工作失誤處罰通告（通用5篇）
工作失誤處罰通告 篇1
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管：罰款1000元采購員：罰款500元希望大家以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告!
**科技有限公司
年7月21日
工作失誤處罰通告 篇2
20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、常州辦銷售員薛作為直接責(zé)任人，操作嚴(yán)重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人，未經(jīng)核實信息批準(zhǔn)給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責(zé)任人，職責(zé)意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、秦管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管刁未及時關(guān)注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴(yán)重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛傳委按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
年月日
工作失誤處罰通告 篇3
全體員工:
20xx年5月7日凌晨4點,保安員，上班時間睡覺導(dǎo)致公司電纜線被盜,為了嚴(yán)格公司紀(jì)律,特對保安進行辭退,引以為戒! 特此通告!
行政部
年5月7日
工作失誤處罰通告 篇4
經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左萬存于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴(yán)厲批評，并處以50元罰款。望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!
西昌市川南建筑工程有限公司
xx村棚戶區(qū)拆遷安置點建設(shè)項目部
年五月二十一日
工作失誤處罰通告 篇5
*年*月*日，公司保安部門員工在工作期間，因個人違反公司規(guī)定，致使商場的商品被盜，為公司造成直接損失*元，為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第*款第*條之規(guī)定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰*元)的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。
特此通報
*公司
**年**月**日