“愛迪生之家”DIY吧大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書
特別介紹:
電子產(chǎn)品類自己動手制作電子產(chǎn)品禮物。
制作材料:一部分可與e棧電子協(xié)會聯(lián)系采購。
技術(shù)上也可與e棧的技術(shù)人員合作,聯(lián)合制作,但不宜花耗時間過長,電子上的一些零件,配件等。
七、人事安排及招聘部分
行政人事部
主要職責(zé):
1人員到職與離職相關(guān)辦理
2各類人事資料的匯總。建檔及管理,員工檔案資料管理
3員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況。稽查。統(tǒng)計作業(yè)
4員工考勤 督導(dǎo)及薪資核算
5對本店各項工作的紀(jì)律檢查
6做好每次會議的會議記錄
7做好diy店里每次招待的客人記錄,以便下次招待
8協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系
店長
diy專業(yè)輔導(dǎo)人員
服務(wù)員
奶茶飲吧工作人員
采購員
收銀員
職務(wù)說明書
店長:
主要擔(dān)任奶茶飲吧或diy專業(yè)輔導(dǎo),在業(yè)務(wù)忙時適當(dāng)在找一些學(xué)校做兼職的同學(xué)。
服務(wù)員:
主要負(fù)責(zé)顧客的接待導(dǎo)購,店面平時的保潔工作。(在試營業(yè)階段負(fù)責(zé)部分宣傳工作)
采購員:
負(fù)責(zé)原材料的采購。
diy專業(yè)輔導(dǎo)人員:
負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行diy指導(dǎo)。
收銀員:
負(fù)責(zé)每天收銀及每天的財務(wù)統(tǒng)計并在月末向店長上交經(jīng)營狀況統(tǒng)計分析。
奶茶飲吧工作人員:
店長兼diy指導(dǎo)員:姜彥
收銀員:楊晨喆
奶茶調(diào)制員:張向敏
導(dǎo)購員:孫誠君
1:本部設(shè)店長1名
2:奶茶飲吧員工2名
3:diy專業(yè)輔導(dǎo)1名
宣傳員若干名(主要在宣傳時候找學(xué)校的兼職人員和店里的工作人員)
薪酬制度:月薪制
工作輪班組織:固定單班制
在一開始的人員招聘中,我們首先會搞清楚每個應(yīng)聘者的空閑時間段,然后確定每一個星期中每天的工作人員。
每天對員工進(jìn)行考核,具體考察措施:
1出勤 遲到早退
2上班時間不認(rèn)真工作
3辦事效率 工作質(zhì)量低 態(tài)度不認(rèn)真
4業(yè)務(wù)知識水平到位
獎勵制度:對員工從德(品德修養(yǎng))能(業(yè)務(wù)知識水平,創(chuàng)新能力)勤(上班工作是否遲到,工作是否勤懇)績(辦事效率,工作質(zhì)量)
八、試營業(yè)部分
廣告策略
1)廣告的目標(biāo)
l 期望的目標(biāo)
提高認(rèn)知度,初步建立良好的店鋪形象,贏得社會公眾的好感,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
l 根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)
打開認(rèn)知度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售,顧客來訪的增加。
2)廣告市場策略
l 廣告主題
以介紹店內(nèi)精致diy小飾品為主,以介紹店鋪環(huán)境為輔。設(shè)計的廣告要能突出和符合店鋪形象的。
l 廣告創(chuàng)意的途徑與內(nèi)容
平面廣告宣傳冊:
地點:
中高級住宅區(qū)、學(xué)校門口、學(xué)校寢室、學(xué)校食堂門口等。
宣傳時間:
一個月
方式:派發(fā)清單
店內(nèi)廣告:
在店內(nèi)有充分空間的條件下,張貼部分美食平面廣告圖片。
1 、做好開張前準(zhǔn)備的宣傳工作
宣傳可以以海報形式、橫幅形式、宣傳單形式、當(dāng)?shù)氐膹V告形式。
具體:在開張前3天,在店面周圍的路人流量大的地點發(fā)放宣傳單,讓更多的人知道,在店面附近的宣傳地帶貼上一些海報作為宣傳。增加店面的知名度,還可以制作一些有關(guān)宣傳片進(jìn)行宣傳。
2、 開張當(dāng)天
第一天營業(yè),氣勢很重要,我們可以在大門上掛上一些氣球,擺放一些鮮花,當(dāng)然還要可以放一些音樂吸引客人,可以有在店前擺一些推點,主要用來惠贈一些小物品,可愛肖物品或者生活小用物,讓來的客人既輕松快樂,又有一種滿載而歸的感覺。還可以讓消費高的客人辦理優(yōu)惠卡,打折扣等。在宣傳的時候,我們可以打出“開張前30名客人可以享受部分免費的體驗”的活動,來促進(jìn)消費