新的供暖公司應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）

新的供暖公司應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　為進(jìn)一步提高轄區(qū)內(nèi)冬季防寒防凍效果，最大限度地預(yù)防和減少降雪冰凍等災(zāi)害性天氣對轄區(qū)居民工作和生活造成的不便，確保群眾安全生產(chǎn)、安全過冬，將災(zāi)情損失降到最低，特制定本預(yù)案。

　　一、建立防寒防凍應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)對轄區(qū)防寒防凍工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立xx區(qū)冬季防寒防凍應(yīng)急工作指揮部，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全區(qū)的防寒防凍工作。指揮長由區(qū)政府區(qū)長擔(dān)任，常務(wù)副指揮長由常務(wù)副區(qū)長擔(dān)任，其他副區(qū)長擔(dān)任副指揮長，各指揮長、副指揮長實(shí)行鄉(xiāng)、街道包點(diǎn)工作制度，區(qū)政府應(yīng)急管理辦公室、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、交通局、民政局、農(nóng)辦、水利局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、建設(shè)局、城管辦、環(huán)衛(wèi)局、公安分局、城北供電局、交警大隊(duì)、消防大隊(duì)等部門主要負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)街行政一把手為指揮部成員，指揮部辦公室下設(shè)8個(gè)小組：

　　1、工作督查組。組長：鄭少會。由區(qū)政府辦應(yīng)急管理辦公室等部門組成，主要負(fù)責(zé)對指揮部部署工作以及領(lǐng)導(dǎo)指示事項(xiàng)的督查落實(shí)，及時(shí)歸納、整理、總結(jié)全區(qū)防寒防凍工作情況，及時(shí)向指揮部匯報(bào)，并協(xié)調(diào)各小組工作。

　　2、交通保障組。組長：邱寧。由區(qū)交警、交通、水利農(nóng)機(jī)、環(huán)衛(wèi)等部門組成，負(fù)責(zé)交通秩序的維護(hù)以及道路溶冰工作。

　　3、醫(yī)療衛(wèi)生保障組。組長：周文源。由區(qū)衛(wèi)生部門組成，負(fù)責(zé)防寒防凍期間醫(yī)療救助。

　　4、電力供應(yīng)維修保障組。組長：劉建。由區(qū)電力部門組成，負(fù)責(zé)電力供應(yīng)維修。

　　5、居民生活物資保障組。組長：劉建。由區(qū)民政、經(jīng)貿(mào)部門組成，負(fù)責(zé)居民群眾日常用品、食品供應(yīng)信息的掌握及困難群眾防寒防凍、生活救助。

　　6、安全生產(chǎn)、消防安全保障組。組長：劉建。由區(qū)安監(jiān)、消防部門組成，負(fù)責(zé)防寒防凍期間安全生產(chǎn)、消防知識的宣傳以及安全生產(chǎn)、消防安全保障。

　　7、治安秩序維護(hù)組。組長：龍仕國。由區(qū)公安部門組成，負(fù)責(zé)防寒防凍期間社會治安的維護(hù)。

　　8、農(nóng)作物防寒指導(dǎo)組。組長：鄒金芝。由區(qū)農(nóng)口部門組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)幫助農(nóng)民加強(qiáng)農(nóng)作物、牲畜防寒防凍，安全越冬。

　　二、防寒防凍工作措施

　　為全區(qū)防寒防凍工作順利進(jìn)行，各鄉(xiāng)、街道、部門、單位要根據(jù)區(qū)冬季防寒防凍應(yīng)急工作指揮部統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真落實(shí)防寒防凍措施。

　　一要做好宣傳解釋工作。各鄉(xiāng)、街道要成立若干宣導(dǎo)隊(duì)，采取多種形式深入千家萬戶，廣大干部職工和全區(qū)民眾做好宣傳工作，增強(qiáng)全區(qū)民眾防寒防凍信心，發(fā)動(dòng)全區(qū)民眾支持配合區(qū)政府的工作，積極主動(dòng)投入到防寒防凍工作中來。

