突然停電的應(yīng)急預(yù)案(精選6篇)
突然停電的應(yīng)急預(yù)案 篇1
1 總則
1.1編制目的
為提高企業(yè)值班人們員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間,使各動力設(shè)備及時投入運行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司人們員的人們身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
《中華人們民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人們民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人們民共和國消防法》
《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
《電力事故調(diào)查規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)
《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細則》
《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(電監(jiān)安全﹝20__﹞61號)
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20__)
國家其它相關(guān)的法律法規(guī)
省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定
1.4應(yīng)急處置基本原則
1.4.1 以人們?yōu)楸,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人們員傷亡作為首要任務(wù),切實加強應(yīng)急救援人們員的安全防護。
1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé):認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。
1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實施救援。
1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系
本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。
2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)
總指揮: 總經(jīng)理
副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理
成 員:各部門行政正職、當(dāng)值值長
2.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)
2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。
2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求, 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。
2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項工作按應(yīng)急程序進行。
2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人們力、物力,研究重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機組安全停運,待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。
2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢,解決好應(yīng)急各項工作。
2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。
2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心
主任:企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人們
副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理
中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人們、運行部安全責(zé)任人們、檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人們、行政部安全責(zé)任人們、安健環(huán)分部負責(zé)人們
應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是:熟悉指揮機構(gòu)編制和通信情況,掌握災(zāi)情及動態(tài),上報情況下達指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。
應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副主任全面履行其職責(zé)。
2.4生產(chǎn)保障組
組長:運行部安全責(zé)任人們
副組長:運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人們員
職責(zé):負責(zé)加強與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行,協(xié)調(diào)運行與檢修工作,避免擴大事故。
生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由第一副組長全面履行其職責(zé)。
2.5滅火行動組
組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責(zé)人們
副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員
職責(zé):負責(zé)加強與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊員控制火勢,積極投入滅火戰(zhàn)斗。
滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
2.6疏散引導(dǎo)組:
組長:行政部安全責(zé)任人們
副組長:行政部后勤工作負責(zé)人們
成員:企業(yè)行政部工作人們員
職責(zé):負責(zé)組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人們員及物資進行疏散工作。
疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
2.7設(shè)備搶修組
組長:檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人們
副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理
