幼兒園保安工作細(xì)則（通用18篇）
幼兒園保安工作細(xì)則 篇1
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全常識，服從保安公司、鎮(zhèn)政府和幼兒園的領(lǐng)導(dǎo);熟悉工作環(huán)境，清楚工作中的安全事項。
2、熟悉保安崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平;熟悉并掌握保安工作器械的性能及使用、保養(yǎng);能熟練使用各類消防設(shè)施和各種滅火器材。
3、工作紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)守工作崗位;按時上下班，不遲到早退;不離崗不睡崗，按要求統(tǒng)一著裝，態(tài)度熱情禮貌待人，不做與工作無關(guān)的事。
4、不準(zhǔn)在上崗執(zhí)勤時飲酒、閑談、會客及容留無關(guān)人員在值班室內(nèi)逗留。
5、外來閑散人員和車輛未經(jīng)許可不得放行進(jìn)入園內(nèi);正常辦事人員進(jìn)入要先與幼兒園園方人員聯(lián)系，并認(rèn)真查驗(yàn)、登記進(jìn)入幼兒園的外來人員的相關(guān)證件。
6、對可疑物品進(jìn)行查驗(yàn)，嚴(yán)禁易燃、易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進(jìn)入幼兒園。定期檢查園內(nèi)水電線路設(shè)施、消防設(shè)施，及火災(zāi)隱患、建筑隱患等，及時匯報，排除隱患。在突降暴風(fēng)雨等意外災(zāi)害時，及時查看，有效監(jiān)控。
7、上、放學(xué)期間，要提高警惕，持械室外執(zhí)勤，校園師生要在視線范圍以內(nèi)。
8、靠近校園的精神病人，醉酒、可疑人員要及時勸離或報警處置。
9、在上課期間，幼兒確因特殊情況需出園門時，必須經(jīng)帶班老師同意，保安人員方可放行并登記存檔備查。
10、時刻掌控校園及其周邊設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況和治安狀況，維護(hù)和處理園門口的交通秩序，做到師生進(jìn)出大門的道路暢通，妥善處置各類突發(fā)事件。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇2
1、堅守崗位、定期巡邏，尤其是每天上午在9：30分--11：30分為幼兒2小時戶外活動時間，要重點(diǎn)巡視。
2、早晚接送幼兒高峰期，保安人員必須站在門口，防止陌生人接走幼兒，防止幼兒單獨(dú)離園。
3、做好交接班工作，接班人員須提前10分鐘交接，交接時要做到"三清"(值班情況清楚、物品數(shù)量交接清楚、器材設(shè)備運(yùn)行完好狀態(tài)清楚)。
4、遵從園領(lǐng)導(dǎo)及上級指示，無異議地執(zhí)行一切合理的工作安排。
5、保安值班室的衛(wèi)生由當(dāng)班門崗保安負(fù)責(zé)做好門前"三包"， "三包"區(qū)域?yàn)榇箝T外若干范圍、校園大門、園內(nèi)不銹鋼宣傳欄窗。
6、門衛(wèi)室嚴(yán)禁家長、校外人員及其他無關(guān)人員進(jìn)入、閑談，7、門衛(wèi)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙!確保整潔。
8、保安人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度外，還應(yīng)遵守本園制定的工作要求和工作規(guī)定。
9、不得辱罵、毆打他人或者唆使他人打人;不得限制、剝奪、公民人身自由或侮辱公民人格;10、不得扣押公民或其他單位合法證件和合法財物;不得玩忽職守，不履行職責(zé)和義務(wù);11、不得泄露守護(hù)目標(biāo)的秘密;不得借工作之便敲詐勒索學(xué)校和師生;12、不得為他人提供隨身護(hù)衛(wèi)服務(wù);不得工作期間從事娛樂性活動;13、不得工作期間酗酒;14、有人強(qiáng)行闖入園內(nèi)，門衛(wèi)要立即報警并報告學(xué)校負(fù)責(zé)人和當(dāng)天的值日領(lǐng)導(dǎo)，采取措施最大限度保護(hù)幼兒和老師的安全。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇3
1、保安人員要文明執(zhí)勤，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得阻礙國家機(jī)關(guān)工作人員依法執(zhí)行公務(wù)，24小時值勤，值勤時衣著整潔、精神飽滿，須站崗時要始終保持站立姿態(tài)。
2、對外來人員進(jìn)行詢問，查驗(yàn)有效證件(工作證、身份證、)并辦理登記手續(xù)，禁止一切閑雜人員進(jìn)入校園。
3、熱情、禮貌地接待來校辦事人員，問清事由，及時與有關(guān)人員聯(lián)系并填寫好會客單。離校時要收取回執(zhí)單。對于不能說明事由或者不能出示有效證件的來訪人員，一律不得放行，應(yīng)來訪者要求，可以與園辦公室或者有關(guān)老師聯(lián)系。
4、對交代轉(zhuǎn)達(dá)的事項應(yīng)及時傳達(dá)，交代轉(zhuǎn)交物品應(yīng)及時通知接收人前來領(lǐng)取，交接班時應(yīng)對寄存物品和轉(zhuǎn)達(dá)事項進(jìn)行清點(diǎn)交接。
5、做好郵件、報刊、雜志的收發(fā)工作。
6、對從學(xué)校運(yùn)出的物品，進(jìn)行核查，手續(xù)完備方可放行。
7、嚴(yán)格按照學(xué)校的作息時間開閉校門。上學(xué)、放學(xué)和經(jīng)批準(zhǔn)車輛經(jīng)過時開大門，其余時間開小門。
8、上學(xué)時間須注意幼兒動態(tài)，在園時間，未辦理請假手續(xù)嚴(yán)禁家長攜幼兒外出。
9、認(rèn)真做好當(dāng)班的各種工作情況記錄，遇特殊情況或突發(fā)事件，及時向主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告。
10、按時開啟和關(guān)閉所有通道。按時布防周界及報警裝置，并做好記錄。
11、熟悉巡邏區(qū)域的基本情況。重要部位，重點(diǎn)巡查。特別是控制和使用水、電、氣、化學(xué)物品的部門和存放貴重物品的房間。
12、巡邏時不得影響學(xué)校的正常工作。
13、按規(guī)定定期巡邏，巡邏時必須以高度之警惕性實(shí)行多看、多聽、多聞、多問之做法，發(fā)現(xiàn)可疑之人和事要禮貌查詢或做好，控制并詳細(xì)記錄事件經(jīng)過及可疑人員的個人資料。巡邏時必須按所規(guī)定之線路、位置巡查各區(qū)域，并按要求進(jìn)行各項登記。
檢查內(nèi)容包括治安情況、消防設(shè)備設(shè)施情況、車輛停放情況、照明設(shè)施情況，屋頂和各樓道、安全門關(guān)閉情況等。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向相關(guān)管理部門反映，每次巡查后應(yīng)做好巡查記錄，負(fù)責(zé)盤查可疑人員，及時將閑雜人員勸離，非上學(xué)時間負(fù)責(zé)檢查門窗鎖閉情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理人員匯報。
14、每日晨7：20之前、晚6：30之后為校園封閉時間，任何外來人員不得在校區(qū)逗留。有特殊情況需進(jìn)出的人員或遇施工加班的民工應(yīng)登記入冊備查。
15、通過監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視校園情況，做好監(jiān)控記錄。
16、監(jiān)控時如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即前往查看和處理，如發(fā)生緊急事件或案情應(yīng)立即報"110"、校辦和管理處，并立即采取應(yīng)急措施，力爭將損失降低到最小程度。
17、監(jiān)控室內(nèi)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入或逗留，禁止非監(jiān)控人員操作設(shè)備。
18、有人強(qiáng)行闖入園內(nèi)，門衛(wèi)要立即報警并報告學(xué)校負(fù)責(zé)人和當(dāng)天的值日領(lǐng)導(dǎo)，采取措施最大限度保護(hù)幼兒和老師的安全。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇4
宣傳部主管系部宣傳工作，是保障系內(nèi)服務(wù)能夠得以實(shí)現(xiàn)的根基所在。為了加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的管理，維持宣傳部的正常工作秩序，提高宣傳部的全
體素質(zhì)和工作效率，樹立宣傳部的良好形象，特制定《宣傳部規(guī)章制度》如下：
首先說明的是，我們宣傳部實(shí)行的是系團(tuán)總支書記負(fù)責(zé)制，由佘朝華老師負(fù)責(zé)，宣傳部部長直接管理制。
一、會議要求：
1.部成員對工作要保持高度熱情，宣傳部各次會議一律例行考勤。
2.與會人員必須準(zhǔn)時到會，有特殊情況必須提前請假，會后請假視為缺席，最好提前10分鐘到達(dá)，遲到20分鐘視為缺席，遲到扣1分，缺席扣2分，可以請人代替參加會議。
3.會議無缺席、遲到、早退的人員可加2分，在會議上主動發(fā)言、出謀策劃者可加1分。
4.會議期間無特殊情況下不得早退，違者扣1分。
二、出刊要求：
1.宣傳部成員必須積極參與部門的出刊工作，主動配合系部將宣傳工作及時完成。
2.出刊期間無故不到或不做事者扣1分，特殊情況可請假或請人代。
3.每次所出的海報將對其進(jìn)行拍照，用來做一個學(xué)期的工作資料(material)。
4.每次出完刊后，部門成員必須將辦公的衛(wèi)生打掃干凈，將使用的顏料、毛筆、水桶等繪畫器材放回原處，否則對未執(zhí)行人員扣1分。
5.每個星期按時對出刊辦公室進(jìn)行一次大掃除，保持辦公環(huán)境的清潔，對未來進(jìn)行打掃的部門成員扣1分。
三、其他活動要求：
1.系部或本部門組織的各項活動，部門有關(guān)人員無特殊情況必須參加，服從統(tǒng)一安排，違者視情況輕重扣1—2分，特殊情況另做參考。
2.每個月如果部門成員能積極的完成工作任務(wù)則按其具體情況加2—3分。
3.每個月我們將對部門各成員的操行分進(jìn)嚴(yán)格的加扣，按到會情況、工作表現(xiàn)等對其進(jìn)行考核，并將操行評分表發(fā)到各成員班級。
4.部門所有成員對部門及系部要有高度責(zé)任感，要隨時注意維護(hù)本部門及系部形象，不做有損部門及系部利益的事。
5.本部門應(yīng)盡量做好與系部其他各部門的溝通工作，協(xié)助系部各項工作的開展;并提出有效意見，為完善系部團(tuán)總支工作貢獻(xiàn)一份力量。
四、部門宗旨：
為增加團(tuán)總支各活動的影響力，我們將盡力協(xié)助各部門開展，并將宣傳工作做到位，讓大家都能積極的了解、參加到我們的活動中來，同時我們也將提高海報的畫面質(zhì)量，讓同學(xué)們在看內(nèi)容的同時有視覺的享受。另外，作為共青團(tuán)指導(dǎo)下的一個部門，我們也將不辱使命，向同學(xué)們廣泛宣傳團(tuán)的知識、黨的精神，將大家引向靠近團(tuán)，靠近黨的正確的思想道路上來。我們將在各方面開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、為建設(shè)成為團(tuán)總支服務(wù)的得力部門而貢獻(xiàn)力量!
