通報(bào)批評(píng)模板（通用5篇）
通報(bào)批評(píng)模板 篇1
各部門(mén)：
X年X月X日X時(shí)X分左右，本公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了特大火災(zāi)事故。經(jīng)查，此次事故是人為造成，給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約X萬(wàn)元，事故影響惡劣，公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)安全防范意識(shí)，防止此類事故再次發(fā)生，現(xiàn)將X月X日公司倉(cāng)庫(kù)特大火災(zāi)事故情況通報(bào)如下：
一、公司倉(cāng)庫(kù)保管員夏明，在X年X月X日晚于倉(cāng)庫(kù)值班之時(shí)，違反管理規(guī)定，在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙并將煙頭扔在地上,并于X時(shí)左右擅自離開(kāi)崗位，外出購(gòu)買(mǎi)食品，導(dǎo)致公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)。此后夏明回到倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有及時(shí)打電話報(bào)火警，直到值班的總負(fù)責(zé)人張三發(fā)現(xiàn)才緊急報(bào)警。此次事故主要責(zé)任人是夏明，當(dāng)晚值班總負(fù)責(zé)人張三監(jiān)管不到位是事故次要原因。
二、根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家賠償法》、“X公司管理規(guī)定”，經(jīng)公司研究，決定對(duì)夏明予以開(kāi)除，張三予以降職并進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。公司經(jīng)濟(jì)損失由夏明負(fù)主要賠償責(zé)任，張三負(fù)次要賠償責(zé)任。
三、安全管理工作是一切生產(chǎn)和公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，而公司各部門(mén)管理人員對(duì)員工的工作作風(fēng)管理與培訓(xùn)，是加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)
的重要保證。各部門(mén)要吸取深刻的教訓(xùn)，引以為戒，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作和作風(fēng)管理，杜絕安全事故再次發(fā)生。
X年X月X日
各管理處/服務(wù)中心及職能部門(mén)員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報(bào)!
有限公司
201年月日
通報(bào)批評(píng)模板 篇2
(主送單位)：
(通報(bào)違規(guī)違紀(jì)的事實(shí)和做法)。
經(jīng)查，(調(diào)查結(jié)果)。
為了(目的)，根據(jù)(依據(jù))，經(jīng)研究，(對(duì)通報(bào)對(duì)象的結(jié)論和處理意見(jiàn))。
(警示教育和下一步擬采取的措施)。
(印章)
201年月日
通報(bào)批評(píng)模板 篇3
公司品質(zhì)管理部 在近半年來(lái)的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過(guò)處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。
各部門(mén)：
X年X月X日X時(shí)X分左右，本公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了特大火災(zāi)事故。經(jīng)查，此次事故是人為造成，給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約X萬(wàn)元，事故影響惡劣，公司損失慘重。為整頓公司管理工作作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)安全防范意識(shí)，防止此類事故再次發(fā)生，現(xiàn)將X月X日公司倉(cāng)庫(kù)特大火災(zāi)事故情況通報(bào)如下：
一、公司倉(cāng)庫(kù)保管員夏明，在X年X月X日晚于倉(cāng)庫(kù)值班之時(shí)，違反管理規(guī)定，在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙并將煙頭扔在地上,并于X時(shí)左右擅自離開(kāi)崗位，外出購(gòu)買(mǎi)食品，導(dǎo)致公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)。此后夏明回到倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有及時(shí)打電話報(bào)火警，直到值班的總負(fù)責(zé)人張三發(fā)現(xiàn)才緊急報(bào)警。此次事故主要責(zé)任人是夏明，當(dāng)晚值班總負(fù)責(zé)人張三監(jiān)管不到位是事故次要原因。
二、根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)家賠償法》、“X公司管理規(guī)定”，經(jīng)公司研究，決定對(duì)夏明予以開(kāi)除，張三予以降職并進(jìn)行嚴(yán)重警告處分。公司經(jīng)濟(jì)損失由夏明負(fù)主要賠償責(zé)任，張三負(fù)次要賠償責(zé)任。
三、安全管理工作是一切生產(chǎn)和公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，而公司各部門(mén)管理人員對(duì)員工的工作作風(fēng)管理與培訓(xùn)，是加強(qiáng)員工安全防范意識(shí)、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)
的重要保證。各部門(mén)要吸取深刻的教訓(xùn)，引以為戒，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作和作風(fēng)管理，杜絕安全事故再次發(fā)生。
X年X月X日
各管理處/服務(wù)中心及職能部門(mén)員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報(bào)!