成員:檢修部檢修部門(單位)人們員
職責(zé):負責(zé)協(xié)調(diào)檢修人們員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。
設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
2.8醫(yī)療救護組:
組長:行政部安全責(zé)任人們
副組長:行政部后勤工作負責(zé)人們
成員:行政部人們員、黨群工作部人們員
職責(zé):負責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。
醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
2.9安全監(jiān)督組:
組長:安全總監(jiān)
副組長:安健環(huán)分部負責(zé)人們
成員:安健環(huán)管理部安全管理人們員、各部門安全專責(zé)
職責(zé):負責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人們身安全的'狀況,監(jiān)督安全措施的落實;負責(zé)人們員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。
安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
2.10治安保衛(wèi)組:
組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責(zé)人們
副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員
職責(zé):負責(zé)加強企業(yè)內(nèi)治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護企業(yè)內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。
治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
2.11后勤保障組:
組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部安全責(zé)任人們
副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任
成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部人們員
職責(zé):負責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。
后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
2.12 善后處理組:
組長:人們力資源部安全責(zé)任人們
副組長:行政部安全責(zé)任人們
成員:行政部、人們力資源部等管理人們員
職責(zé):負責(zé)保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作,并按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人們員的撫恤工作
善后處理組組長因客觀原因未能履行職責(zé)時,由副組長全面履行其職責(zé)。
3.事故類型和危害程度分析
3.1危險性分析及事件類型
機組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列,處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大,造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導(dǎo)致汽輪機飛車事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦;
3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進行電動操作,只能手動操作。
3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。
4. 事件分級
針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導(dǎo)致汽輪機飛車,交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦;汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當(dāng)全廠停電時,處理不及時,容易發(fā)生飛車事故,可能會危及人們身和設(shè)備安全,同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機組不能安全地停運,引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級。
5. 預(yù)防與預(yù)警
5.1預(yù)防措施
本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素,采取二種辦法實施監(jiān)控。
5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。
5.1.2第二種制定相關(guān)安全標準、設(shè)備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。
5.2預(yù)警行動
響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng),由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。
6.事故報告與信息處理
6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話: 。
6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負責(zé)立即下達至各部門。
6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息,由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人們向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。
7.應(yīng)急響應(yīng)
7.1 響應(yīng)分級
針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)(企業(yè)級)和Ⅱ級響應(yīng)(部門級)兩級。應(yīng)急處理工作實行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng),由運行部組織進行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備和人們身安全構(gòu)成重大威脅時,立即實施Ⅰ級響應(yīng)。
7.2 響應(yīng)程序
