2024秋季工程應(yīng)急預(yù)案(通用3篇)
2024秋季工程應(yīng)急預(yù)案 篇1
一、發(fā)現(xiàn)煙火時。當(dāng)工程部員工發(fā)現(xiàn)大廈內(nèi)有煙火時,以下幾點必須注意:
1、切勿急躁,保持冷靜
2、用最近的電話通知總機(jī),撥零接通
3、報上你的姓名、部門、及員工號
4、說清楚發(fā)生地點(數(shù)層及道聽部位)
5、說清楚是什么東西在著火
6、留在現(xiàn)場直到消防隊員來到
7、確認(rèn)酒店所有工程部區(qū)域、所有員工已得到火警通知
8、聽從火警控制中心關(guān)于水、電、煤氣、空調(diào)通風(fēng)、直燃機(jī)、鍋爐等重要設(shè)備的`控制指令
9、工程部的員工已接受過消防相關(guān)培訓(xùn),用滅火器消滅較小火焰;如果沒有可能滅火,則盡可能減少助長火勢的因素,如關(guān)門、窗、可燃?xì)怏w閘等,然后立即離開現(xiàn)場。勿試著去消滅用滅火器不可能消滅的火源。如果不能確定,則限制住火或煙的區(qū)域,并立即撤走。
10、生命寶貴,請務(wù)必注意您自己的安全。切勿使用電梯切勿恐慌
二、電梯應(yīng)急程序
1、所有工程部員工只要發(fā)現(xiàn)電梯故障都應(yīng)該立即通知值班工程師。
2、工程部維修人員應(yīng)設(shè)法了解電梯現(xiàn)處何樓層,及被困人數(shù)。工程部維修人員立即到達(dá)電梯所在樓層,同時確定電梯維修公司是否應(yīng)知道并給予幫助及維修服務(wù)。如果是,致電電梯維修公司以使其采取應(yīng)急措施。3、工程部維修人員應(yīng)通知當(dāng)班的大堂經(jīng)理或前廳經(jīng)理電梯緊急情況。大堂經(jīng)理接到通知需立即前往電梯被困樓層,并確認(rèn)是否應(yīng)通知總經(jīng)理,留在附近與被困在電梯中的人交流并建議他們采取什么行動。
4、工程部維修人員將停留在此樓層直到電梯維修公司人員來到,然后盡可能地配合電梯維修公司人員給予協(xié)助。
5、急救工作完畢,當(dāng)事員工及當(dāng)班工程師應(yīng)書寫報告,敘述緊急狀況已消除,電梯已恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),并詳述維修過程。注意:當(dāng)確實發(fā)現(xiàn)有客人或其它人被困在電梯中,切勿試圖只憑酒店人員去營救人員,應(yīng)該在電梯維修公司及受權(quán)處理此事的人的協(xié)助下進(jìn)行。
三、嚴(yán)重漏水及煤氣泄漏應(yīng)急措施
(一)給排水:
1、漏水一般引起原因是由于管件老化引起的管道破裂、低溫、供水系統(tǒng)壓力的變化等。在漏水事件中,首先找到供水開關(guān),切斷水源,然后打開泄水閘。
2、利用一切可用之物,防止漏水滲入電梯、強(qiáng)電豎井等危險部位,并將電梯升到最高樓層,防止機(jī)件受損。3、特別注意變壓器、照明與動力控制柜、電氣設(shè)備、電線槽附近發(fā)生漏水時。如果不能避免漏電,關(guān)閉電閘確保員工安全及設(shè)備安全。
4、工程部員工應(yīng)立刻行動搶險,盡量減少漏水造成的財務(wù)損失,并協(xié)助客房部一起將積水排出。
5、消火栓水系統(tǒng)破裂請立刻前往20層平臺水管井關(guān)閉消火栓水系統(tǒng)供回水總節(jié)門,在跑水的消火栓附近用正常的消火栓在水管井瀉水,在壓力降低后設(shè)法封堵?lián)p壞的管路與節(jié)門。
6、水噴淋系統(tǒng)破裂后,應(yīng)立刻關(guān)閉本層的水噴淋系統(tǒng)節(jié)門,并打開泄水閥門。
7、恒壓給水系統(tǒng)
。1)發(fā)現(xiàn)或接報生活水泵故障,應(yīng)停止故障水泵,開啟備用水泵。
。2)水泵變頻故障應(yīng)關(guān)閉變頻器,由專人手動操控水泵,根據(jù)管網(wǎng)壓力控制啟停。
。3)及時報告主管工程師安排維修。
(二)、排水系統(tǒng)
1、水井
(1)發(fā)現(xiàn)或接報污水井水位過高,應(yīng)立即手動開啟污水泵抽水。
。2)污水泵故障則立刻用備用潛水泵將水抽至污水井。
。3)即刻報告主管工程師,由其安排維修水泵或控制電路,并于事后作維修報告。
2、污管道
。1)排污管道漏水應(yīng)立刻用布綁緊裂口。
。2)關(guān)閉破裂管對上的用水設(shè)備。
。3)調(diào)集沙包擋住電梯口和強(qiáng)電井。
。4)報告主管工程師,由其安排人員修補(bǔ)管道裂口或更換管道。
3.通知相關(guān)部門
。1)給排水系統(tǒng)發(fā)生故障后應(yīng)馬上由主管工程師與主管預(yù)計修復(fù)時間。
(2)4小時可修復(fù)的故障應(yīng)馬上由工程部秘書通過電話通知受影響的部門。
