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物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時(shí)間:2024-03-04

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(通用21篇)

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇1

  一、開(kāi)學(xué)時(shí)間

  根據(jù)疫情防控需要,按照省教育廳要求,根據(jù)我院具體情況,學(xué)院暫定20xx-20xx學(xué)年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)間由20xx年2月17日延遲至20xx年3月2日,學(xué)生返校報(bào)到時(shí)間為20xx年2月29日-3月1日。非湖北籍教師返校報(bào)到時(shí)間為20xx年2月24日,湖北籍教師返校報(bào)到時(shí)間為20xx年2月28日,按照海南省教育廳瓊字[20xx]4號(hào)文件要求,學(xué)院設(shè)置好校園防護(hù)隔離區(qū),除大部分在教師家中及宿舍自我隔離外,學(xué)院按上級(jí)要求做好相關(guān)返校師生專(zhuān)門(mén)隔離的準(zhǔn)備工作。

  二、“線上辦公”

  為保證延期開(kāi)學(xué)時(shí)段學(xué)院行政與黨團(tuán)工學(xué)等“組織系統(tǒng)”及“教學(xué)系統(tǒng)”有序運(yùn)行,各部門(mén)、各系部應(yīng)充分利用“線上辦公”,保證隨時(shí)隨地“干部不斷線”、“師生有聯(lián)系”、“干群有聯(lián)絡(luò)”、“工作有著落”,通過(guò)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。做到三個(gè)“確!,即確!伴_(kāi)學(xué)延期但教學(xué)不延期”,“停課但不停教、不停學(xué)”;確保春季學(xué)期教學(xué)質(zhì)量不因延期開(kāi)學(xué)而縮水,并切實(shí)做好延期開(kāi)學(xué)期間全院學(xué)生(特別是湖北籍學(xué)生)的學(xué)業(yè)安排工作;確保延期開(kāi)學(xué)期間,師生雖“不進(jìn)校園但學(xué)校就在我身邊”,學(xué)院各項(xiàng)組織系統(tǒng)運(yùn)行通暢。

  三、教學(xué)安排

  (一)理論教學(xué)部分,圍繞課程大綱,充分利用教育部推薦的全國(guó)和地方在線教育平臺(tái)和學(xué)習(xí)資源,開(kāi)展線上教學(xué)、輔導(dǎo)及答疑,次數(shù)及時(shí)間不低于學(xué)院原既定課表次數(shù)及時(shí)間;

  (二)實(shí)踐教學(xué)部分適當(dāng)推遲或調(diào)整。20xx級(jí)各專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)課程的實(shí)踐學(xué)時(shí)調(diào)整至學(xué)院正式開(kāi)學(xué)后再予以執(zhí)行。暫停其他所有實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐等教學(xué)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);

  (三)各系部暫停頂崗實(shí)習(xí)和跟崗實(shí)習(xí)等活動(dòng),對(duì)目前已在外實(shí)習(xí)、暫時(shí)無(wú)法撤回的學(xué)生,要協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)單位切實(shí)做好學(xué)生安全防護(hù)工作,安排專(zhuān)人進(jìn)行管理和防護(hù)教育。

  (四)任課教師根據(jù)課程大綱中的考核評(píng)價(jià)辦法及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,合理設(shè)置疫情防控期間的教學(xué)評(píng)價(jià)方式;

  (五)針對(duì)湖北籍疫區(qū)學(xué)生開(kāi)展學(xué)業(yè)指導(dǎo);

  (六) 20xx-20xx秋季學(xué)期期末考試緩考、補(bǔ)考時(shí)間將順延至本學(xué)期正式開(kāi)學(xué)后2周內(nèi)完成。

  (具體教學(xué)組織管理方案另行通知)

  四、學(xué)生服務(wù)

  (一)分類(lèi)做好統(tǒng)計(jì)和跟蹤排查工作,建好學(xué)生出入數(shù)據(jù)庫(kù);

  (二)學(xué)生處、院團(tuán)委聯(lián)動(dòng)公共基礎(chǔ)教學(xué)部及心理老師提供及時(shí)有效的心理援助和咨詢服務(wù),協(xié)助做好湖北學(xué)生開(kāi)展“1對(duì)1”服務(wù)指導(dǎo)工作;

  (三)組織開(kāi)展線上活動(dòng),如線上班會(huì)、線上青年學(xué)堂等活動(dòng)。

  五、工作要求

  (一)成立院系兩級(jí)延期開(kāi)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃疫情防控特殊時(shí)期各項(xiàng)工作;

  (二)全體學(xué)生須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返校,按照學(xué)院的統(tǒng)一安排及要求開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng);

  (三)自本方案發(fā)布之日起,各系部、各部門(mén)依據(jù)本預(yù)案制定本單位的各類(lèi)工作預(yù)案。各系部總體行政工作方案由系部負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌并統(tǒng)一報(bào)送院長(zhǎng)辦公室(楊麗娜);各系部教學(xué)工作方案報(bào)送教務(wù)處(趙樹(shù)敏);各黨團(tuán)工作由黨總支(副)書(shū)記統(tǒng)籌,黨務(wù)工作方案報(bào)送院組織部(易湘澤);團(tuán)委、學(xué)工工作同時(shí)報(bào)送學(xué)生處、院團(tuán)委(王強(qiáng));

  (四)已列入防疫常規(guī)工作和默認(rèn)程序的工作按要求正常執(zhí)行。

  六、相關(guān)說(shuō)明

  (一)20xx屆畢業(yè)生工作安排將視全國(guó)疫情防控情況及時(shí)調(diào)整,原則上不延遲本屆畢業(yè)生的畢業(yè)時(shí)間,具體安排另行通知;

  (二)本方案僅適用于本次疫情發(fā)展需要延期開(kāi)學(xué)時(shí)段的工作應(yīng)急部署。本預(yù)案自學(xué)院正式發(fā)布之日起執(zhí)行,期間如根據(jù)疫情發(fā)展形勢(shì),上級(jí)主管部門(mén)另有新規(guī),學(xué)院將相機(jī)調(diào)整預(yù)案,直至疫情防控結(jié)束。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇2

  一、活動(dòng)主題

  關(guān)注心理健康,奠基幸福人生

  二、活動(dòng)宗旨

  通過(guò)集中組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、參與廣泛、針對(duì)性強(qiáng)的心理健康教育系列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育,宣傳普及心理健康知識(shí),提高學(xué)生心理健康水平。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年2—6月

  四、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┳⒅劂暯樱媾挪榉治鰧W(xué)生心理狀況。

  學(xué)校要提前分析研判學(xué)生可能存在的適應(yīng)不良問(wèn)題。班主任和任課教師要通過(guò)開(kāi)展疫情防控、生命安全、衛(wèi)生健康等主題的“復(fù)學(xué)第一課”、主題班會(huì),積極引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)、分享居家學(xué)習(xí)生活期間的學(xué)習(xí)體會(huì)和成長(zhǎng)感悟,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)未來(lái)的期待和信心。心理健康教育教師要采用學(xué)生自我報(bào)告、日常觀察、訪談、心理繪畫(huà)或其它專(zhuān)業(yè)心理評(píng)估等方式,對(duì)學(xué)生的心理健康狀況及時(shí)全面摸底,篩查學(xué)生心理問(wèn)題,掌握困擾學(xué)生的具體壓力來(lái)源和情緒行為問(wèn)題。心理排查應(yīng)堅(jiān)持尊重學(xué)生隱私、遵循保密原則,關(guān)注疫情對(duì)學(xué)生心理狀況影響可能存在的長(zhǎng)期性和隱蔽性。

 。ǘ﹦(chuàng)新形式,幫助學(xué)生做好心理調(diào)適。

  學(xué)校要開(kāi)好心理健康教育課。通過(guò)舉辦“心理專(zhuān)家心理講座”、手抄報(bào)、同伴互助等活動(dòng),普及心理健康知識(shí),幫助掌握簡(jiǎn)便有效、容易操作的心理調(diào)適方法,向自制力好、意志堅(jiān)強(qiáng)的同學(xué)學(xué)習(xí),促進(jìn)自我成長(zhǎng)。各學(xué)科教師要在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,關(guān)注學(xué)生的心理狀況,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育知識(shí)的滲透。

 。ㄈ╆P(guān)注差異,針對(duì)不同年齡特征和學(xué)段特點(diǎn)提供心理指導(dǎo)。

  學(xué)校和教師要注重結(jié)合學(xué)生的不同年齡特征、不同學(xué)段特點(diǎn)與個(gè)性差異開(kāi)展心理健康教育。小學(xué)階段,以組織開(kāi)展游戲或心理拓展活動(dòng)為主,在游戲、活動(dòng)中鼓勵(lì)學(xué)生表達(dá),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)識(shí)別情緒并加以調(diào)節(jié);針對(duì)畢業(yè)年級(jí)學(xué)生,要提供教育、教學(xué)和心理的全方位支持,緩解學(xué)生心理壓力。關(guān)注學(xué)生的情緒變化,提供考前情緒指導(dǎo),開(kāi)展適當(dāng)?shù)奈捏w活動(dòng)和團(tuán)體心理輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生調(diào)節(jié)身心狀態(tài),樹(shù)立信心,積極備考。

  (四)實(shí)施干預(yù),提供及時(shí)有效的心理輔導(dǎo)。

  學(xué)校建立心理危機(jī)干預(yù)預(yù)案,完善心理危機(jī)預(yù)防、識(shí)別、干預(yù)、轉(zhuǎn)介機(jī)制,搭建心理危機(jī)干預(yù)的服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)心理危機(jī)干預(yù)科學(xué)化和規(guī)范化。特別關(guān)注在疫情期間出現(xiàn)沉迷電子產(chǎn)品或行為偏差等情況的學(xué)生,提供干預(yù)性心理輔導(dǎo),開(kāi)展行為矯正,協(xié)助其回歸正常學(xué)習(xí)生活。特別關(guān)注情緒波動(dòng)較大的學(xué)生,提供陪伴性心理輔導(dǎo),建立同伴互助小組,協(xié)助其接納和調(diào)節(jié)自己的情緒,促進(jìn)其轉(zhuǎn)變認(rèn)知、優(yōu)化心態(tài)。

 。ㄎ澹┘哟笮麄,增強(qiáng)學(xué)生心理正能量。

  學(xué)校要及時(shí)向?qū)W生傳遞權(quán)威政策信息,提高信息辨別和獨(dú)立思考能力,降低焦慮情緒。通過(guò)學(xué)習(xí)疫情期間身邊優(yōu)秀榜樣事跡、抗疫斗爭(zhēng)中各戰(zhàn)線表現(xiàn)突出人員等,幫助學(xué)生汲取正能量,塑造積極向上的成長(zhǎng)型思維,增強(qiáng)自信心。要加大宣傳力度,利用黑板報(bào)、宣傳欄、校園廣播、微信群、學(xué)校公眾號(hào)等手段,營(yíng)造溫馨和諧、積極向上的校園環(huán)境以及關(guān)心、關(guān)愛(ài)學(xué)生心理健康的良好氛圍。

 。┘訌(qiáng)溝通指導(dǎo),形成家校共育合力。

  學(xué)校要暢通與家長(zhǎng)的溝通渠道,向家長(zhǎng)宣傳家庭教育、心理健康知識(shí)及方法,緩解家長(zhǎng)焦慮情緒,提高家長(zhǎng)心理健康意識(shí),提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒和開(kāi)展家庭教育的能力,協(xié)助家長(zhǎng)建立良好的親子關(guān)系,進(jìn)一步優(yōu)化家庭教育環(huán)境。

  (七)長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,扎實(shí)推進(jìn),健全完善心理健康教育工作機(jī)制。

  學(xué)校要結(jié)合新形勢(shì),系統(tǒng)謀劃心理健康教育工作,進(jìn)一步完善心理健康教育工作體系和工作機(jī)制,加強(qiáng)心理輔導(dǎo)室等硬件建設(shè),注重全體教師、專(zhuān)兼職心理教師心理業(yè)務(wù)水平和能力的提高,切實(shí)提高學(xué)生心理健康素質(zhì)。

  五、活動(dòng)要求

  (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育工作,是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的必然要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的緊迫性和重要性,重視心理健康教育活動(dòng)月的開(kāi)展,活動(dòng)內(nèi)容要豐富、針對(duì)性強(qiáng),緊密結(jié)合疫情給學(xué)生帶來(lái)的影響,貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)生活實(shí)際;形式要多樣,增強(qiáng)活動(dòng)吸引力;參與要廣泛,擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力。

