六一安全的應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）
六一安全的應(yīng)急預(yù)案 篇1
一、六一活動概況:
1、活動時間:
（1）xx年5月30日上午8:00至12:00彩排
�。�2）xx年5月31日上午8：00至12:00比賽
�。�3）xx年5月31日晚上8：00至10：00演出
2、活動地點:開發(fā)區(qū)電影院
3、參加人數(shù):總領(lǐng)隊1人，帶隊領(lǐng)導(dǎo)：3人，指導(dǎo)老師4人，學(xué)生81人。
二、應(yīng)急機構(gòu)及職責(zé):
�。�1）加強安全教育，搞好安全分組，指定安全監(jiān)管教師，做好安全檢查，落實安全措施。
�。�2）組織事故應(yīng)急救助工作；
（3）召開事故工作緊急會議，安排部署事故應(yīng)急救助工作；
�。�4）決定啟動本《安全應(yīng)急預(yù)案》；
�。�5）向上級報告事故應(yīng)急救助的部署、準(zhǔn)備、建議和要求；報告師生受損情況等。
三、活動前的安全工作
1、對帶隊老師的安全教育:
�。�1）召開帶隊教師會議，進(jìn)行安全教育的總動員，強調(diào)組織紀(jì)律。
�。�2）一律與學(xué)生一起前往，緊跟隊伍，堅守崗位，始終繃緊安全這根弦。
�。�3）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置，及時報告。
2、對學(xué)生的安全教育:
�。�1）加強組織紀(jì)律性，一律在校集中，乘車前往。
�。�2）與交警聯(lián)系，取得支持，確保街道路口的交通安全。
�。�3）禁止途中下車。
（4）注意飲食衛(wèi)生，選購食品時，不購“三無”食品，注意食品的有效期和保質(zhì)期。
（5）注意環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟食品包裝袋，注意環(huán)境的.保護(hù)。
3、注意交通安全:租用有營運資質(zhì)、車況好的車輛，認(rèn)真審核駕駛員的相關(guān)情況。
安全監(jiān)護(hù)教師要注意清點學(xué)生人數(shù)，有序上下車，乘車時不要將頭手伸出窗外。提醒駕駛員控制車速、保持車距，杜絕車輛違章、超速行駛、急剎車等現(xiàn)象發(fā)生，確保行車安全。
（1）到達(dá)比賽指定地點后要按照上級安排的地方，組織學(xué)生有序就坐。
�。�2）整個比賽過程要看管好學(xué)生，不得讓學(xué)生私自離開，注意安全與紀(jì)律，處理各種突發(fā)事件。
�。�3）比賽結(jié)束后，清點核實人數(shù)，組織學(xué)生排好隊離開，并護(hù)送他們安全乘車返校（未經(jīng)學(xué)�？傤I(lǐng)隊同意，學(xué)生一律不得中途下車回家等）。
四、事故發(fā)生后，立即啟動預(yù)案，做到妥善處理。
一旦發(fā)生安全事故，按下列應(yīng)急操作程序處理:
1、交通:迅速搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場，立即分別撥打120急救中心和122等處理中心，等待求援，并于3分鐘內(nèi)將事故詳情報告組長和賽事組委會。情況緊急時，可先求助路過車輛，第一時間內(nèi)將急、重傷員送往醫(yī)院。
2、火災(zāi):一比賽場所出現(xiàn)火情標(biāo)示有序疏散。
迅速組織場內(nèi)人員按照安全通道被疏散人員要聽從指揮，防止擁擠、踩踏，如遇煙霧，用手帕或衣物等捂嘴、鼻，俯身行走離開現(xiàn)場。必要時，可用窗簾等一切可以結(jié)繩物品破窗逃生。
六一安全的應(yīng)急預(yù)案 篇2
結(jié)合省公安廳的實際情況，為了更好的配合省公安廳安全防火規(guī)定的要求，加強對突發(fā)災(zāi)情的反應(yīng)和處理能力，特制定本預(yù)案。車輛都有一定數(shù)量的燃油或燃?xì)猓鸷�，油箱或氣瓶的爆炸會�?dǎo)致火勢蔓延擴大；車庫，因停放汽車多，車輛處于封閉狀態(tài)，應(yīng)急疏散有很大的難度。
一、火災(zāi)的特點
1、火勢發(fā)展迅猛，汽車發(fā)生火災(zāi)時，因汽車上的火災(zāi)荷載大燃燒后會哦產(chǎn)生高溫，極易導(dǎo)致車上的油箱，氣瓶燃燒或爆炸，使燃料流淌，氣體擴散，形成烈焰或爆炸。而汽車火災(zāi)的產(chǎn)生的熱輻射，能在極短時間內(nèi)引燃比鄰車輛，并使火勢很快發(fā)展階段。
2、車輛疏散困難、一旦失火，駕駛員停車后都會采取安全措施，使汽車失去機動能力。在汽車每天有動力情況下，依靠人力推拉就會非常困難。底下車庫和樓層車庫的車輛在沒有機動能力的情況下，無法上坡道，會給疏散工作造成困難。
3、撲救困難，汽車發(fā)生火災(zāi)的地點一般不確定，極易出現(xiàn)報警晚、水源缺乏等不利因素，給撲救工作帶來難度。
二、滅火的'基本要求
首先堅持"救人第一"的原則。集中力量控制火勢，為全力救人創(chuàng)造條件。確定主攻方向，庫內(nèi)汽車發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)區(qū)別輕重緩急，確定主攻方向，如果是汽車發(fā)動機，油箱著火，要用干粉滅火劑。如果火焰在油箱口著火，可用濕衣服等窒息滅火；汽車火災(zāi)發(fā)展的猛烈階段油箱，氣瓶沒有暴烈時，應(yīng)不間斷地冷卻油箱氣瓶。迅速將車輛駛離，無法駛離時，應(yīng)迅速滅火，疏散人員，同時出水保護(hù)被威脅的建筑，或可燃物。使用燃?xì)獾钠�，�?dāng)氣瓶燃燒時，按氣體火災(zāi)撲救措施實施。
三、滅火措施和行動要求
1、火情偵察，首先要進(jìn)行外部觀察和詢問知情人，了解著火部位及人員的被困情況汽車使用的燃料情況，消火栓位置，然后深入汽車庫內(nèi)進(jìn)行偵察，查明汽車停放數(shù)量，位置和疏散車輛的可能性。
2、疏散和搶救，汽車庫發(fā)生火災(zāi)后，要穩(wěn)定被困人員情緒，采取有效的破拆方法，將人員和車輛有序地疏散，也可以通過入口、通道對人員車輛進(jìn)行疏散，對無法啟動的大型車輛可以使用拖車疏散。
3、火場供水，利用附近市政消火栓和庫內(nèi)內(nèi)消火栓供水，若單車在偏僻地帶著火，可就近使用天然水源。
4、火場防排煙，汽車著火，可采取機械、豎井、自然排煙、以及高倍泡沫、噴霧水、移動排煙設(shè)備和破拆排煙等方法。
四、注意事項
參戰(zhàn)人員要做好個人防護(hù)；特殊情況下，疏散和救人應(yīng)在單位人員配合下進(jìn)行：向火場供水必須做到迅速、準(zhǔn)確、不間斷；有些汽車油箱和氣瓶，難以用水冷卻，要注意做好防護(hù)工作；一線參戰(zhàn)人員應(yīng)選擇安全地帶，防止因油箱和氣瓶爆炸傷人；被疏散的車輛應(yīng)采取制動措施，防止出現(xiàn)碰撞和其他事故；汽車猛烈燃燒時，輪胎容易發(fā)生爆炸，水槍陣地應(yīng)遠(yuǎn)離輪胎，以免被擊傷。
六一安全的應(yīng)急預(yù)案 篇3
為進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制�，F(xiàn)結(jié)合我分公司實際情況制定實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司「20xx」第4號、第6號文》為行動準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
分公司成立落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
組長：易愛軍
副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎
成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)、張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光