(3)需超過4小時修復(fù)的故障,工程部應(yīng)書面通知受影響的部門。
(三)、漏氣:
1、在煤氣泄漏或煤氣起火事件中,首先立即通知保安部。如果泄漏嚴(yán)重,無論是在煤氣站還是在別的地方,勿去碰觸任何開關(guān),勿去碰觸任何電氣設(shè)備。
2、打開排氣裝置,關(guān)閉煤氣閘,并切斷煤氣來源(對煤氣總摯的位置和開關(guān)方法應(yīng)了解掌握)。
3、如果煤氣起火,用水降溫并防止爆炸。所有電源開關(guān)及閘應(yīng)關(guān)閉以防止爆炸。
4、如果煤氣起火發(fā)生在廚房,關(guān)閉所有閘門,同時用滅火器或防火地毯滅火。請注意起火的原料再采用水滅火。
(四)、鍋爐、直燃機(jī)燃?xì)庑孤⿷?yīng)急預(yù)案
1、工程部員工在平時巡邏時應(yīng)提高警惕。遇有不尋常氣體味道時,應(yīng)小心處理。對煤氣總摯的位置和開關(guān)方法應(yīng)熟練掌握(電動、機(jī)械兩種)。
2、鍋爐、直燃機(jī)燃?xì)獍l(fā)生泄漏時,當(dāng)燃?xì)鉂舛葲]超過爆炸下限20%時,應(yīng)及時準(zhǔn)確報警和切斷燃?xì)饪偣苌系拈y門及非消防電源,并啟動事故排風(fēng)系統(tǒng)。
3、鍋爐、直燃機(jī)火焰熄滅時應(yīng)執(zhí)行正確的停爐、停機(jī)程序。
4、任何人發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤┦鹿屎螅⒓锤嬷脖V行募肮こ滩俊?/p>
5、工程部接到燃?xì)庑孤┬畔⒑,立即通知就近員工趕赴現(xiàn)場維持秩序,同時立即通知有關(guān)主管部門、工程部人員攜帶工具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場。
6、管理和操作人員應(yīng)堅守各自崗位,不得擅離職守;并組織指揮無關(guān)人員迅速撤離危險區(qū)域。
7、工程部經(jīng)理立即到達(dá)現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一調(diào)度分派各部門人員。
8、到達(dá)現(xiàn)場后,要謹(jǐn)慎行事,不可開燈開風(fēng)扇及任何電摯。必須打開所有窗門,關(guān)閉煤氣或石油氣摯,嚴(yán)禁現(xiàn)場吸煙。
9、安保人員維持好現(xiàn)場秩序,同時協(xié)助工程人員搶險。
10、工程部人員協(xié)助安保人員對現(xiàn)場進(jìn)行疏散,對其他員工及顧客進(jìn)行解釋安慰,并告訴其他部門員工及顧客故障將馬上消除。
11、迅速查清燃?xì)庑孤┨,采取正確措施,排除泄漏點。
12、當(dāng)事故排出完畢,應(yīng)按操作規(guī)程,準(zhǔn)確恢復(fù)和啟動設(shè)備,重新啟動時爐膛應(yīng)進(jìn)行徹底的吹掃,直至投入正常運行。
13、現(xiàn)場恢復(fù)原狀后,設(shè)備人員迅速查明原因,根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織實施修復(fù),修復(fù)過程中應(yīng)盡可能減小對顧客與營業(yè)造成的影響。
14、故障消除后,各部門將現(xiàn)場恢復(fù)原狀,同時向總經(jīng)理匯報故障消除。
15、如發(fā)現(xiàn)有受傷不適者,應(yīng)小心妥善處理,等待救護(hù)人員及警務(wù)人員抵達(dá)現(xiàn)場。
16、事故消除后,工程總監(jiān)應(yīng)在2個工作日內(nèi)將事故報告以書面形式向酒店匯報,事故報告中寫清事故發(fā)生時間、地點、處理事故時間、事故發(fā)生原因、以及今后防止事故發(fā)生的措施。
四、停電與電力故障
1、若供電局預(yù)先通知酒店暫時停電,應(yīng)立即將詳情和有關(guān)文件呈交酒店
2、電工值班時加強(qiáng)巡視高低壓變配電設(shè)備的運行工況
3、當(dāng)酒店發(fā)生突然停電時,工程值班人員立即通知相關(guān)部門,并馬上投入緊急搶修,嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行倒閘操作恢復(fù)供電(檢查生活水系統(tǒng),直燃機(jī),鍋爐等重點設(shè)備),并檢查故障原因
4、發(fā)生事故或重大設(shè)備、人身事故和發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故因素時,應(yīng)立即向上級報告,迅速排除。
5、發(fā)生觸電時,不要慌亂,應(yīng)先立即拉開電源,如急切找不到電源時,可用木桿或干凈棉布使觸電者脫離電源;脫離電后,立即施行人工呼吸,并通知醫(yī)院。