 。ǘ┳⒅貙(shí)效,打造品牌。

  學(xué)校在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),要緊密結(jié)合學(xué)生年齡和心理特點(diǎn),寓教于樂(lè),注重實(shí)效,突出活動(dòng)的教育意義;要注重品牌活動(dòng)的創(chuàng)建,積極打造活動(dòng)精品,使之持續(xù)開(kāi)展,常做常新;要注意積累相關(guān)資料,加大宣傳力度,及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。

  (三)重視總結(jié),提煉成果。

  活動(dòng)期間,學(xué)校將組織開(kāi)展工作。各班要根據(jù)學(xué)校要求開(kāi)展活動(dòng)。提高活動(dòng)質(zhì)量和成效,提煉優(yōu)秀成果,完善學(xué)校心理健康教育服務(wù)體系。對(duì)暫時(shí)不能復(fù)課的學(xué)生,學(xué)校要密切關(guān)注思想狀況,做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。通過(guò)線上心理輔導(dǎo)、線上心理主題班會(huì)等形式,指導(dǎo)學(xué)生繼續(xù)做好疫情防控,保持良好的心態(tài),提升學(xué)習(xí)效果。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇3

  為了做好疫情防控期間封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)的醫(yī)療保障工作,切實(shí)保障群眾的身體健康。結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

  一、封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)群眾就診

 。ㄒ唬┮咔榉揽仄陂g封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)具體分區(qū),按照就近原則,由縣人民醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣中醫(yī)醫(yī)院、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、大新錳礦醫(yī)院負(fù)責(zé)。

 。ǘ┓饪貐^(qū)、管控區(qū)群眾身體出現(xiàn)不適需就診,由各管控區(qū)工作人員打電話聯(lián)系屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu),由屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)出診做好醫(yī)療服務(wù)工作。

  (三)防范區(qū)群眾在做好個(gè)人防護(hù)情況下自行到屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,發(fā)熱患者到醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診(哨點(diǎn))就診。

 。ㄋ模└鶕(jù)初診情況,病情超出屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)的救治能力,由屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)匯報(bào)相對(duì)應(yīng)醫(yī)共體總院給予指導(dǎo);如果均無(wú)法處理,由縣人民醫(yī)院派出120急救中心進(jìn)一步治療。

 。ㄎ澹┪<敝匕Y直接撥打縣人民醫(yī)院120急救中心出診。

  二、縣城區(qū)實(shí)行封閉管理期間各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))群眾就診

  縣域內(nèi)封控區(qū)、管控區(qū)以外其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的群眾,患一般疾病正常就診的,就近在屬地醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,如需到縣城醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的,提前聯(lián)系縣城醫(yī)療機(jī)構(gòu),由屬地村委(社區(qū))或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府出具證明,各卡口給予放行。

  發(fā)熱患者到醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診(哨點(diǎn))就診。

  三、工作要求

 。ㄒ唬└麽t(yī)療機(jī)構(gòu)要做好封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)醫(yī)療保障工作的值班安排。

  (二)負(fù)責(zé)出診的醫(yī)務(wù)人員及司機(jī)要按規(guī)范做好個(gè)人防護(hù)。

 。ㄈ└鞣饪貐^(qū)、管控區(qū)屬地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要配合醫(yī)務(wù)人員做好醫(yī)療救治工作,確保救治通道暢通。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇4

  一、應(yīng)急物資按照公司相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度進(jìn)行庫(kù)存管理,并定期組織檢驗(yàn)或輪換,保證應(yīng)急物資質(zhì)量完好,隨時(shí)可用;

  二、物資管理部門(mén)根據(jù)指令,按照“先近后遠(yuǎn)、先利庫(kù)后采購(gòu)”的原則以及“先實(shí)物、再協(xié)議、后動(dòng)態(tài)”的儲(chǔ)備物資調(diào)用順序,統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資。在儲(chǔ)備物資無(wú)法滿足需求的情況下,進(jìn)行緊急采購(gòu);

  三、應(yīng)急物資需求單位負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行接收,并做好驗(yàn)收記錄作為結(jié)算依據(jù)。

  四、對(duì)于貨源充足、易于采購(gòu)的物資,或未納入應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理的物資,采用緊急采購(gòu)方式(包括但不限于非招標(biāo)采購(gòu)方式)進(jìn)行應(yīng)急供應(yīng)。

  五、管理部門(mén)應(yīng)保證應(yīng)急救援搶險(xiǎn)過(guò)程中應(yīng)急物資調(diào)配、采購(gòu)、運(yùn)輸,交貨等信息的準(zhǔn)確,并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)/單位進(jìn)行通報(bào)。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇5

  為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局xx年內(nèi)部管理監(jiān)督工作要求,進(jìn)一步規(guī)范中煙系統(tǒng)物資采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督,按照《xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》(國(guó)煙辦〔〕89號(hào))、《中煙工業(yè)公司xx年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》(x煙工〔〕118號(hào))和國(guó)家局《關(guān)于開(kāi)展物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》的要求,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入學(xué)習(xí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為主線,明確整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作的主要任務(wù),通過(guò)開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司系統(tǒng)物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查,著力推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)章制度與內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè),全面推行公開(kāi)招標(biāo),堅(jiān)持實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)與痕跡管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理,為江蘇中煙平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

  二、檢查對(duì)象

  各卷煙廠、直屬公司、四個(gè)中心、機(jī)關(guān)各部門(mén)。

  三、檢查范圍

  重點(diǎn)圍繞20__年實(shí)施的煙用材料、煙機(jī)零配件、交通工具、一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備、燃料、10萬(wàn)元及以上的防災(zāi)救災(zāi)物資、批量1萬(wàn)元以上的辦公耗材(含軟件)等方面的大宗(大額)物資采購(gòu)開(kāi)展檢查。煙用材料包括專(zhuān)賣(mài)品和非專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料,煙機(jī)零配件主要是煙草專(zhuān)用機(jī)械零配件。

  四、檢查內(nèi)容

  開(kāi)展物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,著重檢查各項(xiàng)制度是否完善,決策程序是否規(guī)范,實(shí)施過(guò)程是否合規(guī),監(jiān)督檢查是否到位。

 。ㄒ唬┕芾碇贫韧晟菩

  檢查物資采購(gòu)的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況。管理制度應(yīng)根據(jù)煙草專(zhuān)賣(mài)法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等法律法規(guī)與國(guó)家局的有關(guān)規(guī)范性文件制定(國(guó)家局即將出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購(gòu)規(guī)范管理的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范煙機(jī)零配件采購(gòu)行為的若干規(guī)定》、《煙機(jī)零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等)。物資采購(gòu)制度要覆蓋機(jī)構(gòu)與職責(zé)、集中、授權(quán)、自行采購(gòu)目錄、資質(zhì)認(rèn)證、計(jì)劃預(yù)算管理、采購(gòu)方式、招標(biāo)投標(biāo)管理、采購(gòu)程序、合同管理、質(zhì)量管理、檔案資料(記錄)管理、咨詢投訴程序、監(jiān)督管理等采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)容。

 。ǘQ策程序規(guī)范性

  物資采購(gòu)決策程序的履行情況。采購(gòu)活動(dòng)決策的依據(jù)、決策過(guò)程及民主決策等方面情況。

 。ㄈ⿲(shí)施過(guò)程合規(guī)性

  1、供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理實(shí)行企業(yè)內(nèi)控的資質(zhì)認(rèn)證制,包括供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證、資質(zhì)復(fù)核與進(jìn)入退出機(jī)制。供應(yīng)專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料的供應(yīng)商應(yīng)持有煙草專(zhuān)賣(mài)生產(chǎn)企業(yè)許可證。

  2、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算。年度采購(gòu)預(yù)算應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟徊少?gòu)計(jì)劃經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施;專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料采購(gòu)計(jì)劃按國(guó)家局、總公司下達(dá)的計(jì)劃編制執(zhí)行。

  3、采購(gòu)程序。符合招標(biāo)條件的采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo);招標(biāo)過(guò)程按照招標(biāo)投標(biāo)法及規(guī)定程序進(jìn)行;實(shí)施招標(biāo)以外采購(gòu)方式的,應(yīng)得到批準(zhǔn)或授權(quán),并按照規(guī)定的程序進(jìn)行;采購(gòu)部門(mén)應(yīng)組織對(duì)供應(yīng)商履約的驗(yàn)收;按照規(guī)定流程和審批程序?qū)Ψ现Ц稐l件的采購(gòu)項(xiàng)目支付采購(gòu)資金。

  4、痕跡管理。采購(gòu)過(guò)程中有關(guān)檔案資料(記錄)的保存、銷(xiāo)毀按照規(guī)定進(jìn)行。

  (四)監(jiān)督檢查到位性

  內(nèi)部監(jiān)督檢查部門(mén)按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)并保存記錄;監(jiān)管情況納入企務(wù)公開(kāi)范疇。

  五、檢查時(shí)間和方法

  (一)自查階段(4-5月):各卷煙廠和直屬公司要依據(jù)本實(shí)施方案制訂本單位物資采購(gòu)自查方案并開(kāi)展自查。由于各單位檢查范圍涉及項(xiàng)目的分管部門(mén)不一,應(yīng)根據(jù)部門(mén)職責(zé)分工分別寫(xiě)出煙用物資采購(gòu)、零配件采購(gòu)、行政性設(shè)備采購(gòu)(含交通工具、一般設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公耗材及其他)的自查辦法并分別認(rèn)真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購(gòu)中心牽頭,辦公室等有關(guān)部門(mén)配合。原則上5月底前完成自查總結(jié)并上報(bào)公司整頓辦。

  (二)全省檢查階段(6-7月):整頓辦和物資采購(gòu)中心組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組到各卷煙廠和直屬公司檢查。

 。ㄈ┯訃(guó)家局抽查階段(8-11月):在全省檢查的基礎(chǔ)上,查漏補(bǔ)缺,迅速整改,迎接國(guó)家局、總公司組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查組的重點(diǎn)抽查。

  六、檢查工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,專(zhuān)項(xiàng)檢查辦法以及自查工作總結(jié)必須一把手簽字確認(rèn),保證自查結(jié)果的真實(shí)性;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,從檢查辦法的制定到具體實(shí)施,要實(shí)行全過(guò)程督導(dǎo)檢查,及時(shí)解決具體問(wèn)題。職能部門(mén)和整頓辦共同牽頭,相關(guān)職能部門(mén)要積極支持、參與和配合,做到嚴(yán)密組織,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保本單位專(zhuān)項(xiàng)檢查工作有序開(kāi)展,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。

  (二)組織實(shí)施,邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實(shí)施自查和整改工作。對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家局有關(guān)物資采購(gòu)規(guī)范性文件,完善本單位物資采購(gòu)有關(guān)制度,建立物資采購(gòu)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)本單位20__年實(shí)施的物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行清查,并針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真自糾、整改、追責(zé)。自查不認(rèn)真,導(dǎo)致重大問(wèn)題在上級(jí)抽查過(guò)程中暴露,除處理相關(guān)直接責(zé)任人外,還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇6

  應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無(wú)患”的要求,特制定本方案。

  一、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)害類(lèi)、安全事故災(zāi)難類(lèi)、衛(wèi)生類(lèi)、應(yīng)急搶險(xiǎn)類(lèi)及其它。

  二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額由辦公室、財(cái)務(wù)部、運(yùn)經(jīng)部、運(yùn)安部、保衛(wèi)部和勞人部的實(shí)際應(yīng)急需要確定。

  三、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類(lèi)、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。

  四、堅(jiān)持 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到“專(zhuān)業(yè)管理、保障急需、專(zhuān)物專(zhuān)用”。

  五、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購(gòu)置。

  六、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、透明、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格按照采購(gòu)制度、程序和流程操作,做到誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  七、辦公室要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對(duì)管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問(wèn)題,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇7

  一、編制目的

  確保突發(fā)公共事件發(fā)生后,保障應(yīng)急救援行動(dòng)順利開(kāi)展,最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害。

  二、編制依據(jù)

  《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《成都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《郫縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

  三、適用范圍

  本方案適用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件需要采取的應(yīng)急物資保障行動(dòng)和措施。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。

  組長(zhǎng):鄭杰

  副組長(zhǎng):徐恒忠、芶文清、李星海、陳建敏

  成員:凃繼東、錢(qián)妮、陳麗、吳偉、周朝霞

  朱昌茹、賀寧陳偉、葉軍、張家林、胡錦、李興華、孫蘇川、張誼、周忠全、羅軍、姚軍、劉源

  五、具體措施

  1、建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度。應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)不同危機(jī)事件和災(zāi)害種類(lèi),確定救災(zāi)物資購(gòu)置、儲(chǔ)存、調(diào)撥體系和方案。

  2、應(yīng)急物資的采購(gòu)