　　二要認(rèn)真摸底。全區(qū)防寒防凍工作人員尤其是民政部門同志要及時(shí)掌握防寒防凍期間全區(qū)群眾的生活情況，摸清困難戶的.底子，按照統(tǒng)一部署及時(shí)展開救助，確保人民群眾的生命安全。

　　三要準(zhǔn)備力量。各部門單位要抽調(diào)精干力量，組織人員積極開展工作，并強(qiáng)化工作紀(jì)律要求，一聲令下，確保人員快速集結(jié)，到崗到位，不能出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象。

　　四要準(zhǔn)備物資。民政部門要準(zhǔn)備好棉被等保暖物資，以便及時(shí)救助困難群眾。環(huán)衛(wèi)、建設(shè)部門要準(zhǔn)備好足夠的除冰物資、融冰劑、除冰工具，確保各項(xiàng)除冰物資及工具到位，及時(shí)開展除冰工作，保障道路安全和綠化植物安全。

　　五要信息暢通。防寒防凍期間，各級各部門各單位要實(shí)行24小時(shí)值班，確保有專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，保障防寒防凍信息的`暢通，一有緊急情況，必須及時(shí)上報(bào)指揮部，否則嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　三、啟動(dòng)應(yīng)急指揮程序

　　指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序后，有關(guān)單位按照各自職責(zé)開展工作。

　　指揮部：采取召開防寒防凍緊急會議、下發(fā)防寒防凍緊急通知、指揮部領(lǐng)導(dǎo)講話等多種形式動(dòng)員部署防寒防凍工作，下達(dá)防寒防凍指令。

　　辦公室：建立24小時(shí)晝夜值班制度，密切關(guān)注氣象部門通報(bào)和防寒防凍情況，及時(shí)下達(dá)防寒防凍指令，做好防寒防凍工作的信息收集與處理，匯報(bào)防寒防凍工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決防寒防凍工作中存在的突出問題。

　　1、督查組：按分工分赴責(zé)任區(qū)現(xiàn)場指導(dǎo)、督促責(zé)任單位防寒防凍工作，協(xié)調(diào)解決責(zé)任區(qū)防寒防凍工作中存在問題，并將責(zé)任區(qū)防寒防凍進(jìn)度、好的做法、存在問題等情況一天一次報(bào)防寒防凍指揮部辦公室（聯(lián)系電話：

　　2、交通保障組：區(qū)交警大隊(duì)全員上崗分赴主要交通路口，指揮疏導(dǎo)人員車輛，防止交通堵塞；區(qū)交通局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織社會車輛隨時(shí)執(zhí)行運(yùn)冰和運(yùn)送居民生活物資物品任務(wù)；區(qū)水利農(nóng)機(jī)局要加強(qiáng)農(nóng)用車的管理。

　　3、醫(yī)療衛(wèi)生保障組：建立晝夜值班制度，防寒防凍工作中遇有醫(yī)療救助時(shí)，按要求及時(shí)給予救助。如有大型防寒防凍行動(dòng)，派出醫(yī)療救護(hù)車現(xiàn)場待命，隨時(shí)執(zhí)行救助任務(wù)。

　　4、電力供應(yīng)維修保障組：防寒防凍期間合理調(diào)度用電，確保重點(diǎn)用電，及時(shí)處置電路險(xiǎn)情。

　　5、居民生活物資保障組：按照方案和防寒防凍情況，掌握市場供應(yīng)動(dòng)態(tài)，積極聯(lián)系貨源，儲備居民生活物品，確保防寒防凍期間市民基本生活不受影響。

　　6、安全生產(chǎn)、消防安全保障組：檢查安全生產(chǎn)及火災(zāi)隱患整治情況，及時(shí)處置安全生產(chǎn)及火火災(zāi)等險(xiǎn)情。

