人武部保障科長(zhǎng)述職報(bào)告（通用3篇）
人武部保障科長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
我于20xx年7月被聘任為企業(yè)保障科科長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽約后協(xié)助企業(yè)辦理審批所需的手續(xù)及投產(chǎn)后的后續(xù)服務(wù)工作，以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。任職半年來(lái)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府賦予的職能任務(wù)，嚴(yán)格按照中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，積極配合局內(nèi)人員落實(shí)招商指標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科內(nèi)同志兢兢業(yè)業(yè)工作，實(shí)實(shí)在在干事，力求創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為企業(yè)排憂解難，榮獲好評(píng)。對(duì)照崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，總結(jié)任職來(lái)的工作實(shí)效，自我評(píng)價(jià)做到了勤業(yè)敬業(yè)、想事干事。
一、注重科室建設(shè)，提升服務(wù)能力
上任后，為使自己盡快進(jìn)入角色，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我始終堅(jiān)持以強(qiáng)化業(yè)務(wù)和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，以科室建設(shè)提升整體素質(zhì)為目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注重工作實(shí)效。
為做好服務(wù)工作，我們先后學(xué)習(xí)了《xx新區(qū)優(yōu)惠政策》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理名錄》、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等。通過(guò)學(xué)習(xí)拓展了科室人員的服務(wù)視野，增強(qiáng)了為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，為企業(yè)保駕護(hù)航奠定了基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上，我?guī)ьI(lǐng)科內(nèi)同志對(duì)《企業(yè)審批手續(xù)辦理流程》進(jìn)行了模擬示范，為達(dá)到審批的快捷、準(zhǔn)確，我們還總結(jié)出《企業(yè)審批注意事項(xiàng)》，使審批手續(xù)辦理更具有操作性和實(shí)效性。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，想事干事，不斷使服務(wù)工作獲得新進(jìn)展
任職以來(lái)，本著“多干少說(shuō)、先干后說(shuō)、干好讓別人評(píng)說(shuō)”的準(zhǔn)則，帶領(lǐng)科內(nèi)同志務(wù)實(shí)奮進(jìn)。經(jīng)過(guò)半年的努力，無(wú)論是在服務(wù)質(zhì)量、效率、還是在服務(wù)主動(dòng)性、創(chuàng)新性等方面均有不同程度的提高和飛躍。
�。ㄒ唬┲贫ǚ⻊�(wù)規(guī)范，確保服務(wù)質(zhì)量
為不折不扣的執(zhí)行中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，加大協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的.力度，我科先后對(duì)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx1家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪，深入實(shí)際，制定對(duì)策。
首先，為方便各職能部門了解企業(yè)，編制了《xx新區(qū)企業(yè)手冊(cè)》，收錄企業(yè)基礎(chǔ)信息1100余條，為各部門掌握企業(yè)運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
其次，歸納了《xx新區(qū)規(guī)模企業(yè)問(wèn)題匯總》，共10大類。本著先易后難、先急后緩的原則，解決企業(yè)問(wèn)題xx個(gè)。
最后，為使服務(wù)工作公開(kāi)透明，出臺(tái)了《xx新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》6款8條。為激勵(lì)各職能部門轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，起草了《xx新區(qū)服務(wù)工作考核評(píng)比辦法》6款7條。通過(guò)制度與辦法，規(guī)范服務(wù)行為，確保服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ┙⒎⻊�(wù)承諾與跟蹤責(zé)任制，突出服務(wù)質(zhì)量與效率
我科從企業(yè)保障實(shí)際出發(fā)，牢固樹(shù)立服務(wù)是新區(qū)第一投資環(huán)境的理念，實(shí)行手續(xù)辦理的“一項(xiàng)目一人終身服務(wù)跟蹤責(zé)任制”和重點(diǎn)企業(yè)（項(xiàng)目）問(wèn)題的“第一時(shí)間受理、第一時(shí)間辦結(jié)”的服務(wù)承諾，確保事事有落實(shí)，件件有回應(yīng)。同時(shí)本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的服務(wù)原則，為沈陽(yáng)華鐵散熱器有限公司等4家企業(yè)的突然停電問(wèn)題、沈陽(yáng)嘉禾宜事達(dá)有限公司國(guó)稅與公安刻章糾紛等事宜，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，均于當(dāng)日給予滿意解決。
（三）建立聯(lián)絡(luò)員與定期走訪制，做到經(jīng)常性、主動(dòng)性服務(wù)
我科在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)兩級(jí)建立服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，每月進(jìn)行電話回訪或深入走訪1—2次，了解企業(yè)狀況，適時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，幫助解決。對(duì)于重大、難點(diǎn)問(wèn)題形成書(shū)面材料，上報(bào)中心，協(xié)調(diào)解決。
（四）創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域
為科學(xué)服務(wù)企業(yè)，我科建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，還規(guī)定每月15日為企業(yè)接待日，傾聽(tīng)企業(yè)心聲，做企業(yè)貼心朋友。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)相互間信息的不共享性，我科搭建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、xx新區(qū)發(fā)展規(guī)劃以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本資源狀況的信息共享，同時(shí)為未來(lái)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作鋪墊。
