“紅流計劃”活動策劃書
項目收尾
9月20日—9月25日
一、項目收尾
1、管理收尾
�。�1）項目記錄存檔清單，項目每一個階段的工作記錄及其整理與保存，由誰提供，什么時候提供，文檔記錄嚴格格式和要求等。資金動向明確、合理，真正落到實處，本著“節(jié)約成本，惠澤鄉(xiāng)民，造福地方”的原則。
�。�2）收集項目的最新信息和數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與項目計劃進行比較，來判定項目的進度是提前了還是落后了？費用是有節(jié)余還是超支了？項目工作是否都是按計劃在進行？隊員、師生對項目活動滿意嗎？是否達到了公益的目的？
（4）“紅流計劃”機制的完善與流動圖書館管理方法合理化和系統(tǒng)化的調(diào)整。
2.項目延續(xù)
為了將“紅流計劃”延續(xù)并更好的繼承，我們將會誠邀更多的公益人士加入到“紅流”之中，薪火相傳、生生不息。
二、評估
1、定性研究，總結(jié)項目效果，撰寫自我評估及項目評估，制作自我評估表、韶關當?shù)貐⑴c該活動的師生、政府部門評估表和評委評估表等，并進行準確的財務結(jié)算。
2、定量研究，進行項目效果的跟蹤調(diào)查，包括“紅流計劃”機制、圖書館的運營情況、當?shù)匦W生、中學生和社會輿論效應等；該活動在廣東商學院乃至其他高校中的效果，是否讓大學生們紅色文化有新的理解和認可。
三、成果展示計劃
1、項目報告會
形式：
�。�1）實地圖書館建立成果展板展示。
（2）實地采訪當?shù)乩先�、實地考察、查閱文檔、收集回憶錄等圖片、文字成果展板展示。
�。�3）宣講會。博曉團隊以及志愿者韶關紅色路線心得體會分享。
�。�4）當?shù)匦ｉL、老師、老人交流會。與大學生講述當?shù)氐募t色革命歷史。
�。�5）廣東商學院《廣商青年》�？蚵�(lián)系媒體進行項目成果報道。主要倡導公益心和傳承紅色革命精神。
2、項目成果報告冊
形式：
�。�1）當?shù)丶t色革命歷史和紅色革命路線上各學校情況報告。
（2）紅色圖書館情況。
（3）博曉團隊隊員和志愿者們活動日志、照片作品集。
復賽計劃其他內(nèi)容：
團隊管理及相關制度
(可選項)
建團宗旨：緣聚公益有心人，
團隊宗旨:：榮譽、紀律、團結(jié)、互助。
團隊目標：薄發(fā)厚積，曉暢九天
團隊隊歌： 愛，因為在心中
1、加入團隊
團隊成員要求對大賽有初步的了解，有較好的團隊意識，真心熱愛公益活動，積極向上，遵守中華人民共和國各項法律法規(guī)，不得危害國家和集體的利益，維護祖國統(tǒng)一。
2、團隊活動
�、�、任何團隊成員及個人不能以團隊的名義，私自組織活動。
�、�、會議時準時到場，如有突發(fā)情況導致不能參加活動，需提前通知。
�、恰⒃趫F隊正式活動當中，要聽從組長安排，不得私自行動。
3、退出團隊（有以下行為之一者，將被勒令退出團隊）
�、拧⒃诨顒又�，不聽勸阻與他人發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者。
⑵、報名參加活動后，無故不參加博曉會議者。
⑶、有損博曉形象、惡意詆毀博曉者
其他制度:
1、熱愛團體,團結(jié)隊友,維護團體的一切利益.
2、團隊成員所進行的一切與團隊活動無關的事件，與本團隊無關。
3、在團隊之間交流或者是其他對外交流活動，本團隊成員應以博曉團隊成員身份自律，不做有損于團隊形象、聲譽的事情。
4、共同努力營造良好和諧的團隊氣氛，關心團隊發(fā)展。
5、遵守團隊的規(guī)章制度以及團隊的事務安排.
團隊格言：
1、我們不能策劃一輩子的活動，但能做一輩子的朋友。
2、嘗試多和他人溝通，多表達自己，多營造輕松氣氛，你會發(fā)現(xiàn)你變得更輕松。
3、有人需要幫忙時，請無償?shù)厣斐瞿阋浑p手，你會發(fā)現(xiàn)你收獲更多。
4、點滴之恩，當涌泉以報；忘恩負義者必將失去一切。
5、我們在激烈討論問題時請不要說我們在吵架。
6、你可以對事，但請不要對人。
7、沒有借口，沒有推卸責任，勇于承擔方顯難得。
8、團員們，你應該毫不猶豫支持為團隊為會員著想甚至去背黑鍋的組長！