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工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2023-07-08

工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)

工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案 篇1

  為了加強(qiáng)突發(fā)事故處置的綜合能力,提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類重特大事故,把損失降低到最低程度,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》(建設(shè)部令第3號),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本預(yù)案。

  一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

  更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效的避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

  二、應(yīng)急預(yù)案的級別

  根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特性,一旦發(fā)生重大事故,其有害影響只局限在一個(gè)單位界區(qū)之內(nèi),并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi),其影響預(yù)期基本不會(huì)擴(kuò)大到社區(qū),故本應(yīng)急預(yù)案按I級進(jìn)行制訂。

  三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容

  項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生:

  1、人工挖孔樁事故

  2、深基坑開挖塌崩

  3、高支撐支架塌陷

  4、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒

  5、其他生產(chǎn)性重大安全事故

  6、不可預(yù)見突發(fā)事故

  7、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

  四、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)

  應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制,公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。

  1、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)建立公司重大事故應(yīng)急救援指揮部。

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  指揮部下設(shè)辦公室,由公司安全生產(chǎn)管理科兼任,處理日常工作。

  指揮部職能:

 、.向上級建設(shè)行政主管部門報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令。

 、.發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號。

  ③.及時(shí)向現(xiàn)場派出指揮班子,并確定現(xiàn)場指揮最高負(fù)責(zé)人。

 、.掌握匯總有關(guān)情報(bào)信息,及時(shí)做出處理決斷。

 、.負(fù)責(zé)對重大事故救援工作的指揮調(diào)度,調(diào)動(dòng)有關(guān)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作。

  ⑥.組織做好善后工作,配合上級開展事故調(diào)查。

  2、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)公司重大事故應(yīng)急救援指揮部根據(jù)現(xiàn)場需要成立項(xiàng)目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。指揮長:由副總指揮擔(dān)任成員:由項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場指揮部下設(shè)專業(yè)搶險(xiǎn)組、事故調(diào)查組、善后處理組和預(yù)備機(jī)動(dòng)組,F(xiàn)場指揮部職能:

  ①.及時(shí)向指揮部報(bào)告事態(tài)發(fā)展及搶險(xiǎn)情況,提出救援意見和建議,執(zhí)行指揮部決策、指示、命令指揮現(xiàn)場處置行動(dòng)。

 、.迅速搶救傷員,采取控制事故險(xiǎn)情蔓延擴(kuò)大的有效措施。

 、.負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)度和使用及救援工作人員的調(diào)配。

  ④具體負(fù)責(zé)善后處理工作。

  五、現(xiàn)場分工和職責(zé):

  重大事故發(fā)生后,按照指揮部指示,各相關(guān)科室和單位應(yīng)召集足夠人員,調(diào)集搶險(xiǎn)救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下,按各自的職責(zé)分工迅速開展搶險(xiǎn)救護(hù)工作,并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。

  1、專業(yè)搶險(xiǎn)組:主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場基本情況,制定現(xiàn)場搶險(xiǎn)方案,明確分工,迅速組織滅火,工程拆除,挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險(xiǎn)泄漏源、安全轉(zhuǎn)移各類危險(xiǎn)品等搶險(xiǎn)行動(dòng)、搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,減少傷亡損失。組長:

  2、事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并提出對事故責(zé)任者處理意見及防范措施。組長:何朝土

  3、善后處理組:負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作,消除各種不安定因素。組長:

  4、預(yù)備機(jī)動(dòng)組:由指揮長臨時(shí)確定,機(jī)動(dòng)組力量由指揮長調(diào)動(dòng)、使用。組長:在開展搶險(xiǎn)救治過程中,應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止在搶險(xiǎn)救援過程中發(fā)生其它意外事故。

  六、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提

  施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為:

  1、死亡數(shù)在1人以上。

  2、直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以上。

  3、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

  七、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)

  對事故的評估預(yù)測達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮,事故現(xiàn)場指揮長同時(shí)啟動(dòng)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目部二級應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng),根據(jù)事態(tài)的發(fā)展要求,及時(shí)啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員死亡。

  八、事故應(yīng)急和救援

  1、應(yīng)急程度報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時(shí)立刻報(bào)警打救助電話)→成立指揮部(組)→必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援請求→實(shí)施應(yīng)急救援請求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)事故現(xiàn)場、上報(bào)有關(guān)部門等→善后處理