幼兒園保安工作細(xì)則 篇5
1、安全管理員負(fù)責(zé)全園的日常安全隱患的排查與整改。安全管理員每周全面安全檢查一次，重點(diǎn)抽查一次，檢查安全記錄并及時向分管園長匯報工作。
2、每學(xué)期簽訂一次安全責(zé)任狀，由園長及安全管理員負(fù)責(zé)。
3、班主任對班級負(fù)責(zé)，年級組長對所在年級組負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)，園長對全園負(fù)責(zé)。具體管理網(wǎng)絡(luò)見上圖。
4、形成安全每天檢查制度，園長、各部門負(fù)責(zé)人、班主任每天全面檢查安全一次并記錄，放學(xué)前最后離開者安全巡查一遍并記錄，門衛(wèi)晚上睡覺前全園巡查一遍并記錄。
5、食堂人員從買到做嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止食物中毒等重大事故的發(fā)生。
6、擬定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，由專人定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高教職工安全防范意識及處理事故的應(yīng)急能力。
7、設(shè)立人防(節(jié)假日安排人員值班)、技防(每晚打開報警系統(tǒng))、設(shè)施防(消防器材責(zé)任到人)。
8、嚴(yán)格安全管理，加強(qiáng)安全督促，增強(qiáng)教職工的安全防范意識。
9、每月根據(jù)責(zé)任大小設(shè)安全獎及安全責(zé)任獎，一月發(fā)放一次。事故造成5000元經(jīng)濟(jì)損失免全園教職工當(dāng)月安全獎。造成一萬元損失免除全年安全獎。
10、嚴(yán)格實(shí)施安全管理，按照管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)安全管理不嚴(yán)格(如不專心帶班，閑聊、空崗、管理姑息等)發(fā)現(xiàn)一次扣除10元，并張榜公布。
11、事故班級安全獎，本學(xué)期不能發(fā)放，等事故處理完后進(jìn)行發(fā)放。
12、明確事故的責(zé)任人，進(jìn)行賠償醫(yī)藥費(fèi)。賠償金根據(jù)責(zé)任大小確定，并接受法律裁決。
13、學(xué)期傳染病出現(xiàn)5例以上的免班級安全獎，安全責(zé)任獎。10例以上加免月安全獎。
管理人員：
a)由于安全隱患造成傷害，安全管理員獎金全免。
b)出現(xiàn)責(zé)任狀中1、3、4條中任一例，安全管理員扣除獎金的三分之一，兩例全免，三例加免當(dāng)月獎金。
c)出現(xiàn)責(zé)任狀1-4條中任一例，該部部長免安全獎及扣安全獎的一半，兩例全免，三例加免當(dāng)月獎金。
出現(xiàn)5-6條中的任一例，安全管理員、各部門負(fù)責(zé)人、園長、扣除所有獎金以外，要承擔(dān)民事責(zé)任。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇6
第一條 為規(guī)范市局績效考核中的市局科室重點(diǎn)工作量化考核，根據(jù)《濱州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)20xx年度績效考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本細(xì)則。
第二條 市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核，主要是市局工作要點(diǎn)或省局對口處室部署的重要專項工作任務(wù)分解到各科室、單位的便于量化的任務(wù);以及市局各科室制定的本科室、本單位年度工作要點(diǎn)中便于量化的任務(wù)。市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核項目由市局各科室、有關(guān)直屬單位提出，報領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)并設(shè)定具體分值。
第三條 市局科室重點(diǎn)工作考核項目的設(shè)定：
(一)對各縣區(qū)局(包括三個分局籌備辦)的市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核項目，由市局有關(guān)科室、直屬單位分別提出考核項目、考核細(xì)則，報考核辦，由考核辦匯總后提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn)，批準(zhǔn)下發(fā)。市局各科室、直屬單位提出的考核項目以每項100分設(shè)置分值，由考核辦按考核辦法確定的權(quán)重?fù)Q算計入總分。
(二)市局各科室、各直屬單位自行提出本科室、單位的科室重點(diǎn)工作考核內(nèi)容，并提出具體量化考核指標(biāo)、分值和評分標(biāo)準(zhǔn)，形成本科室、單位《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》初稿，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交考核辦�！妒芯挚剖抑攸c(diǎn)工作量化分值表》按100分設(shè)置分值，按權(quán)重計入總分�？己宿k對各科室、直屬單位提交的《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》匯總后，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批確認(rèn)，并予以公布。
(三)上級部署的重大專項工作分解到各科室、直屬單位的便于量化的任務(wù)，將在半年和年終考核前，由有關(guān)科室、單位提出，經(jīng)考核辦報領(lǐng)導(dǎo)小組審定后補(bǔ)充到對市局科室重點(diǎn)工作的考核細(xì)則中，并會商有關(guān)科室、單位重新設(shè)置分值權(quán)重。
第四條 各科室、直屬單位在草擬《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》時，應(yīng)認(rèn)真研究確定“考核內(nèi)容”，突出主要職責(zé)和重點(diǎn)工作，防止輕重顛倒甚至避重就輕;要科學(xué)合理設(shè)定“考核指標(biāo)”、“分值”和“評分標(biāo)準(zhǔn)”等項目，避免采用過于宏觀或模糊的表述，防止對類似工作內(nèi)容的重復(fù)列舉和多項拆分，使《市局科室重點(diǎn)工作量化分值表》充分體現(xiàn)主要工作績效，確�？己瞬僮髑袑�(shí)可行�？己酥笜�(biāo)設(shè)置應(yīng)可測量、可比較。要通過明確工作完成時限、具體的完成標(biāo)志或成果，規(guī)定工作完成的具體階段、數(shù)量要求或百分比例等方法，盡可能地量化績效考核指標(biāo)。
第五條 市局科室牽頭重點(diǎn)工作考核，由年初設(shè)定考核項目的市局科室或直屬單位按照考核細(xì)則進(jìn)行考核，分半年和年終兩次進(jìn)行，取兩次考核的平均分值計入總分�？己说梅智闆r提交市局考核辦，由考核辦匯總后報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)確認(rèn)。
第六條 市局科室重點(diǎn)工作任務(wù)因不可抗力或政策因素確需調(diào)整的，各科室、直屬單位應(yīng)在年終考核開始前及時向考核辦提出書面申請并說明理由，考核辦初審后報領(lǐng)導(dǎo)小組審批方可調(diào)整。
第七條 本細(xì)則由考核辦負(fù)責(zé)解釋。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇7
為加強(qiáng)我省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機(jī)制，根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)〉的通知》(衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕296號)，結(jié)合我省實(shí)際，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹立社會主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、考評對象及內(nèi)容
(一)全省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)。
(二)內(nèi)容：
1、救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。
�、偶訌�(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)意識，大力弘揚(yáng)白求恩精神。
⑵增強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責(zé)。
2、尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。
�、艑颊卟环置褡�、性別、職業(yè)、地位、貧富，一律平等對待，不得歧視。
�、凭S護(hù)患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。
�、窃陂_展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。
3、文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
⑴關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。
�、浦b整齊，舉止端莊，服務(wù)用語文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
�、钦J(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)。
�、艊�(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
�、圃卺t(yī)療服務(wù)活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。
�、遣焕霉ぷ髦阒\取私利，不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當(dāng)利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益。
⑷不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。
�、刹贿`反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。
5、因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
�、艊�(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。
⑵認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。
�、菄�(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。
6、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。
�、欧e極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。
�、普_處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
⑴積極參加在職培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平。
⑵增強(qiáng)責(zé)任意識，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、組織管理
各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)成立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作的監(jiān)督管理和考核。按屬地化管理與行政隸屬管理相結(jié)合的原則，省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)制定全省的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施辦法,監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及在省衛(wèi)生廳注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定和完善本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督管理直屬醫(yī)療以及負(fù)責(zé)在設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及負(fù)責(zé)在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。
各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)德考評制度，成立由院領(lǐng)導(dǎo)和人事、紀(jì)檢監(jiān)察、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、質(zhì)控、預(yù)防保健等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人事部門為醫(yī)德考評工作具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定醫(yī)德考評工作方案并組織實(shí)施;紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督醫(yī)德考評工作，確�？荚u工作公正、公平、公開。
四、考評方法
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按《江西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(詳見附件)的要求對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評分。評分按“基本要求”、“加分依據(jù)”、“扣分依據(jù)”計算得分后累加，累計得分高于100分的按滿分100分計算，扣分后低于0分的，按0分計算。根據(jù)得分將醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。優(yōu)秀：得分≥90分，且沒有扣分;良好：得分≥80分，且扣分<15分;一般：得分≥60分，且扣分<25分;較差：得分<60分或扣分≥30分或有“一票否決”情形的。
(二)有下列情形之一的在醫(yī)德考評中“一票否決”：
1、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的;
2、違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用，被上級有關(guān)部門查辦或新聞媒體曝光的科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人;
3、因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故，負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任的當(dāng)事人;
4、出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷活動的;
5、隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;
6、使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、制劑、消毒藥劑和醫(yī)療器械的;
7、不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;
8、未經(jīng)患者或其家屬同意，對患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的;
9、非醫(yī)學(xué)需要，選擇性別人工終止妊娠和利用B超等手段對胎兒作性別鑒定的;
10、違反《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，私自外出行醫(yī)的;
11、泄露患者隱私，造成嚴(yán)重后果的;
12、在醫(yī)療服務(wù)活動中，接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請或者牟取其他不正當(dāng)利益的;
13、通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成的;
14、在臨床診療活動中，接受醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益的;或?yàn)樗幤飞a(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)或人員登記、統(tǒng)計醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖愕?
