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小區(qū)車輛管理細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23

小區(qū)車輛管理細(xì)則(精選3篇)

小區(qū)車輛管理細(xì)則 篇1

  為規(guī)范小區(qū)車輛管理、創(chuàng)造良好的公共秩序,保障全體業(yè)主的合法權(quán)益,結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況制定本管理規(guī)定:

  第一條 所有出入小區(qū)的車輛,必須遵守《古井豐水源車輛管理規(guī)定》。停車需按規(guī)定繳納相應(yīng)的費(fèi)用,服從物業(yè)工作人員的管理,愛(ài)護(hù)綠地及其他公共設(shè)施。(費(fèi)用繳納按照物價(jià)部門的核定標(biāo)準(zhǔn)收取)

  第二條 物業(yè)管理處與車主之間是車位有償使用關(guān)系,所收取費(fèi)用為車輛泊位費(fèi)(地下車庫(kù)除外)。

  第三條 車輛停放人可以與停車管理者訂立停車管理服務(wù)合同,可以約定車輛基本情況、雙方的權(quán)利義務(wù)、收費(fèi)價(jià)格、管理責(zé)任、管理期限以及違約責(zé)任等內(nèi)容。

  車輛停放人對(duì)停放的車輛有保管要求的,另行簽訂保管合同。

  第四條 所有車主必須到物業(yè)管理處登記詳細(xì)信息,以便可能發(fā)生車窗沒(méi)關(guān)、車門沒(méi)鎖、車輛擦碰及其他情況時(shí)能夠及時(shí)通知到車主。

  第五條 為杜絕外來(lái)車輛在小區(qū)內(nèi)穿行、停放,所有車主均需到物業(yè)管理處辦理通行證,非本小區(qū)業(yè)主車輛進(jìn)出小區(qū)必須到物業(yè)管理處登記并辦理小區(qū)臨時(shí)通行證,收取押金200元,交還小區(qū)臨時(shí)通行證后退還押金,憑證進(jìn)出小區(qū)。小區(qū)內(nèi)車輛限速5公里/小時(shí),禁止鳴笛,夜晚應(yīng)關(guān)閉遠(yuǎn)光燈。

  第六條 為了您和他人的方便及節(jié)約車位,車輛請(qǐng)有序靠近停放,輕開(kāi)車門,以免碰傷其他車輛。離開(kāi)前確認(rèn)已帶走貴重物品、開(kāi)啟駐車制動(dòng)、鎖好車門、車窗。

  第七條 車輛停放時(shí)嚴(yán)禁阻礙其他車輛通行、碾壓綠地、占用小區(qū)消防通道等。

  第八條 車輛停放為業(yè)主自用小型車輛,禁止載重兩噸以上貨車和17座以上客車停放。

  第九條 小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁學(xué)車、修車、試剎車及無(wú)證駕駛。

  第十條 嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害、放射性物品及無(wú)商業(yè)保險(xiǎn)的車輛進(jìn)入小區(qū)。 第十一條 嚴(yán)格按規(guī)定路線行駛,支路車讓干路車先行,拐彎車輛讓直行車先行。 第十二條 為了小區(qū)的美觀和管理規(guī)范,請(qǐng)將自行車、電瓶車、摩托車停放在指定的地下車庫(kù),禁止停放在樓道內(nèi)、單元門口、道路上,對(duì)因未執(zhí)行本規(guī)定造成的損壞或丟失,物業(yè)不承擔(dān)賠償責(zé)任。

  第十三條 為維護(hù)高層住戶本單元其他業(yè)主的公共利益,嚴(yán)禁通過(guò)電梯上下電瓶車、摩托車,物業(yè)公司有權(quán)對(duì)通過(guò)電梯上下電瓶車、摩托車的行為進(jìn)行制止。

  第十四條 為維護(hù)廣大業(yè)主利益,對(duì)不按規(guī)定停車、不合理使用車位車輛,物業(yè)有權(quán)禁止其車輛停放,根據(jù)車輛登記聯(lián)系車主,并要求其按照規(guī)定停放車輛,無(wú)法聯(lián)系或者不聽(tīng)從物業(yè)要求的,物業(yè)有權(quán)將違規(guī)車輛拖離現(xiàn)場(chǎng),有關(guān)費(fèi)用由違規(guī)車主承擔(dān)。

