睡崗處罰通告（精選3篇）

睡崗處罰通告 篇1

　　20xxx年3月20日上午，藍(lán)寶石銷售部曾上班時間在辦公室內(nèi)公然睡覺，此行為嚴(yán)重的違反了公司勞動紀(jì)律、情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣。我司是園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)也是標(biāo)桿企業(yè)，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷售人員要有積極向上的工作態(tài)度，以身作則起到模范帶頭作用。 結(jié)合董事長號召提出的三個“零容忍”管理方針，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對曾提出嚴(yán)重批評并扣除個人當(dāng)月績效300元。以儆效尤!

　　今后，不管誰違反公司勞動紀(jì)律一律照常處罰，請廣大員工引以為戒，并自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　以上處罰，從公布之日生效，并向公司全體員工通告。

　　特此通知

　　廣東*科技有限公司

　　年三月十九日

睡崗處罰通告 篇2

　　20xx年10月20日白班13:00左右，廠部值班人員在勞動紀(jì)律檢查過程中發(fā)現(xiàn)冶煉車間鑄鐵員工：躺在長條椅上睡覺。直接還原窯車間4#回轉(zhuǎn)窯窯操工、水泵工、選礦班長睡崗。違反了分廠的勞動紀(jì)律，根據(jù)《回轉(zhuǎn)窯職工行為規(guī)范管理規(guī)定》的第二條規(guī)定，廠部決定給予某某等人各經(jīng)濟(jì)考核100元。冶煉車間當(dāng)班班長、值班作業(yè)長，直接還原窯車間4#窯頭班長、值班工長管理不到位，聯(lián)帶考核各50元。

　　望全體員工引以為戒并自覺遵守公司及廠部的各項規(guī)章制度。

　　窯分廠

　　20xx年10月22日

睡崗處罰通告 篇3

　　各煤礦：

　　20xx年7月30日夜班，xx煤礦四采探煤巷25千瓦絞車代替絞車司機(jī)在吊著鏵頭時摘掉安全帽睡崗;三采區(qū)第三部40千瓦提升絞車司機(jī)無證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》(明礦政字【20xx】24號)第一項第11條之規(guī)定，在公司對多起睡崗事件進(jìn)行嚴(yán)肅處理的情況下，個別職工依然出現(xiàn)在井下睡崗的現(xiàn)象，充分說明xx煤礦個別職工不接受事故教訓(xùn)，安全意識淡薄，思想麻木不仁。xx煤礦在20xx年多次出現(xiàn)職工在井下睡崗現(xiàn)象的發(fā)生，5月14日曾在四采回風(fēng)下山整修處出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象，證明xx煤礦在安全管理上的松懈，對職工的教育培訓(xùn)不到位，未把兄弟單位的教訓(xùn)當(dāng)作自己的來分析，因此造成了這起事件的出現(xiàn)，影響極壞，為教育本人，警示他人，公司決定對這兩起睡崗的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報處理，具體內(nèi)容如下：

　　一、事件經(jīng)過

　　20xx年7月30日夜班，公司安監(jiān)技術(shù)處檢查發(fā)現(xiàn)，查到xx煤礦四采探煤巷25千瓦絞車處有一職工摘掉安全帽睡崗，經(jīng)過調(diào)查睡崗人員和法申不是絞車司機(jī)，而是在頂替絞車司機(jī)張燦鵬看管絞車，絞車司機(jī)脫崗從事其他工作。三采區(qū)第三部絞車司機(jī)王云龍無證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》(明礦政字【20xx】24號)第一項第11條之規(guī)定，屬嚴(yán)重違章行為。

　　二、原因分析

　　1、xx煤礦職工和法申、王云龍安全意識淡薄，自主保安意識差，嚴(yán)重違犯《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，是造成這起事件的直接原因。

　　2、xx煤礦四采探煤巷25千瓦絞車司機(jī)張燦鵬工作不負(fù)責(zé)任，做為特殊工種不認(rèn)真堅守崗位，隨便找人代替特種作業(yè)崗位，是造成這起事故的主要原因。

　　3、xx煤礦帶班副礦長馬星申對所帶班次的現(xiàn)場管理、檢查、安排不到位，應(yīng)負(fù)主要管理責(zé)任。

　　4、xx煤礦分管回采、掘進(jìn)副礦長潘玉峰、徐加照對分管的工作管理、監(jiān)督不嚴(yán)不細(xì)，應(yīng)負(fù)重要管理、監(jiān)督責(zé)任。

　　5、xx煤礦礦長楊文軍對全礦安全生產(chǎn)管理不到位，應(yīng)負(fù)一定的管理責(zé)任。

　　6、xx煤礦中層管理人員對職工管理、教育不到位，對特殊工種、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理不嚴(yán)不細(xì)，是造成這次事件的主要原因之一

　　6、三、責(zé)任者處理

　　1、對xx煤礦副礦長馬星申罰款500元，通報批評。

　　2、對xx煤礦副礦長潘玉峰、徐加照各罰款400元。

　　3、對xx煤礦礦長楊文軍罰款300元。

　　4、對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人及中層干部的處理由xx煤礦自行拿出處理意見報公司安監(jiān)技術(shù)處審核。

　　四、防范措施

　　這起事件的發(fā)生，充分證明了個別職工安全意識非常淡薄，工作過程中“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生，各級管理人員還沒有真正把本職崗位職責(zé)落到實處，事故的處理處罰仍沒有引起各級人員的高度重視，為避免今后類似事件的出現(xiàn)，特制定如下防范措施：

　　1、嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《管理干部引咎辭職管理規(guī)定》、《“三位界定標(biāo)準(zhǔn)”》和《三違綜合管理規(guī)定》文件要求，嚴(yán)厲打擊和懲處管理干部的失職、瀆職行為和職工“三違”的現(xiàn)象，堅決杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、各煤礦要強(qiáng)化跟班、帶班管理人員的綜合監(jiān)督管理，各級跟班、帶班必須充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，嚴(yán)格對跟班、帶班人員的績效考核和責(zé)任追究，以班包天，以天包月、以月包年，最終實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　3、要加強(qiáng)對特殊工種、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等領(lǐng)域的安全管理，消除時間、空間上的管理空當(dāng)，要不斷變換監(jiān)督檢查方式，采取突擊檢查、夜查、薄弱、邊遠(yuǎn)地帶重點(diǎn)檢查等多種方式，消除管理上漏洞和死角。

　　4、加強(qiáng)思想教育工作，通過各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識，要特別注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異，加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心里因素造成的突然事故發(fā)生。

　　5、深刻吸取各類事故教訓(xùn)，提高加強(qiáng)對安全管理重要性和緊迫性的認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公董事長提出的“四嚴(yán)”管理法組織開展工作，要把兄弟單位的事故、事件教訓(xùn)當(dāng)作自己的來進(jìn)行深入的原因分析，避免走過場，流于形式，要真正讓干部職工在學(xué)習(xí)的同時受到教育。

　　6、各煤礦一定要將上級及公司的文件精神、指示、要求深入傳達(dá)貫徹到每一名職工，認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢，找準(zhǔn)管理的重點(diǎn)，在制度的執(zhí)行落實上狠下功夫，努力消除管理上的不足和漏洞。

　　各煤礦接到本處理通報后，要認(rèn)真貫徹傳達(dá)，舉一反三，接受教訓(xùn)，在今后的工作中堅決杜絕類似情況的發(fā)生。

　　二〇xx年七月三十一日