員工遲到處罰通報(bào)(精選16篇)
員工遲到處罰通報(bào) 篇1
公司各部、室:
針對(duì)近期員工出現(xiàn)紀(jì)律渙散的苗頭,20xx年10月9日上午,人力資源部會(huì)同企管部、監(jiān)察部對(duì)公司辦公區(qū)的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。
抽查中,查出測(cè)漏隊(duì)zz三人不在崗,經(jīng)核實(shí),X、C二人加班后調(diào)休,但沒有調(diào)休手續(xù);Z遲到,依據(jù)《職工考勤管理制度》,扣款20元;鑒于其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好,根據(jù)公司《人事勞資管理制度》第五章第十七條第二款規(guī)定,對(duì)其予以通報(bào)批評(píng),并扣罰50元。另公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,加班調(diào)休應(yīng)提前按程序簽調(diào)休單備查,今后在考勤抽查中凡無調(diào)休單、早退的,一律按曠工處理,從通報(bào)下發(fā)之日起執(zhí)行。
各部、室務(wù)必要高度重視學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司規(guī)章制度,人力資源部、監(jiān)察部、企管部要進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況的抽查力度,并將結(jié)果及時(shí)通報(bào),對(duì)違章違紀(jì)行為予以嚴(yán)肅處理。
二0一X年十月十二日
員工遲到處罰通報(bào) 篇2
各部門:
近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重,且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后,仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象,現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下:
1、遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)的罰款50元;超過半小時(shí)(含)的,罰款50元,并扣半天工資;超過2小時(shí)(含)不足1天的,按曠工1天處理,罰款100元,并扣1天工資。
2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行!
特此通知!
人力資源部
12-11
員工遲到處罰通報(bào) 篇3
XX公司各部、各班隊(duì):
為了執(zhí)行XX公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在20xx年6月18日上午進(jìn)行公司內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,現(xiàn)對(duì)下列違紀(jì)人員進(jìn)行安裝分公司內(nèi)部警告批評(píng),希望各部、各班隊(duì)嚴(yán)格抓好勞動(dòng)紀(jì)律,抓好職務(wù)履行情況的督查,如發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,將給予嚴(yán)肅處理。
XX公司行政室
6月19日
員工遲到處罰通報(bào) 篇4
XX公司各部、各班隊(duì):
為了執(zhí)行XX公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在20xx年6月18日上午進(jìn)行公司內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,現(xiàn)對(duì)下列違紀(jì)人員進(jìn)行安裝分公司內(nèi)部警告批評(píng),希望各部、各班隊(duì)嚴(yán)格抓好勞動(dòng)紀(jì)律,抓好職務(wù)履行情況的督查,如發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,將給予嚴(yán)肅處理。
XX公司 行政室
年6月19日
員工遲到處罰通報(bào) 篇5
各部門:
近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重,且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后,仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象,現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下:
1、遲到:遲到1-10分鐘內(nèi)罰款10元,在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。
2、早退:早退1-30分鐘以內(nèi)每次罰款30元,在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。
3、曠工:未經(jīng)提前請(qǐng)假,私自不來上班者按曠工處理,曠工一次罰款100元。
4、請(qǐng)假:?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前通知上級(jí)主管,并出示請(qǐng)假單。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗,以曠工處理,罰款100元。事假不得超過1天,3日以上或超期請(qǐng)假須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可離崗。事假期間扣除當(dāng)天工資。
5、外出:?jiǎn)T工外出辦理與工作相關(guān)事宜,須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,獲得批準(zhǔn)后方可外出,并應(yīng)在辦完事情后,立即返回,不
得利用外出時(shí)間辦理與工作無關(guān)的私人事宜,未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理。
6、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。以上制度會(huì)于20xx年10月份正式實(shí)施,所有考勤由行政部門直接登記監(jiān)管,每月月底將實(shí)際考勤情況上傳行政部門進(jìn)行核對(duì),罰款會(huì)在工資內(nèi)直接扣除。
請(qǐng)各位務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行,自覺遵守制度!
x年xx月xx日
員工遲到處罰通報(bào) 篇6
各部門:
近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重,且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后,仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象,現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下:
1、遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)的罰款50元;超過半小時(shí)(含)的,罰款50元,并扣半天工資;超過2小時(shí)(含)不足1天的,按曠工1天處理,罰款100元,并扣1天工資。
2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行!
特此通知!
人力資源部
20xx-12-11
員工遲到處罰通報(bào) 篇7
茲有我公司生產(chǎn)部員工,該同志自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未請(qǐng)假,并且該員工近期多次遲到,其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依照公司規(guī)章制度視為曠工半天,按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律,從即日起給予嚴(yán)重警告處分,以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。
再者從近期月考勤查看,遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意,端正工作態(tài)度,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
特此通知
北京X有限公司
二零xx年三月七日
員工遲到處罰通報(bào) 篇8
XX公司各部、各班隊(duì):
為了執(zhí)行XX公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在20xx年6月18日上午進(jìn)行公司內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,現(xiàn)對(duì)下列違紀(jì)人員進(jìn)行安裝分公司內(nèi)部警告批評(píng),希望各部、各班隊(duì)嚴(yán)格抓好勞動(dòng)紀(jì)律,抓好職務(wù)履行情況的督查,如發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,將給予嚴(yán)肅處理。
XX公司
行政室
20xx年6月19日
員工遲到處罰通報(bào) 篇9
X年XX月X日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:
1. 事故直接責(zé)任人,200元;
2. 事故間接責(zé)任人、,各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。
望各位同事引以為戒,特此通知。
有限公司
X年X月X日
員工遲到處罰通報(bào) 篇10
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從月日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
公司辦公室
年月日
員工遲到處罰通報(bào) 篇11
致工程部全體員工:
近期,發(fā)現(xiàn)員工上班時(shí)間聊天、打鬧、喧嘩。尤其是玩手機(jī)的情況較為嚴(yán)重,給公司的正常生產(chǎn)及安全狀況帶來嚴(yán)重影響!為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)禁員工在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)。根據(jù)公司規(guī)章制度紀(jì)律條款第三款5條、8條、10條及14條,現(xiàn)做出如下規(guī)定:
一、 首先,組長(zhǎng)、技術(shù)員等領(lǐng)導(dǎo),非工作需要時(shí)需以身作責(zé),引領(lǐng)好的工作作風(fēng)。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員以上人員工作期間玩手機(jī),將給予口頭警告一份,并處罰10分/1次。
二、 其次,如發(fā)現(xiàn)員工在工作時(shí)間玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次給予本人口頭警告一份,并處罰10分/1次,所屬領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)連帶責(zé)任。
三、 以上行政處分將作為年終考核的依據(jù),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)員工的管理及監(jiān)督檢查,加大限度地減少或杜絕工作期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。對(duì)違反規(guī)定的員工要嚴(yán)肅處理!