  根據(jù)縣委縣政府要求,按照應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的救災(zāi)物資購(gòu)置方案,對(duì)相關(guān)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。具體采購(gòu)事宜由局辦公室與計(jì)財(cái)科共同負(fù)責(zé)完成,并及時(shí)將采購(gòu)情況報(bào)告應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組。

  3、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備

  由局辦公室具體負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備及保管,并對(duì)其進(jìn)行管理。局辦公室要加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的管理,防止儲(chǔ)備物資被盜用、挪用、流失和失效,對(duì)各類(lèi)物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新,以保證突發(fā)公共事件發(fā)生時(shí),應(yīng)急物資的供應(yīng)。

  4、應(yīng)急物資的調(diào)用

  應(yīng)急救援物資的調(diào)用由局辦公室在應(yīng)急處置保障物資儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào)。應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),局辦公室要在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,協(xié)調(diào)好各科、室、隊(duì)、所間應(yīng)級(jí)物資的調(diào)用,做好局內(nèi)各科室間應(yīng)級(jí)物資的調(diào)用工作。同時(shí),要積極與縣級(jí)各部門(mén)溝通,要依托社會(huì)、企業(yè)、發(fā)動(dòng)和依靠各級(jí)力量做好與外單位應(yīng)急物資的調(diào)用工作,保證儲(chǔ)備物資迅速、有序、有效供應(yīng),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

  六、實(shí)施時(shí)間

  自本方案印發(fā)之日起實(shí)施

  二○○七年十二月十六日

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇8

  為了科學(xué)規(guī)范、高效有序地協(xié)助醫(yī)院開(kāi)展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治工作,確保全院各部門(mén)需求和醫(yī)療安全,保障醫(yī)療活動(dòng)能夠正常有序地進(jìn)行,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本預(yù)案。

  一、應(yīng)急物資采購(gòu)工作小組

  組長(zhǎng):分管后勤工作的副院長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):總務(wù)處處長(zhǎng),物流科科長(zhǎng)

  組員:物流科全體成員

  應(yīng)急物資采購(gòu)工作小組辦公室設(shè)在物流科。

  二、應(yīng)急物資采購(gòu)工作小組職責(zé):

  1. 制定應(yīng)急物資相關(guān)管理制度,規(guī)范應(yīng)急物資的采購(gòu)流程。

  2. 明確應(yīng)急物資采購(gòu)的范圍,主要包括:庫(kù)存不足物資及急用物資,臨床急需使用特殊物資,應(yīng)激狀態(tài)下的急需物資。

  3. 負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)及配送工作。

  4. 做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作及日常管理工作。

  5. 與廠家或供應(yīng)商簽訂《應(yīng)急物資供貨協(xié)議》。

  6. 協(xié)助醫(yī)院完成突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

  三、應(yīng)急采購(gòu)啟動(dòng)程序

  1. 臨床急需使用的特殊醫(yī)用耗材按照《中心醫(yī)用耗材管理規(guī)定》的“緊急購(gòu)置醫(yī)用耗材審批程序”執(zhí)行。

  2. 突發(fā)事件的處理程序:

  遇到突發(fā)情況,物流科應(yīng)立即停止庫(kù)存應(yīng)急物資的發(fā)放,全部用于突發(fā)事件。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備物資不足時(shí),立即聯(lián)系供應(yīng)商送貨或從院內(nèi)二級(jí)庫(kù)房進(jìn)行臨時(shí)調(diào)配。

  臨床急需特殊醫(yī)用耗材時(shí),使用科室應(yīng)填寫(xiě)《中心緊急購(gòu)置一次醫(yī)用耗材申請(qǐng)表》,物流科接到申請(qǐng)后立即按相關(guān)規(guī)定報(bào)批后進(jìn)行采購(gòu),以解決臨床所需。

  遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),物流科應(yīng)服從中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排,立即停止庫(kù)存應(yīng)急物資的發(fā)放,全部用于突發(fā)事件。如庫(kù)存應(yīng)急物資不足時(shí),應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商立即安排送貨并預(yù)定一定基數(shù)的物資。如應(yīng)急物資出現(xiàn)斷檔,則立即聯(lián)系兄弟醫(yī)院借用物資。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇9

  為了徹底規(guī)范、清點(diǎn)成都教學(xué)設(shè)備制造有限公司的固定資產(chǎn)、庫(kù)存材料、入庫(kù)商品、在制品,以減少公司資金積壓,杜絕浪費(fèi),現(xiàn)對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)方案提出以下幾點(diǎn)要求:

  1、為規(guī)范物資的保管,凡經(jīng)財(cái)務(wù)部制定的,經(jīng)公司認(rèn)可的制度必須堅(jiān)決持行。財(cái)務(wù)部制定制度時(shí),先找生產(chǎn)副總韓吉甫確認(rèn),若生產(chǎn)副總確認(rèn)的,公司亦必須認(rèn)可。若生產(chǎn)副總不認(rèn)可,經(jīng)公司認(rèn)可的,生產(chǎn)部亦必須照制度執(zhí)行。

  2、為規(guī)范、持續(xù)物資的盤(pán)點(diǎn)行為,根據(jù)無(wú)物資盤(pán)存的習(xí)慣的特點(diǎn),現(xiàn)向公司提出,必須連續(xù)堅(jiān)持3個(gè)月連續(xù)的完全盤(pán)成方式。此條做不到,請(qǐng)公司放棄此次盤(pán)存行動(dòng)。詳見(jiàn)附表

  3、為做到盤(pán)點(diǎn)有效,必須按以下流程執(zhí)行。詳見(jiàn)附表

  4、凡非庫(kù)房管理人員應(yīng)搬移或隔離(綜合部),非相關(guān)人員或經(jīng)庫(kù)房人員同不得進(jìn)入庫(kù)房。

  5、若庫(kù)房人員能力不能滿足崗位需要,公司應(yīng)該足。

  6、庫(kù)房人員薪酬(基本工資+加班工資),不能低于同行業(yè)工資的80%。

  7、若以上6點(diǎn)公司不能執(zhí)行,請(qǐng)公司把庫(kù)房移交至其他部門(mén)管理。

  8、此次盤(pán)庫(kù)只能完成封閉管理的物資或機(jī)器設(shè)備、開(kāi)放式存放的物資不能完成。

  說(shuō)明一:連續(xù)3次盤(pán),并不是工折騰各位高管和管理人員,更不是要折騰和。之所以這樣我認(rèn)為原因有三:1、xx公司高管和管理人員長(zhǎng)期養(yǎng)成了不對(duì)企業(yè)庫(kù)存物資和固定資定的管理;2、xx公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業(yè)資產(chǎn)有多少,他們就就知他們的責(zé)任應(yīng)有多大;3、讓高管和管理人員知道管理固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資并不是一件容易的事,盤(pán)存更是一件辛苦的事,讓他們珍惜自己的勞動(dòng)成果,并遵守日常的規(guī)章制度。

  說(shuō)明二:要求和參加,二位股東在公共場(chǎng)所主持盤(pán)點(diǎn)事宜,是要告訴全部管理人員和工人,公司對(duì)此事的重視。

  說(shuō)明三:連續(xù)3次盤(pán)點(diǎn),一方面養(yǎng)成公司的習(xí)慣,另一方面數(shù)據(jù)才準(zhǔn)確。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇10

  長(zhǎng)期以來(lái),傳統(tǒng)的物資采購(gòu)方式普遍存在著重價(jià)格而輕管理的現(xiàn)象,一定程序上使物資采購(gòu)工作跟不上時(shí)代步伐,影響項(xiàng)目推進(jìn)速度,這種缺乏現(xiàn)代管理理念的物資采購(gòu)工作方式需要從根本上去進(jìn)行改革與創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),已融入人們的工生活,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段,改進(jìn)采購(gòu)方式方法,一定程度上有利于降低采購(gòu)成本,提高物資采購(gòu)效率。

  一、物資采購(gòu)工作中存在的弊端分析

  1.缺乏健全的物資采購(gòu)體系。在傳統(tǒng)的物資采購(gòu)工作中,采購(gòu)人因?yàn)楣芾碇贫鹊牟煌晟菩院筒灰?guī)范,給采購(gòu)工作帶來(lái)很大的困擾。而且因?yàn)槿狈∪奈镔Y采購(gòu)體系,使工作人員在具體的采購(gòu)過(guò)程中不僅沒(méi)有相應(yīng)的制度和法規(guī)的約束,而且還導(dǎo)致了實(shí)際物資采購(gòu)過(guò)程中的隨意性,諸如,采購(gòu)過(guò)程中的一些暗箱操作行為和不按照招標(biāo)采購(gòu)的程序辦事的現(xiàn)象等等,這些都成為制約采購(gòu)人健康發(fā)展的絆腳石。

  2.缺乏科學(xué)的采購(gòu)成本控制。物資采購(gòu)工作只有在規(guī)范化的管理中才能夠保證供應(yīng)商的穩(wěn)定性,也才能夠保證貨源的質(zhì)量。但從實(shí)際情況來(lái)看,因?yàn)椴少?gòu)人與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不密切,兩者都只顧眼前的小利,根本沒(méi)有形成長(zhǎng)期合作的理念。再加上部分采購(gòu)人對(duì)成本的控制不到位,為了一點(diǎn)蠅頭小利而頻繁的更換供應(yīng)商,其結(jié)果不但不能夠節(jié)約采購(gòu)成本,而且還增加了采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)性,導(dǎo)致物資采購(gòu)工作的不穩(wěn)定性。

  3.缺乏采購(gòu)監(jiān)督和檢查。物資采購(gòu)計(jì)劃如果缺乏科學(xué)性和合理性,就會(huì)造成采購(gòu)人大量的資金占用和積壓,成為采購(gòu)人發(fā)展中的一項(xiàng)負(fù)累,為了解決這一問(wèn)題,必須要對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,不僅要從采購(gòu)人生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),而且還要能夠?qū)⿷?yīng)商的具體情況進(jìn)行深入的了解,甚至對(duì)合同的條款也要進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究,這樣才能夠獲得有效的物資采購(gòu)信息,做到物資采購(gòu)工作的有條不紊,促進(jìn)采購(gòu)人的健康發(fā)展。

  二、“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作方式的改變

  要想使采購(gòu)人在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì)下,取得物資采購(gòu)工作的有效性,使物資采購(gòu)的周期縮短,減少資金的積壓,就必須要對(duì)物資采購(gòu)工作的方式進(jìn)行改變與創(chuàng)新,不僅要運(yùn)用信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),去提高物資采購(gòu)工作的效率,而且還要減少人力和財(cái)力方面的浪費(fèi),為采購(gòu)人的高效發(fā)展和優(yōu)質(zhì)采購(gòu)工作發(fā)揮巨大的作用。

  1.建立健全嚴(yán)格的物資采購(gòu)機(jī)制。無(wú)規(guī)矩不成方圓,要想使物資采購(gòu)工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,就必須建立相應(yīng)的招標(biāo)采購(gòu)管理體系,并進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)和考核,這樣才能夠確保物資采購(gòu)體系運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。首先,要建制度、立規(guī)矩。因?yàn)槊總(gè)采購(gòu)人的生產(chǎn)規(guī)模及管理方式都存在著很大的差異性,所以各采購(gòu)人需要從自己生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),從物資采購(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,站在采購(gòu)人的角度去進(jìn)行規(guī)劃,以節(jié)約為原則,以規(guī)范性為目的,建立健全物資采購(gòu)工作體系,為采購(gòu)人物資采購(gòu)工作的嚴(yán)格管理有和強(qiáng)化管控奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,要認(rèn)真檢查,來(lái)抓落實(shí)。有制度就要遵守,就要有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)、有考核,這樣才能夠維護(hù)物資采購(gòu)體系的正常發(fā)展。所以,在物資采購(gòu)的過(guò)程中一定要嚴(yán)格落實(shí)檢查和考核制度,對(duì)采購(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)與提升,并融入到考核的范圍內(nèi),這樣才能夠維護(hù)物資采購(gòu)工作的正常進(jìn)行。