6、發(fā)生電氣火警時,應(yīng)立即切斷電源,用粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救,嚴(yán)禁用水撲救。
五、緊急事件處理后:
1、就緊急事件的結(jié)果做一個全體通報。
2、其它當(dāng)班人員的責(zé)任是根據(jù)特殊相關(guān)情況而定,按需要重新進(jìn)入正常運作。
3、將事件及有涉及人員記入工作日志。
4、并檢查危險區(qū)域內(nèi)設(shè)備的安全運行狀況。
2024秋季工程應(yīng)急預(yù)案 篇2
一、適用范圍:
本預(yù)案適用于三門峽中裕天然氣長輸管道工程施工應(yīng)急搶險及搶修。
二、三門峽中裕天然氣工程項目部施工概況:
項目部承擔(dān)長輸管道40余公里,其中φ355管徑25公里,φ219管徑14余公里。施工地段管線大多沿黃河濕地,因受地形、地貌影響,沿途地段凸凹不平,非開挖施工點多線長,部分屬群眾耕地。靈寶φ219管徑地段大多為群眾果園,施工難度大,經(jīng)常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姼蓴_,阻擋施工。
三、在冬季、夏季施工因受天氣影響,基坑經(jīng)常遭受大暴雨襲擊,給施工帶來不安全隱患,尤其季節(jié)性施工,直接影響焊機(jī)(施焊)機(jī)械設(shè)備、材料等。
四、危險性預(yù)測
由于長輸管線地形地貌復(fù)雜,野外施工大型機(jī)械設(shè)備在12米作業(yè)帶施工,非開挖施工點多線長,一是施焊大型機(jī)械設(shè)備在作業(yè)帶不利于開展。二是地段凸凹不平,溝槽開挖大型設(shè)備、施工困難多,故造成安全隱患。三是因受大風(fēng)、暴雨襲擊,容易塌方影響施工質(zhì)量,四是地段凸凹不平,工人上下班影響職工人身安全。五是運管車超長、車況老化,在凸凹不平地段作業(yè),φ355管徑運輸一旦發(fā)生意外導(dǎo)致車翻傷人事故。
五、應(yīng)急組織體系及職責(zé):
一旦發(fā)生輕微事故應(yīng)急組織體系,項目部經(jīng)理為應(yīng)急救援搶險第一負(fù)責(zé)人,副經(jīng)理、總工程師為第二負(fù)責(zé)人,各科室為搶險小組,機(jī)組組長安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒組。
組織人員職責(zé)
指揮經(jīng)理:張志敏
1、負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急搶險行動來控制,減緩事故。
2、決定通報上級領(lǐng)導(dǎo)和請求其他部門援助,采取自救,指揮得力,措施到位。
3、決定緊急請款結(jié)束,決定恢復(fù)計劃。
搶險運輸組組長:谷增全萬世才負(fù)責(zé)指揮搶險物資、機(jī)械設(shè)備的車輛調(diào)配運送現(xiàn)場,負(fù)責(zé)搶險、搶修。
警戒組成員:王立俊朱小峰負(fù)責(zé)搶險安全現(xiàn)場警戒。
搶修組各機(jī)組隊長技術(shù)工人其它人員負(fù)責(zé)實施搶險工作
六、事故處置:
1、當(dāng)發(fā)生緊急情況時,由項目部經(jīng)理全面指揮組織實施,使險控情制控制在最低限度,加強(qiáng)警戒,樹立障礙和警示牌,緊急疏導(dǎo),確保當(dāng)?shù)厝罕,行人安全?/p>
2、遇到六級以上大風(fēng),不可抗拒災(zāi)情,造成管道破壞緊急情況時,做到快速反應(yīng),因情決策。溝槽塌方、管徑出現(xiàn)異常情況時,路段受阻,在不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活情況下,應(yīng)在短時間內(nèi)盡力恢復(fù),做到指揮得力,措施到位。
3、一旦發(fā)生火災(zāi)時立即切斷電源,正確使用消防器材進(jìn)行滅火,控制事態(tài)蔓延。
4、高空作業(yè)應(yīng)有合格的腳手架、吊架、靠梯、跳板、欄桿,距離高空作業(yè)地點垂直下方4米內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。作業(yè)前要認(rèn)真檢查安全設(shè)施是否牢固、好用,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時妥善處理。
5、從事高空作業(yè)的人員,要定期檢查身體,患有不適合高空作業(yè)病癥的人員不得登高作業(yè)。遇有六級以上大風(fēng)、暴雨、大霧等天氣時,應(yīng)停止露天高空作業(yè)。