  良好的公共秩序和優(yōu)美的環(huán)境要靠廣大業(yè)主和物業(yè)企業(yè)共同創(chuàng)造,為保障全體業(yè)主的合法權(quán)益,請(qǐng)車主理解、支持物業(yè)管理人員的工作,并認(rèn)真遵守《古井豐水源車輛管理規(guī)定》。

小區(qū)車輛管理細(xì)則 篇2

  ●工作有序

  總服務(wù)臺(tái)是接待客人的第一個(gè)環(huán)節(jié)和最后一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),工作要有序,講究效率,做到辦理第一位,詢問(wèn)第二位,再招呼第三位客人,并說(shuō):“對(duì)不起,請(qǐng)稍候。”如果登記時(shí)人很多,開(kāi)房時(shí)一定要保持冷靜,有條不紊,做好解釋,提高效率,必要時(shí)要增加人數(shù),以免讓客人等得太久。

  ●態(tài)度和藹

  接待客人態(tài)度要和藹,語(yǔ)氣輕柔,注視客人,口齒清楚。?

  ●熱情快捷

  許多酒店的總服務(wù)臺(tái)人員的接待工作非常繁忙、多變,來(lái)到總服務(wù)臺(tái)的客人形形色色,各有需求。因此,總服務(wù)臺(tái)的工作總要保持熱心快捷、熱情好客、文雅禮貌,這將有助于影響和決定客人在酒店內(nèi)下榻和停留的時(shí)間。如果總服務(wù)臺(tái)員工對(duì)客人冷淡或粗魯,那將疏遠(yuǎn)客人以致促使客人不滿或提前離開(kāi)酒店。?

  ●姿式良好

  總服務(wù)臺(tái)一般是站立服務(wù),凌晨一點(diǎn)以后才可坐下,如有客人來(lái),必須站立,姿式要好,不吸煙,不失態(tài),不東倒西歪。

  ●精神集中

  工作時(shí)要全神貫注,不要出差錯(cuò)。客人的姓名必須搞清楚,將客人的名字搞錯(cuò)或讀錯(cuò)是一種失禮行為,不能一邊為客人服務(wù)一邊接電話。在崗位上,不能只與一位熟悉的客人談話過(guò)久。不要同時(shí)辦理幾件事,以免精神不集中出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)象。?

  ●學(xué)會(huì)觀察

  酒店內(nèi)人來(lái)人往,名人、娛樂(lè)活動(dòng)家、政治家都是酒店經(jīng)常光顧的客人,總服務(wù)臺(tái)的員工要學(xué)會(huì)觀察,記錄客人個(gè)人資料,以備用。

小區(qū)車輛管理細(xì)則 篇3

  社員名字的含義:

  擷英是就是從精華中取之精華的意思,我社將”英”改為"鷹”是意在挑選精英 鷹擊長(zhǎng)空!

  總則

  第一條 社團(tuán)目的及意義

  本社為院系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的全院范圍的文學(xué)性社團(tuán)。社團(tuán)將凝聚校內(nèi)所有愛(ài)好文學(xué)的人為己任,努力為我校學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)文學(xué)交流的平臺(tái),豐富校園文化。本社主要以定期出版校刊 舉辦演講,聯(lián)歡及公益活動(dòng)來(lái)豐富社員大學(xué)業(yè)余生活,發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),鍛煉寫作、演講社交等能力,為社員以后踏上社會(huì)打下基礎(chǔ)。

  第二條 組織性質(zhì):

  擷鷹文學(xué)社全體成員一切工作應(yīng)該在校團(tuán)委和經(jīng)管系指導(dǎo)老師的支持下進(jìn)行,應(yīng)聽(tīng)從團(tuán)委的指示,并服從團(tuán)委的管理。

  第三條 宗旨:

  以傳承文化為主體思想,承擔(dān)當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的歷史使命,傳播傳承民族文化。

  第四條 社員一律評(píng)等,有言論和創(chuàng)作的獨(dú)立和自由,對(duì)社會(huì)輿論擁有自主權(quán)。對(duì)社團(tuán)有批評(píng)建議的權(quán)利。