　　7、治安秩序維護(hù)組：加強(qiáng)巡邏巡查，嚴(yán)厲打擊防寒防凍期間趁火打劫等犯罪行為，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　8、農(nóng)作物防寒指導(dǎo)組：指導(dǎo)幫助農(nóng)民加強(qiáng)農(nóng)作物、牲畜防寒防凍，安全越冬。

　　各級各部門各單位要嚴(yán)格按照預(yù)案要求，落實(shí)工作職責(zé)，保障全區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。各鄉(xiāng)、街道要按照屬地管理的原則，嚴(yán)密關(guān)注轄區(qū)內(nèi)高速公路、國道的通行情況，并準(zhǔn)備好食品及其他防寒物資，隨時(shí)應(yīng)對交通堵塞時(shí)滯留人員的安置工作。

新的供暖公司應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　第一、品牌建設(shè)

　　一、品牌建設(shè)內(nèi)容：

　　征集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語、品牌故事、品牌推廣等來完成品牌建設(shè)。通過品牌效應(yīng)、名人效應(yīng)來升級品牌推廣。

　　如果品牌已經(jīng)注冊經(jīng)銷，我們需要進(jìn)行品牌延伸推廣，制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡單VI，重點(diǎn)是VI的應(yīng)用、實(shí)際應(yīng)用，在日常生活中的應(yīng)用。

　　二、品牌定位：

　　我們定位于中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會所的裝修等。通過我們品牌定位，我們確定了我們的定位客戶，我們需要進(jìn)行定位營銷。裝飾公司營銷方案，定位消費(fèi)人群很重要。

　　三、品牌宣傳活動(dòng)推廣品牌：

　�。�1）制作企業(yè)光盤

　　（2）編制品牌宣傳手冊

　�。�3）邀請客戶參觀企業(yè)

　　（4）制作自己的網(wǎng)站

　�。�5）對公益性活動(dòng)的贊助

　　（6）良好的統(tǒng)一標(biāo)識

　�。�7）開發(fā)創(chuàng)造性的廣告

　　第二節(jié) 、品牌延伸推廣

　　一、我公司是中高端品牌，就必須按照中高端品牌的方法來推廣。品牌推廣的方向：

　　1.根據(jù)我們的業(yè)務(wù)范圍：我們主要是需要定位推廣的范圍。因此推廣方向比較大眾化、范圍廣。因此我們要在起重認(rèn)真篩選、為品牌投資提供正確的方向。

　　2.我們的廣告投放及品牌推廣不要走那些過于專業(yè)的雜志、媒體投放。需要在我們的行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣。需要選擇大老板、大商家喜歡的雜志、出其不意的廣告投放，裝修公司營銷方案，投放廣告的思路要明確，要分析客戶的想法。

　　二、品牌延伸推廣的策略：

　　采用由小到大、 由城市包圍農(nóng)村的法則來進(jìn)行推廣。切忌不可大量的投資，也不可固部不行。先從本市地區(qū)做推廣市場、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內(nèi)蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區(qū)�？傮w策略是謹(jǐn)慎策劃、逐步執(zhí)行、變化隨市場需要。發(fā)掘自身資源來推廣。

　　第三節(jié)、日常品牌推廣方案

　　一、企業(yè)VI的日常應(yīng)用：

　　在公司文件網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)等利用、應(yīng)用我們的VI系統(tǒng)。

　　二、辦公環(huán)境中的形象建設(shè)：

　　我們是裝修公司，那么我們的辦公環(huán)境當(dāng)然不能同于一般公司了，在辦公環(huán)境中融入VI系統(tǒng)。特別是我們的公司裝修、辦公環(huán)境、接待室等一定要有自己的特色。