�。ㄎ澹┓e極配合局內(nèi)人員，力保招商指標(biāo)全面完成
對(duì)于三局的兩個(gè)項(xiàng)目，從材料準(zhǔn)備、人員接待、項(xiàng)目洽談，到項(xiàng)目選址、項(xiàng)目簽約，再到手續(xù)辦理，我均能夠按項(xiàng)目要求做到密切配合，多方協(xié)調(diào)，力保招商指標(biāo)全面完成。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但還存在不足：
1、與各職能部門感情溝通較少，得到的助力就少。
2、對(duì)困擾企業(yè)的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題（如資金、土地、用電等），解決起來(lái)力不從心，有時(shí)產(chǎn)生畏難情緒。
3、對(duì)企業(yè)如何用好、用活政策方面的指導(dǎo)有待加強(qiáng)。
針對(duì)以上問(wèn)題，我要與各職能部門建立良好的關(guān)系往來(lái)，不斷學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升能力，尋求更好的協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的渠道。
綜上所述，成績(jī)的取得得利于中心和局領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及科室內(nèi)外人員的通力協(xié)作，在此我深表感謝！在新的一年里，我將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和中心、局領(lǐng)導(dǎo)的要求，在新的起點(diǎn)向新的高度繼續(xù)攀登，全力做好企業(yè)保障工作，為新區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
人武部保障科長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
20xx年就要過(guò)去了，幼兒園的衛(wèi)生保健工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，牢固樹(shù)立健康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的思想，采取一系列的有效形式和措施，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計(jì)劃，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面，從而確保了全園幼兒的健康成長(zhǎng)�，F(xiàn)將一年來(lái)衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下：
一、合理安排幼兒的一日生活，做到科學(xué)有序
我園根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)，指定了科學(xué)有序的生活制度和作息時(shí)間，要求全體教職員工嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，規(guī)范操作程序。在一天的活動(dòng)中，保證兩個(gè)小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間，其中包括一個(gè)小時(shí)的體力活動(dòng)時(shí)間，兩個(gè)小時(shí)的午睡時(shí)間，兩餐之間的間隔時(shí)間在3.5小時(shí)以上。同時(shí)，我們要求肥胖兒童多運(yùn)動(dòng)，吃飯時(shí)最后吃，飯前喝湯，不挑食不吃零食而且，針對(duì)孩子衛(wèi)生習(xí)慣差的情況，我們還特別注意教育孩子養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，做到飯前便后用肥皂流水洗手，吃飯時(shí)不挑食不偏食，飯后漱口擦嘴，注意勤洗澡，勤剪指甲，不咬手指。在注重自身衛(wèi)生的同時(shí)，我們也要求孩子們保持公共場(chǎng)所的整潔，不要隨地吐痰，不要亂扔瓜皮果殼，保持幼兒園環(huán)境的整潔美觀。
二、保證幼兒膳食均衡合理
1、我園本著衛(wèi)生、安全、富有營(yíng)養(yǎng)利于消化的總要求，每周為幼兒制定營(yíng)養(yǎng)帶量食譜，做到品種多樣，搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量，我們?cè)诓穗鹊拇钆�、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好。
2、每天堅(jiān)持到班級(jí)觀察幼兒進(jìn)食情況，觀察飯菜的.數(shù)量是否恰當(dāng)，通過(guò)檢查調(diào)節(jié)菜譜，使之充分滿足幼兒生長(zhǎng)發(fā)育生活活動(dòng)等所需熱量及各種營(yíng)養(yǎng)素的量。
3、定期召開(kāi)膳食委員會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取老師、廚房工作人員和家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，調(diào)整食譜，保證孩子各種營(yíng)養(yǎng)素的均衡攝入。同時(shí)，我們還會(huì)向家長(zhǎng)公布每周的食譜，讓家長(zhǎng)了解孩子在園的用餐情況，增加孩子用餐的透明度。
三、抓好教師培訓(xùn)
為了更好的掌握衛(wèi)生保健方面的各種知識(shí)，我們每月都對(duì)全園教師進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容有：《春季傳染病防控知識(shí)（一）》、《預(yù)防人感染H7N9禽流感知識(shí)》、《春季傳染病防控知識(shí)（二）》、《猩紅熱及其防治知識(shí)》、《兒童四病防治小知識(shí)》、《教你正確飲用純牛奶》、《幼兒園日常衛(wèi)生消毒及方法》、《84消毒液的配比使用方法》、《幼兒常見(jiàn)病常識(shí)及突發(fā)事故的應(yīng)急處理》、《兒童冬季如何保健防病》、《小孩出水痘怎樣癥狀》。
四、把好防病治病關(guān)口
1、嚴(yán)格把好防病治病體檢關(guān)。我們堅(jiān)持做好新生入園體檢工作，經(jīng)體檢合格方可入園，幼兒入園體檢率100%，入園后，每學(xué)期為幼兒測(cè)量身高、體重兩次，并及時(shí)作好評(píng)價(jià)登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)矯治。
2、把好晨午檢關(guān)。保健教師堅(jiān)持每天晨檢、巡檢，各班老師每天堅(jiān)持認(rèn)真晨檢、午檢，做到了一摸二看三問(wèn)四查，并作好詳細(xì)記錄，了解每位幼兒的健康狀況。在傳染病流行期間更是加大力度，發(fā)現(xiàn)患兒及時(shí)隔離，防止進(jìn)入園內(nèi)造成蔓延。
3、關(guān)掉消毒。嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，制定了詳細(xì)的消毒要求，每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握，嚴(yán)格按要求規(guī)范操作，做好日常消毒和防病隔離工作，做到餐具、毛巾每天消毒，活動(dòng)室、宿舍每天紫外線消毒，玩具、書(shū)籍定期消毒。在春季傳染病多發(fā)的季節(jié)，采取嚴(yán)格的隔離消毒措施，被褥每周晾曬一次，每月清洗一次。并填寫記錄。
4、做好預(yù)防接種工作。按照計(jì)劃免疫要求，積極配合有關(guān)部門做好兒童計(jì)劃免疫登記工作，動(dòng)員有缺口的兒童進(jìn)行補(bǔ)種。