15、對醫(yī)務(wù)人員在用藥、檢驗(yàn)、檢查中提供各種形式開單提成的科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人;
16、發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時，不服從衛(wèi)生行政部門調(diào)遣的;
17、不服從組織安排，拒絕參加基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對口支援、衛(wèi)生援外工作的;
18、發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，患者涉嫌傷害事件非正常死亡，不按照規(guī)定報告的;
19、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及其以上處分的;
20、受撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政撤職及其以上處分的;
21、其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的;
22、各單位認(rèn)定的其他行為。
(三)實(shí)行日常檢查與年終考核相結(jié)合，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)各職能科室按照責(zé)任分解，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的日常檢查，如病歷、處方、用藥等情況的檢查，收集問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報和表揚(yáng)獎勵等相關(guān)資料，為本單位醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年終時對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評時，提供考評依據(jù)。
(四)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將醫(yī)德考評納入醫(yī)院管理體系，對醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行一次醫(yī)德考評，按照個人自我評價、科室評價、單位評價程序，最終由醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合參考個人自我評價和科室評價，結(jié)合各職能部門所提供的材料，做出綜合醫(yī)德評價，填寫綜合評語，確定考評結(jié)果。
五、考評結(jié)果應(yīng)用
考評結(jié)果要在本單位內(nèi)進(jìn)行公示，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。
醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)的人選和任職年度考核為“優(yōu)秀”等級的人員，必須在醫(yī)德考評等級為“優(yōu)秀”的人員中產(chǎn)生。醫(yī)德考評等級確定為一般的人員，當(dāng)年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲1年。衛(wèi)生技術(shù)人員的年度考核中“德”的分?jǐn)?shù)，按照醫(yī)德考評的分?jǐn)?shù)進(jìn)行折算。
醫(yī)德考評等級確定為較差的人員，其任職年度考核等級直接確定為不稱職或不合格，不計算考核年限，當(dāng)年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升薪級工資，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲2年。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士的醫(yī)德考評結(jié)果，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu)，同時報送醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門，作為醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評定�？己酥芷趦�(nèi)，連續(xù)兩年醫(yī)德考評結(jié)果為一般或一次醫(yī)德考評結(jié)果為較差的，認(rèn)定為執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核結(jié)果為不合格，按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對醫(yī)德考評“較差”等級的人員進(jìn)行批評教育，對連續(xù)兩年被評為“較差”等級的人員，可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，按干部管理權(quán)限，報請有關(guān)部門免除其行政職務(wù)。
六、考評要求
(一)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作要堅持客觀、科學(xué)、民主、公開、公平、公正的原則，要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、日�？己伺c年終考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、醫(yī)德考評與醫(yī)務(wù)人員的其他考核管理工作相結(jié)合的原則，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
(二)各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局和省直醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將此項工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、明確分工、落實(shí)責(zé)任、抓好落實(shí)。要有專門機(jī)構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)具體工作，要根據(jù)本方案，結(jié)合實(shí)際，針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題，細(xì)化、量化考評內(nèi)容，增強(qiáng)考評的針對性和實(shí)效性，制定本單位具體操作的醫(yī)德考評工作方案，并報省衛(wèi)生廳備案。
(三)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將醫(yī)德考評納入醫(yī)院管理體系，每年進(jìn)行一次醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作，應(yīng)當(dāng)為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，在醫(yī)德考評制度試行階段可先使用紙質(zhì)檔案，等條件成熟后開發(fā)電子檔案，有條件的醫(yī)院可直接試行電子檔案。醫(yī)德檔案由單位人事部門負(fù)責(zé)保管，并按照相關(guān)法律法規(guī)，將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評結(jié)果報送醫(yī)務(wù)人員定期考核機(jī)構(gòu)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu))，同時報送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。
(四)各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局加強(qiáng)對所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，確保醫(yī)德考評工作取得實(shí)效。對工作不力，存在走形式、走過場問題的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，根據(jù)具體情況，予以通報批評、年度目標(biāo)責(zé)任制考核不合格、醫(yī)院等級評價、評審或復(fù)審不合格等處罰，并對主要負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能科室要根據(jù)任務(wù)分工，明確責(zé)任，做好相關(guān)資料的收集，為年終醫(yī)德考評提供準(zhǔn)確、詳細(xì)、真實(shí)的依據(jù)，如因職能科室工作人員工作不負(fù)責(zé)任造成年終無法提供本應(yīng)該提供的日常檢查結(jié)果和資料或提供虛假檢查結(jié)果和資料的，視情節(jié)輕重，給予職能科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理或紀(jì)律處分。
省衛(wèi)生廳將對各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)《工作方案》的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇8
懲罰原則：以酒店獎罰制度為基礎(chǔ)，對保安日常工作進(jìn)行量化，對每位保安員進(jìn)行評分制，實(shí)行細(xì)節(jié)性管理;依據(jù)事實(shí)，結(jié)合表現(xiàn)，有功即獎，有過必罰;獎優(yōu)罰劣，規(guī)范服務(wù)。
一、獎勵細(xì)則：
(一)部門嘉獎：
1.拾金不昧者。
2.受客表揚(yáng)者。
3.各班每月工作評出優(yōu)秀者(每周評一次，月底總評優(yōu)秀者)。
4.為部門提出合理化建議得到接受者。
5.善于發(fā)現(xiàn)本部門工作中存在的問題和安全隱患者。
6.工作中能盡職盡責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)查處員工違紀(jì)行為者。
7.工作執(zhí)行力度強(qiáng)，能按原則辦事，受部門領(lǐng)導(dǎo)肯定者。
8.工作中能按保安工作“十要十不要”處理問題。
9.能在部門中起模范帶頭作用，個人業(yè)務(wù)能力突出者。
10. 為客服務(wù)主動意思強(qiáng)，服務(wù)到位，顧客滿意著
(二)受酒店領(lǐng)導(dǎo)表彰者
二、懲處細(xì)則：
(一)丙類過失：
1.不按時到指定地點(diǎn)列隊集合，參加班前班后會的。
2.上班時不按規(guī)定著裝、佩戴銘牌，及儀表不整者。
3. 當(dāng)值期間玩手機(jī)，或未經(jīng)主管批準(zhǔn)打私人電話者。
4.不按規(guī)定交接班或交接班不清者。
5.在值班記錄本上及其它設(shè)施物品上亂寫亂劃的;或亂撕記錄本頁數(shù)。
6.不按規(guī)定換崗位、拖延時間或超時用餐者。
7.對酒店顧客、領(lǐng)導(dǎo)的禮節(jié)禮貌未按部門要求執(zhí)行者。
8.當(dāng)值班期間崗位形象不佳，或不按規(guī)定位置當(dāng)值者。
9.崗位異常事項未及時上報，未造成影響者。
10.對交辦事項或物品未做好記錄及傳達(dá)。
11.當(dāng)值時未能及時檢查發(fā)現(xiàn)器材、設(shè)施運(yùn)行性能異常，或亂調(diào)試者。
12.對崗位及周圍衛(wèi)生監(jiān)管不到位，衛(wèi)生較差而無動于衷者。
13.上下班或值班時做不雅之舉有損部門形象者。
14.未及時跟蹤上一班遺留事項而延誤工作者。
15.使用對講機(jī)、電話時不按照規(guī)范者。
16.對例會內(nèi)容及臨時性指令執(zhí)行不到位或有誤者。
17.不注意個人形象，在崗位上隨地吐痰者。
18.對外出送貨車輛貨員工下班未進(jìn)行檢查。
19. 不按規(guī)定程序請假者。
20.值班記錄書寫潦草，版面不潔，記錄不清楚，經(jīng)指正未改善。
21.對放行單據(jù)未按要求執(zhí)行者。
(二)乙類過失：
1.再次犯丙類過失者。
2.對員工及同事出言不遜，有不禮貌言行，或有刁難行為者。
3.對值班中發(fā)現(xiàn)的問題不及時處理或知情不報者，未造成影響。
4.利用工作之便故意對進(jìn)出物品不檢查、不登記而放行者。
5.對責(zé)任區(qū)內(nèi)的問題、隱患未能仔細(xì)檢查及時發(fā)現(xiàn)者。
6.明知要上班還在當(dāng)值前喝酒影響工作者。
7.當(dāng)值期間崗位警惕性不高。
8.客人泊車時或出車時，指揮不到位或靈活性欠妥，致使車輛撞傷或擦傷。
9.跨部門加班期間作有損部門形象之言行。
10.團(tuán)隊意識較差，工作配合方面欠妥者。
11.下班后穿制服或便裝無故逗留于酒店營業(yè)區(qū)域者。
12.敷衍上級交辦事項。
13.非工作需要打電話擾亂他人工作秩序。
14.無故集合遲到或早退者。
15.明知當(dāng)值為站崗，自己偷懶私自坐崗者。
16.不按規(guī)定到各區(qū)巡查簽到，亂打或漏打巡更卡點(diǎn)者。
17.在無特殊事宜時未完成巡更。
18.在業(yè)務(wù)不忙時未按部門要求為客人提供必要幫助。
19.未完成上級交辦任務(wù)或事項，未造成后果者。
(三)甲類過失：
1.再次犯乙類過失者。
2.日常工作不積極主動、消極上班者。
3.有問題不按程序反映者。
4.崗位物品損壞、遺失未及時發(fā)現(xiàn)者。
5.欺騙上級領(lǐng)導(dǎo)作假記錄，假報告者。
6.未經(jīng)許可私自不加班。
7.當(dāng)值班精神狀態(tài)較差者。
8.做不利于部門團(tuán)結(jié)或有損部門穩(wěn)定言行者。
9.不虛心接受批評者。
10.同一細(xì)節(jié)性錯誤屢教不改者。
11.無故不參加部門月度防火安全檢查和日常訓(xùn)練者。
12.有犯錯事實(shí)，不愿在處罰單上簽名的。