三、工作目標(biāo)
通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)[集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司「20xx」第6號文]。
四、主要工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┌踩�(zé)任到位：
各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項目部落實“一崗雙責(zé)”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。
具體措施：
1、新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
2、分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
（二）安全投入到位：
分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到專款專用。
各項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”制度并保證設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
具體措施：
1、分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團(tuán)公司審核審批。
2、各項目部應(yīng)在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報材料科采購或調(diào)配。
3、各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。
4、分公司安全科每月對項目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
�。ㄈ┌踩嘤�(xùn)到位：
分公司加強安全教育培訓(xùn)，全面落實《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。
具體措施：
1、分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。
2、分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項目部及時進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。
3、各項目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時進(jìn)行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。
（四）安全管理到位：
具體措施：
1、分公司安全管理
1）分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運作。
2）分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。
3）分公司安全科根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。
4）分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進(jìn)行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內(nèi)通報表揚。
5）分公司設(shè)立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎。
6）對評分不合格項目部的處理方法：
�、夙椖坎扛鶕�(jù)三定原則進(jìn)行整改，分公司安全科監(jiān)督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求；
②對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評并對項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項目經(jīng)理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人），項目部所有人員不參與年終集團(tuán)公司各項評優(yōu)活動；
③對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團(tuán)公司。
7）對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：
①該項目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項評優(yōu)活動；
�、谠擁椖坎浚喉椖拷�(jīng)理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
8）對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：
�、僭擁椖坎克腥藛T均參與年終集團(tuán)公司各項評優(yōu)活動；
�、谠擁椖坎浚喉椖拷�(jīng)理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。
2。項目部安全管理
1）各項目部根據(jù)分公司要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實到項目部每個人。
2）各項目部根據(jù)《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實到位。
3）各項目部根據(jù)分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結(jié)合項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實《安全生產(chǎn)管理制度》。
4）各項目部加強安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時組織整改。
5）各項目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會（可以與生產(chǎn)例會合開），例會內(nèi)容：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急救援到位：
具體措施：
1、分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報集團(tuán)公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。
2、各項目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃、項目的施工特點、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》并每季度組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。
3、分公司安全科根據(jù)各項目部編制的《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》監(jiān)督各項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練，對不執(zhí)行演練計劃的項目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）。