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部門財務(wù)管理細則

發(fā)布時間:2022-11-12

部門財務(wù)管理細則(通用3篇)

部門財務(wù)管理細則 篇1

  專項經(jīng)費是指專項調(diào)查經(jīng)費,即在常規(guī)調(diào)查之外,國家統(tǒng)計局下達的普查和一次性專項調(diào)查(不包含國家預(yù)算內(nèi)的專項調(diào)查經(jīng)費)、地方財政經(jīng)費的專項調(diào)查以及由各專業(yè)崗從政府有關(guān)部門承接到的委托專項調(diào)查的經(jīng)費。

  (一)各專業(yè)崗的專項經(jīng)費都必須納入XX單位財務(wù)管理范圍,集中管理,統(tǒng)籌兼顧、專款專用。在使用前要根據(jù)工作任務(wù)的需要提出使用預(yù)算報告,交辦公室審核,按審批權(quán)限報分管的副隊長或隊長審批后,交辦公室備案并按預(yù)算計劃執(zhí)行;沒有經(jīng)過隊領(lǐng)導(dǎo)班子審批的預(yù)算計劃,財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理;如中途因故新增大額開支內(nèi)容,經(jīng)過以上程序,方可在原預(yù)算內(nèi)追加支出。

  (二)專項調(diào)查工作會議的會務(wù)由辦公室和相關(guān)專業(yè)崗負責(zé),會議標準按縣財政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預(yù)算、審批后報銷的程序,會議結(jié)束后,財務(wù)人員按預(yù)算撥付經(jīng)費。

  (三)屬于國家統(tǒng)計局下達且指定專門用途的專項經(jīng)費,專項工作尚未完成的,經(jīng)費可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用;工作任務(wù)完成后經(jīng)費如有結(jié)余,由隊統(tǒng)籌安排;屬于各專業(yè)崗(不含各部門主動找隊領(lǐng)導(dǎo)的委托調(diào)查)從政府有關(guān)部門爭取到的委托調(diào)查專項經(jīng)費或非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費,本隊根據(jù)需要按10%的比例提取計算機更新和統(tǒng)籌管理資金(不含地方財政調(diào)查項目經(jīng)費),結(jié)余部分留給各專業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。

部門財務(wù)管理細則 篇2

  (一)目標與原則

  1、實行經(jīng)費包干,是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計經(jīng)費的使用效益,調(diào)動全體職工勤儉節(jié)約的積極性。

  2、經(jīng)費包干的各項管理辦法必須符合《會計法》和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

  3、各項開支必須嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴禁弄虛作假,各專業(yè)崗負責(zé)人對本專業(yè)崗的包干經(jīng)費負有監(jiān)管責(zé)任;隊長對全隊的包干經(jīng)費負有全面監(jiān)督責(zé)任。

  (二)經(jīng)費包干范圍

  經(jīng)費包干的范圍。即各專業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費用,主要包括辦公費、郵電費、交通費、旅差費、招待費、勞務(wù)費、維修費、非專項購臵費、書刊費、福利費(指以專業(yè)崗名義開支的)、計算機使用費及其他費用等日常公用經(jīng)費。

  (三)經(jīng)費包干的使用

  根據(jù)實際工作需要,按照包干經(jīng)費的范圍使用各項經(jīng)費,全年按照均衡的原則進行支出,嚴格控制招待費(全隊全年5000元)、書刊費、福利費、日常辦公用品的支出比例,合理有效地使用包干經(jīng)費。

  (四)經(jīng)費包干結(jié)余的獎勵辦法。

  日常公用經(jīng)費實行專業(yè)崗包干管理,超支不補,節(jié)余下轉(zhuǎn)。當年包干經(jīng)費結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。

部門財務(wù)管理細則 篇3

  (一)地方財政項目經(jīng)費實行經(jīng)費與項目相一致的使用原則,各專業(yè)崗根據(jù)各項目的調(diào)查樣本量,實行量化使用,年初需做出全年使用預(yù)算,按均衡的支出要求,嚴格按預(yù)算執(zhí)行。

  (二)所有項目的下?lián)軜藴,參照國家標準?zhí)行;沒有國家標準的項目,按該項目經(jīng)費的額度進行酌定或按往年標準確定。

  (三)國家、地方都有經(jīng)費的項目優(yōu)先使用國家經(jīng)費;國家有經(jīng)費,按國家標準不足部分,由地方經(jīng)費補充(年初須按國家標準和調(diào)查樣本量,統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排)。

  (四)本隊按項目提取13%計算機更新和統(tǒng)籌管理金。

  (五)印刷費的管理:相關(guān)專業(yè)崗按要求提出申請及填報《印刷品招標明細表》,印刷費5000元以下的由相關(guān)專業(yè)崗和辦公室共同組織印刷;5000元以上的采取招標方式進行,由相關(guān)專業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標,隊內(nèi)紀檢監(jiān)察員開標,印刷成品后,由相關(guān)專業(yè)崗和隊紀檢監(jiān)察員共同驗收及簽名,(填寫印刷品驗收表),相關(guān)專業(yè)崗憑驗收表及發(fā)票到財務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

  (六)會議費的管理:各專業(yè)崗嚴格按年初會議預(yù)算執(zhí)行,所有會議按三類會議標準執(zhí)行,即每人每天150元(包括房租費、伙食補助費和其它費用,其它費用是指會議室租金、交通費、辦公用品費、文件印刷費),憑會議通知和會議預(yù)算表按管理權(quán)限審批,會議一般不得超過100人,必須在定點酒店召開。

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