　　三、對外文件、媒體、報(bào)道

　　對外廣告宣傳、媒體采訪、報(bào)紙報(bào)道也進(jìn)行vi引導(dǎo)。

　　四、對設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)資料也進(jìn)行VI系統(tǒng)引導(dǎo)，這點(diǎn)很重要。因?yàn)槲覀兊膱D紙會流到外面去，講代表我們的品牌。

　　五、知名工程宣傳品：制作公司宣傳品作為我們投標(biāo)、品牌宣傳、公司播放的資料。內(nèi)容包括:我們設(shè)計(jì)的大項(xiàng)目、業(yè)主的點(diǎn)評、獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)等。這些東西都可以做的。包括業(yè)主點(diǎn)評等，我們可以導(dǎo)演、可以制作等。

　　六、知名工程記錄制作：具體將需要做樣本工程的房子進(jìn)行裝修前、裝修中、裝修后的攝像或照片進(jìn)行整理并配上我們的廣告進(jìn)行播放等。

　　第四節(jié)、 銷售中的品牌推廣

　　一、建筑開發(fā)商、房地產(chǎn)策劃公司、施工單位聯(lián)盟品牌推廣：

　　1.利用我們的關(guān)系網(wǎng)、業(yè)務(wù)員。我們在這三家單位進(jìn)行登記。與他們共同進(jìn)行聯(lián)盟推廣宣傳。

　　2.主要宣傳的體現(xiàn)為：建筑開發(fā)商的樣板辦房子建設(shè)、建筑開發(fā)商的售樓部等裝修為將來樓盤、別墅裝修打下前基礎(chǔ)。

　　3.業(yè)務(wù)員的服裝、銷售文件、用語等來實(shí)現(xiàn)銷售中的品牌推廣。

　　二、房地產(chǎn)銷售公司 物業(yè)公司聯(lián)盟推廣

　　1.房地產(chǎn)建設(shè)后，我們的主要推廣責(zé)任就在房地產(chǎn)銷售公司、房地產(chǎn)廣告公司。這個(gè)時(shí)候正是我們廣告投放的最佳階段，具體當(dāng)然需要有策劃部門及其它兩個(gè)公司向配合進(jìn)行策劃宣傳。

　　2.物業(yè)公司也往往是大家容易忽略的一個(gè)合作單位，物業(yè)公司是直接接觸我們產(chǎn)品使用者的單位，他們的廣告投放及【品牌宣傳推廣是我們品質(zhì)保證的映射，當(dāng) 然也不是唯一的。

　　第五節(jié) 、 經(jīng)營中的品牌推廣

　　一、發(fā)掘公司內(nèi)在資源進(jìn)行推廣

　　1.設(shè)計(jì)師的炒作資源推廣：具體辦法：通過國內(nèi)、國外、國際各個(gè)大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)比賽等。設(shè)計(jì)獎(jiǎng)來獲得推廣。當(dāng)然每個(gè)比賽都是需要分析、策劃才能進(jìn)行的。

　　2.公司參與文明工程建設(shè)、魯班獎(jiǎng)、安全文明獎(jiǎng)等工程。

　　3.我們設(shè)計(jì)施工獲獎(jiǎng)的也有我們的功勞，要大肆宣傳。

　　二、公司下屬單位的推廣：

　　1.材料供應(yīng)營商：這些可是我們的大單位，而且是廣告投資最容易的單位，有錢大家賺，聯(lián)盟推廣豈不是更好。大家都互惠互利嗎。

　　2.其它合作單位的推廣。

　　3.公司施工隊(duì)的施工行為施工精良、施工隊(duì)伍的推廣。

　　第六節(jié)、文化影響的推廣

　　一、設(shè)計(jì)品牌的特色特點(diǎn)進(jìn)行推廣：

　　1.設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的大力炒作、推廣。包含制作個(gè)人的宣傳品、團(tuán)隊(duì)宣傳片來用與延伸對光宣傳。