  九、事故情況通報(bào)及調(diào)查處理

  1、做好事故情況通報(bào)工作重大事故發(fā)生,指揮部要及時(shí)做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作,迅速將事故災(zāi)情及搶險(xiǎn)救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向上級建設(shè)主管部門上報(bào),并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,逐級傳達(dá)到事故處理的各級人員。

  2、事故調(diào)查處理事故調(diào)查組要抓緊時(shí)間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘察和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場后,如實(shí)匯報(bào)事故調(diào)查初步情況,提供相關(guān)調(diào)查資料并根據(jù)上級調(diào)查組要求,按照行業(yè)對口關(guān)系,提供相應(yīng)分工,抽調(diào)力量協(xié)助進(jìn)行深入調(diào)查取證工作。

  十、報(bào)警信號與通訊

  消防火警:119

  公安:110

  醫(yī)療急救:120

  公路急救:122

  總指揮:

工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案 篇2

  臺(tái)風(fēng)是一種突發(fā)性強(qiáng)、破壞力大的自然災(zāi)害,對場區(qū)工程建設(shè)的人身設(shè)備安全構(gòu)成很大危險(xiǎn)。本工程場地位于海邊,是受臺(tái)風(fēng)直接影響的地區(qū),因此防御臺(tái)風(fēng)并降低其對工程施工的危害是項(xiàng)目部的重要職責(zé)。為確保檢測工作的順利進(jìn)行,最大限度地減小臺(tái)風(fēng)對施工的影響,

  1、防臺(tái)風(fēng)的技術(shù)措施:

  (1)建立現(xiàn)場防臺(tái)風(fēng)指揮部,由項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長,HSE經(jīng)理任副指揮長,項(xiàng)目部其他成員為指揮部成員。

  (2)由HSE經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)注臺(tái)風(fēng)的發(fā)布情況,通過新聞、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道收集了解附近及當(dāng)?shù)貐^(qū)域的海面活動(dòng)情況和臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)信息,做到早準(zhǔn)備、早防御。

  (3)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)由現(xiàn)場防臺(tái)風(fēng)指揮部統(tǒng)一指揮,各司其職,確保各項(xiàng)防臺(tái)風(fēng)命令的通暢下達(dá)并得到有效執(zhí)行。

  (4)根據(jù)臺(tái)風(fēng)風(fēng)力大小,臺(tái)風(fēng)最大風(fēng)力的來臨時(shí)間、臺(tái)風(fēng)走向等不同特點(diǎn)制定針對性強(qiáng)的應(yīng)對措施。

  (5)準(zhǔn)備好抗臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)物資和器材,搞好除險(xiǎn)加固,消除現(xiàn)場人員、設(shè)備的各種安全隱患。

  (6)臺(tái)風(fēng)來臨前,,做好對現(xiàn)場所有的施工用具、設(shè)備、臨建進(jìn)行加固,做好隱患消除、人員和財(cái)物的安全轉(zhuǎn)移,增加安全巡查密度,特別是對易出險(xiǎn)情的部門加強(qiáng)巡視。當(dāng)現(xiàn)場實(shí)測風(fēng)力8級以上,立即撤離現(xiàn)場。

  2、預(yù)防臺(tái)風(fēng)需注意的事項(xiàng)

  (1)臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)不但有強(qiáng)大的風(fēng)暴,還夾帶暴雨,范圍一般較廣。不過,臺(tái)風(fēng)是有規(guī)律的,甚至每年的行進(jìn)路線都差不多,所以臺(tái)風(fēng)來臨前,一定要多聽天氣預(yù)報(bào),盡量躲開臺(tái)風(fēng)行進(jìn)路線。然而,也有不少臺(tái)風(fēng)是飄忽不定的,來去均無規(guī)則,但氣象臺(tái)會(huì)在這種臺(tái)風(fēng)來臨前24小時(shí)發(fā)布預(yù)告。

  (2)聽到氣象臺(tái)發(fā)出臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)后,能離開臺(tái)風(fēng)經(jīng)過地區(qū)的要盡早離開,否則應(yīng)貯足罐頭、餅干等食物和飲用水,并購足蠟燭、手電簡等照明用品。由于臺(tái)風(fēng)破壞力最大,所以要盡可能遠(yuǎn)離海洋;

