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工程項目管理細則

發(fā)布時間:2023-05-24

工程項目管理細則(精選3篇)

工程項目管理細則 篇1

  1、施工單位要按照確認的施工進度計劃,精心組織,科學安排,確保工程項目施工如期完工。

  2、施工單位必須按合同要求,根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設備材料供貨、施工圖等實際情況,詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃,經(jīng)業(yè)主方審批后實施。

  3、業(yè)主方負責監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性,并監(jiān)督進度計劃的實施,及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù),同時進行現(xiàn)場實地檢查,對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因,研究對策并提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對后期工程進度計劃作適當?shù)恼{整。

  4、施工進度計劃的完成情況,實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方,每月25日前將本月的整個施工進度、質量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。

  5、施工單位需編制設備材料計劃表,并及時通知有關人員驗貨,保證施工進度不受影響。

工程項目管理細則 篇2

  1、工程開工前,施工單位要制定切實可行的安全施工方案,要求施工單位加強自身安全管理,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關規(guī)范、標準和制度。

  2、施工單位要配備專職安全員,安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題,施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改,確保整個施工建設安全生產(chǎn)無事故。

  3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定,針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。

  4、施工單位應認真落實安全保證措施,必須嚴格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時,應及時逐級匯報,經(jīng)檢查確認后,才能繼續(xù)施工,不得擅自處理。

  5、施工單位對施工人員進行施工情況交底,并掌握施工安全狀況,及時做好協(xié)調工作;在施工人員進場前,應組織有關人員進行安全教育。

  6、現(xiàn)場文明施工管理

  (1)檢查施工單位的HSE作業(yè)文件是否健全,工作是否落實,施工現(xiàn)場是否有標志和警示牌。

  (2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。

  (3)各種設備、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。

工程項目管理細則 篇3

  1、學校每學期進行兩次消防知識講座,增強師生的消防意識及防范能力。

  2、每半年對學校所有的消防器材檢查一次,確保各類消防器材處于良好的備用狀態(tài)。

  3、每個滅火器落實到責任人,做到專人保管,急時即用。

  4、學校電工經(jīng)常檢查電路、電器,對于易誘發(fā)火災的電路、電器要即時維修,把一切隱患消滅在萌芽之中。

  5、各用電戶一定按規(guī)定用電,不許任何人私自搭火接電,不許任何用戶超負荷用電。

  6、正確使用液化氣,嚴禁在廁所倒液化氣殘液,嚴禁使用帶有病灶的液化氣器具。

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