倉儲應(yīng)急預(yù)案（通用3篇）

倉儲應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　為快速、及時、妥善地做好各類事故的應(yīng)急處理和搶險救援組織工作，建立切實(shí)有效的預(yù)警機(jī)制，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《山東省道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照“以人為本”和“快速有效救援”原則，在事故發(fā)生時，迅速組織搶救和疏散人員，控制事故發(fā)展，消除險情，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全，將損失降低到最小程度。

　　二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　公司所有人員要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，采取有效措施，積極努力地開展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

　　組 長：

　　成 員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全辦。

　　三、應(yīng)急救援處理預(yù)案

　　（一）事故的報告

　�。ǘ�）事故的現(xiàn)場救援及處理

　　1、對發(fā)生的一般和嚴(yán)重事故，公司應(yīng)即使派員趕赴事故現(xiàn)場，查明原因，分清責(zé)任，召開事故分析會，按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行即使處理，并制定防范措施。

　　2、對發(fā)生的重大事故，公司接到報告后，應(yīng)立即派員趕赴現(xiàn)場參與救援和處理，及時查明原因，分清責(zé)任，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　3、特大事故的現(xiàn)場救援組織及處理，對發(fā)生事故后，要立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門，成立事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)趕赴事故出發(fā)點(diǎn)，查清事故原因，分清事故責(zé)任后，對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，制定防范措施。

　　（三）事故處理程序

　　事故發(fā)生后，公司要組織人員、車輛和資金，保證救援工作的正常開展，將事故損失降低到最低限度。

倉儲應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　一、逐級上報制

　　1、 當(dāng)倉庫遇火災(zāi)時，安�；騻}庫人員向倉庫主要負(fù)責(zé)人報告?zhèn)}庫

　　火災(zāi)情況，有倉庫主要負(fù)責(zé)人及時將情況報告給公司法人代表，并立即撥打“119”報警，由公司法人代表、主要負(fù)責(zé)人根據(jù)情況立即組織實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急搶救。

　　2、 倉庫安全主管，物業(yè)安保部經(jīng)理等主要負(fù)責(zé)人，在接到報警通知后，在短時間內(nèi)立即趕到現(xiàn)場，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行實(shí)施。

　　二、消防安全知識:

　　1、火警電話:119。報警內(nèi)容：單位名稱、路名、交叉路口路牌、起火部位、燃燒物品、燃燒情況、報警人姓名、聯(lián)系電話、并派人在交叉路口等候。

　　2、倉庫消防器材儲備

　　二氧化碳滅火器，ABC干粉滅火器，泡沫滅火器，黃沙，消火栓

　　3、消防器材使用：

　　1）、二氧化碳滅火器適用于電子，電器產(chǎn)品，辦公用品等，達(dá)到冷卻效果。

　　2）、ABC干粉滅火器適用于各種商品，達(dá)到覆蓋窒息效果。

　　3）、泡沫滅火器，黃沙適用于油類等各種液體危險品，達(dá)到覆蓋窒息效果。

　　4）、火災(zāi)面積過大應(yīng)使用消火栓，油類物品燃燒應(yīng)禁止用水。

　　4，滅火器使用：

　　1）右手拔去保險銷。

　　2）左手拿住噴頭。

　　3）左手按下手柄，對準(zhǔn)火焰根部頻頻掃射。

　　三、緊急疏散自救的應(yīng)急處置：

　　遇到火災(zāi)事故時，要先判明災(zāi)情和自己的實(shí)際處境，能滅則滅，不能滅則迅速撤離或躲避，開展自救或等待救援。

　　1、 當(dāng)出現(xiàn)火警時，各崗位員工應(yīng)立即放下手中的工作，關(guān)閉自己管轄區(qū)內(nèi)的電源。

　　2、 按照消防應(yīng)急預(yù)案的疏散指示圖進(jìn)行緊急疏散，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)從最近的安全通道迅速撤離，在疏散過程中不要奔跑。由于煙霧中存在大量一氧化碳、二氧化碳，對人體毒性較大。因此，在撤離過程中不要奔跑。由于煙霧中存在大量一氧化碳，二氧化碳對人體毒性較大。因此，在撤離時一般不要逆煙撤退，用濕毛巾等物品捂住口、鼻、彎腰、壓低重心，低頭快速前進(jìn)，煙霧大時，應(yīng)貼著墻壁，摸著通道、管道等快速撤退。

　　3、庫區(qū)著火后，位于火源內(nèi)側(cè)的人員，因盡一切可能穿過火源撤至火源外側(cè)，然后再根據(jù)實(shí)際情況確定滅火或撤退方法。

　　4、所有人員撤離到臨時集合點(diǎn)報到，由各部門主管清點(diǎn)人數(shù)后向倉庫主要負(fù)責(zé)人報告，倉庫負(fù)責(zé)人統(tǒng)計人員傷亡情況后，向公司法人匯報。

　　四、各部門及值班人員職責(zé)