  (3)面對臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備

  當(dāng)公司收到臺(tái)風(fēng)警報(bào)后,公司員工應(yīng)進(jìn)行以下基本準(zhǔn)備措施:

  a) 救援指揮小組組織公司員工強(qiáng)化學(xué)習(xí)應(yīng)急計(jì)劃,警告信號,撤退通道,和應(yīng)急避難所的位置;

  c) 再次通過通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),讓部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)而告知滅火器的具體位置,再次強(qiáng)調(diào)滅火器的使用方法。以確定所有員工知道在哪兒找到滅火器和怎么使用它。

  d) 檔案室、計(jì)算機(jī)中心等各部門應(yīng)加強(qiáng)對重要的文件的安全保護(hù),并在臺(tái)風(fēng)到來之前反復(fù)檢查,關(guān)好玻璃窗如有必要用膠紙貼成米字,將重要文件放入文件柜中。

  e) 把政府應(yīng)急電話號碼、公司重要聯(lián)絡(luò)號碼再次強(qiáng)調(diào)公布給每一部員工,讓員工保存在個(gè)人手機(jī)中。

  g) 反復(fù)檢查用電安全、用氣安全,視臺(tái)風(fēng)大小具體情況決定是否需要。

工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案 篇3

  一、工程概況

 、、工程簡介

  工程名稱:福建省交通設(shè)計(jì)研發(fā)大樓工程

  建設(shè)單位:福建省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院

  設(shè)計(jì)單位:福建省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院

  勘察單位:福建省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院

  監(jiān)理單位:福建嘉和建設(shè)監(jiān)理有限公司

  施工單位:福建省閩南建筑工程有限公司

  建設(shè)地點(diǎn):福州市交通路43號

 、、設(shè)計(jì)概況

  1、工程規(guī)模

 、、總建筑面積約20xx4㎡,其中地上建筑面積約18025㎡、地下室建筑面積約2069㎡;建筑層數(shù)為地上21層、地下1層;建筑高度約75m;建設(shè)用地面積2949㎡;建筑結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻。

 、、功能布局:辦公。

  ⑶、建筑等級一級。

 、、主體結(jié)構(gòu)合理使用年限50年。

 、、建筑防火分類:高規(guī)一類,耐火等級一級;人防工程等級六級。 ⑹、上部結(jié)構(gòu)體系:框架結(jié)構(gòu);抗震設(shè)防烈度7度。

  福建省閩南建筑工程有限公司 福建省交通設(shè)計(jì)研發(fā)大樓工程 ⑺、室內(nèi)±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高(羅零)7.60m。

  2、施工范圍

  福建省交通設(shè)計(jì)研發(fā)大樓基礎(chǔ)、土建、外墻裝飾(不含玻璃幕墻)及門窗、室外場地綠化及路道、總體水電安裝及部分預(yù)埋、通風(fēng)及人防等工程。

 、纭⒕幹颇康臑榱吮WC雨季及臺(tái)風(fēng)期間本工程項(xiàng)目全體施工人員及財(cái)產(chǎn)的安全,減少經(jīng)濟(jì)損失和預(yù)防因氣象災(zāi)害引起的事故,確保工程的順利進(jìn)展,最終實(shí)現(xiàn)本工程安全文明施工管理目標(biāo),特編制本方案。

 、琛⒕幹埔罁(jù)

  1、福建省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)研發(fā)大樓工程《建設(shè)工程施工承包合同》;

  2、福建省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)研發(fā)大樓工程施工圖紙;

  3、《中華人民共和國建筑法》;

  4.、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

  5、《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》;

  6、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

  7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ130-20xx)

  8、國家、地方其他安全文明生產(chǎn)方面的有關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條例及本公司內(nèi)部有關(guān)制度、文件等。

  二、雨季施工防護(hù)措施

  ㈠、組織措施

  以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為指揮成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)做好思想工作,組織落實(shí),分工明確,責(zé)任到人,具體作到現(xiàn)場排水通暢,工程防護(hù),材料防護(hù),安全防護(hù),施工用電防護(hù)。

  雨季施工前首先做好防洪排水工作,如做好截、排水溝的設(shè)置、場地疏水、匯水坑、集水井的挖設(shè)、抽水機(jī)的配備、機(jī)械停放位置、材料的堆放等。

  注意氣象預(yù)報(bào),做好每日氣象預(yù)報(bào)記錄,以便正確合理地安排指導(dǎo)施工。特別是在雨水預(yù)報(bào)后,要加強(qiáng)工地材料保護(hù),對部分臨時(shí)工程要采取必要的加固措施。

 、、現(xiàn)場排水

  1、首先在施工現(xiàn)場設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng),保證雨天施工場地不積水。在大雨時(shí)節(jié),派專人進(jìn)行疏通。

  2、潮訊季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào),配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防訊的應(yīng)急材料。萬一天氣突變,施工中途下雨,則可有備無患。