  組織編排及分工

  第一條 組織編排

  委員會(huì)

  秘書(shū)處 創(chuàng)作部 編輯部 網(wǎng)編部 宣傳部 外聯(lián)部

  財(cái)政組 檔案組 校編組 美編組 編輯組 宣傳組 外援組 推廣組

  第二條 組織分工及職責(zé)

  社長(zhǎng):

  1 統(tǒng)籌全局工作。

  2 文學(xué)社內(nèi)外代表,協(xié)調(diào)各部關(guān)系,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等。

  3 對(duì)各部責(zé)人有任免權(quán)但需經(jīng)社員大會(huì)討論通過(guò)。

  4 社長(zhǎng)對(duì)下一年級(jí)社長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  5 社長(zhǎng)對(duì)社團(tuán)事務(wù)無(wú)最終決議權(quán),除非事情緊急不得一人決定重大事項(xiàng)。

  要求 熱愛(ài)文學(xué),良好的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,良好的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力,有很好的得計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)。很好的責(zé)任心,主動(dòng)維護(hù)社團(tuán)社員利益。由一人擔(dān)任。

  副社長(zhǎng):

  1 協(xié)助社長(zhǎng)工作對(duì)具體工作進(jìn)行分工落實(shí),主要負(fù)責(zé)社內(nèi)工作安排管理,處理具體細(xì)節(jié)事務(wù)。

  2 在社長(zhǎng)缺任是暫時(shí)接管社長(zhǎng)工作。

  要求各校區(qū)分部一人。

  委員會(huì)及部長(zhǎng):

  1 由社長(zhǎng)副社長(zhǎng)及部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)成員,由社長(zhǎng)管理主持。

  2 委員會(huì)對(duì)所有爭(zhēng)議或重大的事務(wù)擁有最終決議權(quán)。所有重大或有爭(zhēng)議的事務(wù)或活動(dòng),由委員會(huì)決定放施行最佳方案。

  4 對(duì)全體社員有任免權(quán),決定會(huì)員的吸收或除名。

  5 起草與各部相關(guān)的活動(dòng)草案(社團(tuán)集體活動(dòng)由秘書(shū)處起草),委員會(huì)決議通過(guò)。

  6 協(xié)調(diào)部門工作,對(duì)部門的工作進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)組織,協(xié)調(diào)部門人員關(guān)系調(diào)動(dòng)積極性

  7部長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人副部長(zhǎng)協(xié)助工作,處理好關(guān)系對(duì)部門進(jìn)行分工管理。

  要求 有管理能力,善于溝通協(xié)調(diào),有實(shí)干精神。有對(duì)所監(jiān)管部門社員的同樣的能力要求。根據(jù)人數(shù)設(shè)置人員管理 原則上設(shè)正副兩人對(duì)部門具體負(fù)責(zé),保證兩校區(qū)有負(fù)責(zé)人至少一名。

  秘書(shū)處:負(fù)責(zé)社內(nèi)財(cái)物工作,活動(dòng)記錄,會(huì)議以及活動(dòng)策劃,出謀劃策,監(jiān)督各部工作。部長(zhǎng)每月向委員會(huì)交一篇月份總結(jié)。

  1 財(cái)政組:

  1) 管理社費(fèi)出入,并作記錄各種財(cái)務(wù)收入來(lái)源,輸出方向用途,社員在財(cái)務(wù)組報(bào)銷須待發(fā)票或收據(jù)檢驗(yàn)后在賬本簽名,對(duì)社內(nèi)物

  品進(jìn)行妥善管理不得隨意外借。

  2)每學(xué)期末在社員大會(huì)上向全體社員回報(bào)社費(fèi)收支情況。

  3) 財(cái)務(wù)組由權(quán)利和義務(wù)對(duì)對(duì)浪費(fèi)社費(fèi)的行為進(jìn)行批評(píng)指責(zé)。

  4) 社費(fèi)在超出500的情況下存入銀行,銀行卡由財(cái)政組保存,密碼由秘書(shū)處部長(zhǎng)設(shè)。

  5) 負(fù)責(zé)工具用品采購(gòu)。

  要求 有非常強(qiáng)的責(zé)任心,認(rèn)真仔細(xì),善于理財(cái)。(會(huì)講價(jià))

