財務部門工作細則
現(xiàn)金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現(xiàn)制。如何制定合理的財務部門工作細則?下文是財務部門工作細則，歡迎閱讀!
財務部門工作細則一
財務部經理職責
一、主持并全面負責財務部的行政管理工作。
二、制定財務部管理規(guī)定及會計制度、方法，并組織實施。
三、加強財務部管理，編制并執(zhí)行財務預算，正確、合理、迅速的調度資金，提高資金使用效率。
四、定期進行財務分析，并提出改進意見。
五、參與經營生產決策。
六、組織協(xié)調內外關系。
七、考核、控制財務部員工的工作質量。
財務部副經理職責
一、組織本部門員工搞好會計工作，審核各種財務報表。
二、負責財務收支和經營成果情況的綜合分析，撰寫分析報告。
三、負責收集、加工、整理經濟信息，提供經營決策資料。
四、編制資金收支計劃，并組織實施。
五、協(xié)調內外經濟關系，負責流動資金的管理以及借貸資金的安排、分配和運用。
六、掌握外匯管理各項法規(guī)、制度，實施外匯管理。
財務部門工作細則二
1、貫徹執(zhí)行《會計法》及國家有關各項法規(guī)和規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行國家的《企業(yè)會計準則》、和上級的《會計核算辦法》、《投融資資管理辦法》。
2、制定企業(yè)財務管理的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。
3、配合協(xié)助企業(yè)年度目標任務的制訂與分解，編制并下達企業(yè)的財務計劃，編制并上報企業(yè)年度財務預算，指導企業(yè)司的財務活動。
4、負責企業(yè)的財務管理、資金籌集、調撥和融通，制定資金使用管理辦法，合理控制使用資金。
5、負責成本核算管理工作，建立成本核算管理體制系，制定成本管理和考核辦法，探索降低目標成本的途徑和方法。
6、負責企業(yè)網(wǎng)上銀行的安全與正常運營，負責下屬各企業(yè)應上繳費用、下達與收繳工作。
7、負責企業(yè)的資產管理、債權債務的管理工作，參與企業(yè)的各項投資管理。
8、負責企業(yè)年度財務決算工作，審核、編制上級有關財務報表，并進行綜合分析。
9、負責企業(yè)的會計電算化管理工作，制定相關規(guī)章制度，保證會計信息真實、準確和完整。
10、負責企業(yè)的納稅管理，運用稅收政策，依法納稅，合理避稅。
11、負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交檔案。
12、根據(jù)企業(yè)《財務總監(jiān)管理辦法》有關條款規(guī)定，對派往各股份公司的財務總監(jiān)的工作進行管理和考核。
13、完成領導交辦的其他事項。
財務部門工作細則三
一、在總經理直接領導下負責本公司的財務工作。遵守公司的各項規(guī)章制度。
二、建立健全經濟核算制度，利用財務會計數(shù)據(jù)進行經濟活動分析。
三、負責做好本公司的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向總經理呈報財務報表。
四、遵守財務制度，執(zhí)行財經紀律，嚴格把好財經關。協(xié)助總經理合理安排和使用好各項資金，增收節(jié)資，提高資金的使用效率。
五、做好各項經費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。避免資金的重復使用和突擊使用，盡量降低消耗、節(jié)約費用。
六、認真審核報銷憑證，應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經理負責。
七、認真做好現(xiàn)金賬，按時填報現(xiàn)金日報表，做到日清月結，賬款相符。不得坐支現(xiàn)金，挪用公款。
八、嚴格按照公司規(guī)定的現(xiàn)金報銷數(shù)額、標準、范圍及審批權限，認真審核現(xiàn)金收付憑證。嚴格支票管理制度，使用支票須經總經理簽字方可。
九、完成公司交付的其他工作。