5、我園嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生制度，堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃；每日一檢查，不到位的地方指出后，及時(shí)補(bǔ)救。
6、幼兒的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育成果顯著，幼兒都能養(yǎng)成按時(shí)喝水，飯前、便后洗手的好習(xí)慣。杜絕了病從口入，大大降低了各類傳染病的發(fā)生。
7、配合興華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做了齲齒的檢查工作，做好防齲宣傳，組織了幼兒“氟化泡牙”保健工作。
8、執(zhí)行“回執(zhí)”制度，下發(fā)的通知材料，收好回執(zhí)，作好登記和統(tǒng)計(jì)工作。
五、衛(wèi)生宣教
根據(jù)季節(jié)和發(fā)病情況，定期宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，宣傳育兒、護(hù)理等保健常識(shí)。各班還將健康教育內(nèi)容滲透在一日活動(dòng)之中，并在《家長(zhǎng)園地》上開(kāi)辟專欄，介紹科學(xué)育兒知識(shí)。幼兒園還開(kāi)辟了《幼兒園綠蔭文化講壇》活動(dòng)，聘請(qǐng)專家對(duì)家長(zhǎng)及全體教師從衛(wèi)生保健知識(shí)、傳染病防控、幼兒習(xí)慣的培養(yǎng)等方面進(jìn)行講座。截止目前已進(jìn)行了九期。
近年來(lái)，兒童心理健康受到社會(huì)的關(guān)注，兒童心理健康與否直接關(guān)系到他們的健康成長(zhǎng)。為此，我們將把兒童心理健康問(wèn)題納入日常健康教育課程，同步家園，共同把握兒童心理健康問(wèn)題。同時(shí)，定期向家長(zhǎng)宣傳一些關(guān)于孩子心理健康的知識(shí)。六、完善各類資料的登記
平時(shí)注意各種保健的登記，按要求認(rèn)真填寫，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，各種資料及時(shí)登記歸檔。
經(jīng)過(guò)大家的努力，7月份，我園通過(guò)了吉林省教育廳的驗(yàn)收，正式成為吉林省示范性幼兒園。檢查期間，幼兒園的衛(wèi)生保健工作得到了檢查組的好評(píng)。這是一件可喜的事情。在看到衛(wèi)生保健方面取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到不足，尤其是對(duì)體弱兒和肥胖兒的管理不明顯，需要我們進(jìn)一步探索，找出原因；我們決心在今后的工作中再接再厲，使幼兒園的衛(wèi)生保健工作再上一個(gè)臺(tái)階。
人武部保障科長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3
在股份公司我主管專項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量工作，xx年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：
1.在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓了質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問(wèn)題�；谇败囍b，xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶使用的質(zhì)量。
對(duì)應(yīng)這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題；動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制；將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。
xx年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項(xiàng)xx年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
2.產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作
xx年新品的研制項(xiàng)目比較多，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如發(fā)動(dòng)機(jī)和系列前驅(qū)動(dòng)變速器，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性；年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究，使計(jì)劃比較符合實(shí)際，在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
xx年完成樣機(jī)1臺(tái)的研制，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中，變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。
3.專項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作
專項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，專項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，做好前期的能力儲(chǔ)備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善，專項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整，對(duì)204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)專項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對(duì)211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。
4.專項(xiàng)技術(shù)改造工作
完成1.95億元二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x(chóng)研究院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國(guó)內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。
對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。
5.其他工作
xx年完成專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng)，對(duì)壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營(yíng)銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。
6.不足之處
自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作。對(duì)專項(xiàng)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。專項(xiàng)技術(shù)人材的培養(yǎng)，開(kāi)發(fā)專項(xiàng)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新專項(xiàng)技術(shù)的掌握還有較大的差距。
7.xx年重點(diǎn)工作
首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái)；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。