7.2.1事故發(fā)生時,值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進入工作狀態(tài)前,值長負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人們力資源(包括運行值班人們員、保安、消防人們員和檢修值班人們員等)和救援設(shè)備、車輛等,迅速進行搶險,最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人們員依照規(guī)定給予嚴格考核,嚴重者依法追究法律責(zé)任。
7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人們員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作,有關(guān)人們員迅速到達工作崗位履行職責(zé)。
7.2.4急救援指揮部負責(zé)人們到達現(xiàn)場后,值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人們員安全構(gòu)成威脅時,必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人們員。
7.2.6對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人們員)安全時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災(zāi)力量不足時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人們聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項。
7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估
由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責(zé)對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人們進行動態(tài)的監(jiān)測,并借助現(xiàn)場人們員的報告、現(xiàn)場查看和運行監(jiān)測,對監(jiān)測信息做出初步評估。當(dāng)值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。
8.應(yīng)急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后,立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準備工作,并安排有關(guān)人們員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。
8.1.2 事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場人們員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴大,并迅速采取必要措施搶救人們員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時,迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警,或向120求救。
8.2 應(yīng)急處置
8.2.1 當(dāng)值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動柴油發(fā)電機,恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。
8.2.2 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復(fù)供電后,啟動保證主機安全的重要輔機,如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴格按照先起重要負荷,后起次要負荷的原則,不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時(特別是電動機)要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3 及時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電,及時恢復(fù)機組的正常供電。
8.3 警戒與治安
事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負責(zé)對事故現(xiàn)場進行警戒,維護事故現(xiàn)場秩序,保障搶險、救護車輛暢通,加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作,及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場人們員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人們員,未經(jīng)應(yīng)急人們員同意不得進入事故現(xiàn)場。
8.4人們?nèi)菏枭⑴c安置
如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大,人們力無法控制時,應(yīng)組織人們員緊急撤退和疏散,對撤出人們員應(yīng)及時清點人們數(shù)。
8.5現(xiàn)場恢復(fù)
在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險,制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。
8.6應(yīng)急結(jié)束
事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標準,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。
8.7 信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責(zé)發(fā)布。
9.事故善后處理
9.1恢復(fù)生產(chǎn):
搶險救援結(jié)束后,善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。
9.2 事故調(diào)查:
企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。
9.3 撫恤工作:
企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人們員的撫恤工作,賠償個人們損失,并安撫其親屬。
10.應(yīng)急保障:
10.1應(yīng)急隊伍保障
事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人們員、各值班人們員、各部門人們員、保安及消防人們員,必要時請求應(yīng)急專業(yè)人們員隊伍和社會救援資源。
10.2 應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。
11.培訓(xùn)和演練
11.1培訓(xùn)
人們員應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細列出,具體工作由人們力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。
11.2演練
