公司內(nèi)部通告（精選6篇）
公司內(nèi)部通告 篇1
公司全體員工：
公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展面對高溫不辭辛勞的堅守工作崗位，公司決定發(fā)放員工福利，具體如下：
1、發(fā)放范圍：依據(jù)20xx年2月x日公司人力資源系統(tǒng)在崗的員工名單為準，進行發(fā)放;
2、發(fā)放時間：20xx年2月x日統(tǒng)一發(fā)放，請各部門人員到時候接到領取通知時，有序的進行領取。
特此通知
x年xx月xx日
公司內(nèi)部通告 篇2
公司各科室、項目部：
為建立健全安全生產(chǎn)的組織領導體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領導，下設安保科負責具體的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應成立以項目經(jīng)理任組長的項目部安全生產(chǎn)領導小組。
望各科室、項目部接到此通知后，認真貫徹執(zhí)行。
附件：分公司安全生產(chǎn)領導小組
工程公司
二○xx年一月五日
公司內(nèi)部通告 篇3
公司各科室、項目部：
為建立健全安全生產(chǎn)的組織領導體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領導，下設安�？曝撠熅唧w的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應成立以項目經(jīng)理任組長的項目部安全生產(chǎn)領導小組。
望各科室、項目部接到此通知后，認真貫徹執(zhí)行。 附件：分公司安全生產(chǎn)領導小組
d工程公司
二○xx年一月五日
公司內(nèi)部通告 篇4
公司各科室、項目部：
為建立健全安全生產(chǎn)的組織領導體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產(chǎn)領導小組，對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領導，下設安�？曝撠熅唧w的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應成立以項目經(jīng)理任組長的項目部安全生產(chǎn)領導小組。
望各科室、項目部接到此通知后，認真貫徹執(zhí)行。
附件：分公司安全生產(chǎn)領導小組
城建工程公司
一月五日
公司內(nèi)部通告 篇5
現(xiàn)向星源匯全體員工通報，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請及調(diào)班申請，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會中多次提及，但仍然未得到落實。故給予工程部通報批評。望各部門負責人能在工作中能引以為戒。再有類似問題出現(xiàn)，將由相關(guān)部門負責人承擔相應責任。
此致
年月日
公司內(nèi)部通告 篇6
廣東威爾醫(yī)學科技股份有限公司:
經(jīng)查，你公司在未經(jīng)董事會批準的情況下，于20xx年7月擅自動用募集資金3104萬元歸還銀行借款，事前未向本所咨詢，事后也未及時向本所報告并公告，遲至10月才應本所要求召開董事會對此事項進行追認并發(fā)布公告。
你公司的上述行為，違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定。你公司董事長兼總經(jīng)理周曙光和董事、副總經(jīng)理兼董事會秘書周先玉未能勤勉盡責，對此負有不可推卸的責任，分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定。
根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條、第12.2條和第12.4條的規(guī)定，本所決定對你公司及上述人員予以內(nèi)部通報批評。
對于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報批評處分，本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠信檔案。
本所鄭重提醒你公司及全體董事：應恪守誠信原則，嚴格遵守證券法律法規(guī)，按照本所《股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司誠信建設指引》的要求，認真履行信息披露義務，做好募集資金管理工作，不得擅自改變募集資金用途，自覺維護中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。
二○XX年二月二十五日