  2.加大對(duì)物資采購(gòu)體系的執(zhí)行力度。既然建立了嚴(yán)格的物資采購(gòu)體系,就必須要嚴(yán)格的執(zhí)行下去,要通過(guò)嚴(yán)格管理來(lái)進(jìn)行強(qiáng)力的推行,但是在物資招標(biāo)體系的具體實(shí)施過(guò)程中,會(huì)涉及到供應(yīng)商、投標(biāo)人等等方面的關(guān)系,這就需要采購(gòu)人在推行物資采購(gòu)體系的過(guò)程中加大宣傳力度,并且還要加強(qiáng)指導(dǎo),以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿腔的熱情來(lái)促使物資采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。首先,與供應(yīng)商和投標(biāo)人進(jìn)行有效溝通和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。因?yàn)樵谡袠?biāo)的過(guò)程中,會(huì)遇到各種各樣的投標(biāo)人,他們的水平參差不齊,這就會(huì)給物資采購(gòu)體系的推廣和執(zhí)行帶來(lái)很大的難度,所以作為采購(gòu)人的管理者,需要以飽滿的熱情和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)去與投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),而且可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與他們的溝通與互動(dòng),讓他們對(duì)采購(gòu)人的物資采購(gòu)流程有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解,還可以印制一些物資采購(gòu)系統(tǒng)的手冊(cè),以便于他們隨著的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)于一些重要的招標(biāo)采購(gòu)程序還需要進(jìn)行及時(shí)的提醒,達(dá)到物資采購(gòu)過(guò)程的和諧性。其次,要對(duì)招標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理,雖然需要保持與供應(yīng)商及投標(biāo)人的和諧關(guān)系,但對(duì)于一些投標(biāo)流程及需要遵循的原則是絕對(duì)不能讓步的,這就需要對(duì)供應(yīng)商和潛在的投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的管理,如果他們沒(méi)有在物資采購(gòu)系統(tǒng)上進(jìn)行提前注冊(cè),那么就要堅(jiān)決的取消他們的投標(biāo)權(quán),這樣才能夠使物資采購(gòu)系統(tǒng)得到嚴(yán)格執(zhí)行,達(dá)到物資采購(gòu)工作的有效性。最后,還要加大宣傳力度,讓供應(yīng)商與采購(gòu)人達(dá)成一致,做到物資采購(gòu)過(guò)程的保密性和安全性。在傳統(tǒng)的采購(gòu)人物資采購(gòu)管理理念的束縛下,很多管理者根本不相信線上投標(biāo)的可靠性,他們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)會(huì)泄露他們的商業(yè)機(jī)密,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作不支持,更缺乏參與度和積極性,這就需要在宣傳工作中加大力度,讓人們對(duì)物資采購(gòu)工作的安全性和保密性進(jìn)行了解,以消除他們析戒備心和滿心的疑慮,為物資采購(gòu)體系的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

  3.加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督力度。物資采購(gòu)系統(tǒng)是一個(gè)非常完善的采購(gòu)體系,它不僅具有安全性和可靠性,而且還能夠?yàn)椴少?gòu)人節(jié)約大量的人力、物力和財(cái)力,而且在“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下所建立的物資采購(gòu)系統(tǒng)還能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利性和快捷性,實(shí)現(xiàn)信息的快速捕捉,達(dá)到物資采購(gòu)工作的環(huán)節(jié)相扣。但加大對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督工作也是非常有必要的,只有在嚴(yán)格的監(jiān)督之下,才能夠避免一些不法分子的暗箱操作和一些人為因素的干擾,才能夠讓物資采購(gòu)工作更加的公平、公正、客觀和透明,使“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作更具有便捷性和高效性。其次,要對(duì)招標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理,雖然需要保持與供應(yīng)商及投標(biāo)人的和諧關(guān)系,但對(duì)于一些投標(biāo)流程及需要遵循的原則是絕對(duì)不能讓步的,這就需要對(duì)供應(yīng)商和潛在的投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的管理。最后,還要加大宣傳力度,讓供應(yīng)商與采購(gòu)人達(dá)成一致,做到物資采購(gòu)過(guò)程的保密性和安全性。在傳統(tǒng)的采購(gòu)人物資采購(gòu)管理理念的束縛下,很多管理者根本不相信線上投標(biāo)的可靠性,他們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)會(huì)泄露他們的商業(yè)機(jī)密,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作不支持,更缺乏參與度和積極性,這就需要在宣傳工作中加大力度,讓人們對(duì)物資采購(gòu)工作的安全性和保密性進(jìn)行了解,以消除他們析戒備心和滿心的疑慮,為物資采購(gòu)體系的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

  4.充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),提高工作效率。當(dāng)今的時(shí)代是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代,而物資采購(gòu)工作方式,也需要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),把整個(gè)采購(gòu)的過(guò)程變得更加的簡(jiǎn)單化和規(guī)范化,不僅提高物資采購(gòu)過(guò)程的安全性和高效性,而且還能夠?qū)φ麄(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)做到有效管理、全程管控,在信息集中、資源共享的同時(shí),提高工作效率,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)人效益的最大化。

  總而言之,科學(xué)有效的物資采購(gòu)管理工作,不但可以為采購(gòu)人節(jié)約大量的成本,而且在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)下,促使整個(gè)物資采購(gòu)的過(guò)程更加的方便和快捷,保證物資的質(zhì)量,提高工作的效率,實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)工作的最佳狀態(tài),杜絕一切不良現(xiàn)象的出現(xiàn),達(dá)到采購(gòu)人經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇11

  1、 目的

  為確保地鐵網(wǎng)絡(luò)化的正常運(yùn)行,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害天氣的處置和搶險(xiǎn)能力,對(duì)各倉(cāng)庫(kù)配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資(以下簡(jiǎn)稱物資)做好相應(yīng)管理工作,特制定本預(yù)案。

  2、 適用范圍

  本辦法適用于物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部各倉(cāng)庫(kù)配置的防汛防臺(tái)應(yīng)急物資。

  3、 管理職責(zé)

  3.1、 物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部是防汛防臺(tái)物資的管理部門(mén),負(fù)責(zé)物資的存放、保管、申購(gòu)、發(fā)放、檢驗(yàn)和登記。

  3.2、 物資和后勤公司采購(gòu)部負(fù)責(zé)補(bǔ)充物資的采購(gòu)。

  4、 物資管理

  4.1、 物資的存放和標(biāo)識(shí)

  各倉(cāng)庫(kù)將物資集中存放于專(zhuān)用儲(chǔ)存柜內(nèi),儲(chǔ)存柜置放于便于使用設(shè)備鏟運(yùn)或吊裝的固定位置,并設(shè)醒目標(biāo)識(shí),便于識(shí)別。

  4.2、 物資的保管和申購(gòu)

  各倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)是物資保管的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)物資的保管和申購(gòu)工作。對(duì)已領(lǐng)用消耗的物資由各倉(cāng)庫(kù)班組負(fù)責(zé)提出申購(gòu),由部門(mén)審批匯總后,交采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。

  4.3、 物資的補(bǔ)充和采購(gòu)

  采購(gòu)部根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部物資申購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu),補(bǔ)齊已領(lǐng)用消耗的物資,以確保物資配置齊全。

  4.4、 物資的使用和發(fā)放

  物資清單、存放地點(diǎn)和聯(lián)系方式統(tǒng)一交維保中心生產(chǎn)調(diào)度室,倉(cāng)庫(kù)在收到維保中心生產(chǎn)調(diào)度室的指令后迅速做好物資的發(fā)放準(zhǔn)備,遇領(lǐng)用須做好相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。

  4.5、 物資的檢驗(yàn)和登記

  各倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)物資進(jìn)行核查,并做好記錄。每年4月及8月分兩次對(duì)物資中的電器類(lèi)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和漏電檢測(cè)并做好相應(yīng)的記錄,對(duì)損壞、過(guò)期的物資及時(shí)上報(bào)、更新。

  5、 附則

  5.1 本辦法由物資和后勤公司儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)編制并解釋。

  5.2 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇12

  一、退貨物資范圍

  1、集團(tuán)公司集中采購(gòu)物資,因使用單位提報(bào)需用計(jì)劃不周等需方原因,造成無(wú)法在本單位使用的采購(gòu)物資,且符合下列條件之一者:

 。1)集團(tuán)公司內(nèi)部能夠調(diào)劑使用的物資;

  (2)社會(huì)市場(chǎng)能夠通用并落實(shí)到買(mǎi)受人的物資;

 。3)經(jīng)與供貨廠方協(xié)商可以退回原生產(chǎn)廠的物資。

  2、因產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等供方原因造成無(wú)法在原使用單位使用的采購(gòu)物資。

  二、退貨程序

  退貨單位須經(jīng)其供應(yīng)部門(mén)及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人簽字后向物資采購(gòu)部門(mén)提交退貨申請(qǐng),物資采購(gòu)部門(mén)落實(shí)后,符合退貨條件的按照規(guī)定的物資驗(yàn)收入庫(kù)程序辦理退貨。退貨單位應(yīng)保證所退物資相應(yīng)的附件、質(zhì)量標(biāo)識(shí)、證件及實(shí)物的完整。

  三、退貨物資價(jià)格計(jì)算

  1、因退貨單位計(jì)劃原因要求退貨并且退貨物資可以內(nèi)部調(diào)劑使用的,自到貨之日起,三個(gè)月內(nèi)由物資采購(gòu)部門(mén)與退貨單位按照采購(gòu)價(jià)的80%退貨結(jié)算,每延期一個(gè)月再按降低10 個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算,超過(guò)六個(gè)月不予退貨。

  2、內(nèi)部不能調(diào)劑需要通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售或與供貨方協(xié)商可以退貨的,自到貨之日起,三個(gè)月內(nèi)其退貨結(jié)算價(jià)格按照市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)或與供貨廠方協(xié)商退貨價(jià)的80%計(jì)算,每延期一個(gè)月再按降低10 個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算,超過(guò)六個(gè)月不予退貨。

  3、因物資產(chǎn)品質(zhì)量或交貨期原因造成退貨的,按照物資采購(gòu)部門(mén)與領(lǐng)用單位結(jié)算的金額退款,物資采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商按合同約定處理。

  4、退貨結(jié)算價(jià)與原采購(gòu)價(jià)格或協(xié)商退貨價(jià)的差額部分沖減物資采購(gòu)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)。

  四、其他

  1、非集團(tuán)公司集中采購(gòu)的物資退貨參照此辦法執(zhí)行。

  2、原有規(guī)定與本辦法相抵觸的,一律以本辦法為準(zhǔn)。

  3、此辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇13

  建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲(chǔ)備制度,是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我司的應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力,建立健全應(yīng)急物資保障體系,公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則進(jìn)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備。應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作主要根據(jù)物資種類(lèi)視不同情況采取實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲(chǔ)備方式。重點(diǎn)加強(qiáng)防護(hù)用品、救援器材的物資儲(chǔ)備,做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。

  一、儲(chǔ)備原則。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)實(shí)施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。

 。ǘ┙Y(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲(chǔ)備的種類(lèi),先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。

  二、儲(chǔ)備內(nèi)容。

  各部門(mén)應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。具體分工如下:

  1、應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃。

  2、第一分廠:負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  3、第二分廠:負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  4、保安隊(duì):負(fù)責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  5、技術(shù)中心:負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  6、工程設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程機(jī)械建工安全等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  7、工務(wù):負(fù)責(zé)電力應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

  8、辦公室:負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲(chǔ)備規(guī)劃及后勤保障(如車(chē)輛等)。

  9、倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資分類(lèi)儲(chǔ)備及應(yīng)急保障。

  三、保障措施。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

  成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司應(yīng)急辦公室主任任組長(zhǎng),以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案;掌握各部門(mén)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配;指導(dǎo)各部門(mén)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù),定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)備物資。

  (二)加強(qiáng)資金保障。

  要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的資金保障。財(cái)務(wù)部要將應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金主要用于應(yīng)急物資的購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)備管理等。

 。ㄈ┘訌(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

  各部門(mén)要建立健全應(yīng)急儲(chǔ)備物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和更新,并實(shí)行資源共享。要確保儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇14

  xx縣總工會(huì)20xx年“兩節(jié)”期間送溫暖活動(dòng)方案根據(jù)省、州總工會(huì)“兩節(jié)”期間送溫暖活動(dòng)文件的精神,20xx年“兩節(jié)”期間繼續(xù)開(kāi)展向困難職工送溫暖活動(dòng).為扎實(shí)做好我縣“兩節(jié)”向困難職工送溫暖工作,切實(shí)安頓好困難職工的“兩節(jié)”生活,讓每個(gè)困難職工都能安度“兩節(jié)”,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定此方案。

  一、指導(dǎo)思想

  積極參與以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)保障民生、改善民生的政策措施,進(jìn)一步找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),構(gòu)建救助、維權(quán)、服務(wù)三位一體工作格局.通過(guò)送溫暖活動(dòng),繼續(xù)做好保障困難職工家庭基本生活,加大維權(quán)力度,努力滿足廣大職工多元化需求,團(tuán)結(jié)全縣職工為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)美好而奮斗。

  二、送溫暖資金籌措

  通過(guò)摸排核查,目前我縣有困難職工325戶,按照省總要求,結(jié)合我縣實(shí)際,每戶給予300元救助,共需資金97500元。資金籌措主渠道:工會(huì)自籌,財(cái)政配套資金。