應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和企業(yè)級演練,具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準后執(zhí)行。
12.預(yù)案管理
12.1 應(yīng)急預(yù)案備案
本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后,報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團企業(yè)備案。
12.2 維護與更新
12.2.1 救援器材設(shè)專人們保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。
12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時進行更新、修訂、完善和改進。
12.3 制定與解釋
本預(yù)案由運行部擬編并解釋。
13.獎懲
13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的,對防止或搶救事故有功的,對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻的部門和個人們,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。
13.2對瞞報、誤報事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人們員,以及擾亂、妨礙搶險工作的人們員,發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責(zé)任人們,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定追究責(zé)任,觸犯法律的由司法部門處理。
14.應(yīng)急預(yù)案實施
本預(yù)案自印發(fā)之日起施行
突然停電的應(yīng)急預(yù)案 篇2
1 總則
1.1編制目的
為提高熔鑄分廠停電、停水、停風(fēng)突發(fā)事故的能力,體現(xiàn)以人為本的安全理念,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障職工的生命財產(chǎn)安全,維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定,促進經(jīng)濟、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點,對全廠停電、停水、停風(fēng)后能夠及時有效處理,特制定本預(yù)案。
1.2 編制依據(jù)
1.2.1《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
1.2.2 《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
1.3 適用范圍
本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風(fēng)事故的處理。
2 術(shù)語和定義
2.1 應(yīng)急預(yù)案:針對可能發(fā)生的洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。
2.2 應(yīng)急準備:針對可能發(fā)生洪災(zāi)事件,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準備和應(yīng)急保障。
2.3 應(yīng)急響應(yīng):洪災(zāi)事件發(fā)生后,有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動。
2.4 應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少洪災(zāi)事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
2.5 恢復(fù):洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。
2.6 停電:所有設(shè)備停止運行,現(xiàn)場照明熄滅,若在夜間,機房一片漆黑,混合爐停電,爐門無法關(guān)閉,爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫,天車停止運行。
2.7 停水:生產(chǎn)線的.鑄模和鋁錠無法冷卻,母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻,生產(chǎn)不能進行。
2.8 停風(fēng):所有氣動裝置停止工作。
3 工作目標
以人為本,減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能,把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4 應(yīng)急處置原則
4.1 居安思危,預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作,常抓不懈,防患于未然。增強憂患意識,堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。
4.2依法規(guī)范,加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理,維護職工的合法利益,使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
4.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),充分動員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用,依靠職工力量,形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
4.4依靠科技,提高素質(zhì)。采用先進的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施,充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力,加強宣傳和培訓(xùn)教育工作,提高員工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)
5 組織機構(gòu)及職責(zé)
5.1應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)
分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由廠長、副廠長、主管、專責(zé)及各班組長組成,下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室,日常工作由相關(guān)班長負責(zé)。發(fā)生重大事故時,以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由廠長任總指揮,副廠長負責(zé)全分廠應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮,指揮部設(shè)分廠交接班室,全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。