6、在冬、夏季施工時,一旦遇到山體滑坡,管道被埋,材料設(shè)備物資不能及時送達(dá)時,緊急情況下,指揮員一定要沉著冷靜,管理人員、技術(shù)人員、搶險隊一定要在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,采取有效措施組織實施。
7、夏季施工做好防暑降溫工作,一旦在施工工地出現(xiàn)中暑、食物中毒事故緊急情況時,一是要采取自救,二是要撥打120或相關(guān)部門救援,及時送到醫(yī)院治療。三是防止蚊叮、蛇咬。多喝綠豆茶,調(diào)整工作時間,盡量避開強(qiáng)烈紫外線照射,超過40°溫度停止施工。
8、冬季施工,預(yù)防雨雪路滑,防止傷人事故,車輛上下班一定要小心駕駛,集中精力開好安全車,防止車上工人摔傷,盡力做到人貨不能混載。
七、按照搶險預(yù)案要求,搶險各類備戰(zhàn)物資按指定位置有專人保管。
2024秋季工程應(yīng)急預(yù)案 篇3
一、指導(dǎo)思想
以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為方向,按照工作領(lǐng)先、質(zhì)量一流的要求,全面搞好農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,著力建設(shè)宜居宜業(yè)美麗幸福新農(nóng)村。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年,完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))未實施亮化工程的270個行政村和42個省級推進(jìn)村5400盞太陽能路燈安裝任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))亮化工程任務(wù)見附表1。
三、建設(shè)原則
——科學(xué)規(guī)劃、合理布局的原則,按照大、中、小村三個檔次確定路燈安裝數(shù)量,做到環(huán)保、美觀和高效。
——質(zhì)量為先、規(guī)范建設(shè)的原則,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、依法規(guī)劃建設(shè),保證質(zhì)量一流、安全生產(chǎn)和如期完成任務(wù)。
——嚴(yán)格管護(hù)、高效運行的原則,建立亮化工程長期管理制度,統(tǒng)籌解決亮化管護(hù)費用,確保亮化工程長期運行。
四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、光照適宜、經(jīng)久耐用”的標(biāo)準(zhǔn),全縣270個行政村亮化任務(wù),按大、中、小村三個檔次規(guī)劃安裝不同數(shù)量的太陽能路燈,其中1000人以上的大村安裝40盞,600-1000人的中村安裝25盞,600人以下的小村安裝15盞(100人以下的特小行政村10盞) ;42個省級推進(jìn)村各按15盞安裝(不足200口的村10盞)。安裝地點為任務(wù)村的主要街道和重要公共活動場所。
工程實施須符合《太陽能光伏照明裝置總技術(shù)規(guī)范》(GB24460—20xx)要求,工程建設(shè)內(nèi)容主要包括:太陽能電池組件、蓄電池、燈桿、控制器、LED光源等零配件的安裝及底座的`土建施工;太陽能路燈間距宜設(shè)為30米,平面交叉路口、曲線路段應(yīng)適當(dāng)減小燈桿的間距;路燈基礎(chǔ)施工應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定,太陽能路燈系統(tǒng)主要技術(shù)參數(shù)應(yīng)符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
五、資金籌措及管理
我縣行政村街道亮化工程資金由省市縣統(tǒng)籌解決。全縣完成270個行政村和42個省級推進(jìn)村街道亮化工程,項目預(yù)算總投資3066萬元,其中省財政資金1534萬元,省發(fā)改資金766萬元,市財政資金540萬元,縣財政配套資金226萬元。實際中標(biāo)金額為2797.2萬元。
亮化工程項目資金,采取資金到市,縣配套資金要全額列入縣財政預(yù)算,上撥到市財政。由市亮化辦按照工程合同和進(jìn)度撥付,實施驗收報賬制。
縣政府聘用的監(jiān)理公司所產(chǎn)生的亮化監(jiān)理費用、調(diào)整后增加的42個省級推進(jìn)村路燈運輸和裝卸費用、縣行政村亮化工程推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室(簡稱縣亮化辦)工作經(jīng)費,按《長治市行政村街道亮化工程實施辦法》(長政辦發(fā)[20xx]48號文件),由縣財政解決。