有限公司
201年月日
通報(bào)批評(píng)模板 篇4
各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位：
20xx年1月20日寧波龍湖滟瀾海岸工地發(fā)生一起物體打擊事件，造成一人死亡，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查分析，這是一起責(zé)任事故。近日，區(qū)政府已批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下：
一、事故基本情況
20xx年1月20日下午約14時(shí)45分，由江蘇順通建設(shè)集團(tuán)有限公司在寧波龍湖滟瀾海岸二期2號(hào)地塊I標(biāo)段50號(hào)樓19層進(jìn)行承重支模架拆卸作業(yè)時(shí)，木工班一小工將鋼管搬運(yùn)至19層的卸料平臺(tái)時(shí)，由于卸料平臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)，操作不當(dāng)，造成一根鋼管從卸料平臺(tái)孔洞墜落，砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工，造成頭部受傷致死。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，本起事故的直接原因是卸料平臺(tái)底板松動(dòng)，形成孔洞，造成隱患，木工在搬運(yùn)鋼管至卸料平臺(tái)時(shí)，堆放不當(dāng)，導(dǎo)致鋼管從卸料平臺(tái)的孔洞處墜落，砸中受害者頭部，受傷致死。
事故的間接原因是江蘇順通建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位，對(duì)模板拆除工程安全管理混亂，管理規(guī)章制度執(zhí)行不力，安全教育培訓(xùn)不到位，安全技術(shù)交底不到位，施工方案不完善，安全技術(shù)措施缺乏，無(wú)針對(duì)性，拆除、吊裝作業(yè)過(guò)程中未設(shè)置警戒線，未指派安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不落實(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患排查不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患。監(jiān)理公司管理不到位，未及時(shí)督促施工單位消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。
三、事故處理意見(jiàn)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕64號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)區(qū)外監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕59號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的處理建議，對(duì)本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下：
1.收回江蘇順通建設(shè)有限公司《建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記。并建議上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)暫扣安全生產(chǎn)許可證。
2.江蘇順通建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理趙鴻雁，建議上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)吊銷《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)》。
3.收回浙江工程咨詢有限公司《監(jiān)理企業(yè)進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記。
年月日
通報(bào)批評(píng)模板 篇5
公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：
20xx年3月19日上午9時(shí)和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場(chǎng)上訪，提出三點(diǎn)訴求：
一是要求按照出臺(tái)的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均122.50元;
二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績(jī)效工資的50%納入退休工資內(nèi);
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績(jī)效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號(hào))的有關(guān)規(guī)定和中國(guó)鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報(bào)》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究，決定對(duì)此次事件負(fù)有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰：
徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書(shū)記。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問(wèn)題的通知后沒(méi)有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在給xx公司起草并上報(bào)《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請(qǐng)示》時(shí)，也沒(méi)有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);在總部人力資源部對(duì)他們的請(qǐng)示做出口頭答復(fù)后還是沒(méi)有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時(shí)依然沒(méi)有匯報(bào)，“四個(gè)不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們?cè)黾由钯M(fèi)，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國(guó)慶同志對(duì)此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任，決定扣減績(jī)效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
肖，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過(guò)程中，人力資源部沒(méi)有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說(shuō)明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對(duì)此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請(qǐng)示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情況下，始終都沒(méi)有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時(shí)，又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時(shí)情況，說(shuō)假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動(dòng)。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對(duì)此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，決定給予扣減績(jī)效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書(shū)記。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過(guò)程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有一定的責(zé)任。決定給予扣減績(jī)效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
楊，公司黨建工作部部長(zhǎng)、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對(duì)此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績(jī)效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
x年xx月xx日