  三、送溫暖對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)

  按照貴州省總工會(huì)的通知要求,結(jié)合我縣實(shí)際,20xx年我縣送溫暖主要對(duì)象是:

  1、生活困難的勞動(dòng)模范;

  2、低保戶和低保邊緣戶的困難職工;

  3、本人或家庭成員患大病的困難職工;

  4、家庭遭到意外災(zāi)害致困的職工;

  5、因子女上學(xué)家庭負(fù)擔(dān)過(guò)重的`困難職工等。對(duì)確定的送溫暖對(duì)象,每戶救助標(biāo)準(zhǔn)不低于300元。

  四、送溫暖資金發(fā)放及要求

  1、送溫暖資金發(fā)放:20xx年12月底以前召開(kāi)送溫暖資金發(fā)放會(huì)議。

  2、送溫暖資金發(fā)放要求:送溫暖資金發(fā)放要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,規(guī)范程序,嚴(yán)格手續(xù),加強(qiáng)監(jiān)督。送溫暖資金發(fā)放必須填簽《困難補(bǔ)助資金發(fā)放憑證》,確保送溫暖資金用于困難職工。同時(shí),嚴(yán)格按照送溫暖資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行,不得違規(guī)操作。

  五、走訪慰問(wèn)活動(dòng)安排

  1、20xx年1月5日前,分赴特別困難的職工家中開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。

  2、20xx年1月6日至10日,全縣各級(jí)工會(huì)要結(jié)合“雙走訪,三服務(wù)”活動(dòng),廣泛開(kāi)展向困難職工送溫暖活動(dòng)。深入每個(gè)困難職工家中噓寒問(wèn)暖,妥善安頓好他們的“兩節(jié)”生活,真正讓困難職工感受到黨和政府的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖。

  六、加大輿論宣傳力度

  各級(jí)工會(huì)要充分利用各種形式,大力宣傳送溫暖工作,讓困難職工群眾切實(shí)感受到黨和政府及社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)。

  七、設(shè)立特困職工熱線求助電話

  縣總工會(huì)將于“兩節(jié)”期間開(kāi)通特困職工熱線求助電話24小時(shí)值班。對(duì)“兩節(jié)”期間臨時(shí)發(fā)生重病的職工、遭受意外災(zāi)害的特困職工,在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予救助。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇15

  一、公司應(yīng)為本大廈管理處的各種交通工具和相關(guān)場(chǎng)所配備報(bào)警裝置和必要的應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,注明其使用方法,并顯著標(biāo)明安全撤離的通道、路線,保證安全通道、出口的暢通。應(yīng)以自檢和配合上級(jí)主管單位與相關(guān)政府部門(mén)及機(jī)構(gòu)檢查相結(jié)合的方式,定期檢測(cè)、維護(hù)其報(bào)警裝置和應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,使其處于良好狀態(tài),確保正常使用。

  二、公司應(yīng)在消防、電源線路設(shè)置、電器設(shè)備使用、特種設(shè)備使用、危險(xiǎn)物品管理、建筑施工等方面嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)日常維護(hù)、保養(yǎng),保證安全運(yùn)行。

  三、公司應(yīng)在重點(diǎn)要害部位、設(shè)施和設(shè)備上,設(shè)置便于識(shí)別的安全警示標(biāo)志。尤其注意要在大廈內(nèi)的顯著位置張貼或放置應(yīng)急疏散圖、業(yè)主/用戶安全須知等安全提示;在落地式玻璃門(mén)、玻璃窗、玻璃墻等設(shè)施的顯著位置設(shè)立警示標(biāo)志;在大廈設(shè)置能覆蓋大廈所有區(qū)域的應(yīng)急廣播系統(tǒng)、特殊區(qū)域的應(yīng)急對(duì)話設(shè)備等。

  四、公司應(yīng)建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障制度,完善重要應(yīng)急物資的監(jiān)管、儲(chǔ)備、調(diào)撥和緊急配送體系。明確應(yīng)急檢查清單的內(nèi)容,應(yīng)急聯(lián)系的相關(guān)部門(mén)與機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員的聯(lián)系方式,以及所需要配備的各種應(yīng)急物資等。

  商發(fā)物業(yè)天湖大廈管理處

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇16

  根據(jù)《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳商務(wù)部辦公廳關(guān)于印發(fā)新冠疫情防控生活物資保障工作指南(試行)的通知》和XX月口省市縣疫情防控調(diào)度會(huì)議精神,為確保我縣新冠疫情發(fā)生時(shí)的生活物資供應(yīng),特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  統(tǒng)籌做好米面、食用油、蔬菜、肉類(lèi)、水產(chǎn)品、蛋品、乳制品、嬰幼兒配方奶粉、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、方便食品、飲用水、飼料、能源等生活物資的應(yīng)急監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)調(diào)度、物資運(yùn)輸、儲(chǔ)備投放、終端銷(xiāo)售、市場(chǎng)監(jiān)管、宣傳引導(dǎo)等工作,滿足居民日常生活需要,維護(hù)正常的社會(huì)秩序。

  二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

 。ㄒ唬┙M織機(jī)構(gòu)

  縣疫情防控指揮部設(shè)生活物資保障組,由發(fā)改委、經(jīng)信(商務(wù))局牽頭,糧食、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場(chǎng)監(jiān)管、公安、城管、宣傳、教育、民政、財(cái)政、應(yīng)急、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)參加,協(xié)調(diào)解決我縣疫情重點(diǎn)地區(qū)生活物資保障工作。

 。ǘ┕ぷ髀氊(zé)

  負(fù)責(zé)督促超市賣(mài)場(chǎng)、農(nóng)批市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品生產(chǎn)、水電供應(yīng)、物流企業(yè)等做好米面、食用油、蔬菜、肉類(lèi)、水產(chǎn)品、蛋品、乳制品、嬰幼兒配方奶粉、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、方便食品、飲用水、飼料、能源等生活物資供應(yīng)保障工作;加強(qiáng)生活必需品的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和需求預(yù)測(cè);加強(qiáng)對(duì)居民用水用電的供應(yīng)保障工作;對(duì)符合條件的困難群眾進(jìn)行基本生活救助;做好生活必需品的價(jià)格監(jiān)控,嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇、制假售假等違法行為;統(tǒng)籌做好生活物資運(yùn)輸工作,為配送、調(diào)運(yùn)創(chuàng)造條件,確保運(yùn)輸通暢;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、成員單位市場(chǎng)保供工作職責(zé)

  發(fā)改委:牽頭疫情防控生活物資保障工作。

  經(jīng)信(商務(wù))局:牽頭疫情防控生活物資保障工作;建立蔬菜、食用油、食鹽等重要生活必需品儲(chǔ)備制度,足額保障疫區(qū)生活物資;搞好電力、通信保障工作,保障疫區(qū)電力供應(yīng),通信通暢;保證疫區(qū)成品油足額供應(yīng)。

  糧儲(chǔ)中心:負(fù)責(zé)糧源的組織安排;按規(guī)定程序動(dòng)用糧食儲(chǔ)備;建立糧食市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度;及時(shí)掌握糧食供應(yīng)、庫(kù)存情況及價(jià)格變化情況,及時(shí)作出預(yù)警;加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,做好糧食加工、配送、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的有效銜接、確保各環(huán)節(jié)運(yùn)行暢通,保障高效;加強(qiáng)輿論引導(dǎo),通過(guò)主流媒體及時(shí)發(fā)布準(zhǔn)確糧食市場(chǎng)供求信息,引導(dǎo)消費(fèi)者理性消費(fèi),避免出現(xiàn)不必要的排隊(duì)搶購(gòu)行為。

  交通運(yùn)輸局:全力做好生活物資運(yùn)輸通道保障工作,疫情防控時(shí)期,糧油、蔬菜、肉蛋奶、畜禽及產(chǎn)品、水產(chǎn)品等重要生活物資及種畜禽納入應(yīng)急運(yùn)輸保障范圍,落實(shí)生活物資運(yùn)輸“綠色通道”制度,確保生活物資優(yōu)先順暢通行;統(tǒng)籌做好生活物資運(yùn)力保障工作,充實(shí)完善道路貨運(yùn)應(yīng)急運(yùn)力庫(kù),摸清X(qián)X公司、物流等企業(yè)運(yùn)力狀況,提前做好車(chē)輛運(yùn)行檢查,并保持企業(yè)負(fù)責(zé)人和車(chē)輛駕駛員的通信暢通,確保能夠隨時(shí)投入應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù),加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)生活物資運(yùn)力情況監(jiān)測(cè),遇有生活物資運(yùn)力困難時(shí),及時(shí)組織運(yùn)力補(bǔ)充,確保生活物資及時(shí)送達(dá);及時(shí)做好生活物資運(yùn)輸途中協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)與生活物資來(lái)源地、運(yùn)輸行經(jīng)地交通運(yùn)輸部門(mén)聯(lián)系,確保我縣生活物資快速運(yùn)達(dá)。

  農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:積極組織農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn);摸清糧食、蔬菜、畜禽等產(chǎn)品生產(chǎn)情況;配合做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)保供應(yīng)急工作。

  市場(chǎng)監(jiān)管局:做好生活物資的價(jià)格監(jiān)管和食品安全、質(zhì)量安全監(jiān)管;加強(qiáng)對(duì)生活物資特別是糧油、蔬菜、肉蛋奶等的價(jià)格巡查力度;嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇、制假售假等價(jià)格違法行為。

  公安:堅(jiān)決遏制和打擊不實(shí)傳言和惡意炒作,對(duì)于故意造成社會(huì)恐慌情緒的違法違規(guī)行為,堅(jiān)決采取果斷措施處置。

  城管局:加強(qiáng)居民用水用氣監(jiān)測(cè)預(yù)警,協(xié)調(diào)做好供應(yīng)保障。

  宣傳部:加強(qiáng)生活物資供應(yīng)情況方面的信息發(fā)布和宣傳報(bào)道;及時(shí)組織志愿者參加疫情防控志愿活動(dòng)。

  教育局:摸清學(xué)校疫情防控物資底數(shù),及時(shí)配齊配足;配合做好全縣教育系統(tǒng)疫情防控生活物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥、配送工作;

  民政局:掌握符合條件的困難群眾生活必需品需求情況,及時(shí)進(jìn)行基本生活救助;指導(dǎo)各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)、精神福利機(jī)構(gòu)等做好疫情防控工作。

  財(cái)政局:負(fù)責(zé)市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急處置相關(guān)的財(cái)政資金保障工作。

  應(yīng)急管理局:做好相關(guān)生活應(yīng)急物資的調(diào)配工作,及時(shí)調(diào)撥物資,完善相關(guān)手續(xù),并對(duì)物資的是用提出明確要求,使用完畢,清洗、消毒后入庫(kù)。

  統(tǒng)計(jì)局:為疫區(qū)生活物資供應(yīng)保障工作提供數(shù)據(jù)支持。

  四、工作要求

  生活物資保障涉及面廣、涉及部門(mén)多,各部門(mén)要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)工作的極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行本部門(mén)職責(zé)任務(wù),加強(qiáng)信息共享,及時(shí)溝通情況,形成工作聯(lián)動(dòng),保障疫情防控期間全縣人民群眾的基本生活需要,穩(wěn)定社會(huì)秩序。同時(shí),各相關(guān)職能部門(mén)或系統(tǒng)依據(jù)各自職責(zé),必須細(xì)化工作方案和應(yīng)急預(yù)案。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇17

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市疫情防控生活物資保障工作要求,保障在疫情發(fā)生情況下管控區(qū)域生活必需品供應(yīng)。根據(jù)甘肅省商務(wù)廳《關(guān)于切實(shí)做好疫情防控期間生活物資保供穩(wěn)價(jià)工作的通知》(甘商務(wù)明電〔20xx〕30號(hào))以及慶陽(yáng)市疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于切實(shí)做好疫情防控期間生活物資保供穩(wěn)價(jià)工作的通知》(慶疫聯(lián)防辦發(fā)電〔20xx〕37號(hào))和慶陽(yáng)市商務(wù)局《關(guān)于印發(fā)〈管控區(qū)域生活必需品保障工作方案〉的通知》(慶市商發(fā)〔20xx〕14號(hào))精神,結(jié)合具體工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、保障組成員

  為全面加強(qiáng)在疫情發(fā)生情況下管控區(qū)域生活必需品供應(yīng)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保障好廣大人民群眾正常的生產(chǎn)生活,經(jīng)研究,決定成立全縣商務(wù)系統(tǒng)管控區(qū)域生活必需品保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  二、重點(diǎn)工作任務(wù)

