酒店計劃突發(fā)停電應急預案（通用3篇）

酒店計劃突發(fā)停電應急預案 篇1

　　一、事故停電應急處理

　　1、當酒店發(fā)生突然停電時，值班人員應立即通知部門主管及工程部經(jīng)理，并通知總機和房務部做好解釋安撫工作。

　　2、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)事故停電后立刻趕到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。

　　3、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應急準備工作。

　　4、如停電面積較大要及時上報總經(jīng)理、運營副總、分管副總、銷售總監(jiān)、并通知使用部門，夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理，詳細說明停電原因、影響面積、處理情況。

　　5、立刻對事故現(xiàn)場進行處理，首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響營業(yè)區(qū)面積。

　　6、如果是10KV高壓供電線路出現(xiàn)故障，在確定后級無短路、漏電等故障后、要迅速采取切換備用線路，操作步驟詳見《雙線路切換操作流程》。

　　7、對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進展情況，讓使用部門做好各項應急準備工作。

　　8、事故處理完畢后要及時恢復用電，首先保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設備用電供應，不要立即全部開啟所有負載、以免過大的電流沖擊，再次造成其他故障。

　　9、供電正常后，通知前臺部門，并對事故點進行監(jiān)測跟蹤，防止故障再次發(fā)生。

　　10、通知各班組檢查所管轄的運行設備，如（鍋爐、空調(diào)機組、電腦服務器、衛(wèi)星機房、空調(diào)風機柜、電梯、水泵房等）是否處于正常運行狀態(tài)。

　　11、要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因，對設備或線路進行相關修復或改造，并整理文件備檔。

　　二、計劃停電應急處理

　　1、計劃停電是指供電部門對設備或線路進行計劃保養(yǎng)檢修。

　　2、接到通知后要立刻上報部門領導，并通知酒店領導。ERP通知各部門詳細停電時間并做好各項準備工作。

　　3、停電前將電梯迫降至一樓、鍋爐、空調(diào)機組、電腦服務器、辦公電腦、空調(diào)風機等提前關閉。

　　4、停電后及時對線路進行切換，操作步驟詳見《雙線路切換操作流程》。

　　5、供電正常后、通知各班組巡查所管轄的設備工作是否正常，如（鍋爐、空調(diào)機組、電腦服務器、衛(wèi)星機房、空調(diào)風機柜、電梯、水泵房等）。巡查完畢要在巡查記錄上登記巡查情況。

　　6、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員并存檔。

　　三、電梯停電應急處理

　　1、當酒店出現(xiàn)停電事故后，當班人員應立即關閉所有電梯的總電源。

　　2、用電梯應急通話裝置確定梯內(nèi)是否有人被困，如有人被困、應安慰客人：“請不要著急、工作人員會很快將其放出來”，并詢問電梯所在大致位置。

　　3、當班人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的準確位置，判斷是否可以放人。當電梯離地面80公分以上時不可以放人，需要盤車到平層位置后才可放人。

　　4、平層后，用電梯專用鑰匙打開梯門放出客人。

　　5、恢復供電10分鐘之后、打開所有電梯的總電源。

酒店計劃突發(fā)停電應急預案 篇2

　　一、領導組織

　　總指揮：

　　白班；

　　夜班：值班干部

　　副總指揮：

　　組員：

　　1、總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；

　　2、副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；

　　3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：

　�。�1）煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

　　（2）連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

　　（3）機修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

　　（4）電修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

　　（5）外圍工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

　�。�6）工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術指導；

　　二、應急通訊：

　　在處理事故時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時，應立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

　　三、事故處理預案：

　　1、當發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要慌張，要鎮(zhèn)定，南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；

　　2、北區(qū)在正常情況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的'轉(zhuǎn)速不能再上升為止；

　　3、如果柴油機沒有自動啟動，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

　　4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。

　　5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立即提槍停止冶煉，并立即將該情況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進行匯報。

　　6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。

　　7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。

　　四、預防措施與考核

　　1、水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報告當班調(diào)度長，便于及時處理以消除隱患；

　　2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；

　　3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源的鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。