　　2.優(yōu)秀作品的加持，增加本企業(yè)光環(huán)、 合理利用本資源。

　　二、建設(shè)本公司宣傳機(jī)構(gòu)：

　　1.跟蹤工程實(shí)況、安排報(bào)道、接觸媒體。

　　2.新材料、新產(chǎn)品、低碳環(huán)保等技術(shù)運(yùn)用的推廣宣傳。

　　3.承擔(dān)公司的報(bào)道宣傳、文化宣傳、活動(dòng)營銷組織等。

　　4.配合公司經(jīng)營策略、工地營銷等營銷方案的宣傳推廣。

　　三、品牌文化營銷：

　　答：讓客戶感覺，本公司的報(bào)價(jià)就應(yīng)該比別人高。

　　1.內(nèi)在品質(zhì)的提高、工作人員的'品質(zhì)、包含接待客戶、測量房間、銷售行為、設(shè)計(jì)行為等提高。

　　2.銷售環(huán)境的提高、本服務(wù)機(jī)構(gòu)的硬件裝飾、辦公環(huán)境的提高、接待環(huán)境的提高。

　　3.設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)的外行文件的整頓、不要給人家報(bào)價(jià)等、業(yè)務(wù)員就拿兩張破紙。需要精美的裝訂及體現(xiàn)公司文化的包裝、統(tǒng)一報(bào)價(jià)格式、圖紙格式、談判格式。

　　4.高檔社區(qū)裝修施工中的廣告投放。

　　答：讓客戶選擇本公司，有很榮耀的感覺。

　　1.品牌文化的建設(shè)、我們的優(yōu)秀高檔裝修的展示。

　　2.高檔住宅裝修大公開，比如我們給當(dāng)?shù)貎r(jià)值600萬的別墅裝飾、通過高檔裝修房間的數(shù)據(jù)來體現(xiàn)選擇我們公司的優(yōu)越感。

　　3.高檔品牌的文化營銷及高檔文化的隨時(shí)體現(xiàn)、包含員工素質(zhì)、員工組織機(jī)構(gòu)的全面，比如國外設(shè)計(jì)師的加持、研究生、碩士、博士的加持、知名設(shè)計(jì)師的顧問加持。

　　4.企業(yè)文化的支持、名人題詞、業(yè)主滿意書、感謝信、評價(jià)書、合作照片、視頻等。

　　5.裝修完畢后，我們在業(yè)主新搬家時(shí)，需要送上禮物代表我們裝修公司祝賀他們。

　　答：要樹立一個(gè)很有社會責(zé)任感的裝飾企業(yè)形象

　　1.參與社會公益活動(dòng)、在社區(qū)開講裝修工藝、裝修行業(yè)報(bào)價(jià)大揭秘等、必須拿出些實(shí)據(jù)來表示。

　　2.參與本市區(qū)的公益活動(dòng)及部分戶外贊助、商業(yè)贊助等。

　　3.通電視臺、報(bào)紙等媒介贊助樣板房設(shè)計(jì)、等活動(dòng)來樹立企業(yè)形象。

　　4.每年對大學(xué)生提供免費(fèi)色實(shí)習(xí)崗位、可以錄用殘疾人、關(guān)注傷殘人士、錄用退伍軍人等；通過組建民工、民工施工培訓(xùn)、伙食提供、住宿提高、技術(shù)培訓(xùn)等方式提高社會公益形象。裝修公司營銷方案，一定要擅長分析社會環(huán)境，知道如何使用社會的資源。

新的供暖公司應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　一、掛牌時(shí)間：20xx年8月29日上午10:18分

　　二、掛牌地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)管委會大樓前

　　三、參加人員：

　　四、儀式方案 現(xiàn)場拴彩帶，安裝牌匾 掛條幅

　　五、具體分工：

　　1、方案策劃：負(fù)責(zé)全過程的組織協(xié)調(diào)工作。

　　2、前期準(zhǔn)備：聯(lián)系落實(shí)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)講話、時(shí)間安排、揭牌場地位置安排等接 洽工作。請柬印制、發(fā)送，需要領(lǐng)導(dǎo)講話提前知會。