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)隔離點(diǎn)生活必需品供應(yīng)保障。在縣防控辦的統(tǒng)一指揮下,積極配合公安、衛(wèi)生健康等相關(guān)部門(mén),根據(jù)集中隔離點(diǎn)生活必需品需求,協(xié)調(diào)大型綜超、中央廚房等重點(diǎn)保供企業(yè),做好糧、油、肉、蛋、菜、奶、快餐盒飯等生活必需品調(diào)配供應(yīng)銜接工作,確保生活必需品“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”供應(yīng)。

 。ǘ┴(fù)責(zé)封控區(qū)生活必需品供應(yīng)保障。結(jié)合封控區(qū)“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門(mén)”的疫情防控政策,在防控辦的統(tǒng)一指揮下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)暢通運(yùn)輸渠道,積極配合民政部門(mén)推動(dòng)大型綜超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中央廚房與街道辦事處、社區(qū)、小區(qū)物業(yè)等單位對(duì)接,協(xié)助做好需求收集、幫助購(gòu)買(mǎi)、物流配送等工作,保障生活必需品供應(yīng)。

  (三)負(fù)責(zé)管控區(qū)生活必需品供應(yīng)保障。結(jié)合管控區(qū)“人不出區(qū)、嚴(yán)禁聚集”的疫情防控政策,在防控辦的統(tǒng)一指揮下,配合民政、衛(wèi)生健康、市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門(mén),就近確定規(guī)模適中、疫情防控措施到位的連鎖超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、中央廚房等企業(yè)作為便民服務(wù)點(diǎn)。及時(shí)發(fā)布區(qū)外保供企業(yè)名稱、配送品類(lèi)、聯(lián)系方式等信息,提倡無(wú)接觸配送,滿足居民消費(fèi)需求。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)防范區(qū)生活必需品供應(yīng)保障。結(jié)合防范區(qū)“強(qiáng)化社會(huì)面管控,嚴(yán)格限制人員聚集”的疫情防控政策,在縣防控辦的統(tǒng)一指揮下,配合民政、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén),確定與居民生活密切相關(guān)的社區(qū)超市、便利店、美容美發(fā)、洗染、維修等社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)開(kāi)展正常營(yíng)業(yè)。鼓勵(lì)采取線上采購(gòu)、線下錯(cuò)峰配送方式,避免人群聚集。

  三、具體工作職責(zé)

 。ㄒ唬┥虅(wù)部門(mén)主要職責(zé)

  1、確定保供企業(yè)名單。負(fù)責(zé)確定18戶大型商超(見(jiàn)附表1),確保在應(yīng)急狀態(tài)下,按照防控辦統(tǒng)一指揮,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)銜接保供企業(yè)進(jìn)行配送,保障居民生活必需品供應(yīng)。

  2、發(fā)布保供企業(yè)信息。負(fù)責(zé)在疫情發(fā)生后第一時(shí)間將確定的保供企業(yè)名稱、配送品類(lèi)、聯(lián)系方式等信息通過(guò)媒體進(jìn)行發(fā)布,配合社區(qū)開(kāi)展線上線下集中配送,滿足居民生活必需品需求。

  3、協(xié)調(diào)保供車(chē)輛通行。負(fù)責(zé)加強(qiáng)與防控辦的溝通對(duì)接,確保在疫情發(fā)生后,根據(jù)實(shí)際需求,協(xié)調(diào)落實(shí)管控區(qū)域生活必需品配送車(chē)輛出行暢通。

  (二)保障小組主要職責(zé)

  1、第一組保障組

  組長(zhǎng):盧俊卿

  成員:夏慶明、李健、梅凱皓、張雪芳、田娟

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)接縣疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組集中隔離點(diǎn)管控組和城鄉(xiāng)社區(qū)管控組。協(xié)調(diào)落實(shí)管控區(qū)域生活必需品供應(yīng)保障相關(guān)工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好集中隔離點(diǎn)、封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)的餐飲服務(wù)供應(yīng)保障銜接工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好集中隔離點(diǎn)、封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)的蔬菜、大米、面粉、食用油、肉類(lèi)、蛋品、奶制品、方便食品等生活必需品保障銜接工作。

  2、第二組保障組

  組長(zhǎng):陸斌

  成員:黃歡明、何濤、張如男、楊洋、楊淑嫻

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)依據(jù)省、市疫情防控生活物資保障工作手冊(cè)和生活物資保障方案,修訂完善《城區(qū)基本生活物資保障配送工作方案》,明確不同區(qū)域配送標(biāo)準(zhǔn)和配送方式,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定本轄區(qū)快遞物流、電商配送等保供企業(yè)名單,協(xié)調(diào)做好集中隔離點(diǎn)封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)的生活必需品配送銜接工作。

  3、第三組保障組

  組長(zhǎng):楊靜

  成員:田丹、李雪、俄克旭、余圓圓、武婷

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)商貿(mào)流通領(lǐng)域市場(chǎng)巡查檢查,配合市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門(mén)開(kāi)展實(shí)地核查和質(zhì)量抽檢,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇、制假售假、以次充好等違法犯罪行為。負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場(chǎng)保供企業(yè)落實(shí)好疫情防控措施,配合第一、第二保障組開(kāi)展管控區(qū)域生活必需品保障銜接工作。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┤β鋵(shí)好常態(tài)化疫情防控措施。指導(dǎo)商貿(mào)流通行業(yè)做好常態(tài)化疫情防控工作,督促企業(yè)落實(shí)落細(xì)測(cè)溫、掃碼、登記、消毒等日常疫情防控措施,鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果。

 。ǘ┳龊脩(yīng)急狀態(tài)下生活必需品保障措施。充分認(rèn)識(shí)疫情防控下集中隔離點(diǎn)、封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū)生活必需品供應(yīng)保障的特殊重要性,確保疫情防控期間能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,做好應(yīng)急狀態(tài)下生活必需品保障供應(yīng)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警提高保供能力。高度重視,加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警,通過(guò)全市、全縣保供微信群加強(qiáng)與保供企業(yè)溝通交流,及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和問(wèn)題,應(yīng)急保供機(jī)制一旦啟動(dòng),要立即啟動(dòng)生活必需品應(yīng)急保供日?qǐng)?bào)制度,每天匯總上報(bào)保供企業(yè)生活必需品庫(kù)存及配送數(shù)量。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇18

  一、目的

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校疫情防控要求,加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急防護(hù)物資的管理,暢通需求與保障渠道,全力保證疫情期間應(yīng)急事件防護(hù)物資有效供給,確保緊缺防護(hù)物資能真正有效用于疫情防控工作,特制定本辦法。

  二、疫情防控物資內(nèi)容

  本規(guī)定所指疫情防控物資主要包括穿戴用品(各等級(jí)防護(hù)口罩、防護(hù)手套、防護(hù)服、防護(hù)目鏡等)、人體測(cè)溫儀器類(lèi)、消毒類(lèi)(公共區(qū)域和個(gè)人消毒品)等物資。

  三、疫情防控物資采購(gòu)

  防疫物資管理采購(gòu)參照學(xué)!斗揽匚镔Y采購(gòu)管理辦法》施行。

  四、疫情防控物資入庫(kù)、領(lǐng)用、發(fā)放

  1、疫情防控物資入庫(kù)驗(yàn)收。防控物資保障組做好到貨驗(yàn)收工作,保質(zhì)保量,核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一造冊(cè)、建立入庫(kù)臺(tái)賬。根據(jù)貨物特點(diǎn)進(jìn)行合理堆放;對(duì)特殊物資,應(yīng)隔離堆放。

  2、疫情防控物資領(lǐng)用。本著滿足防控、費(fèi)用節(jié)約的原則,根據(jù)全?刂泣c(diǎn)數(shù)量和全校師生人數(shù),確定領(lǐng)用數(shù)量,領(lǐng)用人需在防控物資領(lǐng)用記錄上簽字并標(biāo)明用于事項(xiàng)。

  (1)由學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定,統(tǒng)一領(lǐng)用的,由各單位/部門(mén)指派人員到防控物資庫(kù)領(lǐng)取,學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組提供會(huì)議紀(jì)要備案。

 。2)日常的防控物資領(lǐng)用。疫情防控演練、會(huì)議、招聘會(huì)、四六級(jí)考試等活動(dòng)的疫情防控工作人員確需配備防控物資的,領(lǐng)取數(shù)量300(瓶、雙、副)以下的,須疫情防控物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后,方可領(lǐng)。活I(lǐng)取數(shù)量超過(guò)300(瓶、雙、副)以上的,填寫(xiě)疫情防控物資領(lǐng)用申請(qǐng)單,經(jīng)疫情防控物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后,方可領(lǐng)取。

 。3)緊急情況的領(lǐng)用(會(huì)議、招聘會(huì)、四六級(jí)等考試)需要緊急領(lǐng)用的。負(fù)責(zé)部門(mén)可經(jīng)疫情防控物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通同意后,先領(lǐng)取防控物資,事后按第2條補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。

  3、疫情防控物資發(fā)放。

  防控物資管理員負(fù)責(zé)防護(hù)物資管理和發(fā)放,嚴(yán)格按審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)單發(fā)放,建立出庫(kù)臺(tái)賬,落實(shí)領(lǐng)用手續(xù)。并做好發(fā)放登記和監(jiān)督,定期匯總物資儲(chǔ)備情況,必要時(shí)提請(qǐng)補(bǔ)充采購(gòu)。

  五、相關(guān)要求

  1、各單位/部門(mén)按照“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、就急就重、按需配置”的原則,優(yōu)先保障一線作業(yè)人員及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位防護(hù)物資配備到位。

  2、各單位/部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)與防控物資管理員進(jìn)行工作銜接,做好防疫物資領(lǐng)用填報(bào)、發(fā)放、登記等管理工作。

  3、各單位/部門(mén)要建立單獨(dú)收發(fā)臺(tái)賬,針對(duì)口罩等穿戴防控物資,使用人員實(shí)名制簽收。

  4、各單位/部門(mén)要加強(qiáng)應(yīng)急防控物資使用的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕私自截留、個(gè)人調(diào)用、轉(zhuǎn)贈(zèng)外送等行為的發(fā)生。

  5、學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室將各單位/部門(mén)應(yīng)急防控物資發(fā)放及消耗管理工作納入督導(dǎo)范圍,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

  6、本規(guī)定為專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定,隨著疫情變化將不斷升級(jí)完善,待疫情解除后自行廢除。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇19

  為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控,保持物流暢通,及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上,堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn),堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。

  二、基本原則

  堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合;堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé);堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn);堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。

  三、工作目標(biāo)

  以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。

  四、工作任務(wù)

  (一)強(qiáng)化生活必需品供給保障

  1、加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接,保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題,我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)海吉星在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng),組織貨源馳援。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題,對(duì)生活必需品運(yùn)輸車(chē)輛發(fā)放通行證,確?焖俦憷ㄐ。

  2、優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車(chē)輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,與社區(qū)(村)管控專(zhuān)班溝通,將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時(shí)、到位。

  3、建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車(chē)輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制,市級(jí)部門(mén)將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至X個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站,再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至XX個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn),最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機(jī)制中,仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷(xiāo)售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。

  4、組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一,但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專(zhuān)班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu),社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單,專(zhuān)人與商超企業(yè)對(duì)接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。

  5、組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對(duì)于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求,主動(dòng)與就近商超銜接;對(duì)于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物(取物);對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對(duì)困難,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難生活需求。

  (二)強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障

  1、科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理,結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況,滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個(gè)序位表"修訂,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息,針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路,進(jìn)一步完善“一線一案”專(zhuān)項(xiàng)措施。

  2、全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點(diǎn))、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類(lèi)管理,并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際,實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心,以3公里為半徑,力爭(zhēng)全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng);強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求,對(duì)新增需求開(kāi)辦綠色通道,簡(jiǎn)化辦理流程。

  3、全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營(yíng)業(yè)的生鮮超市、封閉的大專(zhuān)院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶用電安全。開(kāi)展逐一與社區(qū)物業(yè)對(duì)接,推動(dòng)線上線下服務(wù)全面升級(jí)。疫情防控期間,應(yīng)用“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道,滿足水、電、氣費(fèi)交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報(bào)修等各類(lèi)業(yè)務(wù)需求,確?蛻糇悴怀鰬簟⒕蛹肄k理業(yè)務(wù);推進(jìn)封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù),建立網(wǎng)格化客戶服務(wù)機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶,及時(shí)了解需求,遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問(wèn)題,疫情封控解除后第一時(shí)間上門(mén)服務(wù)。