　　1、雙休日、節(jié)假日及員工下班后遇警，由值班保安隊(duì)長迅速判斷報警，同時盡快通知各部門主要負(fù)責(zé)人，安保負(fù)責(zé)整個倉庫的財產(chǎn)安全、防止失竊。

　　2、各部門主要負(fù)責(zé)人接通知后因迅速趕到事故現(xiàn)場，配合安保部經(jīng)理、倉庫安全主管組織義務(wù)消防隊(duì)員與安保進(jìn)行滅火。

　　3、安保應(yīng)及時開啟火災(zāi)現(xiàn)場的消防安全門，并協(xié)助倉庫主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行人員疏散

　　4、安保隊(duì)長負(fù)責(zé)在火災(zāi)區(qū)外進(jìn)行搜索，直至確認(rèn)在滅火區(qū)內(nèi)沒有人員留下。

　　5、維修部應(yīng)立即切斷庫區(qū)內(nèi)所有非消防電源，并保證各類消防電源正常供應(yīng)。

　　6、單證部或財務(wù)部等重要部門員工應(yīng)將自己負(fù)責(zé)的重要文件及帳目等憑證帶出火災(zāi)區(qū)。

　　7、操作部經(jīng)理應(yīng)指揮叉車司機(jī)將庫區(qū)內(nèi)所有叉車開出倉庫，并停放到遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場不影響消防車輛進(jìn)出的通道上。

　　8、辦公室負(fù)責(zé)人，內(nèi)勤，汽車司機(jī)應(yīng)及時備好急救藥品和車輛，隨時準(zhǔn)備急救和運(yùn)送傷員到醫(yī)院搶救。

　　9、各部門經(jīng)理必須承擔(dān)起管理和保護(hù)自己區(qū)域內(nèi)員工的'責(zé)任，并幫助他們安全而迅速火災(zāi)區(qū)。

倉儲應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　一、宗旨及物流模式

　　在社會進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時，物流是現(xiàn)代社會的朝陽產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，越來越受到人們的.高度重視。物流高級化運(yùn)作還遠(yuǎn)未達(dá)到，企業(yè)物流蘊(yùn)含著巨大的效益潛力，還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮，可以預(yù)見，物流業(yè)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。搞好和發(fā)展物流行業(yè)是我們企業(yè)的需要，更是當(dāng)前市場的需要，我們要抓住機(jī)遇，以嶄新的物流形象展現(xiàn)行業(yè)面前，市場競爭將更加激烈，物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。

　　物流作為一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在社會發(fā)展中起到重要作用，物流不僅包括實(shí)體操作方面的設(shè)施、營運(yùn)、服務(wù)，而且也包括提供物流軟件、物流系統(tǒng)、物流方案、物流設(shè)備、第三方物流，總之是在不同層面上去競爭。

　　我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司，我們公司經(jīng)營宗旨是建立物流交易商務(wù)平臺，以此打造物流經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)織連接物流上下交易平臺，提供第四方物流服務(wù)。

　　公司計劃接管現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)和擴(kuò)大附近地區(qū)物流計劃，第一期萬元，后期將根據(jù)經(jīng)營情況加大投入，總資本超萬元。

　　資金用于：

　�。�1）建立物流商務(wù)平臺及電子平臺。

　�。�2）建立全國物流網(wǎng)絡(luò)。

　�。�3）開展倉儲業(yè)務(wù)。

　�。�4）用于廣告宣傳費(fèi)用。

　　（5）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)費(fèi)用。

　　二、服務(wù)經(jīng)營范圍

　�。�1）提供物流電子商務(wù)平臺。

　�。�2）提供物流系統(tǒng)及物流方案設(shè)計。

　　（3）開展倉儲、調(diào)運(yùn)、營運(yùn)服務(wù)。

　　（4）整合第三物流市場，會員制聯(lián)盟。

　　三、主要服務(wù)對象

　�。�1）生產(chǎn)型企業(yè)。

　�。�2）批發(fā)型企業(yè)。

　�。�3）零售型企業(yè)。

　�。�4）物流提供商。

　　（5）周邊設(shè)點(diǎn)營銷。

　　四、市場定位（目標(biāo)市場）

　　我們首先把市場定位在網(wǎng)上與廣告物流銷售，形成物流定單。隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及，客戶在網(wǎng)上尋找物流公司，并想在其網(wǎng)上詢價交易已成為現(xiàn)實(shí)，他們所要求的運(yùn)輸服務(wù)一定是要快速的、安全的，且有信譽(yù)保證的，零擔(dān)、批量、配貨工作量

　　大并對配送的要求很高，我們以網(wǎng)上訂單生成，并快速反應(yīng)來吸引他，為其進(jìn)行物流或運(yùn)輸服務(wù)，快速滲透物流市場。

　　五、管理

　　在現(xiàn)有人員和接管原有業(yè)務(wù)熟悉人員的基礎(chǔ)上，我們要招聘一些專業(yè)網(wǎng)上物流銷售人員，將整個物流操作的流程進(jìn)行制度化管理，使每一個環(huán)節(jié)都有章可循，每一個步驟都可控可測，建成一支專業(yè)化很強(qiáng)的物流銷售管理隊(duì)伍。