  3、在主要道路側(cè)修建排水明溝,用紅磚砌筑,地面排水匯入溝中經(jīng)沉淀后排至場外。

 、、工程防護(hù)

  1、大雨天不進(jìn)行砼澆注施工,在澆注過程中遇雨,將砼澆注至最近一處合理位置留施工縫,并留直槎,并將已澆注的砼進(jìn)行覆蓋,雨后恢復(fù)施工時(shí),待砼抗壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa,處理施工縫,重新繼續(xù)施工。若不得己情況,必須及時(shí)做好防雨措施,預(yù)備好足夠的活動(dòng)防雨棚,準(zhǔn)備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施。

  2、現(xiàn)場有足夠的覆蓋材料,要保證新澆灌的混凝土不被雨水沖刷,已噴刷脫模劑的模板不被雨水沖掉。

  3、外裝修施工時(shí),及時(shí)聽取天氣預(yù)報(bào)及觀察天氣情況,有降水情況時(shí)停止外裝修施工。

 、琛⒉牧戏雷o(hù)

  袋裝水泥均存放倉庫,底部架空0.3米,并鋪防水油氈一層,下雨前對現(xiàn)場露天堆放的鋼筋均需覆蓋雨布,其他易受潮變質(zhì)材料均存放倉庫或用雨布覆蓋。

 、、施工用電防護(hù)

  1、雨天一般不允許高空作業(yè),所有腳手架上走道均有防滑條措施。 暴雨天,尤其是雷雨天要提前下腳手架,以防遭雷擊,并嚴(yán)禁觸摸電氣設(shè)備、導(dǎo)線。

  2、雨季施工用電設(shè)備,均搭設(shè)防雨棚,并保護(hù)裝置及有可靠接地,移動(dòng)設(shè)備均移入室內(nèi)。

  3、暴雨,雷雨天氣,電動(dòng)設(shè)備均停止使用,并切斷電源,雨后重新啟動(dòng)電氣設(shè)備時(shí),經(jīng)電工檢查合格后方可開車。

  4、腳手架,設(shè)置避雷裝置。

  5、現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備,均采取防雨防水措施,防止雨水淋泡而造成破壞。 ㈥、臺(tái)風(fēng)防護(hù)

  1、在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)到來之前,必須做好防臺(tái)準(zhǔn)備工作,組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路、施工電梯?垦b置等進(jìn)行檢查,針對檢查出的具體問題,應(yīng)采取相應(yīng)措施,及時(shí)整改,并安排人員進(jìn)行值班抗臺(tái)。

  2、對高聳物如塔吊、施工電梯、腳手架等必須檢查避雷裝置是否完好可靠。大風(fēng)、大雨時(shí),起重機(jī)械應(yīng)立即停止使用,大風(fēng)過后,應(yīng)對上述設(shè)備進(jìn)行復(fù)查試車,有破損及時(shí)采取加固措施,等符合安全要求后再開展工作。

  三、雨季臺(tái)風(fēng)施工事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

  為了在臺(tái)風(fēng)暴雨自然災(zāi)害來臨前,能夠事先做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并確保在暴雨、臺(tái)風(fēng)破壞或坍塌事故發(fā)生后,項(xiàng)目部能迅速、高效、有序地開展落實(shí)搶救措施,把臺(tái)風(fēng)暴雨可能造成的損失降到最低。特制定該臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。

  1應(yīng)急準(zhǔn)備 (一)、組織機(jī)構(gòu)

  (1)防臺(tái)風(fēng)暴雨工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:陳聰平 副組長: 陳秀才 廖培輝

  成 員:陳政團(tuán) 魏兆林 張永樂 張 杰 林 宇 陳 云

  金永光

  值班電話:

  (2)防臺(tái)風(fēng)暴雨搶險(xiǎn)工作小組: 組 長:張 杰 副組長:魏兆林 組 員:全體員工

  (3)防汛抗臺(tái)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。

  (二)、培訓(xùn)與演練

  響應(yīng)的模擬演練。組織機(jī)構(gòu)各相關(guān)成員按照其職責(zé)角色分工在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)的有效性進(jìn)行全面綜合評價(jià),對于需要調(diào)整和改進(jìn)的地方要做好記錄,以便臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案更可靠更實(shí)用。 (三)、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備

  (1)臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案不但要有人員的配備,思想的重視,還要有充足的物資準(zhǔn)備,這樣在臺(tái)風(fēng)暴雨來臨的時(shí)候才能做到處事不驚,運(yùn)籌帷幄。具體有以下應(yīng)急物資:

  (2)應(yīng)急物資的堆放要分類明確,放置于明顯部位并保持過道暢通,以方便隨時(shí)取出。防汛抗臺(tái)物資禁止挪做他用。

  (四)、響應(yīng)預(yù)案

  (1)臺(tái)汛來臨前

  預(yù)報(bào)后,應(yīng)立即停止施工,并根據(jù)原定的計(jì)劃立即布置分工任務(wù),并組織檢查防汛抗臺(tái)各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況,協(xié)調(diào)解決及明確有關(guān)應(yīng)急事項(xiàng)。組織值班巡查,做好防風(fēng)避險(xiǎn)工作和危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)人員和物資轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備。

  4.1.2項(xiàng)目部安全員組織有關(guān)施工班組人員對工地機(jī)械(塔吊、井架、施工電梯等)、設(shè)備、生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施、施工用電、排水系統(tǒng)、腳手架、支模架等重要部位進(jìn)行檢查,形成記錄。對隱患部位立即要求整改,需要加固的立即進(jìn)行加固處理,整改后進(jìn)行驗(yàn)收工作,確保萬無一失。

  4.1.3在存放防汛抗臺(tái)物資的倉庫安排值班人員,能夠根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)迅速發(fā)放防汛抗臺(tái)物資。

  4.1.4項(xiàng)目部還應(yīng)預(yù)先公布各方的聯(lián)絡(luò)方法,以便臺(tái)汛期間的相互聯(lián)絡(luò)保證通訊的順暢。

  (2)臺(tái)汛期間

  4.2.1臺(tái)風(fēng)暴雨來臨時(shí)停止一切露天作業(yè),防汛抗臺(tái)工作小組進(jìn)入備戰(zhàn)階段。防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員晝夜值班,密切注意臺(tái)汛動(dòng)向,隨時(shí)準(zhǔn)備組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)。

  4.2.1在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組立即與有關(guān)人員對險(xiǎn)情進(jìn)行緊急分析,提出搶險(xiǎn)方案。在遇重大險(xiǎn)情時(shí),防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)果斷采取應(yīng)急措施,最大限度地保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全和避免造成重大經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告險(xiǎn)情及采取的應(yīng)急措施。

  (3)臺(tái)汛期后

  4.3.1臺(tái)汛期過后,防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各班組對臨建設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、電源線路、腳手架、提升井架、被淹坑池進(jìn)行檢查,排除存在的隱情和隱患,及時(shí)安排衛(wèi)生防疫工作,經(jīng)過上級部門檢查符合要求

  4.3.2如發(fā)生人身或機(jī)械安全事故,則項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織或協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和善后處理事宜。并形成備案記錄?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)完善該應(yīng)急預(yù)案。

  (五)、指揮處理程序

  (1)接到災(zāi)情報(bào)告后,指揮部即指令現(xiàn)場指揮組在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,了解或掌握險(xiǎn)情,同時(shí)指令調(diào)度組立即預(yù)調(diào)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

  (2)現(xiàn)場指揮組到達(dá)現(xiàn)場后,立即向指揮部報(bào)告現(xiàn)場情況,同時(shí)參加與組織指揮搶救工作。指揮部根據(jù)災(zāi)情及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告,并根據(jù)現(xiàn)場調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)員和物資、器材趕赴現(xiàn)場,后勤保障及聯(lián)絡(luò)組要按指揮部指令,進(jìn)入崗位開展工作。

  (3)搶險(xiǎn)結(jié)束后,由后勤保障部及聯(lián)絡(luò)組及時(shí)將處理結(jié)果報(bào)上級有關(guān)部門,并及時(shí)進(jìn)行小結(jié)。

  (六)、要求

  (1)搶險(xiǎn)指揮部應(yīng)于每年六月上旬召開一次指揮部全體人員風(fēng)險(xiǎn)單位全體會(huì)議,部署和檢查工作,核對和落實(shí)各搶險(xiǎn)單位人員。通訊工具和聯(lián)系方法等事項(xiàng),做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實(shí),人員器材到位,把各項(xiàng)搶救準(zhǔn)備工作抓實(shí)抓好。

  (2)通知就是命令,要不折不扣按指揮部要求落實(shí)所需人員和物資,要求及時(shí)趕赴現(xiàn)場,積極完成搶險(xiǎn)任務(wù)。

  (3)要注意搶險(xiǎn)中的安全工作,搶險(xiǎn)前,要對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行戰(zhàn)前動(dòng)員教育,杜絕、減少安全事故。

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