特此公告!
工程部
201x年9月11日
員工遲到處罰通報(bào) 篇12
根據(jù)X有限公司《會(huì)議管理制度》的相關(guān)規(guī)定,對(duì)以下會(huì)議遲到的同志作罰款處理,具體情況如下:
遲到會(huì)議:
罰款將于 月發(fā)放工資時(shí)扣除。
簽字:
時(shí)間:
員工遲到處罰通報(bào) 篇13
全體員工:
20xx年2月19日上午,北京基地人事文員葉與清潔工李因小事發(fā)生口角,繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中,李被打倒在地。110接警后,經(jīng)北京xx縣派出所調(diào)解,葉、李家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意:葉賠償李醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。葉、李的打架事件性質(zhì)惡劣,影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工,經(jīng)公司研究,決定對(duì)事件作出如下處理:
1.對(duì)葉、李打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2.葉賠償李的醫(yī)藥費(fèi)由葉倩個(gè)人承擔(dān)。
3.開除葉、李。
望全體員工引以為戒,在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自我約束和控制能力,杜絕此類事件的再次發(fā)生,團(tuán)結(jié)友愛,致力于營(yíng)造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
北京制造有限公司
年月日
員工遲到處罰通報(bào) 篇14
因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門名
日期
員工遲到處罰通報(bào) 篇15
工程質(zhì)量提醒各管理人員、班組長(zhǎng):
安全生產(chǎn)是工程建設(shè)過程中的重中之重,加強(qiáng)安全管理不僅是項(xiàng)目部管理人員的大事也是全體職工的大事,有了安全生產(chǎn)才能保證我們的工程能順利進(jìn)行,為此項(xiàng)目部在20xx年2月25日項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)上下發(fā)了《安全生產(chǎn)文明施處罰條例》并同承包班組長(zhǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,但經(jīng)過幾天的觀察和多次同班組長(zhǎng)口頭重申效果還是不佳,說明我們的管理人員及班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠和執(zhí)行不力,現(xiàn)場(chǎng)仍然發(fā)現(xiàn)有80%的職工戴帽不扣帶,為了確保項(xiàng)目部制度的嚴(yán)肅性和管理制度的有效實(shí)施,現(xiàn)項(xiàng)目部再次提出處罰和警告,具體如下:
1.20xx年2月29日上午8:30分現(xiàn)場(chǎng)抽查,在8#樓地下室施工的木工、鋼筋工戴帽不扣帶達(dá)90%,在4#地庫(kù)上運(yùn)鋼管的架子工帶帽不扣帶,其它各棟樓施工的木工、鋼筋工也有同樣的象現(xiàn),為此項(xiàng)目部作如下處罰;①安全員身為安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人管理不嚴(yán),力度不夠,處罰安全員100元,如現(xiàn)場(chǎng)還沒改進(jìn)將雙倍處罰;②8#樓棟號(hào)長(zhǎng)對(duì)本樓的安全管理不到位,安全生產(chǎn)不重視估處罰8#樓棟號(hào)長(zhǎng)50元。③架子承包組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部的制度執(zhí)行不力,組長(zhǎng)帶頭戴帽不扣帶估處罰100元。④在8#樓施工的鋼筋組組長(zhǎng)、木工組組長(zhǎng)班前安全生產(chǎn)教育交底不清,為進(jìn)度而放松安全估處罰承包組長(zhǎng)各200元,如果還是我行我素,要求安全員按《安全生產(chǎn)處罰條例》第1條執(zhí)行。⑤對(duì)其它各棟棟號(hào)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)提出警告,加強(qiáng)力度管好本樓工作。否則同樣處罰。
2.各工種的承包組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量要提上日式議程,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,各棟樓工程質(zhì)量與項(xiàng)目部的下發(fā)的《質(zhì)量控制處罰條例》規(guī)定有很大的差距,請(qǐng)各班組長(zhǎng)根據(jù)條例自查自糾,各棟號(hào)長(zhǎng)要親查,對(duì)不合格的,要求班組限期整改,否則項(xiàng)目部一律按質(zhì)量控制處罰條例執(zhí)行。
特此通告
旭日學(xué)府項(xiàng)目部
年2月29日
員工遲到處罰通報(bào) 篇16
*年*月*日,公司保安部門員工在工作期間,因個(gè)人違反公司規(guī)定,致使商場(chǎng)的商品被盜,為公司造成直接損失*元,為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第*款第*條之規(guī)定,給予保安部員工,賠償損失(或處罰*元)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)
*公司
**年**月**日