六、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為全面推進(jìn)我縣農(nóng)村街道亮化工程建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工程任務(wù),縣政府成立武鄉(xiāng)縣行政村街道亮化工程工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組。
(一)領(lǐng)導(dǎo)組組成人員
組長:閻新平縣長
副組長:李印副縣長
成員:
高懷碧縣政府辦公室主任
申俊杰縣監(jiān)察局局長
崔紅彥縣發(fā)改局局長
姜向東縣財政局局長
張建國縣新農(nóng)辦主任
田文良縣質(zhì)監(jiān)局局長
王鵬宇縣供電公司經(jīng)理
武旭燕縣財政局農(nóng)財股負(fù)責(zé)人
史利波縣新農(nóng)辦副主任
石三英縣新農(nóng)辦會計
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、石盤開發(fā)區(qū)辦事處主任
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣新農(nóng)辦,辦公室主任由張建國兼任,副主任史利波(兼)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府相應(yīng)成立行政村亮化領(lǐng)導(dǎo)組。
(二)成員單位職責(zé)
成員單位要圍繞行政村街道亮化工程建設(shè)目標(biāo),充分發(fā)揮各自職能作用,為圓滿完成亮化工程建設(shè)任務(wù)提供有力保障。
1.縣新農(nóng)辦承擔(dān)行政村亮化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的日常工作,具體負(fù)責(zé)亮化工程實施方案擬定,亮化工程協(xié)調(diào)指導(dǎo),亮化工程進(jìn)度統(tǒng)計、匯總、上報,監(jiān)理資金管理和撥付,組織亮化工程驗收、檔案管理。
2.縣財政局負(fù)責(zé)亮化工程配套資金的上撥、以及亮化監(jiān)理資金和亮化辦工作經(jīng)費等費用的落實。
3.縣質(zhì)監(jiān)局參與太陽能路燈及其組件的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)督。
4.縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)亮化工程項目管理部門、監(jiān)理單位、施工單位和人員的行政不作為、亂作為和違法違紀(jì)問題,受理和處理亮化工程實施中的信訪和投訴等問題。
(三)鄉(xiāng)村職責(zé)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))人民政府、村民委員會要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),其職責(zé):一是要積極協(xié)調(diào),全力配合中標(biāo)企業(yè),進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,做好路燈安裝點的確定,做到布局合理;二是要為中標(biāo)企業(yè)和施工人員提供便利條件,確保工程順利實施;三是要統(tǒng)一組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))路燈安裝、質(zhì)量監(jiān)督,竣工驗收、匯總上報;四是要建立路燈運行管護(hù)長效機(jī)制。
七、工程項目管理制度
(一)項目招標(biāo)制。行政村街道亮化工程所需路燈由省統(tǒng)一集中采購。市根據(jù)任務(wù)村數(shù)和所需太陽能路燈盞數(shù)出具政府采購委托書,委托省進(jìn)行政府采購,確定中標(biāo)企業(yè)。
(二)施工合同制。亮化工程項目省政府采購結(jié)束后,市政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工總合同,各縣市區(qū)政府與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨及施工分合同,并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同。明確路燈技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、雙方職責(zé)等重要事項。中標(biāo)企業(yè)要制定科學(xué)全面的施工方案,嚴(yán)格質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制。
