“愛迪生之家”DIY吧大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書
特別介紹：
電子產(chǎn)品類自己動手制作電子產(chǎn)品禮物。
制作材料：一部分可與e棧電子協(xié)會聯(lián)系采購。
技術(shù)上也可與e棧的技術(shù)人員合作，聯(lián)合制作，但不宜花耗時間過長，電子上的一些零件，配件等。
七、人事安排及招聘部分
行政人事部
主要職責(zé)：
1人員到職與離職相關(guān)辦理
2各類人事資料的匯總。建檔及管理，員工檔案資料管理
3員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況。稽查。統(tǒng)計作業(yè)
4員工考勤 督導(dǎo)及薪資核算
5對本店各項工作的紀(jì)律檢查
6做好每次會議的會議記錄
7做好diy店里每次招待的客人記錄，以便下次招待
8協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系
店長
diy專業(yè)輔導(dǎo)人員
服務(wù)員
奶茶飲吧工作人員
采購員
收銀員
職務(wù)說明書
店長：
主要擔(dān)任奶茶飲吧或diy專業(yè)輔導(dǎo)，在業(yè)務(wù)忙時適當(dāng)在找一些學(xué)校做兼職的同學(xué)。
服務(wù)員：
主要負(fù)責(zé)顧客的接待導(dǎo)購，店面平時的保潔工作。（在試營業(yè)階段負(fù)責(zé)部分宣傳工作）
采購員：
負(fù)責(zé)原材料的采購。
diy專業(yè)輔導(dǎo)人員：
負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行diy指導(dǎo)。
收銀員：
負(fù)責(zé)每天收銀及每天的財務(wù)統(tǒng)計并在月末向店長上交經(jīng)營狀況統(tǒng)計分析。
奶茶飲吧工作人員：
店長兼diy指導(dǎo)員：姜彥
收銀員：楊晨喆
奶茶調(diào)制員：張向敏
導(dǎo)購員：孫誠君
1:本部設(shè)店長1名
2:奶茶飲吧員工2名
3:diy專業(yè)輔導(dǎo)1名
宣傳員若干名（主要在宣傳時候找學(xué)校的兼職人員和店里的工作人員）
薪酬制度：月薪制
工作輪班組織：固定單班制
在一開始的人員招聘中，我們首先會搞清楚每個應(yīng)聘者的空閑時間段，然后確定每一個星期中每天的工作人員。
每天對員工進(jìn)行考核，具體考察措施：
1出勤 遲到早退
2上班時間不認(rèn)真工作
3辦事效率 工作質(zhì)量低 態(tài)度不認(rèn)真
4業(yè)務(wù)知識水平到位
獎勵制度：對員工從德（品德修養(yǎng)）能（業(yè)務(wù)知識水平，創(chuàng)新能力）勤（上班工作是否遲到，工作是否勤懇）績（辦事效率，工作質(zhì)量）
八、試營業(yè)部分
廣告策略
1）廣告的目標(biāo)
l 期望的目標(biāo)
提高認(rèn)知度，初步建立良好的店鋪形象，贏得社會公眾的好感，為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
l 根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)
打開認(rèn)知度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，顧客來訪的增加。
2）廣告市場策略
l 廣告主題
以介紹店內(nèi)精致diy小飾品為主，以介紹店鋪環(huán)境為輔。設(shè)計的廣告要能突出和符合店鋪形象的。
l 廣告創(chuàng)意的途徑與內(nèi)容
平面廣告宣傳冊：
地點：
中高級住宅區(qū)、學(xué)校門口、學(xué)校寢室、學(xué)校食堂門口等。
宣傳時間：
一個月
方式：派發(fā)清單
店內(nèi)廣告：
在店內(nèi)有充分空間的條件下，張貼部分美食平面廣告圖片。
1 、做好開張前準(zhǔn)備的宣傳工作
宣傳可以以海報形式、橫幅形式、宣傳單形式、當(dāng)?shù)氐膹V告形式。
具體：在開張前3天，在店面周圍的路人流量大的地點發(fā)放宣傳單，讓更多的人知道，在店面附近的宣傳地帶貼上一些海報作為宣傳。增加店面的知名度，還可以制作一些有關(guān)宣傳片進(jìn)行宣傳。
2、 開張當(dāng)天
第一天營業(yè)，氣勢很重要，我們可以在大門上掛上一些氣球，擺放一些鮮花，當(dāng)然還要可以放一些音樂吸引客人，可以有在店前擺一些推點，主要用來惠贈一些小物品，可愛肖物品或者生活小用物，讓來的客人既輕松快樂，又有一種滿載而歸的感覺。還可以讓消費高的客人辦理優(yōu)惠卡，打折扣等。在宣傳的時候，我們可以打出“開張前30名客人可以享受部分免費的體驗”的活動，來促進(jìn)消費