13.無放行單，對員工行李私自放行者。
14.有不服從管理現(xiàn)象者。
15.未經(jīng)允許私自使用客用設(shè)施者。
16.拉幫結(jié)派，不利于團(tuán)結(jié)而影響工作者。
17.當(dāng)值時因行為不檢或工作失職被其他部門投訴屬實(shí)者。
18.當(dāng)值時做一些與工作無關(guān)的事(吃零食、看書報等)。
19.無故不參加班務(wù)會以及酒店或部門的培訓(xùn)者。
20.與員工發(fā)生爭執(zhí)，未按部門規(guī)定程序去反映問題者。
備注：
1 以上懲處細(xì)則如與酒店《員工手冊》規(guī)定有出入，則以酒店《員工手冊》規(guī)定為處罰標(biāo)準(zhǔn)，不再按本細(xì)則再次評分。
2 如遇以上未述之處且未達(dá)到簽獎懲單的事宜，由酒店管理規(guī)定處罰。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇9
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全廠綠化區(qū)的花木澆水、施肥、除草、修剪、養(yǎng)護(hù)、培土等管理工作。
2、負(fù)責(zé)廠房大廳、展示柜、接待室、辦公區(qū)的清潔工作。
4、負(fù)責(zé)廠區(qū)主要通道，分支道路，籃球場及周圍、食堂外圍及衛(wèi)生間，廠區(qū)所屬排水溝，綠化地的衛(wèi)生保潔工作。
5、負(fù)責(zé)宿舍一至三樓踏步、平臺、走道、樓梯扶手的衛(wèi)生保潔工作。
6、負(fù)責(zé)三樓接待房的衛(wèi)生保潔，床上用品清洗工作。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求
1、每天對廠房大廳、辦公區(qū)全進(jìn)行全范圍清掃兩次，分別為早晚各一次。早上必須在8：20前完成，下午為17：30開始。上班時間堅持做到隨時清掃持續(xù)維護(hù)，特殊情況下由綜管辦安排的工作必須及時完成。
2、精心種植，養(yǎng)護(hù)花木、草坪，增加綠化地的綠量、綠化覆蓋率。
3、草坪、花木應(yīng)保持美觀，整潔，花草修剪整齊美觀，確�；ú轃o枯萎，無積塵，無損毀，出現(xiàn)問題的要及時修復(fù)、補(bǔ)栽，保持成活率。
4、對惡意損壞草坪、花木及亂摘等行為要及時勸阻，對不聽勸阻的要及時上報綜管辦。
5、保持綠化地?zé)o枯枝、干葉、雜草、雜物，無煙蒂，無其它非綠地裝飾品的放置，確保綠化地美觀整潔。
6、保持籃球場及周圍，廠區(qū)主要通道、分支道路干凈整潔，無煙蒂、痰漬、紙屑等雜物，保持廠區(qū)所有排水溝無雜物堆積。
7、隨時清掃運(yùn)輸車輛撒、漏的各種雜物，發(fā)現(xiàn)亂扔、亂倒現(xiàn)象應(yīng)及時制止，不聽勸阻的及時上報綜管辦。
8、清潔公共衛(wèi)生間，無雜物，不堵塞，要求潔凈無污漬。
9、做好綠化地和道路所積垃圾的清運(yùn)工作。
10、服從安排，排受工作檢查，執(zhí)行八小時工作制，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作事項。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇10
為加強(qiáng)我省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，建立對醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵和約束機(jī)制，根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見(試行)〉的通知》(衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕296號)，結(jié)合我省實(shí)際，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹立社會主義榮辱觀、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、考評對象及內(nèi)容
(一)全省各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱醫(yī)務(wù)人員)。
(二)內(nèi)容：
1、救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)。
�、偶訌�(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)意識，大力弘揚(yáng)白求恩精神。
⑵增強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責(zé)。
2、尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密。
�、艑颊卟环置褡�、性別、職業(yè)、地位、貧富，一律平等對待，不得歧視。
�、凭S護(hù)患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。
�、窃陂_展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動中，遵守醫(yī)學(xué)倫理道德，尊重患者的知情同意權(quán)。
3、文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
�、抨P(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。
⑵著裝整齊，舉止端莊，服務(wù)用語文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
⑶認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
4、遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)。
⑴嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
⑵在醫(yī)療服務(wù)活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。
⑶不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當(dāng)利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益。
⑷不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。
�、刹贿`反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。
5、因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
�、艊�(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。
�、普J(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。
�、菄�(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。
6、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。
�、欧e極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。
�、普_處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
7、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
�、欧e極參加在職培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平。
�、圃鰪�(qiáng)責(zé)任意識，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、組織管理
各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)成立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作的監(jiān)督管理和考核。按屬地化管理與行政隸屬管理相結(jié)合的原則，省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)制定全省的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施辦法,監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及在省衛(wèi)生廳注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定和完善本轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督管理直屬醫(yī)療以及負(fù)責(zé)在設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作;縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負(fù)責(zé)監(jiān)督管理直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及負(fù)責(zé)在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局注冊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作。
各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)德考評制度，成立由院領(lǐng)導(dǎo)和人事、紀(jì)檢監(jiān)察、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、質(zhì)控、預(yù)防保健等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)人參加的醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人事部門為醫(yī)德考評工作具體經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定醫(yī)德考評工作方案并組織實(shí)施;紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督醫(yī)德考評工作，確�？荚u工作公正、公平、公開。
四、考評方法
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按《江西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(詳見附件)的要求對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德評分。評分按“基本要求”、“加分依據(jù)”、“扣分依據(jù)”計算得分后累加，累計得分高于100分的按滿分100分計算，扣分后低于0分的，按0分計算。根據(jù)得分將醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。優(yōu)秀：得分≥90分，且沒有扣分;良好：得分≥80分，且扣分<15分;一般：得分≥60分，且扣分<25分;較差：得分<60分或扣分≥30分或有“一票否決”情形的。
(二)有下列情形之一的在醫(yī)德考評中“一票否決”：
1、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的;
2、違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用，被上級有關(guān)部門查辦或新聞媒體曝光的科室主任、護(hù)士長和當(dāng)事人;
3、因工作不認(rèn)真造成醫(yī)療事故，負(fù)完全責(zé)任或主要責(zé)任的當(dāng)事人;
4、出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷活動的;
5、隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;
6、使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、制劑、消毒藥劑和醫(yī)療器械的;
7、不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;
8、未經(jīng)患者或其家屬同意，對患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的;
9、非醫(yī)學(xué)需要，選擇性別人工終止妊娠和利用B超等手段對胎兒作性別鑒定的;
10、違反《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》，私自外出行醫(yī)的;
11、泄露患者隱私，造成嚴(yán)重后果的;
12、在醫(yī)療服務(wù)活動中，接受患者及其親友的“紅包”、物品、宴請或者牟取其他不正當(dāng)利益的;
13、通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成的;
14、在臨床診療活動中，接受醫(yī)療器械、藥品、醫(yī)用耗材、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益的;或?yàn)樗幤飞a(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)或人員登記、統(tǒng)計醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖愕?