  4、建立人員保障機(jī)制。提級(jí)管控期間,全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守,根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量,在廠區(qū)內(nèi)提供臨時(shí)居住場(chǎng)所,實(shí)行封閉管理。

  5、建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,確保出現(xiàn)問(wèn)題有章可循、有案可依,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力;組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設(shè)備設(shè)施,做好物資儲(chǔ)備,用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修,避免外購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險(xiǎn);熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車(chē)載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運(yùn)輸過(guò)程中感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。

  6、建立信息暢通機(jī)制。報(bào)修電話24小時(shí)保持暢通,接到報(bào)修信息及時(shí)處置,及時(shí)解決群眾訴求。設(shè)立24小時(shí)投訴熱線,接到居民對(duì)供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  五、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級(jí)期間全市生活物資供應(yīng)工作,強(qiáng)化各部門(mén)協(xié)同配合,形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門(mén)要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對(duì)此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù),確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定,必要時(shí)啟用緊急生活物資投放渠道,全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。

  (二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價(jià)工作,下達(dá)指令,對(duì)保供人員及車(chē)輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難,增強(qiáng)保供企業(yè)配送力量,履行好屬地主體責(zé)任,堅(jiān)持“保供與防疫”同等重要的原則,主動(dòng)發(fā)聲,回應(yīng)群眾關(guān)切的問(wèn)題,消除群眾恐慌情緒,防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負(fù)面影響。

 。ㄈ┨岣邞(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案,確立市、區(qū)、社區(qū)三級(jí)生活物資中轉(zhuǎn)場(chǎng)和緊急投放點(diǎn),緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺(tái)等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等,配送到的社區(qū)物資投放點(diǎn)。對(duì)封閉小區(qū),由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長(zhǎng)、疾控工作人員等組成志愿者團(tuán)隊(duì),將物資由社區(qū)投放點(diǎn)送至居民手中。

 。ㄋ模⿲(shí)行閉環(huán)管理。管控升級(jí)期間,各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測(cè)、白天一次核酸檢測(cè)工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住,在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨(dú)居住;水熱電氣企業(yè)員工,生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨(dú)居住,確保工作人員安全,防止交叉感染。

 。ㄎ澹┙贤C(jī)制。各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線,有專(zhuān)人值守,確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時(shí),相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,所有單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話,保證24小時(shí)聯(lián)系暢通機(jī)制。

  六、組織機(jī)構(gòu)

  成立市疫情防控物資保障專(zhuān)班,組長(zhǎng)由擔(dān)任,副組長(zhǎng)由、擔(dān)任。

  專(zhuān)班下設(shè)生活物資保障組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):、

  成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲(chǔ)、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財(cái)政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)。

  生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù),辦公室主任由兼任,副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇20

  結(jié)合目前國(guó)家冠狀病毒疫情的實(shí)際情況,依據(jù)區(qū)教委下發(fā)的《xx區(qū)新型冠狀病毒疫情防控工作組工作方案》通知要求,為切實(shí)做好新型冠狀病毒的有效預(yù)防工作,我園干部教師遵守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位、忠實(shí)履職;特制訂《xx幼兒園新型冠狀病毒防控工作方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  按照國(guó)家、市、區(qū)、區(qū)教委的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全體人員相互配合;科學(xué)防控,快速應(yīng)對(duì);預(yù)防為主,防治結(jié)合;群防群控,分級(jí)負(fù)責(zé);加強(qiáng)宣教,全員參與,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)要求,切實(shí)維護(hù)本園教職工的.身體健康和生命安全。

  二、工作目標(biāo)

  全力做好新型冠狀病毒感染疫情防控工作,采取及時(shí)、有效的防控措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,控制疫情在園所傳播和蔓延,保障幼兒、教職員工身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

  三、工作組織

  (一)疫情防控園所工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

  組長(zhǎng):xx幼兒園園長(zhǎng)

  職責(zé):全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌疫情防控過(guò)程中幼兒園各項(xiàng)體工作的安排,傳達(dá)上級(jí)要求,及時(shí)采取應(yīng)急措施。

  副組長(zhǎng):xx幼兒園副園長(zhǎng)

  職責(zé):負(fù)責(zé)疫情工作中相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)等工作。物資的配給工作。

  副組長(zhǎng):xx幼兒園副園長(zhǎng)

  職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)疫情的防控工作等各類(lèi)預(yù)案的撰寫(xiě)及梳理。(如有疫情發(fā)生:做好跟蹤式了解疫情情況、補(bǔ)充性報(bào)告。)

  (2)日常管理:督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)要求,做好出入登記及消毒工作。

  組員:

  保教主任:

  職責(zé):幼兒延遲開(kāi)園的教育教學(xué)推進(jìn)工作

  保教主任:

  職責(zé):建立防控期間的教職工信息臺(tái)賬,進(jìn)行教職工情況追訪、登記工作

  科研負(fù)責(zé):

  職責(zé):

 。1)建立防控期間的幼兒信息臺(tái)賬,進(jìn)行出京幼兒情況追訪、登記工作。

 。2)做好全園幼兒身體狀況統(tǒng)計(jì)追訪、登記工作。

  保健醫(yī):

  職責(zé):做好疫情防控消毒工作。

  會(huì)計(jì):

  職責(zé):負(fù)責(zé)消毒工具、物品的資金配給工作。

  庫(kù)管:

  職責(zé):必要消毒設(shè)備、工具、物品的及時(shí)購(gòu)買(mǎi)及配備。

  班組長(zhǎng):(各班級(jí)班長(zhǎng))

  職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)本組教師、幼兒外出人員的追訪、登記及后期體溫檢測(cè)工作。

  (2)各項(xiàng)信息的準(zhǔn)確報(bào)送工作。

  后勤組長(zhǎng):

  職責(zé):負(fù)責(zé)本小組人員的追訪、登記及各項(xiàng)信息報(bào)送及接收、傳達(dá)、帶領(lǐng)執(zhí)行。

  四、具體工作措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  高度重視新型冠狀病毒疫情防控工作,實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案。明確職責(zé)任務(wù),全面落實(shí)防控措施。全力做好新型冠狀病毒疫情的'預(yù)防和救治工作。

  1、加強(qiáng)日常管理

  ※層級(jí)管理

  園所:

  1、成立相應(yīng)工作小組,制定“新型冠狀病毒防控”、“延遲開(kāi)學(xué)”、“防風(fēng)險(xiǎn)”、“特需兒童管理”等多項(xiàng)工作預(yù)案,做好事先籌劃、過(guò)程清晰。

  2、全面啟動(dòng)“零報(bào)告”和“雙報(bào)告”制度,明確職責(zé)任務(wù),全面落實(shí)防控措施。保障各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)、及時(shí)上報(bào)。

  3、針對(duì)疫情防控工作開(kāi)展,明確責(zé)任人,將各層級(jí)教職工分成小組,形成組內(nèi)監(jiān)管下信息的、統(tǒng)計(jì)、追查,確保上報(bào)信息、教職工臺(tái)賬信息的真實(shí)有效。

  4、及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)要求,督促教職工關(guān)注身體健康、科學(xué)防控。

  5、依據(jù)區(qū)教委防控辦的防護(hù)辦法指導(dǎo)教師、家長(zhǎng)做好日常防控工作。

  6、發(fā)生特殊情況立即匯報(bào)、

  7、做好門(mén)衛(wèi)管理,對(duì)于安保人員進(jìn)行疫情接待培訓(xùn)。將上級(jí)防止疫情文件下發(fā)并解讀,監(jiān)督保安認(rèn)真執(zhí)行。形成空港一幼疫情防控階段的來(lái)人登記制度,嚴(yán)格執(zhí)行出入、園門(mén)管理登記、檢驗(yàn)流程工作。不輕易接待來(lái)訪人員等。對(duì)來(lái)園人員進(jìn)行測(cè)量體溫、登記,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。指導(dǎo)保安每天用比例適宜的消毒液擦拭自己的住處及門(mén)把手等。

  8、疫情期間保證幼兒園信息公開(kāi)透明。

  9、做好疫情防控期間防護(hù)物資的使用。

  保安:

  1、嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入園所。

  2、本園教職工入園需按程序進(jìn)行體溫測(cè)量、登記工作,并在測(cè)試前確保自身已做好安全防護(hù)。

  3、自身外出和進(jìn)入公共場(chǎng)所時(shí)要采取必要的防護(hù)措施。

  4、做好每日相關(guān)負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生及消毒工作并做好記錄。

  伙房人員:

  1、做好食堂的衛(wèi)生消毒工作。

  2、做好餐具的消毒工作。

  3、做好食品的衛(wèi)生保障工作。

  4、嚴(yán)格按帶量進(jìn)行制作,確;锸碃I(yíng)養(yǎng)均衡。

  值班人員:

  1、做好每日工作的梳理工作。

  2、根據(jù)上級(jí)要求隨時(shí)完善疫情防控的上報(bào)追訪資料。

  3、關(guān)注幼兒、教職工的實(shí)際情況。

  4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)有針對(duì)性進(jìn)行處理及解決。

  5、發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)隔離及做好善后工作。

  ※嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)精神及要求

  1、按要求參加各種視頻會(huì)議,接收各項(xiàng)文件信息,并認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行。

  2、通過(guò)視頻、微信等多種方式,使會(huì)議精神與要求及時(shí)傳達(dá),各項(xiàng)情況上報(bào)、排查準(zhǔn)確、及時(shí)。

  (二)疫情發(fā)生管理

  疑似新型冠狀病毒病例(幼兒)

 。1)成立傳染病應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  職責(zé):一旦發(fā)生疫情,第一時(shí)間啟動(dòng)傳染病應(yīng)急防控預(yù)案,做好總指揮工作。

  副組長(zhǎng):

  職責(zé):實(shí)時(shí)紀(jì)錄突發(fā)事件的發(fā)展過(guò)程,提供真實(shí)材料,按規(guī)定擬稿上報(bào)。

  副組長(zhǎng):

  職責(zé):確保病兒隔離后,班級(jí)工作的后續(xù)開(kāi)展。其他幼兒的隔離組織。

  組員:

 。2)建立保障機(jī)制

  安全保衛(wèi)小組

  負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):在突發(fā)疫情的前期處置過(guò)程中,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、秩序維護(hù)、人員疏散等。

  醫(yī)療救護(hù)小組

  負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):第一時(shí)間上報(bào)幼兒園園長(zhǎng)及疾控中心相關(guān)部門(mén),做好自身防護(hù)的同時(shí)按要求指導(dǎo)做好隔離消毒組織院前緊急救護(hù),配合專(zhuān)業(yè)救護(hù)人員做好轉(zhuǎn)診工作。

  后勤保障小組

  負(fù)責(zé)人:

  職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援物資的配送、供給,日常應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

  現(xiàn)場(chǎng)清理小組:保育員

物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 篇21

  做好自身防護(hù),協(xié)助醫(yī)護(hù)工作者對(duì)患者活動(dòng)過(guò)的場(chǎng)所進(jìn)行消毒,并實(shí)行室內(nèi)強(qiáng)制通風(fēng)。

  一、工作目標(biāo)

  有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理學(xué)校突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件,確保學(xué)校師生員工的健康與生命,保證正常的教育教學(xué)和生活秩序,維護(hù)學(xué)校和社會(huì)穩(wěn)定。

  二、編制依據(jù)

  《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《教育系統(tǒng)公共衛(wèi)生類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒肺炎防控方案第四版》、《公共場(chǎng)所新型冠狀病毒感染的肺炎衛(wèi)生防護(hù)指南》、《宿遷市人民政府關(guān)于實(shí)施新型冠狀病毒感染的肺炎疫情一級(jí)響應(yīng)措施的通告》等法律法規(guī)和文件。

  三、適用范圍

  本預(yù)案適用于全市各級(jí)各類(lèi)學(xué)校應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎事件的應(yīng)急處置工作。各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可參照制訂。

  四、工作原則

  堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、快速反應(yīng),分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理,以人為本、生命至上,預(yù)防為主、及時(shí)控制,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、群防群控的工作原則,以普及新型冠狀病毒肺炎防治知識(shí),提高廣大師生員工的自我防護(hù)意識(shí)為中心,做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”,確保師生生命健康安全,學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。

  五、機(jī)構(gòu)職責(zé)

  學(xué)校成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置工作,做好與地方衛(wèi)生行政部門(mén)的聯(lián)絡(luò)溝通,配合地方疾控部門(mén)做好相關(guān)工作。