  2 檔案組:

  1)在各部設(shè)秘書(shū)一名,負(fù)責(zé)活動(dòng)記錄評(píng)價(jià),記錄社員獎(jiǎng)罰情況記入社員檔案。

  2) 每月向部書(shū)處部長(zhǎng)交總結(jié)一份,協(xié)助所在部門部長(zhǎng)做活動(dòng)策劃。社團(tuán)集體活動(dòng)由部長(zhǎng)安排記錄人員。

  3) 有對(duì)每位社員批評(píng)檢舉權(quán)。

  要求:細(xì)心,有實(shí)干精神,耿直。

  3秘書(shū)處副部長(zhǎng)作為社長(zhǎng)秘書(shū),負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)及上交團(tuán)委文件編寫。

  創(chuàng)作部:

  1 ?约罢搲饕迦 ,在必要時(shí)自愿承擔(dān)編輯部工作協(xié)助出版雜志。

  2 每2至3人與編輯部一名編輯組成一討論組,可在課余時(shí)間交流秀給文章,討論文學(xué)。在社團(tuán)活動(dòng)中以小組為單位發(fā)言。

  要求 有一定寫作能力熱愛(ài)寫作能夠定期交稿至少一個(gè)月一篇,上交稿件一律為電子稿。

  人數(shù) 三四十左右,并接受非正式社員。

  編輯部

  1 總編特別職責(zé):

  1) 總編同時(shí)對(duì)編輯部創(chuàng)作部網(wǎng)遍部三部負(fù)債,統(tǒng)一協(xié)調(diào)好三部關(guān)系。

  2)總編對(duì)刊物全權(quán)負(fù)責(zé),為刊物出版協(xié)助社長(zhǎng)協(xié)調(diào)各部分工。

  3) 總編為雜志主編,負(fù)責(zé)最后排版成書(shū)工作。

  4) 副編分管具體工作,包括人員關(guān)系,審稿編輯等工作安排落實(shí)。

  要求:很好的電腦基礎(chǔ),及平面設(shè)計(jì)排版軟件photoshop indesign illustrator等)。有良好的文學(xué)素養(yǎng),對(duì)文章有鑒賞力,有創(chuàng)新意識(shí)。有良好的管理策劃能力。有持之以恒的精神。

  2 校編

  1) 對(duì)?(fù)責(zé),對(duì)創(chuàng)作部以及征集稿件進(jìn)行選稿校對(duì)修改工作。

  2) 此外對(duì)刊物的欄目進(jìn)行策劃,對(duì)刊物的排版進(jìn)行優(yōu)化對(duì)讀者的反饋進(jìn)行分析,

  3) 挑選優(yōu)秀作品推薦報(bào)社雜志社給予原創(chuàng)稿費(fèi)給予編輯適當(dāng)提成。

  要求:文字編輯能力,一定的文字寫作能力細(xì)心有耐性,文字識(shí)別能力,有創(chuàng)新意識(shí)善于分析讀者心理。會(huì)使用常見(jiàn)辦公軟件(word等), 有持之以恒的精神。

  5 美編

  1) 配合總編做好刊物圖片藝術(shù)字設(shè)計(jì)。

  2) 負(fù)責(zé)雜志廣告的設(shè)計(jì)。

  3) 負(fù)責(zé)為宣傳部提供海報(bào)。

  要求:有一定美術(shù)書(shū)法基礎(chǔ)。會(huì)使用平面設(shè)計(jì)軟件(photoshop illustrator等)。有創(chuàng)新意識(shí),廣告精神。

  網(wǎng)編部 (詳見(jiàn)附件:論壇管理策劃)

  1 負(fù)責(zé)文學(xué)社論壇 對(duì)文學(xué)社進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)編輯和宣傳

  2 對(duì)論壇進(jìn)行管理更新于編輯部創(chuàng)作部進(jìn)行協(xié)作 鼓勵(lì)社友以及網(wǎng)友踴躍

  3 參與論壇討論

  4 管理社團(tuán)群,貼吧等網(wǎng)上交流通訊工具。

  要求:有較好的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),熟知論壇。熱愛(ài)網(wǎng)絡(luò)文學(xué),具有文字鑒賞和欄目策劃能力有毅力,有一定的上網(wǎng)時(shí)間。

