比賽安全應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）
比賽安全應(yīng)急預(yù)案 篇1
為了保障巴州紅旗高級(jí)技工學(xué)校第七屆校園師生技能比賽順利開(kāi)展，防止安全事故發(fā)生，有效降低和控制安全事故的危害，按照學(xué)校比賽籌備委員會(huì)對(duì)安全工作的.要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)賽事安全高度重視，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，為了快速有效地處置賽事期間可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，最大限度地降低損害程度，保障廣大師生的切身利益和學(xué)校的安全與穩(wěn)定，確保比賽的正常順利開(kāi)展，特制定本預(yù)案：
一、安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
各班班主任
二、工作原則
�。ㄒ唬┲卦陬A(yù)防，依法處置
�。ǘ┌l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)上報(bào)
（三）統(tǒng)一指揮，整體聯(lián)動(dòng)
（四）快速反映，有效控制
三、學(xué)校注意事項(xiàng)：
1、確保場(chǎng)地或設(shè)備使用安全，比賽正常開(kāi)始
2、及時(shí)調(diào)控比賽進(jìn)行的情況，及時(shí)上報(bào)
3、比賽中意外情況的進(jìn)入緊急處理程序
四、事故預(yù)防預(yù)案：
�。ㄒ唬┌踩鹿暑A(yù)防：
1、賽前對(duì)全體參賽選手及安全應(yīng)急小組成員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，每個(gè)人都要明確職責(zé)，熟悉步驟，做到心中有數(shù)。
2、比賽時(shí)，比賽學(xué)習(xí)必須服從裁判，對(duì)比賽成績(jī)有異議的，必須在賽后以書(shū)面形式向本次比賽組委會(huì)提出，不得私自找裁判裁決，更不允許尋釁滋事、無(wú)理取鬧和滋惹是非
3、參與比賽的選手在比賽場(chǎng)上和場(chǎng)下都要友好相處，不得因分歧或其他矛盾產(chǎn)生糾分，禁止與比賽無(wú)關(guān)人員參與矛盾糾紛，否則交相關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅處理。
�。ǘ┩话l(fā)事件處置措施
所有安全應(yīng)急小組成員在比賽期間保持通訊暢通，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的安全事故
�。ㄈ┩话l(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案：
1、對(duì)不正當(dāng)操作或有不正當(dāng)操作行為，操作時(shí)有構(gòu)成傷害他人或損壞設(shè)備等行為，裁判員中止比賽；
2、由各班班主任及保衛(wèi)人員處理場(chǎng)外因素（主要是學(xué)生參觀是喧嘩等事件）
3、移交相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)肅處理。
（四）意外傷害等重大事故應(yīng)急預(yù)案：
1、裁判員中止比賽；
2、第一時(shí)間急救、嚴(yán)重呼叫120
3、應(yīng)急電話：
五、其它：
1、班主任等要在賽前開(kāi)展好安全宣傳教育，組織選手學(xué)習(xí)并熟悉安全預(yù)案，學(xué)習(xí)并掌握一些用電常識(shí)。
2、突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，根據(jù)事件的性質(zhì)和類型，啟動(dòng)本預(yù)案應(yīng)急處置部分的相應(yīng)條款。
比賽安全應(yīng)急預(yù)案 篇2
××部：
為切實(shí)做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，維護(hù)分行安全運(yùn)營(yíng)，根據(jù)《安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查的通知》（〔20xx〕號(hào)）文件要求，組織開(kāi)展安全保衛(wèi)工作，制訂方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、檢查內(nèi)容
檢查內(nèi)容以營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、自助銀行、現(xiàn)金押運(yùn)防盜搶、防破壞、防火災(zāi)事故為重點(diǎn)，根據(jù)安全保衛(wèi)工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，具體做好對(duì)安全防范設(shè)施設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)、規(guī)章制度的貫徹落實(shí)、日常消防安全管理等方面全面檢查，同時(shí)做好內(nèi)部安全宣傳教育安排。
三、實(shí)施方案
1.×月×日-×日，成立安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，完成安全保衛(wèi)工作自查方案上報(bào)。
2. ×月×日-×日，實(shí)地檢查一樓營(yíng)業(yè)部和監(jiān)控室、機(jī)房人防、物防、技防情況，對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》第一部分的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全（物防設(shè)施、技防設(shè)施）、第三部分的運(yùn)鈔交接款安全、第四部分的自助機(jī)具、自助銀行防范能力、第五部分的內(nèi)部消防安全和第六部分的機(jī)房安全，認(rèn)真逐個(gè)逐條檢查，做到有文字記錄，有書(shū)面材料。
3.×月×日-×日，對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》第七部分的案件防范能力和第九部分的其它內(nèi)容，對(duì)安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、案件防范要求、各類處置突發(fā)事件預(yù)案和安全保衛(wèi)檔案進(jìn)行修訂整理，開(kāi)展一次綜合演練，開(kāi)展一次內(nèi)部安全宣傳集中教育。
