黨委副主任述職述廉報告

　　在市社黨委、理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)科室人員積極開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　堅持把學(xué)習(xí)作為加強黨性修養(yǎng)、提升素質(zhì)能力的重要途徑。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中、六中全會精神、“七一”重要講話及各項廉政規(guī)定。積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、“兩評一樹”等活動。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)，增強了黨性觀念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。結(jié)合工作實際，重點學(xué)習(xí)了中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神、黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以及上級供銷社文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話等，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新了觀念、理清了思路，明確了工作方向和工作重點，增強了實踐科學(xué)發(fā)展觀，做好各項工作的信心和決心。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實推進(jìn)各項工作

　　(一)試點建設(shè)大田農(nóng)作物經(jīng)營服務(wù)體系。針對農(nóng)村勞動力越來越缺乏、勞動力成本不斷上升的問題，為把服務(wù)提供到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，今年，探索試點大田農(nóng)作物經(jīng)營服務(wù)體系創(chuàng)新建設(shè)。年初，組織、有關(guān)人員赴汶上進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，回來后，結(jié)合我市實際，圍繞小麥、水稻、棉花等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了經(jīng)營服務(wù)體系，為農(nóng)民提供從種植到銷售的系列化服務(wù)，取得了良好效果。

　　圍繞黃大米經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，縣寧海供銷社發(fā)起成立了海豐糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社。合作社成立后，發(fā)揮輻射帶動作用，強化服務(wù)功能，為社員提供耕種、澆灌、施肥、噴藥、收割、銷售等環(huán)節(jié)的系列化服務(wù)。(1)搞好示范帶動。合作社建立了100畝的水稻生產(chǎn)示范基地，統(tǒng)一購進(jìn)了ceb抗氧化大米良種，寧海供銷社為示范基地社員提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，與市三明公司簽訂保護(hù)價收購協(xié)議，保證以每斤4元的價格收購稻谷，平均畝產(chǎn)量550斤，畝收入可達(dá)2200元，與種植其他常規(guī)水稻相比每畝增加收入800元。(2)成立農(nóng)機(jī)服務(wù)隊。為提高勞動效率，降低農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)成本，完善為農(nóng)服務(wù)手段，寧海供銷社成立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊。投資50 余萬元購置各種農(nóng)業(yè)機(jī)械10臺套，整合社會農(nóng)機(jī)33臺套，為社員提供統(tǒng)一耕地、統(tǒng)一播種(插秧)、統(tǒng)一撒肥噴藥、統(tǒng)一收割等系列化服務(wù)。今年作業(yè)畝數(shù) 1XX余畝，服務(wù)隊實現(xiàn)收入120余萬元，為社員節(jié)約生產(chǎn)成本近30萬元。(3)搞好農(nóng)化服務(wù)。對入社社員土地免費配方測土施肥，并以優(yōu)惠價格直供化肥3550噸、農(nóng)藥31噸、農(nóng)地膜8噸，為社員節(jié)約生產(chǎn)成本60萬元。

　　縣供銷社成立了匯通小麥農(nóng)民專業(yè)合作社，與中糧集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，與社員簽訂小麥?zhǔn)召弲f(xié)議，以每斤小麥高于同時期市場價0.05元/斤收購社員小麥，僅此一項幫助社員增加收入130余萬元。

　　為打響“黃”棉花品牌，圍繞棉花服務(wù)體系建設(shè)，先后在縣、縣、縣、區(qū)建立棉花生產(chǎn)基地6處，發(fā)展成立棉花專業(yè)合作社6家，棉花生產(chǎn)基地面積達(dá)8萬畝。按照 “合作社+農(nóng)戶+龍頭企業(yè)+市場”的運作模式，為社員搞好全方位服務(wù)。第一，開展培訓(xùn)。聘請棉花專家在棉花生產(chǎn)的各個階段現(xiàn)場講課，指導(dǎo)社員搞好棉花備播、栽培技術(shù)、苗期管理、病蟲害防治等。第二，統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)。發(fā)揮合作社團(tuán)購優(yōu)勢，采取社員申請，合作社匯總，由“放心農(nóng)資”超市組織貨源，按最優(yōu)價格直供社員，為社員節(jié)約生產(chǎn)成本。第三，統(tǒng)一測土配方施肥。棉花備播前，對棉花生產(chǎn)基地統(tǒng)一實施了免費測土配方施肥服務(wù)，指導(dǎo)社員改善土壤養(yǎng)分構(gòu)成，提高肥料利用率。第四，為社員提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。今年棉花專業(yè)合作社投資20萬元，購置、租賃大、中、小型農(nóng)機(jī)具12臺(套)，聘請農(nóng)機(jī)操作人員10名，成立了農(nóng)機(jī)服務(wù)隊。主要為農(nóng)戶提供規(guī)模化耕、耙、播、噴藥等農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。第五，統(tǒng)一收購。為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，合作社與棉農(nóng)簽訂收購協(xié)議，合作社同時與省內(nèi)外棉花加工企業(yè)簽訂購銷合同，保證棉花及時銷售，增加棉農(nóng)收入。