  人數(shù),內(nèi)部人員10人以內(nèi),可發(fā)展校外人員。

  宣傳部

  1 包括張貼海報(bào),聯(lián)系廣播站,到各系教室,校園內(nèi)宣傳等。

  2 負(fù)責(zé)雜志出售,及校內(nèi)義賣。

  3 利用各種渠道對(duì)文學(xué)社及活動(dòng)進(jìn)行校內(nèi)宣傳時(shí)校內(nèi)各關(guān)系有宣傳部自己負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向委員會(huì)報(bào)告。

  4 代表社團(tuán)接受校內(nèi)各社團(tuán)邀請(qǐng)參見(jiàn)聯(lián)誼活動(dòng)。每個(gè)社員負(fù)責(zé)1到3個(gè)社團(tuán)的關(guān)系調(diào)節(jié),維護(hù)我社名譽(yù),搞好社團(tuán)間關(guān)系,為雜志尋求稿源。

  5 有責(zé)任對(duì)社團(tuán)名譽(yù)以海報(bào)形式進(jìn)行維護(hù)。(如惡性退社,惡意詆毀。)

  6 可以參與外聯(lián)部拉贊助等集體活動(dòng)。

  要求:有一定口才演講表現(xiàn)能力強(qiáng)有團(tuán)隊(duì)精神,有熱情口才好,善于溝通。人數(shù) 8人以內(nèi)

  外聯(lián)部

  1外援組:負(fù)責(zé)拉贊助,廣告,欲合作過(guò)的客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系和友好關(guān)系。拉到贊助者有百分之三十提成,其他歸社費(fèi),部長(zhǎng)對(duì)拉到贊助如實(shí)反應(yīng)到部長(zhǎng),由部長(zhǎng)向秘書(shū)處反應(yīng)。適當(dāng)期間配合宣傳部工作進(jìn)行校內(nèi)宣傳。

  2 推廣組(詳見(jiàn)附件:磨硯聯(lián)盟策劃):聯(lián)系外校擴(kuò)大聯(lián)盟范圍,每人負(fù)責(zé)3到4個(gè)學(xué)校的聯(lián)系,維護(hù)我社名譽(yù),搞好聯(lián)盟社團(tuán)間關(guān)系,為雜志尋求稿源。

  要求:良好的口才和社交能力,心理素質(zhì),好溝通能力強(qiáng)。人數(shù)10以內(nèi)。

  社團(tuán)管理規(guī)定:

  第一條:入社程序

  1 在統(tǒng)一納新期間交申請(qǐng)(以表格的形式,應(yīng)寫明姓名,年級(jí)系別班級(jí),學(xué)號(hào),特長(zhǎng)愛(ài)好,申請(qǐng)編入部門,入社原因,履歷等)與近作一篇(各部納新都需要作品一篇,按部門不同分別要求質(zhì)量高低),通過(guò)后進(jìn)行面試及復(fù)式。

  2 在非納新時(shí)間須由社員介紹或與委員會(huì)聯(lián)系才能進(jìn)行面試。

  3 面試由委員會(huì)負(fù)責(zé),各取所需挑選人才。

  4 通過(guò)面試后交二十元社費(fèi),辦理社員證,秘書(shū)處備案為正式社員。

  第二條:退社程序

  1 委員會(huì)成員在入社后四個(gè)學(xué)期內(nèi)不得申請(qǐng)退社或辭職。

  2 社員在在入社后二個(gè)學(xué)期內(nèi)不得申請(qǐng)退社。

  3 社員退社需向委員員會(huì)提交退社申請(qǐng),審批同過(guò)后交由宣傳部分析牽扯社團(tuán)利益大小從而決定是否須。

  4 退社人員不得帶走社團(tuán)檔案和證件,社費(fèi)不退還。

  第三條:社員統(tǒng)一獎(jiǎng)罰措施

  1 各部可在社團(tuán)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上自擬獎(jiǎng)罰。

  2 挑選優(yōu)秀作品推薦報(bào)社雜志社給予原創(chuàng)稿費(fèi)給予編輯適當(dāng)提成。

  3 對(duì)發(fā)表文章者進(jìn)行證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)以及其他物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì),并進(jìn)行推薦。