  其主要職責(zé)包括:在衛(wèi)生行政部門(mén)指導(dǎo)下,根據(jù)當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)教育行政部門(mén)的學(xué)校突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急預(yù)案,制定本校的突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急預(yù)案;建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件的工作責(zé)任制度,建立一把手負(fù)總責(zé)與分管校長(zhǎng)具體抓的責(zé)任制,并將責(zé)任分解到部門(mén)、落實(shí)到人;明確并落實(shí)突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件的信息報(bào)告人;具體實(shí)施對(duì)突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件的應(yīng)對(duì)與處置工作,配合衛(wèi)生部門(mén)對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查;及時(shí)向上級(jí)教育行政部門(mén)及衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)報(bào)告學(xué)校突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件的進(jìn)展與處置情況。

  六、事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件按嚴(yán)重程度,從高至低劃分為特別重大(Ⅰ級(jí))、重大(Ⅱ級(jí))、較大(Ⅲ級(jí))和一般(Ⅳ級(jí))四級(jí),其中Ⅲ級(jí)為出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、無(wú)力等新型冠狀病毒肺炎癥狀患者;Ⅱ級(jí)為出現(xiàn)疑似病例;Ⅰ級(jí)為出現(xiàn)確診病例。

  七、信息報(bào)送

  學(xué)校應(yīng)建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)機(jī)制,完善快速應(yīng)急信息系統(tǒng)。

 。ㄒ唬┬畔(bào)送原則。一是迅速。學(xué)校應(yīng)在第一時(shí)間(1小時(shí)內(nèi))向當(dāng)?shù)亟逃姓块T(mén)和衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告,不得延報(bào)。二是準(zhǔn)確。信息內(nèi)容要客觀詳實(shí),不得主觀臆斷,不得漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。三是直報(bào)。發(fā)生Ⅰ級(jí)(特大)事件,除了向當(dāng)?shù)亟逃姓块T(mén)和衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告外,可直接報(bào)市教育行政部門(mén)。事件情況發(fā)生變化后,應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)。

 。ǘ┬畔(bào)告時(shí)限及程序。責(zé)任報(bào)告人為各級(jí)各類(lèi)學(xué)校指定的信息報(bào)送人員。

  1、初次報(bào)告。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校發(fā)生突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件后,應(yīng)在第一時(shí)間(1小時(shí)內(nèi)),向主管教育行政部門(mén)、當(dāng)?shù)兀ǹh級(jí)以上)衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行初次報(bào)告。

  特別重大(Ⅰ級(jí))突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件,學(xué)校可以直接報(bào)告市教育行政部門(mén)。

  2、進(jìn)程報(bào)告。Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí)突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件處置過(guò)程中,學(xué)校每天應(yīng)將事件發(fā)展變化情況報(bào)告地方教育行政部門(mén),由地方教育行政部門(mén)每日?qǐng)?bào)告市教育行政部門(mén)。

 、蠹(jí)突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件處置過(guò)程中,學(xué)校應(yīng)及時(shí)將事件發(fā)展變化情況報(bào)告上級(jí)教育行政部門(mén),由地方教育行政部門(mén)報(bào)告市教育行政部門(mén)。

  3、結(jié)案報(bào)告。事件結(jié)束后,學(xué)校應(yīng)將事件處理結(jié)果報(bào)告地方教育行政部門(mén)。

  (三)信息報(bào)告內(nèi)容。

  1、初次報(bào)告內(nèi)容:事件發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、患病人員癥狀、患病人數(shù)、事件經(jīng)過(guò)、可能的原因等。

  2、進(jìn)程報(bào)告內(nèi)容:患病人員治療與病情變化情況、事件控制情況、造成事件的原因、已經(jīng)或準(zhǔn)備采取的整改措施。

  3、結(jié)案報(bào)告內(nèi)容:事件處理結(jié)果(包括事件性質(zhì)與發(fā)生原因)、整改情況、責(zé)任追究情況等。

  八、預(yù)防措施

 。ㄒ唬﹫(jiān)持校內(nèi)所有人員每日體溫“晨午兩檢制度”。填寫(xiě)體溫登記表。學(xué)生或教職工一旦出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、腹瀉等癥狀,應(yīng)及時(shí)就醫(yī),不得帶病上學(xué)、上班。

 。ǘ﹫(jiān)持“因病缺勤登記追蹤制度”。班主任填寫(xiě)因病缺勤登記追蹤表。追蹤學(xué)生體溫、病情變化情況,發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)報(bào)告,

 。ㄈ┞鋵(shí)“消殺記錄制度”。加強(qiáng)校園各類(lèi)場(chǎng)所(如教室、宿舍、餐廳、辦公區(qū)、音樂(lè)室、舞蹈室、閱覽室、保育室、)的消毒與通風(fēng),保持空氣流通,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。公共上課場(chǎng)所(如音樂(lè)室、舞蹈室、電腦室)要求一批學(xué)生進(jìn)去消毒一次,并填寫(xiě)消殺記錄表。

 。ㄋ模┱莆招(nèi)所有人員動(dòng)態(tài)情況,嚴(yán)格落實(shí)去向追蹤制度。

 。ㄎ澹┮咔榉揽仄陂g,各部門(mén)不組織師生參加各類(lèi)大型集體活動(dòng),不安排師生外出活動(dòng)。

 。┘訌(qiáng)師生健康知識(shí)教育,打噴嚏時(shí)要主動(dòng)掩住口鼻,及時(shí)洗手,落實(shí)手部衛(wèi)生,配備洗手液或肥皂,推行七步洗手法,佩戴口罩、加強(qiáng)體育鍛煉等提高防病能力。

 。ㄆ撸╅_(kāi)展心理疏導(dǎo)、心理咨詢工作。

  九、應(yīng)急處置

 。ㄒ唬┌l(fā)熱處理流程

  在晨午兩檢中,對(duì)體溫高于37.3℃,或有疑似新型冠狀病毒感染的肺炎癥狀(如咳嗽、咽痛、胸悶、呼吸困難、乏力、惡心嘔吐、腹瀉、結(jié)膜炎、肌肉酸痛等)的患者,由班主任帶至隔離點(diǎn),并第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào),學(xué)生交由校醫(yī)進(jìn)行管理。校醫(yī)應(yīng)佩戴N95口罩、無(wú)菌手套,穿上防護(hù)服,注意個(gè)人保護(hù),把患者置于單間,避免交叉感染。具體管理內(nèi)容包括:

 、?gòu)?fù)測(cè)體溫。

 、谠儐(wèn)健康狀況,主要詢問(wèn)有無(wú)不明原因發(fā)熱或咳嗽、氣促、腹瀉、結(jié)膜炎、乏力等癥狀;發(fā)病前14天內(nèi)有無(wú)本地病例持續(xù)傳播地區(qū)的旅行史、居住史;是否曾接觸過(guò)以上地區(qū)的發(fā)熱或有呼吸道癥狀的、患者;有無(wú)聚集性發(fā)病或與確診病例、感染者的接觸史。

 、圩龊貌∪说脑敿(xì)信息登記(包括姓名、性別、專(zhuān)業(yè)、班級(jí)、家庭住址、學(xué)生及家長(zhǎng)的聯(lián)系電話、體溫、接觸史等),通知應(yīng)急辦公室。校長(zhǎng)在半小時(shí)之內(nèi)掌握此情況。

  學(xué)生帶至隔離點(diǎn)后,班主任立即通知其家長(zhǎng),由家長(zhǎng)陪同去醫(yī)院就診;家長(zhǎng)不能到校的,有專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)護(hù)送至醫(yī)院診治,同時(shí)做好個(gè)人防護(hù)教職工如出現(xiàn)發(fā)熱,值班領(lǐng)導(dǎo)立即通知其家屬護(hù)送去醫(yī)院。

 。ǘ┮咔閳(bào)告流程

  啟動(dòng)日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)校內(nèi)的疫情通報(bào)。發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎病例,應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由學(xué)校辦公室向上級(jí)部門(mén)報(bào)告相關(guān)情況。

 。ㄈ⿷(yīng)急處置措施

  中小學(xué)校、幼兒園:

 、偃绨l(fā)現(xiàn)1例疑似病例,可對(duì)疑似病人所涉班級(jí)暫停集中上課。

 、谙嚓P(guān)師生在家進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察2周后,如無(wú)新發(fā)病人或疑似病人,可再行復(fù)課。

 、圩龀錾鲜鰶Q定的'學(xué)校、幼兒園應(yīng)報(bào)告所在縣區(qū)教育行政部門(mén)備案。

 、馨l(fā)現(xiàn)1例臨床診斷病例或2例以上疑似病例,學(xué)校報(bào)請(qǐng)上級(jí)教育行政部門(mén)批準(zhǔn)后,對(duì)該班級(jí)及相關(guān)班級(jí)實(shí)行停課。

  ⑤學(xué)校、幼兒園有多名師生感染并臨床診斷病例(2例及以上),教育行政部門(mén)經(jīng)當(dāng)?shù)兀ǹh級(jí)以上)人民政府批準(zhǔn)后,實(shí)行全校(或整個(gè)校區(qū))停課,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)教育行政部門(mén)。

  大中專(zhuān)院校:

 、僭谛熒邪l(fā)現(xiàn)1例疑似病例,暫時(shí)避免集中上課。

 、诎l(fā)現(xiàn)1例及以上臨床診斷病例,且控制流行有困難的,市屬高校報(bào)市政府批準(zhǔn)、省屬高校由省教育廳報(bào)省政府批準(zhǔn)實(shí)行全校(或整個(gè)校區(qū))停課。

 。ㄋ模┎扇⊥Un措施的班級(jí)或?qū)W校,應(yīng)合理調(diào)整教學(xué)計(jì)劃、課程安排和教學(xué)形式,做到教師輔導(dǎo)不停、學(xué)生自學(xué)不停、師生不離校園。

 。ㄎ澹⿲(duì)新型冠狀病毒病人到過(guò)的場(chǎng)所及用過(guò)的物品,迅速、嚴(yán)密、徹底地做好全面消毒工作。

 。┡浜仙霞(jí)有關(guān)部門(mén)作好流行病調(diào)查及善后處理工作。

  (七)積極做好學(xué)生心理健康工作。

  十、善后與恢復(fù)

  突發(fā)事件應(yīng)急處置完成后,工作重點(diǎn)應(yīng)馬上轉(zhuǎn)向善后與恢復(fù)行動(dòng),爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)學(xué)校正常秩序。

  一是盡快恢復(fù)學(xué)校正常教學(xué)秩序。對(duì)因傳染病流行而致暫時(shí)集體停課的,必須對(duì)教室、閱覽室、食堂、廁所等場(chǎng)所進(jìn)行徹底清掃消毒后,方能復(fù)課;因傳染病暫時(shí)停工停學(xué)的教職工和學(xué)生,必須在恢復(fù)健康,并經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)確定沒(méi)有傳染性并出具有效的病愈證明后方可返校。

  二是根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)導(dǎo)致事件發(fā)生的有關(guān)責(zé)任人或責(zé)任單位,依法追究責(zé)任。對(duì)于玩忽職守,疏于管理,造成學(xué)校衛(wèi)生安全事故者,學(xué)校將視情節(jié)輕重,給有關(guān)責(zé)任人以相應(yīng)處分,觸犯刑律的要依法追究刑事責(zé)任。

  三是認(rèn)真做好或積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好受到突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件損害的相關(guān)人員的善后工作。

  四是對(duì)突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件反映出的相關(guān)問(wèn)題、存在的衛(wèi)生隱患問(wèn)題及有關(guān)部門(mén)提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行整改。

  十一、應(yīng)急保障

  一是信息保障。學(xué)校要建立健全并落實(shí)突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件信息收集、傳遞、報(bào)送、處理等各環(huán)節(jié)運(yùn)行機(jī)制,完善信息傳輸渠道,保持信息傳輸設(shè)施和通訊設(shè)備完好,保持通訊方便快捷,確保信息報(bào)送渠道的、安全暢通。

  二是物資保障。各地教育行政部門(mén)和學(xué)校,特別是高校和寄宿制中小學(xué)校應(yīng)建立處置突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件的設(shè)施設(shè)備(如隔離場(chǎng)所等)、防護(hù)用品(口罩、防護(hù)服等)、消毒藥品儲(chǔ)備,為妥善處置突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件提供物資保障。

  三是資金保障。各學(xué)校應(yīng)急資金納入統(tǒng)一財(cái)政預(yù)算,保證突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置所需。

  四是人員保障。各學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),定期開(kāi)展突發(fā)新型冠狀病毒肺炎事件防控的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),為應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)提供人員保障。

  五是培訓(xùn)演練保障。各學(xué)校應(yīng)配合衛(wèi)生行政部門(mén),組織開(kāi)展應(yīng)急演練。

  十二、附則

  本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。未盡事宜,由市教育局、市衛(wèi)生健康委負(fù)責(zé)解釋。

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