15、對醫(yī)務(wù)人員在用藥、檢驗(yàn)、檢查中提供各種形式開單提成的科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人;
16、發(fā)生自然災(zāi)害、傳染病流行、突發(fā)重大傷亡事故以及其他嚴(yán)重威脅人民生命健康的緊急情況時，不服從衛(wèi)生行政部門調(diào)遣的;
17、不服從組織安排，拒絕參加基層衛(wèi)生幫扶、衛(wèi)生對口支援、衛(wèi)生援外工作的;
18、發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，患者涉嫌傷害事件非正常死亡，不按照規(guī)定報告的;
19、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及其以上處分的;
20、受撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政撤職及其以上處分的;
21、其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的;
22、各單位認(rèn)定的其他行為。
(三)實(shí)行日常檢查與年終考核相結(jié)合，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)各職能科室按照責(zé)任分解，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的日常檢查，如病歷、處方、用藥等情況的檢查，收集問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報和表揚(yáng)獎勵等相關(guān)資料，為本單位醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組在年終時對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評時，提供考評依據(jù)。
(四)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將醫(yī)德考評納入醫(yī)院管理體系，對醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行一次醫(yī)德考評，按照個人自我評價、科室評價、單位評價程序，最終由醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合參考個人自我評價和科室評價，結(jié)合各職能部門所提供的材料，做出綜合醫(yī)德評價，填寫綜合評語，確定考評結(jié)果。
五、考評結(jié)果應(yīng)用
考評結(jié)果要在本單位內(nèi)進(jìn)行公示，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。
醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)的人選和任職年度考核為“優(yōu)秀”等級的人員，必須在醫(yī)德考評等級為“優(yōu)秀”的人員中產(chǎn)生。醫(yī)德考評等級確定為一般的人員，當(dāng)年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲1年。衛(wèi)生技術(shù)人員的年度考核中“德”的分?jǐn)?shù)，按照醫(yī)德考評的分?jǐn)?shù)進(jìn)行折算。
醫(yī)德考評等級確定為較差的人員，其任職年度考核等級直接確定為不稱職或不合格，不計算考核年限，當(dāng)年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和晉升薪級工資，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職年限必須延遲2年。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士的醫(yī)德考評結(jié)果，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護(hù)士定期考核機(jī)構(gòu)，同時報送醫(yī)師、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門，作為醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評定。考核周期內(nèi)，連續(xù)兩年醫(yī)德考評結(jié)果為一般或一次醫(yī)德考評結(jié)果為較差的，認(rèn)定為執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核結(jié)果為不合格，按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對醫(yī)德考評“較差”等級的人員進(jìn)行批評教育，對連續(xù)兩年被評為“較差”等級的人員，可作緩聘、低聘或解聘處理;有行政職務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，按干部管理權(quán)限，報請有關(guān)部門免除其行政職務(wù)。
六、考評要求
(一)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作要堅持客觀、科學(xué)、民主、公開、公平、公正的原則，要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、日�？己伺c年終考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、醫(yī)德考評與醫(yī)務(wù)人員的其他考核管理工作相結(jié)合的原則，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
(二)各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局和省直醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將此項工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、明確分工、落實(shí)責(zé)任、抓好落實(shí)。要有專門機(jī)構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)具體工作，要根據(jù)本方案，結(jié)合實(shí)際，針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題，細(xì)化、量化考評內(nèi)容，增強(qiáng)考評的針對性和實(shí)效性，制定本單位具體操作的醫(yī)德考評工作方案，并報省衛(wèi)生廳備案。
(三)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將醫(yī)德考評納入醫(yī)院管理體系，每年進(jìn)行一次醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評工作，應(yīng)當(dāng)為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案，在醫(yī)德考評制度試行階段可先使用紙質(zhì)檔案，等條件成熟后開發(fā)電子檔案，有條件的醫(yī)院可直接試行電子檔案。醫(yī)德檔案由單位人事部門負(fù)責(zé)保管，并按照相關(guān)法律法規(guī)，將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評結(jié)果報送醫(yī)務(wù)人員定期考核機(jī)構(gòu)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu))，同時報送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。
(四)各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)德考評工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局加強(qiáng)對所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，確保醫(yī)德考評工作取得實(shí)效。對工作不力，存在走形式、走過場問題的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，根據(jù)具體情況，予以通報批評、年度目標(biāo)責(zé)任制考核不合格、醫(yī)院等級評價、評審或復(fù)審不合格等處罰，并對主要負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)職能科室要根據(jù)任務(wù)分工，明確責(zé)任，做好相關(guān)資料的收集，為年終醫(yī)德考評提供準(zhǔn)確、詳細(xì)、真實(shí)的依據(jù)，如因職能科室工作人員工作不負(fù)責(zé)任造成年終無法提供本應(yīng)該提供的日常檢查結(jié)果和資料或提供虛假檢查結(jié)果和資料的，視情節(jié)輕重，給予職能科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理或紀(jì)律處分。
省衛(wèi)生廳將對各設(shè)區(qū)市衛(wèi)生局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)《工作方案》的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇11
一、本標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則適用于國家中醫(yī)藥管理局評審“中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”。
二、本標(biāo)準(zhǔn)分五項(第二部分65條細(xì)目)，共500分。其中“領(lǐng)導(dǎo)班子和精神文明建設(shè)”項80分;“質(zhì)量管理”項90分;“倉儲管理”項170分;“基礎(chǔ)管理”項80分;“安全生產(chǎn)”項80分。
三、驗(yàn)收采取逐條檢查評分方法，每條得分等于該條基本分乘以系數(shù)。
系數(shù)分5個等級：按規(guī)定內(nèi)容做得很好的為1.0;較好但尚需改進(jìn)的為0.8;按規(guī)定要求勉強(qiáng)及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0。
四、驗(yàn)收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細(xì)目條款在10%以下(即不超過7條)，作為管理條件合格。
五、本細(xì)則所涉條款在驗(yàn)收評審時一律以原始記錄、各類憑證和事實(shí)為依據(jù)。
六、凡具備以下條件的中藥商業(yè)企業(yè)倉庫均可申報“國家中醫(yī)藥管理局中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”：
