zé)制度，使工作人員依法確定權(quán)限和按程序行使權(quán)力，逐步實現(xiàn)了對權(quán)力使用的規(guī)范和控制。

　　除了以上主要工作外，幾年來我還參與了其他一些臨時性的事務(wù)工作，都能做到不計分工，無私奉獻，以高度的責(zé)任感完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，通過鍛煉，進一步豐富了自己的知識結(jié)構(gòu)和工作閱歷，在宏觀組織協(xié)調(diào)和工作的適應(yīng)能力等方面進一步得到了提高。