4. ×月×日-×日，對(duì)本次檢查進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，形成書(shū)面材料，經(jīng)審核后，將自查整改情況及自我評(píng)估打分情況上報(bào)。
××年×月×日
比賽安全應(yīng)急預(yù)案 篇3
為了認(rèn)真落實(shí)省農(nóng)電局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)電公司《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村供電所安全管理年活動(dòng)的通知》，按照綏化地區(qū)農(nóng)電局《農(nóng)村供電所安全管理年活動(dòng)考核細(xì)則》要求，把供電局的安全管理年活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展下去，并重點(diǎn)結(jié)合百日安全無(wú)事故活動(dòng)，盡快提高供電局的規(guī)范管理水平，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司、省地局農(nóng)電局關(guān)于開(kāi)展安全管理年活動(dòng)的`文件，按照安全管理年活動(dòng)考核細(xì)則要求，為鞏固農(nóng)網(wǎng)改造工程成果，規(guī)范供電局工作行為，全面提高供電局安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。努力實(shí)現(xiàn)“職責(zé)到位，管理規(guī)范，創(chuàng)一流企業(yè)，工作高效，服務(wù)真誠(chéng)”，實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故的工作目標(biāo)，到～年12月5日前，全供電局要有5個(gè)班組達(dá)到國(guó)家、省地局安全管理活動(dòng)考核細(xì)則要求的標(biāo)準(zhǔn)，使全局安全管理工作達(dá)到規(guī)范化管理水平。
二、活動(dòng)安排
開(kāi)展供電局安全管理年活動(dòng)，要按國(guó)電公司、省地局文件要求進(jìn)行，通過(guò)采取各種措施，重點(diǎn)結(jié)合百日安全無(wú)事故活動(dòng)，把管理年活動(dòng)不斷引向深入，并達(dá)到全面達(dá)標(biāo)的目的。
第一階段為宣傳、布置階段（五月底前完成）
重點(diǎn)是學(xué)習(xí)國(guó)電公司、省地局文件，考核細(xì)則，領(lǐng)會(huì)精神，制定本局達(dá)標(biāo)方案、細(xì)則，指標(biāo)、任務(wù)分解量化，做好基礎(chǔ)性管理工作。
第二階段為組織實(shí)施階段（六月至十月底）
重點(diǎn)是進(jìn)行崗位和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照國(guó)電公司、省地局要求，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在開(kāi)展百日安全無(wú)事故這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，通過(guò)開(kāi)展達(dá)標(biāo)，使供電局的安全管理，生產(chǎn)管理，營(yíng)銷管理，業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作全面納入規(guī)范化管理軌道。各項(xiàng)工作均要高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，達(dá)到高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。要樹(shù)立兩個(gè)百日安全無(wú)事故先進(jìn)班組，以達(dá)到以點(diǎn)帶面，全面提高的目的。
第三階段為考核驗(yàn)收階段（十二月五日前）
由供電局對(duì)所屬班組安全管理達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并形成報(bào)告上報(bào)綏化地區(qū)農(nóng)電局。
三、職責(zé)分工
1、供電局長(zhǎng)是安全管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任者，負(fù)總責(zé)。
2、供電局主管生產(chǎn)、運(yùn)行副局長(zhǎng)是安全管理年達(dá)標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好保證全面達(dá)標(biāo)。
3、書(shū)記、工會(huì)主席負(fù)責(zé)安全管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)的宣傳活動(dòng)，制定方案、細(xì)則、規(guī)劃、考核，保證監(jiān)督安全管理年活動(dòng)按期達(dá)標(biāo)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立供電局安全管理活動(dòng)達(dá)標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：、
五、幾點(diǎn)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一把手掛帥，分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，把安全管理年活動(dòng)作為今年的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，成立組織，制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，把管理年活動(dòng)達(dá)標(biāo)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展好。
2、各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管范圍存在的不規(guī)范行為，重點(diǎn)從安全管理規(guī)范上查找存在的問(wèn)題，樹(shù)立高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，形成合力確保紅光農(nóng)場(chǎng)供電局～年安全管理年活動(dòng)按期達(dá)標(biāo)。
3、本方案對(duì)各班組（個(gè)人）考核細(xì)則，作為年終評(píng)選先進(jìn)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的重要依據(jù)之一。班組考核總分達(dá)不到85分（不含85分）不能評(píng)獎(jiǎng)。