(一)各省(區(qū))市級的先進(jìn)(等級)倉庫(包括四好倉庫);
(二)具備獨(dú)立核算或內(nèi)部核算(內(nèi)部銀行)、定額管理、經(jīng)濟(jì)承包等核算形式之一者;
(三)在申報或考核年度內(nèi)，無重大質(zhì)量、傷亡、爆炸、火災(zāi)、交通、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財產(chǎn)損失(注釋附后)。
(四)五項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其中單位面積儲存量、帳貨卡相符率、收發(fā)貨差錯率、平均保管損失等四項，必須達(dá)到指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。平均保管費(fèi)用項必須具有月報或季報的原始臺帳或匯總報表。
(五)五項管理工作標(biāo)準(zhǔn)(共計24條款)，必須有20條以上(含20條)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(六)各項申報內(nèi)容清楚齊全，數(shù)據(jù)正確，實(shí)事求是，無弄虛作假、隱瞞實(shí)情現(xiàn)象。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇12
各部長職務(wù)：
科技部：李立 網(wǎng)絡(luò)部：程猛 羅海銀 柳成君 秘書部：梁慧斌 宣傳部：趙舉興 紀(jì)國忠
外聯(lián)部：陳冬冬
理事會及各部門具體職責(zé)：
理事長，協(xié)調(diào)整個社團(tuán)的運(yùn)作，把握社團(tuán)的整體發(fā)展方向。
副理事長，劉強(qiáng)：負(fù)責(zé)財務(wù)工作(期末需發(fā)布一份詳細(xì)的財務(wù)報告)
負(fù)責(zé)通知的發(fā)布(主要是指短信通知，以后每次通知都由劉強(qiáng)發(fā)給各部長，再由部長發(fā)給會員)
胡林海：負(fù)責(zé)活動策劃
負(fù)責(zé)各部門工作的協(xié)調(diào)。
科技部：1.負(fù)責(zé)《地球科學(xué)ZINE》的編輯，包括每一期主題選擇、內(nèi)容搜集、圖片整理。
2.負(fù)責(zé)《地球科學(xué)ZINE》的全程推廣、宣傳和遠(yuǎn)期規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)圖片展之類活動資料準(zhǔn)備。
網(wǎng)絡(luò)部：1.負(fù)責(zé)【地球科學(xué)論壇】的日常管理，包括帖子管理，專題策劃，系統(tǒng)設(shè)
置等。
2.負(fù)責(zé)【地球科學(xué)論壇】的推廣、宣傳，比如與其他網(wǎng)站進(jìn)行鏈接等。
3.負(fù)責(zé)校內(nèi)網(wǎng)【Google Earth 論壇】的日常管理。
秘書部：1.負(fù)責(zé)社團(tuán)刊物的借閱、保管工作，
2.負(fù)責(zé)所有會議、活動的記錄
3.負(fù)責(zé)社團(tuán)創(chuàng)優(yōu)、年鑒制作等其他文秘工作
宣傳部：1.負(fù)責(zé)海報張貼和宣傳板制作(招新前一周將宣傳橫幅掛好)
外聯(lián)部：1..負(fù)責(zé)所有活動的對外聯(lián)系。
2.搜集學(xué)校地學(xué)及其相關(guān)的所有講座信息，并及時發(fā)到QQ群。(建議安排專人負(fù)責(zé))
近期具體工作安排：
副理事長：負(fù)責(zé)招新工作的策劃、組織與調(diào)配
科技部：1.為第四期電子雜志的編輯作準(zhǔn)備，多關(guān)注新聞，遴選合適的主題。
2.計劃招新完成后的軟件培訓(xùn)班。
3.確定社團(tuán)雜志以后的發(fā)布方式。
網(wǎng)絡(luò)部：1.重新劃分板塊，確定版主，并對各版主提出相應(yīng)的任務(wù)量，可征集網(wǎng)友做版主。
2.與地學(xué)院、軍樂團(tuán)、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)相互鏈接。
3.安排專人將將論壇每周的精貼發(fā)到【地球科學(xué)愛好者】系列群，最好在周五。
4.盡快讓校內(nèi)網(wǎng)【Google Earth 論壇】運(yùn)作起來。
秘書部：1.在25號之前收回社團(tuán)被借出去的刊物
2. 招新前將活動、會議記錄表格制作出來，以后只需按表格填寫)
宣傳部：制作4塊0.91.2的宣傳板。招新前一周將宣傳橫幅掛好。
外聯(lián)部：建一個地大社團(tuán)負(fù)責(zé)人QQ群
【地球科學(xué)論壇】本學(xué)期發(fā)展目標(biāo)，
進(jìn)入百度、Google搜索系統(tǒng)、目前已進(jìn)入Google搜索系統(tǒng)。會員注冊人數(shù)達(dá)到200人、目前注冊人數(shù)70人。主題貼達(dá)到20xx個，現(xiàn)有700個�？傎N數(shù)達(dá)到3000個，現(xiàn)有帖子1000個。每日更新貼數(shù)20個，現(xiàn)在日更新量2個
總體原則：所有活動提前一周就緒。
本學(xué)期最大目標(biāo)：社團(tuán)所有成員各負(fù)其責(zé)、各盡其才。形成一個真正的團(tuán)隊
幼兒園保安工作細(xì)則 篇13
托教主管負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤管理工作。后勤工作的主要內(nèi)容：校內(nèi)衛(wèi)生打掃、中晚餐制做、全托生衣物清洗。
1、學(xué)校供應(yīng)中晚兩餐，采取桌餐形式，就餐人員每人兩雙筷子，一雙用于夾菜，一雙用于吃飯。中餐進(jìn)餐時間:12:30—13：00，晚餐時間：19:30—19:50(10月1日—次年5月1日時間為19:00—19:20)
2、工作人員要樹立全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做到飯熟菜香，味美可口，保質(zhì)保量，按時供應(yīng)飯菜。
3、每餐保證一葷四素一湯(火鍋)，湯可酌情調(diào)節(jié)。廚師應(yīng)經(jīng)常變換飯菜花樣，進(jìn)行食物品種調(diào)節(jié)，并努力提高烹調(diào)質(zhì)量，保證飯菜質(zhì)量穩(wěn)定，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，師生滿意。
4、廚師應(yīng)根據(jù)訂餐人數(shù)做好菜量把控，既要保證需求，也要避免浪費(fèi)。不用過期、變質(zhì)的原料，瓜果和生吃蔬菜要潔凈消毒。防止食物中毒，切實(shí)為學(xué)校做好成本與質(zhì)量把控。
5、伙房用品要嚴(yán)格做到工具專用，面案、菜板、食具、冰箱、墻壁、地面等必須洗刷干凈，無油膩、積垢，保持清潔且要定期消毒。 物品存放有序，便于使用，取放方便。冰箱內(nèi)保存的食物要生熟分開，注意整理。
6、廚房內(nèi)要保持清潔，保證無蠅、無鼠、無蟑螂，每次就餐后要及時打掃衛(wèi)生，每周一次大掃除，確保櫥柜里無腐爛過期的物品且物品擺放整齊。餐具應(yīng)每餐消毒，垃圾每天要及時清理，確保廚房衛(wèi)生規(guī)范。
7、工作人員必須注意做好個人衛(wèi)生，工作期間穿戴工作服，堅持洗手后操作，操作的常規(guī)制度必須嚴(yán)格遵守。每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康證者禁止從事后勤工作。
8、后勤工作人員進(jìn)餐免費(fèi)，但不得單獨(dú)在學(xué)校內(nèi)做飯、待客，更不得將學(xué)校購買的生禽、魚蝦、肉蛋、蔬菜等食品帶走。
9、每天下班前做好安全檢查：電器設(shè)備、煤氣有無問題。離崗時必須鎖好門窗。餐具必須每期開學(xué)時進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，除正常損耗外，清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究賠償責(zé)任
10、每日上午對學(xué)校內(nèi)區(qū)域(教師辦公室除外)要進(jìn)行衛(wèi)生打掃，地面要先掃再拖，所有櫥柜、桌椅表面要擦拭干凈。垃圾桶里的廢棄物要及時清理，垃圾桶要保證每周至少刷洗一次。
11、每日上午在打掃衛(wèi)生的同時，用洗衣機(jī)把學(xué)生的臟衣服分類洗干凈。晾曬濕衣服時，注意及時取下學(xué)生的干衣服并在指定的地方放整齊，衣架不可隨處亂放。
12、公共區(qū)域的物品要在指定的地方擺放整齊。中晚餐后要及時對餐廳重新打掃，確保室內(nèi)外環(huán)境潔凈、美觀，空氣清新。
13、每月上旬和下旬要進(jìn)行共兩次大掃除，時間由后勤工作人員自己安排。大掃除后必須做到門窗、櫥柜等無灰塵、無泥垢雜物，桌椅四面干凈、無污跡。
14、地面要保持潔凈、光亮，尤其是墻角、學(xué)生床鋪下面要確保無明顯污痕。扶手欄桿無塵土、天花板無蜘蛛網(wǎng)。
15、衛(wèi)生間墻壁、大便器、面盆及洗衣機(jī)每天要擦洗干凈，保證大便器里外及周圍無糞跡或尿堿，墻壁上無贓物。
16、在工作過程中，如發(fā)現(xiàn)電源未切斷，必須幫助關(guān)閉電器，確保用電安全。若發(fā)現(xiàn)學(xué)生中有不良現(xiàn)象、公共物品損壞現(xiàn)象或其它安全隱患，要及時告知托教主管，若托教主管未及時解決，要向校長如實(shí)反映情況。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇14
一、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理。
二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。
四、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
五、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
六、負(fù)責(zé)全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來源。
七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。
八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
九、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
十、經(jīng)營報告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。
十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理�？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚�。財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。
十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。