分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”
組 長:
副組長:
成 員:
5.2相關(guān)職責(zé)
5.2.1重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)急救過程中的重大事件決策。
5.2.2總指揮、副總指揮負責(zé)審定事故搶救措施方案,并負責(zé)組織安排實施。
5.2.3主要部門負責(zé)人在應(yīng)急期間,主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊伍之間的聯(lián)系,調(diào)查和記錄事故的情況,對外請求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),以確定警戒形式。
5.2.4分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊伍,組織實施演習(xí)。
5.2.5領(lǐng)導(dǎo)小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。
5.2.6發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號,組織指揮救援隊伍實施救援行動,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求,負責(zé)搶救受傷、中毒人員;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗。
5.2.6分廠專責(zé)負責(zé)協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作;維護事故現(xiàn)場次序,在搶救火災(zāi)事故時,組織、調(diào)動消防隊撲滅火災(zāi),防止事態(tài)擴大;負責(zé)事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。
5.2.7分廠主管協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。
5.2.8班組長負責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作;事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。
5.3日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部,一旦發(fā)生重大險情,即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。
5.4通訊設(shè)備及通訊網(wǎng)絡(luò)
5.4.1報警總機:
衛(wèi)生院
聯(lián)系電話:總值班
地址:
第一人民醫(yī)院
聯(lián)系電話:總值班
院辦:
地址:
公安消防大隊
聯(lián)系電話:手機119
固定電話
地址:迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側(cè)
5.4.2公司各部門聯(lián)系電話
6 預(yù)警預(yù)防機制
6.1報警程序
當(dāng)事故發(fā)生時,事故發(fā)生部位操作人員立即向當(dāng)班班長(副班長)匯報,當(dāng)班班長(副班長)接到匯報后對事故發(fā)生部位進行勘察,確定事故情況并打電話向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室匯報。
6.2處理警情程序
6.2.1一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即關(guān)閉天然氣總閥門,采取必要的防范措施,立即向有關(guān)部門匯報,同時留專人保持與相關(guān)部門聯(lián)系。
6.2.2在搶險救災(zāi)的相關(guān)人員未到之前,事故處理工作由當(dāng)班班長負責(zé)指揮,“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員接到應(yīng)急救援電話后,立即到達現(xiàn)場進行組織搶險救援工作。
6.3事故預(yù)分析。
混合爐長時間停電、不及時處理會導(dǎo)致混合爐凝固、報廢;天車長時間停電會使抬包凝固;普鋁生產(chǎn)線停電導(dǎo)致鑄機停止,爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發(fā)生爆炸;母線機停電,不及時處理會使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁,發(fā)生爆炸,結(jié)晶器燒毀;大錠設(shè)備長時間停電,不及時處理導(dǎo)致抬包凝固。
6.4事故應(yīng)急處理程序。
事故一旦發(fā)生,當(dāng)班班長應(yīng)立即向“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”組長匯報,并留有專人與上級保持聯(lián)系,組長和副組長立即啟動停電、停水、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案;積極投入搶險、排險,并配合協(xié)調(diào)上級來現(xiàn)場人員的援助,根據(jù)險情的不同情況相應(yīng)安排崗位人員的留守和安全撤離。
6.5具體應(yīng)急對策。
6.5.1外部。打電話通知生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室。
6.5.2內(nèi)部。設(shè)備運行期間發(fā)生停電、停水、停風(fēng)事故時,首先為防止船形澆包復(fù)位,提前準備好渣箱,避免鋁液大面積流向地面,飛濺,傷人。
6.5.3迅速堵眼,清理流槽內(nèi)鋁液,注意鋁液飛濺,若在夜間,帶好應(yīng)急燈,嚴防人員摔倒、誤傷。
6.5.4班長迅速電話聯(lián)系主控室,是否能及時恢復(fù),若能及時恢復(fù),故障處理完畢,全面檢查,待電流恢復(fù)后,打眼、啟動,投入生產(chǎn)。
6.5.5若不能及時恢復(fù),作好以下處理工作:
派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現(xiàn)象。
爐門在打開的情況下,通知電鉗工手動關(guān)閉爐門,做好混合爐保溫工作。烘烤大量應(yīng)急渣箱,如常時間停電,將混合爐爐眼打開,通過溜槽放入應(yīng)急渣箱。
天車正在倒料的情況下,應(yīng)及時手動回包,打好包卡,派人監(jiān)護不許他人靠近,天車操作桿置于“零”位,天車工不許沿天車軌道下車,在車上待命。如停電超過一小時,聯(lián)系調(diào)度要吊車將抬包吊下,將鋁液倒入預(yù)熱好的渣箱。
普鋁生產(chǎn)線機組開關(guān)置于“手動”位置,清理好現(xiàn)場。各崗位不許離開,原地待命為送電恢復(fù)生產(chǎn)做好準備。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
母線生產(chǎn)線停電時,及時堵住爐眼,將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關(guān)置于“關(guān)閉”,壓緊輪復(fù)位,用工具將母線和結(jié)晶器分離。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