  4 對(duì)拉到贊助者進(jìn)行百分之三十的獎(jiǎng)勵(lì)。

  5 以一年為評(píng)選優(yōu)秀社員,優(yōu)秀寫手,加蓋院系印章和社內(nèi)印章,在社員大會(huì)上表彰。

  6 社員不得無(wú)故不參加活動(dòng)和會(huì)議,三次以上者交由委員會(huì)進(jìn)行處分。

  7 對(duì)社團(tuán)及其他社員利益造成危害并警告三次不加改正由部長(zhǎng)向委員會(huì)申請(qǐng)?zhí)幚矸桨,按情?jié)輕重處理分為:檔案記過(guò),取消社內(nèi)一切名譽(yù)及日后的獎(jiǎng)勵(lì)(表現(xiàn)有所改進(jìn)或?qū)ι鐖F(tuán)做出極大貢獻(xiàn)可取消處罰),勸退,強(qiáng)制退社并張貼海報(bào)校內(nèi)公開(kāi)。

  8 平均成績(jī)低于70分者建議退社。

  第四條:社員權(quán)利

  1 享受社內(nèi)資源。

  2 選舉權(quán),被選舉權(quán),批評(píng)建議權(quán),提議權(quán),財(cái)務(wù)狀況知情權(quán)。

  3 知情參加活動(dòng)權(quán)。

  4 可向委員會(huì)申請(qǐng)組織策劃社內(nèi)活動(dòng)權(quán)。

  5 若社員有不能完成的個(gè)人事務(wù)可以向委員會(huì)提出申請(qǐng)動(dòng)員全社力量給于幫助。

  6 參加社內(nèi)組織的學(xué)習(xí)。

  第五條:委員選舉

  1 在每年十一月初舉行選舉活動(dòng),參加競(jìng)選者在現(xiàn)場(chǎng)作競(jìng)選演講。成績(jī)有40%工作觀察加60%選票共同決定。

  2 試用期一個(gè)月如果不能勝任則進(jìn)行調(diào)整。

  3 每學(xué)期末的社員大會(huì)上對(duì)委員進(jìn)行工作情況投票,票數(shù)不過(guò)50%者留社查看一月,不過(guò)30%者現(xiàn)場(chǎng)解職另選。

  4 社務(wù)大活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行,年級(jí)社務(wù)由有各年級(jí)分社社長(zhǎng)具體管理,高年級(jí)可領(lǐng)導(dǎo)低年級(jí)工作半年。

  5 社長(zhǎng),網(wǎng)編及編輯部部長(zhǎng)在正式參選前進(jìn)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用考核,通過(guò)者方可參選。

  第六條:社內(nèi)常規(guī)活動(dòng)及會(huì)議安排

  1 上學(xué)期安排計(jì)算學(xué)習(xí),編輯部網(wǎng)編部全體參加,11月份考核,考核成績(jī)決定競(jìng)選委員資格。其他各部成員可參加學(xué)習(xí)。

  2 每周一次委員會(huì)會(huì)議。

  3 每學(xué)期兩次討論會(huì)。

  九月

  軍訓(xùn)后納新

  信任參加納新聯(lián)歡會(huì),推選臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

  書(shū)馨征稿

  十月

  書(shū)馨排版印刷

  十一月

  下期書(shū)馨征稿

  書(shū)馨發(fā)行出售

  競(jìng)選大一分社正式委員

  秋游活動(dòng):濟(jì)南校區(qū)植物園、城廣場(chǎng)、或是登山。齊河校區(qū):自行車環(huán)城,野餐。

  十二月

  書(shū)馨排版印刷:周年特刊

  成立周年聚會(huì),融合圣誕晚會(huì)元旦晚會(huì)以及年底總結(jié)。

  第一學(xué)期:

  三月

  書(shū)馨發(fā)行出售

小區(qū)車輛管理細(xì)則(精選3篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 危險(xiǎn)作業(yè)管理細(xì)則(精選3篇)

    1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)督暫行條例》、《XX省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》、《搞好安全生產(chǎn)的必須和禁令》等法規(guī)和條例。...