十三、會計意見反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇15
第一章 總則
第一條 為了創(chuàng)新財政監(jiān)管方式，全面推行“雙隨機(jī)、一公開”工作，根據(jù)《撫州市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)江西省推行行政檢查“雙隨機(jī)一公開”工作實(shí)施辦法的通知》(撫府辦發(fā)?20xx?65號)、《預(yù)算法》、《政府采購法》、《財政部門監(jiān)督辦法》(財政部令第69號)、《財政票據(jù)管理辦法》(財政部令第70號)、《財政檢查工作辦法》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制定該細(xì)則。
第二條 本細(xì)則所稱“雙隨機(jī)、一公開”工作，是指財政部門依據(jù)法律法規(guī)規(guī)章實(shí)施財政執(zhí)法檢查時，采取隨機(jī)抽取檢查對象、隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員并及時公開抽查情況和查處結(jié)果的活動。
第三條 南豐縣財政部門依法對單位和個人(以下統(tǒng)稱檢查對象)涉及財政支出、財政收入、資產(chǎn)財務(wù)、會計、政府采購、財政票據(jù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等事項實(shí)施財政執(zhí)法檢查時，適用本細(xì)則。
第四條 南豐縣財政局“雙隨機(jī)、一公開”工作堅持規(guī)范監(jiān)管、公正高效、公開透明、統(tǒng)一管理、協(xié)同推進(jìn)的原則。
第五條 依據(jù)《財政部門監(jiān)督辦法》第八條、《財政部推廣隨機(jī)抽查工作方案》等要求，由預(yù)算股牽頭，監(jiān)督檢查局按照統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)一組織實(shí)施、統(tǒng)一規(guī)范程序、統(tǒng)一行政處罰的原則，會同政府采購管理辦公室、非稅收入征收管理局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室(以下簡稱農(nóng)發(fā)辦)等業(yè)務(wù)科室組織隨機(jī)抽查工作。
第六條 預(yù)算股、監(jiān)督檢查局牽頭建立統(tǒng)一的隨機(jī)抽查信息平臺，包括檢查對象名錄庫、執(zhí)法檢查人員名錄庫等，有關(guān)科室(單位)按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)日常維護(hù)。
第七條 財政執(zhí)法檢查工作應(yīng)按照我局公開的隨機(jī)抽查事項清單和局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度檢查計劃開展。未列入年度檢查計劃的，不得擅自對外開展檢查。
第八條 需要臨時增加檢查任務(wù)的，由監(jiān)督檢查局歸口報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。不得以核查、調(diào)查、調(diào)研等名義變相開展檢查。
第二章 隨機(jī)抽查事項清單
第九條 監(jiān)督檢查局牽頭會同有關(guān)業(yè)務(wù)科室(以下統(tǒng)稱抽查主體)依據(jù)《預(yù)算法》、《會計法》、《注冊會計師法》、《政府采購法》、《資產(chǎn)評估法》、《稅收征管法》等法律法規(guī)規(guī)章制定隨機(jī)抽查事項清單，由政策法規(guī)科報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十條 隨機(jī)抽查事項清單要明確抽查依據(jù)、抽查主體、抽查對象、抽查內(nèi)容、抽查比例和頻次、抽查方式等內(nèi)容。
第十一條 根據(jù)財政監(jiān)管工作需要，以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章發(fā)生立、改、廢等變化時，監(jiān)督檢查局牽頭會同有關(guān)業(yè)務(wù)科室對隨機(jī)抽查事項清單提出調(diào)整建議，由政策法規(guī)科匯總報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對隨機(jī)抽查事項清單進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
第三章 雙隨機(jī)抽查的實(shí)施
第十二條 財政支出、財政收入、資產(chǎn)財務(wù)、會計事項的抽查主體為監(jiān)督檢查局，政府采購、財政票據(jù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事項的抽查主體分別為政府采購辦公室、非稅收入管理局和農(nóng)發(fā)辦。
第十三條 各抽查主體按照業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)和職責(zé)分工負(fù)責(zé)各自監(jiān)管范圍內(nèi)的檢查對象名錄庫的建立和維護(hù)，并錄入統(tǒng)一的隨機(jī)抽查信息平臺。
檢查對象名錄庫依據(jù)監(jiān)管對象的變動情況，實(shí)施動態(tài)調(diào)整。
第十四條 局內(nèi)各相關(guān)股室應(yīng)將財政支出、財政收入、資產(chǎn)財務(wù)、會計等財政管理對象的相關(guān)信息與隨機(jī)抽查信息平臺進(jìn)行共享，配合做好檢查對象名錄庫的建設(shè)工作。
第十五條 縣財政局隨機(jī)抽查信息平臺與相關(guān)部門的信用信息平臺實(shí)行互聯(lián)互通。
第十六條 預(yù)算股、財政監(jiān)督檢查局牽頭建立統(tǒng)一的執(zhí)法檢查人員名錄庫。各抽查主體按照職責(zé)分工，對執(zhí)法檢查人員信息進(jìn)行審核并錄入統(tǒng)一的隨機(jī)抽查信息平臺。
第十七條 執(zhí)法檢查人員應(yīng)為財政部門正式在編的工作人員。隨機(jī)抽查工作中聘用的承擔(dān)輔助工作的非財政部門工作人員，不得列入執(zhí)法檢查人員名錄庫。
第十八條 各抽查主體擬開展的各項檢查，由監(jiān)督檢查局負(fù)責(zé)牽頭匯總并制定財政局年度檢查計劃，征求局內(nèi)有關(guān)股室(單位)意見后，報局黨委審定實(shí)施。
第十九條 開展財政執(zhí)法檢查前，各抽查主體應(yīng)通過隨機(jī)抽查信息平臺的隨機(jī)抽查功能，隨機(jī)確定檢查對象，隨機(jī)選派檢查人員。隨機(jī)抽取過程應(yīng)全程記錄，實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯。
第二十條 隨機(jī)抽查可采取定向或不定向方式，并合理確定抽查比例和頻次，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的檢查對象可增加抽查比例或頻次。對一定時期內(nèi)已被抽查過的檢查對象，應(yīng)避免重復(fù)抽查。
第二十一條 隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員時，如果存在應(yīng)予回避的情形，或者因不可抗力等因素不能執(zhí)行檢查時，應(yīng)重新選派執(zhí)法檢查人員。
第二十二條 各抽查主體實(shí)施財政執(zhí)法檢查時，應(yīng)嚴(yán)格遵守《財政部門監(jiān)督辦法》、《財政檢查工作辦法》和相關(guān)檢查工作規(guī)則的要求。
第二十三條 各抽查主體開展執(zhí)法檢查應(yīng)當(dāng)組成檢查組，并指定檢查組組長。檢查組應(yīng)至少有兩名財政部門工作人員，檢查組組長應(yīng)由財政部門工作人員擔(dān)任。
第二十四條 預(yù)算股、財政監(jiān)督檢查局對于各抽查主體檢查發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)問題等，必要時可組織集中審理，明確政策界限，統(tǒng)一處理處罰尺度。
各抽查主體會簽相關(guān)股室后，報局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)處理處罰決定。
第四章 隨機(jī)抽查事項公開
第二十五條 局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的隨機(jī)抽查事項清單，應(yīng)錄入隨機(jī)抽查信息平臺，并及時向社會公開。
第二十六條 隨機(jī)確定的檢查對象，報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，錄入隨機(jī)抽查信息平臺;對不涉密的檢查對象名單，及時向社會公開。
第二十七條 各抽查主體對檢查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，依法做出處理處罰;對不屬于財政部門職權(quán)范圍的事項，依法依紀(jì)移送其他部門處理;處理處罰及移送信息錄入隨機(jī)抽查信息平臺。
在不涉密的情況下，各檢查單位應(yīng)將處理處罰結(jié)果，及時向社會公開。
第二十八條 隨機(jī)抽查信息平臺中的抽查結(jié)果、處理處罰情況和各業(yè)務(wù)股室及相關(guān)部門共享，建立健全市場主體誠信檔案、失信聯(lián)合懲戒和黑名單制度，讓失信者一處違規(guī)、處處受限。
第五章 附則
第二十九條 各抽查主體在遵守本細(xì)則的前提下，可以針對每類抽查事項的特殊要求，制定具體實(shí)施細(xì)則或方案。
第三十條 根據(jù)隨機(jī)抽查事項清單的變動情況和財政監(jiān)管工作需要，監(jiān)督檢查局商政策法規(guī)科后對本細(xì)則進(jìn)行修訂。
第三十一條 本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)施并對外公布。
幼兒園保安工作細(xì)則 篇17
工作細(xì)則
1、早讀考勤時間為7：40.考勤人員，凡考勤必須佩戴工作證，帶上考勤表等
2、考勤要做到，人缺(遲到、請假、曠課)留名，清楚記錄班級姓名學(xué)號。
3、考勤時，所缺的人請假，沒有假單，請于翌日考勤時核對，前天考勤的要把情況反映給翌日的考勤員
4、會議考勤，要做到，“把門”，就是守著進(jìn)出口，登記出席人名單，以便工作，及核實(shí)出席情況
5、服從上級分配
6、部員要積極參加各項活動。接到所分配的工作時，要認(rèn)真落實(shí)，不要說來就來說走就走
7、對于各項活動會議，通訊員必須要做到各班對活動會議清楚明白
8、做好每周的考勤統(tǒng)計與總結(jié)
部門規(guī)章：
1、部員必須遵守院系所規(guī)定的各項規(guī)定
2、各部員不得利用職位之便，隨意遲到曠課，如舉報發(fā)現(xiàn)，將公平如實(shí)登記，多次違反留部察看，事太嚴(yán)重將作退部處理。
3、各種活動會議，如不是事前說明，得到批準(zhǔn)，不得缺席。
4、領(lǐng)到所分配的任務(wù)，部員不得推卸，如有特殊情況，可相互溝通，各自協(xié)作。
5、本著為政法系服務(wù)的意識，與其他同學(xué)相親相愛，不得以學(xué)生干部的身份欺壓別人
6、如其他部門有需要，積極協(xié)助工作