大錠生產(chǎn)線停電時,及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下,把抬包卡具松開,通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠,派人做好監(jiān)護。循環(huán)水系統(tǒng)開關(guān)置于關(guān)閉位置,檢查好水位,堅守崗位。
6.5搶險人員應(yīng)根據(jù)擬定的方案,在做好個體防護的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時搶險、排險,消除事故,防止事故擴大。
6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員,一定要按“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的要求做好車輛通行暢通及相關(guān)的救護搶險。
7 停電的特性
停電會使供水系統(tǒng)停水、空壓站停風(fēng),夜間時廠房處于黑暗。
8 保障措施
8.1通信與信息保障
8.1.1電話:
8.1.2公司各部門聯(lián)系電話
8.2宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
熔鑄分廠按照《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》的具體規(guī)定制定具體的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和相關(guān)記錄。熔鑄分廠從實際出發(fā),針對危險目標可能發(fā)生的事故,加強對救援隊伍的培訓(xùn),近期組織多次模擬演習(xí),把救援隊伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的搶救隊伍。根據(jù)危險目標的基本情況,模擬事故狀態(tài),制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案,包括火災(zāi)、爆炸等,同時還包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險搶救、醫(yī)療救護、傷員轉(zhuǎn)移、人員疏散、生產(chǎn)指揮、上下級聯(lián)系、場外救援方案等訓(xùn)練和演習(xí)。
一旦發(fā)生事故,“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”能夠正確指揮,救援隊伍能根據(jù)各自任務(wù)及時有效地排除險情,控制并消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。
9 預(yù)防事故的措施
工作前檢查好,工作中勤巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
10 獎勵與責(zé)任追究
在事故應(yīng)急救援實施中有突出貢獻的班組和個人,如:組織搶救得力,最大限度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡的,按分公司有關(guān)規(guī)定給予獎勵和表彰。
對在應(yīng)急行動中不履行相應(yīng)職責(zé)的班組和個人,如瞞報、謊報、拖延上報,不按應(yīng)急程序及時開展應(yīng)急行動等行為,按分公司有關(guān)規(guī)定給予處罰,對由此造成嚴重后果的,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)將追究有關(guān)人員的行政責(zé)任或移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
附加說明:
11 附則
11.1 本預(yù)案由熔鑄分廠負責(zé)制定,維護和解釋。
11.2 本預(yù)案原則上每年更新一次。
11.3熔鑄分廠各班組按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé),并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)分廠審定后,報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。
11.4本預(yù)案印發(fā)各班組。
11.5本預(yù)案自公司發(fā)布之日起生效。
突然停電應(yīng)急預(yù)案10
1. 在接到停電通知的情況下,管理運作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶與商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
2. 在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程物料部應(yīng)立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理運作部。
3. 保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
4. 管理運作部立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。
5. 若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。
6. 安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)閉大門。
7. 派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶與商戶詢問,做好解釋與疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
8. 詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。
9. 突發(fā)停電的預(yù)防措施:
1) 工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
2) 管理運作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。
3) 保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。
突然停電的應(yīng)急預(yù)案 篇3
應(yīng)急處理預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件,控制事故發(fā)展,降低事故損失的有效措施。為確保我公司正常的生產(chǎn)和辦公,保證一旦出現(xiàn)事故停電或臨時停電能夠得到及時妥善的處理,按照統(tǒng)一指揮,努力將事故損失降到最低程度,結(jié)合本公司可能出現(xiàn)的不定期停電情況,特制定停電應(yīng)急預(yù)案。
一、兩種情況下的停電處理方法及首要措施。
1、接到停電通知的情況:
在接到停電通知的情況下,辦公室通知各車間各部門做好停電準備,確保停電前各道工序停止生產(chǎn),沒有任何產(chǎn)品滯留在需帶電運行的設(shè)備內(nèi)部,設(shè)備科在生產(chǎn)做好準備后斷電停機,確保設(shè)備在停電之前按正常關(guān)機斷電程序進行關(guān)機斷電。并及時上報情況。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況:
在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,設(shè)備科應(yīng)立即組織人員,確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即查找原因採取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電供電公司查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
二、停電應(yīng)急預(yù)案。
1、在有通知的停電情況下,對于有多路電源供電的設(shè)備,如所有三線電路機臺、中央空調(diào)、循環(huán)水泵、電腦、測試儀及所有不帶自動保護裝置的設(shè)備,設(shè)備人員應(yīng)立即通過各電源間倒閘開關(guān)關(guān)閉電源。根據(jù)我廠的實際情況,凡是加熱設(shè)備必須提前降溫,保證關(guān)機時設(shè)備內(nèi)部溫度達到100度以下,若時間不允許,可將爐門,爐體門、烘箱蓋子打開,加快散熱。以上工作確保無誤后上報廠長已做好停電準備。
2、若在沒有通知的外部故障停電,電工須拉開低壓總開關(guān)、拉開進線開關(guān),防止來電后可能造成的設(shè)備損壞或人身傷害;設(shè)備科應(yīng)立即對所有三線電路機臺和所有不帶自動保護裝置的設(shè)備通過各電源間倒閘開關(guān)關(guān)閉電源。
3、停電時段,各崗位負責(zé)人應(yīng)及時安撫好員工,不要吵鬧、串崗及到處走動,應(yīng)在本崗位上耐心等待,以最終確定恢復(fù)正常通電時止。
4、根據(jù)停電范圍與可能的停電時間啟動相應(yīng)應(yīng)急保安措施,門衛(wèi)人員應(yīng)加強警戒與巡視,加強車間的出入門口的檢查工作。防止停電期間其他事故的發(fā)生。
5、配備應(yīng)急照明燈、必要的應(yīng)急物資(處理內(nèi)部電力故障需要的一些常用維修設(shè)備和材料)。平時定期對內(nèi)部的電路設(shè)施進行檢查,如發(fā)電機、應(yīng)急燈、出口指示、人流導(dǎo)向指示燈等,有效提高突發(fā)停電事件應(yīng)急能力。
6、在恢復(fù)供電后,外圍電工以正常操作程式首先打開區(qū)域總開關(guān)、在得到送電通知后內(nèi)圍設(shè)備人員打開各車間配電柜開關(guān)、機臺控制開關(guān),開始運行作業(yè)。
突然停電的應(yīng)急預(yù)案 篇4
突然停電時,酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng),并通過廣播溫馨提示,按照提示采取應(yīng)對方法,同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排,不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌,以免引起。
一、事故解決
1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積,影響區(qū)域。
2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的各項應(yīng)急準備工作。
3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理,夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理,詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。
4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點,斷開故障點將故障范圍降到最小,減少影響營業(yè)區(qū)面積。
5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設(shè)備用電供應(yīng)。
6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通,說明事故處理進展情況,讓使用部門做好各項應(yīng)急準備工作。
7、事故處理完畢要要及時恢復(fù)用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。
8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié),找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造,并整理文件備檔。
二、 計劃停電
1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導(dǎo),并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門詳細停電時間做好各項準備工作,做好客人的解釋工作
3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進行自動轉(zhuǎn)換,時間需要3秒鐘,這3秒鐘酒店各部門要做好各項準備工作。
4、計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電、同時對一樓配電室進行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。
6、供電正常后巡查負二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。
三、 電梯停電應(yīng)急處理
停電時會引起消防系統(tǒng)報警,而消防系統(tǒng)報警會引起電梯停止運行。消防人員會迅速查清報警點位置和數(shù)量,電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜,通過電話與外界保持聯(lián)系。營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,在解救被困人員前,應(yīng)先切斷故障電梯電源。
①當(dāng)大廈出現(xiàn)停電事故后,電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時間到達監(jiān)控室查看電梯位置。
、陔娞菥S修人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的準確位置,判斷是否可以放人。
、郛(dāng)電梯離地面80公分以上時不可以放人,需要盤車到平層位置后才可放人。
、墚(dāng)判斷電梯位置無法放人時,應(yīng)安慰乘客:“請您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。
、莓(dāng)放出被困人員后,應(yīng)引導(dǎo)客人走安全通道離開大廈。
、揠娞菥S修人員應(yīng)到機房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。
突然停電的應(yīng)急預(yù)案 篇5