　　3、物品準(zhǔn)備：布置橫幅、揭牌慶典用紅綢、禮儀授帶、檔案袋150(會議日程、會費(fèi)管理辦法、章程、通訊錄、筆記本、筆)、禮品、胸花、禮炮

　　4、準(zhǔn)備音響、相機(jī)、攝像機(jī)一部

　　5、資料收集，包括發(fā)言人發(fā)言稿、音像資料等，并整理成電子版 揭牌儀式結(jié)束后，各組將本組負(fù)責(zé)的用品于活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)收回。

　　6、請電視臺、固原日報(bào)社記者到場報(bào)道。

　　六、宣布儀式開始 ，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、來賓，表示歡迎!

　　請領(lǐng)導(dǎo)講話;請領(lǐng)導(dǎo)揭牌;

　　宣布掛牌儀式結(jié)束。

　　活動(dòng)組織：固原市浙江企業(yè)家協(xié)會

　　時(shí)間：20xx年8月29日上午10:18分準(zhǔn)時(shí)開始(請柬上打印9點(diǎn)、給重要領(lǐng)導(dǎo)說清楚10：開始)

　　地點(diǎn)：開發(fā)區(qū)管委會大樓前簽到，八樓會議室臨時(shí)集中(擺放果盤)

　　內(nèi)容：1、鳴炮、放彩花，主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)及特邀嘉賓

　　2、宣布掛牌儀式正式開始(楊文素)

　　3、主管部門民政局領(lǐng)導(dǎo)講話

　　4、會長講話

　　5、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話(楊錦明或王鳳剛)

　　6、書記講話(王文宇或李守銀)

　　7、請 和 為協(xié)會揭牌

　　外貿(mào)共進(jìn)午餐

　　邀請嘉賓：領(lǐng)導(dǎo)60人、商家代表30人、協(xié)會成員170人(260人)

　　現(xiàn)場布置：1、停車場專人指揮：

　　2、開發(fā)區(qū)管委會大樓前廣場入口處各布置拱門一個(gè)，文字內(nèi)容為：熱烈慶祝固原市浙江企業(yè)家協(xié)會掛牌成立

　　3、開發(fā)區(qū)管委會大樓門口LED電子顯示屏固定文字：熱烈慶祝固原市浙江企業(yè)家協(xié)會掛牌成立

　　4、開發(fā)區(qū)管委會大樓前廣場兩側(cè)各布置兩個(gè)空飄，標(biāo)語文字為：

　　5、開發(fā)區(qū)管委會大樓門口安排禮薄1個(gè)、設(shè)簽到2個(gè),接引3人

　　6、開發(fā)區(qū)管委會大樓八樓臨時(shí)會議室掛橫幅：熱烈慶祝固原市浙江企業(yè)家協(xié)會掛牌成立

　　7、會場布置：

　　(1)大型的背景板矗立于主席臺后方，兩邊為大型標(biāo)語：同心促發(fā)展;攜手筑和諧。

　　(2)正對背景板的中間放置講話臺鮮花話筒及鮮花)主持人手拿無線話筒;

　　現(xiàn)場活動(dòng)流程：活動(dòng)細(xì)節(jié)準(zhǔn)備：

　　1、大樓八樓臨時(shí)會議室在8：30左右將果盤、礦泉水準(zhǔn)備妥當(dāng)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就座后由服務(wù)人員將果盤、茶水?dāng)[放到位。

　　2、礦泉水發(fā)放，在門口準(zhǔn)備大量礦泉水，所有參會人員簽到時(shí)領(lǐng)取礦泉水。

　　禮炮準(zhǔn)備、

　　領(lǐng)導(dǎo)講話前協(xié)會全體成員在會臺前排列成三行，揭牌鳴炮后集體合影。