幼兒園保安工作細(xì)則 篇18
對銷售經(jīng)理的績效考核
一、設(shè)計一套考核的指標(biāo)體系。
僅從業(yè)績?nèi)タ己藸I銷經(jīng)理，顯然有失偏頗。這里設(shè)計的指標(biāo)體系，主要包括以下五個指標(biāo)，五項相加，總分?jǐn)?shù)為100分。
1、 銷售計劃完成率(40分)。
指銷售經(jīng)理所負(fù)責(zé)市場的實(shí)際銷售量與目標(biāo)銷售量的比例，也就是他的實(shí)際銷售收入與目標(biāo)相除，得到的一個評估標(biāo)準(zhǔn)。
也就是說,如果營銷經(jīng)理剛好完成指定銷售額，就可以得到這項指標(biāo)考核的滿分40分;如果他完成的銷售額超過計劃一半以上，則可以得到60分;但如果他實(shí)際銷售額達(dá)不到目標(biāo)額的60%，那這一項的考評分他只能是0 分。
2、 考核營銷經(jīng)理管理的營銷人員的達(dá)標(biāo)率(20分)。
營銷經(jīng)理作為經(jīng)理，他的重要任務(wù)是要帶隊伍，因此必須考核其領(lǐng)導(dǎo)手下的業(yè)務(wù)員去實(shí)現(xiàn)銷售的能力。有些營銷經(jīng)理為了完成業(yè)績，整天自己做業(yè)務(wù)，不管業(yè)務(wù)員，但這只表明他是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，不能說他是個稱職的經(jīng)理。
這項指標(biāo)就是考核他領(lǐng)導(dǎo)下的營銷人員的達(dá)標(biāo)率，參考分值是20分。
具體來說，他的銷售人員達(dá)標(biāo)人數(shù)達(dá)到90%以上，就可以得到20分。
如果90%以上都合格的話，就得滿分了;如果80%以上合格，得18分;如果70%以上合格，得15分;如果60%以上合格，得10分;如果低于60%，就是0分，說明這樣的經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)能力太差，只能做業(yè)務(wù)員不能帶隊伍。
3、 銷售費(fèi)用使用率(20分)。
所謂的銷售費(fèi)用使用率，就是公司給他的規(guī)定的銷售費(fèi)用的預(yù)算和實(shí)際花出去的費(fèi)用的比例。如果他節(jié)省了銷售費(fèi)用，分值就高;如果費(fèi)用超額，分值就低了。
4、 信息系統(tǒng)管理(15分)。
這個信息系統(tǒng)管理，包括營銷人員的日報表、客戶檔案的管理、市場信息反饋、服務(wù)信息的反饋等等。作為一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，銷售是一方面的職責(zé)，另一方面，他還必須為整個公司提供營銷信息和營銷決策。更關(guān)鍵的是，如果營銷經(jīng)理從不在信息系統(tǒng)上下功夫，公司對地區(qū)客戶就沒有任何了解，非常容易出現(xiàn)業(yè)務(wù)員和經(jīng)理辭職，帶走大批客戶的情況。
5、 工作態(tài)度(5分)。
即銷售經(jīng)理本人的態(tài)度，如積極進(jìn)取、服從指揮、團(tuán)隊精神、企業(yè)文化等等，這是一個綜合的軟性的指標(biāo)。
二、結(jié)果和過程并重
銷售管理要對結(jié)果和過程并重。所謂結(jié)果，就是上面說的指標(biāo)體系。那么銷售過程呢，主要是每周進(jìn)行銷售總結(jié)，也就是我們說的銷售周會。由于銷售經(jīng)理是分布在各地的，所以可以開展多種方式：
第一種方式，實(shí)體會議。就是銷售經(jīng)理從各地回到總部開會。
第二種方式，電話會議。
第三種方式，發(fā)電子郵件。就是各地的銷售經(jīng)理把市場信息發(fā)過來，填報若干規(guī)定的表格。
不管是實(shí)體會議，還是虛擬會議，總之是要把營銷例會限定在每一個周。
比如每周的周末，都要有這樣的營銷例會的舉行。然后，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出難點(diǎn)。他解決不了的，公司總部、公司市場部都可以給他提供支持。他出現(xiàn)了問題，市場部可以給他協(xié)調(diào)。這樣，就保證每個銷售經(jīng)理都在公司總部的監(jiān)控之下。
三、考核與個人發(fā)展相結(jié)合
把考核和經(jīng)理的個人生涯規(guī)劃結(jié)合起來，促進(jìn)個人和公司共同成長�？己丝梢栽u定經(jīng)理們是否合格、是否優(yōu)秀，但如果僅僅只發(fā)現(xiàn)經(jīng)理們的欠缺是不夠的，還必須有切實(shí)的方法幫助經(jīng)理們提升能力，這就涉及到非人力資源部門的人力資源技巧。
比如說每一個銷售經(jīng)理，都由他的上級經(jīng)理同他做面談溝通，設(shè)計他的生涯規(guī)劃，然后按照他的生涯計劃和他目前的業(yè)務(wù)計劃進(jìn)行對照，看看哪方面實(shí)現(xiàn)了，哪方面沒有實(shí)現(xiàn)?沒有實(shí)現(xiàn)的原因是什么?哪些是素質(zhì)問題，哪些是態(tài)度問題?對素質(zhì)問題采用什么培訓(xùn)方法，對態(tài)度問題又如何進(jìn)行培訓(xùn)?總而言之，就是要在考核的同時，幫助經(jīng)理們不斷發(fā)展。光用人，不培養(yǎng)人的企業(yè)是不能吸引經(jīng)理長期為其工作的。
對銷售員的績效考核
銷售員的考核主要通過工作任務(wù)考核書分階段進(jìn)行考核。作為過程管理的核心措施——填寫銷售崗位工作任務(wù)考核書即是實(shí)現(xiàn)績效這個目的的有效措施。要求每個銷售人員每個月都必須填寫，在召開銷售例會時，銷售經(jīng)理和銷售人員必須明確自己下月度的工作任務(wù)，并思考完成工作任務(wù)的措施。
一、工作任務(wù)考核書的考核要求。
1.工作任務(wù)與目標(biāo)
按公司年度銷售任務(wù)層層分解落實(shí)，形成各銷售人員的月度銷售計劃。各銷售人員根據(jù)本地區(qū)計劃分解，填制全部可預(yù)見的工作任務(wù)、目標(biāo)等內(nèi)容計劃，包括常規(guī)性工作與非常規(guī)性工作。具體含5類任務(wù)：年度列入公司大事分解為本崗位的崗位任務(wù);公司上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù);日常工作和月初可預(yù)見的所有工作(本月目標(biāo));本崗位應(yīng)建立健全的文檔或管理制度;以崗位說明書規(guī)定的年度常規(guī)工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，本著每月應(yīng)有新的提高與創(chuàng)新的原則，提出當(dāng)月5～7個重點(diǎn)解決的問題。
2.工作步驟與措施
針對第一欄對應(yīng)的工作列出具體工作步驟，制定出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的具體對策或措施。
3.完成時間
體現(xiàn)工作任務(wù)的時間進(jìn)度要求，跨月工作應(yīng)在工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)欄列出本月準(zhǔn)備完成部分的工作內(nèi)容。
4.設(shè)定分值
按工作的重要程度對各項工作劃分分值�？偡种禐�100分。
二、工作任務(wù)書的審核
銷售員本人完成工作任務(wù)書的填寫后，交由考評者進(jìn)行審核，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、措施切合實(shí)際和各崗位協(xié)調(diào)一致。最終盡量形成可行的、具體的、量化的和可衡量的崗位工作任務(wù)，其中量化包括具體時間、數(shù)額和是否結(jié)束。
三、工作任務(wù)書的實(shí)施與控制
銷售員必須嚴(yán)格按照工作任務(wù)書的要求進(jìn)行工作，考評者要經(jīng)常檢查各崗位工作任務(wù)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行具體指導(dǎo)，以保證各項工作的進(jìn)展，并作為考評依據(jù)。
四、工作任務(wù)書的評議
考評者根據(jù)被考評者的崗位工作目標(biāo)任務(wù)和工作完成情況，進(jìn)行最終考核評分。
指導(dǎo)意見由考評者記錄，目的是促進(jìn)上下級之間的溝通，提高和改進(jìn)下屬的工作能力和工作方式，使整個團(tuán)隊形成協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、互助的工作氛圍。考評者將被考評者日常工作中的主要事件(積極與消極事件)記錄下來，寫出考評意見。月末將結(jié)果反饋給被考評者，如被考評者不理解，可經(jīng)過協(xié)商與溝通，盡量達(dá)成共識。指導(dǎo)意見旨在促進(jìn)溝通、積累原始記錄，并有利于定性評價一個人的能力與業(yè)績。
表揚(yáng)加分、差錯扣分(此部分銷售經(jīng)理和銷售員均適用)
一、表揚(yáng)加分。
鼓勵所有員工為公司和本部門的發(fā)展出謀劃策、盡心盡力，對于能夠提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平以及研發(fā)水平的創(chuàng)新方法和行為進(jìn)行獎勵加分。
1.出色完成工作受到公司級嘉獎，加15分;
2.出色完成工作受到公司級表揚(yáng)，加10分。
表揚(yáng)加10分，由部門領(lǐng)導(dǎo)報公司分管副總經(jīng)理確定;加15分報公司總經(jīng)理辦公會研究決定。所有公司級表揚(yáng)，均需有正式文件公布，表揚(yáng)加分匯總下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財務(wù)部兌現(xiàn)。
二、差錯扣分
為保證日常工作盡量不出現(xiàn)差錯，必須設(shè)立差錯扣分項目。包括兩類：一是工作效果低于設(shè)定的崗位定額指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);二是違反公司規(guī)章制度。
1.嚴(yán)重工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到全公司通報批評的，扣100分。
2.工作失誤給企業(yè)造成損失或不良影響受到批評的，扣20分。
3.違反管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的，扣15分。管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度中規(guī)定罰款數(shù)額的，按規(guī)定執(zhí)行。
4.工作任務(wù)書填報質(zhì)量不好的，扣10分。包括：公司年度計劃沒有分解到本崗位;本崗位常規(guī)工作任務(wù)偏離崗位說明書規(guī)定;任務(wù)目標(biāo)沒有量化;任務(wù)措施不具體;重點(diǎn)不突出，表現(xiàn)為每項任務(wù)的分值平均化。
填報質(zhì)量由企業(yè)管理部審定后，報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給人力資源部，由人力資源部登記入檔后制作工資單轉(zhuǎn)財務(wù)部兌現(xiàn)。