一、為保證醫(yī)療工作秩序,防止突發(fā)停電、停水事故的發(fā)生,并能在事故后迅速有效控制處理,本著預(yù)防為主、分工負責(zé)的原則,增強抵御突發(fā)停電、停水事故的能力,提高快速反應(yīng)能力,及時有效地防止事故隱患,結(jié)合我院實際情況,保障水、電、氣的正常運作,特制定廈門市婦幼保健院的突發(fā)停電、停水事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
二、本預(yù)案指突發(fā)緊急情況造成病人或工作人員的生命財產(chǎn)損失或與醫(yī)院有關(guān)的安全事故突發(fā)的責(zé)任事件和非責(zé)任事件,本預(yù)案制定廈門市婦幼保健院緊急情況應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組與安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立以行政院長負責(zé)制為主,后勤、醫(yī)務(wù)護理、消防等基層領(lǐng)導(dǎo)為成員,各科工作人員包括水、電、氣在崗工作人員為組員的救急小組。
三、緊急情況按性質(zhì)分類有: 事故:因自然災(zāi)害影響或不可逆轉(zhuǎn)的原因而造成的突發(fā)停電飛停水,損失比較大。
事件:突然跳閘或不正當(dāng)使用電源而引起的突發(fā)停電、停水,損失不大。線路檢修,或由于電力資源維護而引發(fā)的停電、停水事件。
四、緊急情況報告程序及內(nèi)容:
1、在接至電力或水力部門停電、停水通知時,保障部門應(yīng)及時通告各科室作好準備工作,并進行備用電源的預(yù)啟動和準備開啟二回路電源。
2、在接至科室的停電、停水報告時,水、電工維修人員應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場,對事故迅速作出正確的判斷,然后采取有效的措施,排查事故。
3、由于病人或工作人員不正當(dāng)使用電器或電源而引發(fā)的停電事故或災(zāi)害性事故,應(yīng)保持頭腦清醒,在第一時間撥打電工維修人員的電話,并向總值勤班和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。若由非正當(dāng)原因電路損壞而引起的火災(zāi),應(yīng)及時撥打保衛(wèi)消防科的電話。通知電力維修人員與院部總值班人員。
五、預(yù)案實施:
1、基本原則:第一知惰,快速應(yīng)對,按層分工,分級負責(zé),統(tǒng)一指揮,各方協(xié)作,對突如其來的緊急情況作出快速反應(yīng)。
2、重大緊急情況,值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要及時和院部聯(lián)系,根據(jù)院部的意見對緊急情況作出妥善的處置。
3、當(dāng)臨床一級科室接到總務(wù)科的停電通知后,應(yīng)對本科室的工作提前作出安排,接停水通知應(yīng)及時作好水源的儲備,停電前應(yīng)向總務(wù)科領(lǐng)取應(yīng)急電源燈,向病人將停電、停水原因解釋清楚。
4、在由于突然跳閘或線路問題引發(fā)突然停電、停水的事故時應(yīng)立即拔打電工值班室的電話或總值班電話。每個科室應(yīng)將水、電維修工的電話貼在醒目的位置,并開啟備用應(yīng)急燈,關(guān)閉貴重醫(yī)療設(shè)備電源,以防突然來電時由于電壓不穩(wěn)造成損害;同時電工在接到時報警電話后,如若有重點科室的報警,要即時開啟第二回路的電源,或啟動備用柴油自起動發(fā)電機,在5秒內(nèi)即需供電,確保重要科室(手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室、急診科等)的安全用電、用水。
5、夜間突發(fā)停電、停水事故后,也應(yīng)直接撥打水電維修工的值班電話,手術(shù)室等重點科室若有手術(shù)或危重病人的搶救任務(wù),則必須通知總值班和醫(yī)務(wù)部,由總值班現(xiàn)場作出處理決定,任何工作人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排?剖抑登诎噌t(yī)生和護理人員則必須指揮和安撫病人留在病室,不可慌亂,或來回走動,避免發(fā)生不測。
6、突發(fā)停電、停水及需維修的事件,相關(guān)科室或知情人員應(yīng)立即向總務(wù)科或分管領(lǐng)導(dǎo)、總值班報告,由總務(wù)科迅速安排水、電維修工迅速查明原因,進行搶修,值班人員與科室值班醫(yī)生將原因向病人解釋清楚,維持好秩序。
六、有關(guān)規(guī)定和要求
為能在事故、事件后迅速準確、有條不紊的處理事故事件,盡可能減少事故事件造成的損失,平時必須做好應(yīng)急救援準備工作,落實崗位責(zé)任制和各項制度。水電工在平時每天檢修電路時,特別要檢查各樓層病室特別是重點醫(yī)技科室(手術(shù)室、ICU、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室、急診科等)的安全指示燈是否正常,確保異常停電、停水時樓道的照明。
七、調(diào)查與結(jié)案:事故事件的原因、過程的調(diào)查必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,堅持事故事件的原因過程責(zé)任歸屬未查清不放過、整改后措施未落實不放過的原則,在對緊急情況進行應(yīng)急處理后,根據(jù)具體的職責(zé)分工,負有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員應(yīng)對緊急情況發(fā)生的原因、過程及時認真的調(diào)查,限期總結(jié)。
八、紀律與獎懲: 在對事故情況的應(yīng)急處理和事后處理中表現(xiàn)出色的人員,醫(yī)院將通過討論給予獎勵。
突然停電的應(yīng)急預(yù)案 篇6
一、停電
。ㄒ唬┖笄诠芾磙k公室接到相關(guān)部門停電、停水通知,要問清停電、停水時間;
。ǘ┖笄诠芾磙k公室應(yīng)及時通知到各食堂、攤位負責(zé)人;
(三)后勤管理辦公室及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、發(fā)電
后勤電工立即使用發(fā)電機發(fā)電,保障食堂正常用電。
三、張貼溫磬提示,將停水、停電情況告之師生,提醒師生帶好零錢就餐。
四、食堂飯菜加工。
如有計劃停電停水:
。ㄒ唬┰绮屯k娡K
。1)前天晚上利用容器備水,做好包子,第二天早上用柴油灶蒸熱;
。2)盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;
。3)提供雞蛋、牛奶。
。ǘ┲小⑼聿屯k姡
。1)米飯:提前將米飯煮好;
(2)菜肴:根據(jù)發(fā)電機發(fā)電時間,安排炒菜;使用煤汽灶或煤球爐炒菜。
如突然停電:
。ㄒ唬┰绮屯k姡
(1)手工包包子,使用柴油灶蒸煮;
。2)盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯;
。3)提供雞蛋、牛奶。
(二)中、晚餐停電:
。1)米飯:待發(fā)電機發(fā)電后及時安排蒸飯;
。2)菜肴:待發(fā)電機發(fā)電后及時安排炒菜或使用煤汽灶、煤球爐炒菜。
五、飯菜售賣工作。師生可用現(xiàn)金購買飯菜。
為切實保障全校師生的安全,有效應(yīng)急處理全校可能發(fā)生的突然停電現(xiàn)象,防止因停水、停電造成的事故發(fā)生,根據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定停水、停電應(yīng)急預(yù)案。