酒店計劃突發(fā)停電應急預案 篇3

　　1.總則

　　1.1編制目的

　　為保證正常供電和正常生產(chǎn)作業(yè)活動，預防突發(fā)停電及電氣設備突發(fā)故障、損壞，結(jié)合x公司實際情況及政府有關規(guī)定，特制定本停電應急預案

　　1.2編制依據(jù)范圍

　　根據(jù)x公司實際情況，結(jié)合公司的相關規(guī)定，為更好應對x公司各種情況的停電處理，特制定本預案。

　　1.3適用范圍

　　x公司全體員工。

　　2.突然斷電危機分類與分級

　　2.1分類

　　針對不同的斷電事故應采用相應的處理程序，本預案將斷電事故分為以下兩種情況，若有其他情況應參照相近處理程序：全廠停電、局部停電。

　　2.2分級

　　根據(jù)停電對生產(chǎn)的影響分以下四級。

　　IV級：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電，預計可在30min內(nèi)可恢復供電；或者過濾系統(tǒng)停電，預計24小時內(nèi)可恢復供電。

　　III級：兩路進線電源同時停電，需使用發(fā)電機供電。

　　II級：高壓泵房系統(tǒng)停電。

　　I級：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災、恐怖活動等出現(xiàn)嚴重故障導致全廠斷電，使生產(chǎn)陷入停頓。

　　3.應急小組

　　應急小組職責：負責緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度，組織搶險救援。

　　應急小組成員有：

　　組長：由廠長擔任，負責組建應急小組和任命應急小組成員，以及保證必要資源的提供。

　　危機協(xié)調(diào)員：負責對危機事件進行記錄，組織危機事件的調(diào)查工作，并經(jīng)廠長批準向集團公司報告危機事件；負責協(xié)調(diào)危機管理小組內(nèi)部聯(lián)絡和信息溝通，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應急小組的工作和各種資源的獲取途徑；

　　組員：應協(xié)助并支持事故危機的處理。

　　應急小組成員名單參見附件。

　　4.應急響應措施

　　4.1報告

　　危機分級報告范圍

　　對于IV級危機，需由廠內(nèi)內(nèi)部報告

　　對于III級危機，需向集團生產(chǎn)營運部報告。

　　對于II級和I級危機，則需及時向集團公司報告和聯(lián)絡，并跟蹤報告進展情況，直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線進行報告。由應急小組領導向集團公司及其直接經(jīng)理報告。

　　4.2采取措施

　　（1）發(fā)生斷電情況后，值班人員應立刻趕赴現(xiàn)場進行應急處理；同時向值班領導及廠領導匯報情況。

　　（2）手動切除不允許自啟動的用電設備及各種用電負荷。

　�。�3）值班人員通知廠內(nèi)值班電工對電氣系統(tǒng)、設備進行詳細檢查查找斷電原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發(fā)電機保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機主要保障生產(chǎn)用電）；若斷電原因為局部斷電，則在切除故障回路后進行檢修，查找斷電原因，排除故障后重新接通高壓電源，恢復生產(chǎn)。

　　（4）值班人員應詳細了解記錄停電發(fā)生的時間、原因以及處理措施，并將結(jié)果記錄于《設備維修記錄》中，并標明“異常處理”字樣。同時將報廠長、安全主任。

　　4.3現(xiàn)場保護

　　斷電后，操作人員不明情況不得進行復位操作。

　　5.危機的結(jié)束確認和善后處理工作

　　由廠內(nèi)電氣工程師確定危機是否中止；危機的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部宣布；

　　確定中止后，由安全主任通知應急小組的其他成員、相關部門、集團公司。需要時，應通知保險公司。

　　6.事后調(diào)查、報告與總結(jié)

　　對每次出現(xiàn)的危機要形成記錄，并在組織內(nèi)予以保持，應急終止后上報。根據(jù)實踐經(jīng)驗對相關應急預案進行評估，及時修訂不完善的部分。

　　7.應急保障措施

　　7.1內(nèi)部保障

　　由維修部組織實施停電應急預案；

　　由維修部落實應急物資保障，定期檢修應急用發(fā)電機；

　　由技術部制定臨時運行方案并予以實施；

　　7.2外部救援

　　對于重要設備的毀損造成的II級和I級危機，及時與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。