(三)質(zhì)量監(jiān)督制?h政府已選定有亮化工程監(jiān)理資質(zhì)的專家,牽頭組成本縣亮化工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍,縣質(zhì)監(jiān)局也要積極參與亮化工程施工質(zhì)量的全過程監(jiān)督和監(jiān)理,搞好施工前路燈部件到貨檢驗、施工中現(xiàn)場材料及部件的質(zhì)量檢驗和路燈安裝后的全面驗收。
每個亮化任務(wù)村要確定1名責(zé)任心強(qiáng)的村級負(fù)責(zé)人和2名老黨員或老干部共同組成3人亮化監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)本村施工中的質(zhì)量監(jiān)督和施工配合。
(四)統(tǒng)計建檔制。新農(nóng)辦要對項目及工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計,并及時匯總向上級報告。按照“一村一檔”的要求,統(tǒng)一建立項目檔案,并妥善保管。
(五)考核檢查制。行政村街道亮化工程是省政府考核各級政府的一項重要內(nèi)容。縣政府要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮化工作的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行督查、排隊,好的通報表揚,差的曝光批評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把街道亮化工程列入村級年度目標(biāo)考核,制定具體的考核和獎懲辦法,加大工程的督查,對推進(jìn)工作不力、監(jiān)管機(jī)制不到位、建設(shè)程序不規(guī)范、工程質(zhì)量不合格等問題要及時問責(zé)處理。
八、項目實施分階段任務(wù)及要求
(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月—8月8日)?h級工作任務(wù):根據(jù)市下達(dá)任務(wù)村數(shù)確定亮化任務(wù)村具體名單,制定出臺具體實施方案,落實配套資金,確定縣級工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員和村級亮化工程管護(hù)人員,落實工程施工監(jiān)理和亮化工程維護(hù)管理等費用,與中標(biāo)施工企業(yè)簽訂施工合同。鄉(xiāng)村兩級負(fù)責(zé)落實亮化村工程監(jiān)督管護(hù)人員和施工監(jiān)督。
(二)施工階段(20xx年8月8日—11月8日)。中標(biāo)企業(yè)按合同及施工方案要求進(jìn)行亮化工程施工,縣鄉(xiāng)村主要負(fù)責(zé)亮化工程質(zhì)量監(jiān)督及施工協(xié)助配合工作。
(三)檢查驗收階段(20xx年11月中旬—12月中旬)。行政村街道亮化工程,實行村級質(zhì)量驗收,縣級項目驗收,省市聯(lián)合抽查。
一是村級工程質(zhì)量驗收。亮化工程竣工后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))政府統(tǒng)一組織,村委會負(fù)責(zé),監(jiān)理單位參加,共同對路燈亮化工程質(zhì)量進(jìn)行驗收。驗收合格后,填報《工程質(zhì)量驗收單》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)匯總,向縣亮化辦(新農(nóng)辦)報告質(zhì)量驗收情況。未通過質(zhì)量驗收的,限期要求施工企業(yè)進(jìn)行整改,并進(jìn)行二次復(fù)查驗收。
二是縣級項目驗收。新農(nóng)辦要按照項目驗收內(nèi)容收集匯總檔案臺賬及村級質(zhì)量檢查驗收報告,對項目進(jìn)行驗收。驗收合格后,向市新農(nóng)辦報告驗收情況。同時向縣人民政府及項目實施單位通報項目驗收情況及結(jié)論。對未通過驗收的項目提出整改意見和建議。
三是省市聯(lián)合抽驗。在縣級驗收的基礎(chǔ)上,由省統(tǒng)一組織,抽調(diào)省、市有關(guān)單位人員聯(lián)合組成檢查驗收組,采取隨機(jī)抽取的辦法選定一定比例的亮化工程任務(wù)村進(jìn)行檢查驗收。
(四)總結(jié)考核階段(20xx年12月下旬)?h鄉(xiāng)村三級要對照亮化工程目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容,對亮化工程建設(shè)情況進(jìn)行分別考核,考核結(jié)果作為全年考核獎懲的重要依據(jù)。