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    一、指導(dǎo)思想:班級(jí)是學(xué)校的基本單位,班級(jí)的管理水平,直接體現(xiàn)了學(xué)校的整體工作。為落實(shí)學(xué)校內(nèi)涵提升工程,更好的調(diào)動(dòng)班主任工作積極性,強(qiáng)化班級(jí)管理,體現(xiàn)對(duì)班主任工作考核的客觀性、合理性,根據(jù)我校實(shí)際,特制訂班級(jí)量化管理考核細(xì)...

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    為了規(guī)范學(xué)生的日常行為,保持學(xué)生寢室安全、整潔、衛(wèi)生,營(yíng)造和諧的生活環(huán)境,老鼠窩特制訂本制度。一、聽(tīng)從住寢教師和生活老師的管理,遵守學(xué)生宿舍管理制度。...

  • 高中班級(jí)管理細(xì)則如何制定(通用3篇)

    班級(jí)是構(gòu)成學(xué)校的基本單位,學(xué)校的各種目標(biāo)、細(xì)則、計(jì)劃等都靠班級(jí)具體實(shí)施,學(xué)校工作的優(yōu)劣是由各項(xiàng)班級(jí)工作來(lái)體現(xiàn)的。各班級(jí)要貫徹執(zhí)行育人為本,德育為首,教學(xué)為主,五育并重,全面發(fā)展的原則,發(fā)揮團(tuán)結(jié)、自覺(jué)、拼搏、爭(zhēng)先的精神,認(rèn)...

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    目的:為徹底做好公司內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍,塑造清潔、整齊的廠容廠貌,特制定此管理?xiàng)l例。一、各科室人員要講究衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持辦公室內(nèi)外清潔美觀,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。...

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    為使我班學(xué)生有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,本著責(zé)任到人的原則初一(1)班制定了一份班級(jí)個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,以保證班級(jí)工作順利進(jìn)行。具體細(xì)則(以原始積分零分為準(zhǔn),優(yōu)則加分,劣則減分)如下:教室紀(jì)律:1、課上交頭接耳,小聲說(shuō)話,接教師...

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    1、施工單位要按照確認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,科學(xué)安排,確保工程項(xiàng)目施工如期完工。2、施工單位必須按合同要求,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備材料供貨、施工圖等實(shí)際情況,詳細(xì)編寫具有可操作性的施工進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主方審批后實(shí)施。...

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    一、職業(yè)紀(jì)律:1、嚴(yán)禁保安員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全。2、嚴(yán)禁保安員當(dāng)班時(shí)看閱書(shū)報(bào)小說(shuō),玩游戲機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事情。3、嚴(yán)禁保安員值班時(shí)打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。4、嚴(yán)禁飲酒執(zhí)勤或在商戶門前及住宅區(qū)吸煙。...

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    1 目的:通過(guò)績(jī)效考核,使部門內(nèi)部員工充分了解自己的工作成績(jī)和不足,從而明確努力方向,不斷提高自身素質(zhì)和工作績(jī)效;讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績(jī)等情況,更有效的發(fā)揮溝通、引導(dǎo)、幫助、激勵(lì)的作用,調(diào)動(dòng)部門內(nèi)員工的工作...

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    一、制定班級(jí)管理制度,成為學(xué)生自我管理的行為規(guī)范。1、科學(xué)制定制度。班級(jí)的奮斗目標(biāo)在班集體的建設(shè)中起到了舉足輕重的作用。班主任根據(jù)學(xué)校的工作安排,結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況,擬定班集體目標(biāo)時(shí),要讓每位學(xué)生參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),經(jīng)全體同...

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    1.眼操音樂(lè)響起,馬上停下手中的事情,做操認(rèn)真,不能做小動(dòng)作,不能開(kāi)小差。非特殊情況,不能去洗手間。如果誰(shuí)被學(xué)生會(huì)扣了分,扣此人2分并抄班級(jí)規(guī)章制度一次。2.課間操時(shí),迅速排好隊(duì),注意隊(duì)伍排整齊,做操時(shí)手腳伸直,動(dòng)作要到位。...

  • 細(xì)則