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面對強降雨啟動防汛應(yīng)急預(yù)案

發(fā)布時間:2025-04-23

面對強降雨啟動防汛應(yīng)急預(yù)案(精選3篇)

面對強降雨啟動防汛應(yīng)急預(yù)案 篇1

  一、我校周邊水利基本情況

  我校位于火車站后身,涂莊鐵路橋洞是學校必經(jīng)之路,地勢險峻,車輛繁多,洞內(nèi)常年積水,雨季更是齊腰深水,對教師和部分學生造成極大的威脅。另外,我校所處涂莊村西部有一個水庫,無人看守,經(jīng)常有孩子到那里去洗澡,極易造成溺水事故,對我校學生來說,是一個很大的安全隱患。我校校舍老化陳舊,年久失修,房子有裂縫,也存在著安全隱患。

  二、防汛工作的指導(dǎo)思想及措施

  防汛工作的指導(dǎo)思想是:將防汛工作擺上重要位置。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。防汛工作措施是:①落實防汛一把手責任制,實行“統(tǒng)一指揮、分工負責、積極指導(dǎo)”的原則;②汛期排洪渠道嚴禁堵塞和堆放雜物;③保持防汛道路暢通。

  三、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:宋軍

  副組長:張揚、楊慧

  成員:李宏敏、潘桂花、王秀英、馮玉姣

  指揮部:任務(wù)是組織搶險和師生的安全轉(zhuǎn)移工作,及時向上級匯報汛情的發(fā)展情況,與后勤指揮部協(xié)調(diào)搶險人員及防汛物資安排。

  指揮長:宋軍

  下設(shè)2個小組:

  技術(shù)參謀組:任務(wù)是掌握風情、雨情、水情。密切注意天氣變化及汛情、險情的發(fā)展,當好參謀,提供搶險決策方案。

  組長:張揚

  成員:馮玉姣、顧佳

  搶險組:任務(wù)是搶險,并把險情及時報告總指揮。

  組長:張揚

  成員:徐寶生、楊慧

  四、臨災(zāi)及出險時應(yīng)急行動方案

  如遇陰雨天,首先派黨員馮玉姣老師到南面橋洞進行勘察,確定師生通過無危險,才能將學生放走,如不能安全通過,則安排師生選擇其它路線;建立學生聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),通知家長進行接送,或作其它安排,確保師生安全。

  暑期及節(jié)假日要對學生進行安全教育,告戒他們不要到水庫等地去玩耍、游泳,如去一定要有大人同去。

  當可能出現(xiàn)險情時,相關(guān)人員要加強值班及巡邏,并向上級和村委會匯報。

  出現(xiàn)險情時,迅速組織搶險,并及時報告教育局、學區(qū)。

面對強降雨啟動防汛應(yīng)急預(yù)案 篇2

  華電運營新疆國泰新華準東項目部(以下簡稱“項目部”)認真貫徹落實華電集團《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國華電安函[20xx]68號)文件精神,按照北京華電海外技術(shù)有限公司關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作部署,結(jié)合項目部當前安全生產(chǎn)實際情況,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,制定項目部秋季安全生產(chǎn)大檢查方案,決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查(以下簡稱“秋檢”),現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:

  一、總體要求

  根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國華電安函〔20xx〕68號)及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署,結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點,全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場所等方面的隱患,突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立以項目部經(jīng)理為組長的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組,以專業(yè)專工和班組負責人為成員的工作小組,切實組織好本次秋季安全大檢查活動。

  組長:蓋利杰

  副組長:吳征

  成員:束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負責人

  三、時間安排

 。ㄒ唬扒餀z”檢查時間:20xx年9月15日至11月15日。

 。ǘ┣餀z按照檢查時間分為四個階段:

  1、第一階段:組織發(fā)動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動階段。項目部成立“秋檢”組織機構(gòu),落實責任,結(jié)合調(diào)試工作實際,制定詳細的“秋檢”工作實施方案,并制定“秋檢”檢查表。

  2、第二階段:自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項問題上報業(yè)主,跟蹤整改落實情況;開展自查自糾,檢查各項規(guī)章制度落實情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、;返葘m椆芾淼裙ぷ鏖_展情況,并對檢查出來的問題跟蹤整改,責任到位,完成所有檢查。

  3、第三階段:項目部抽查階段。9月30日至11月15日,在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進行抽查,對“秋檢”工作不深入,工作不到位的專業(yè)和班組進行通報。

  4、第四階段:復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表,對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進行復(fù)查,形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告,并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報北京華電海外公司項目管理部。

  四、檢查方式

  (一)班組自查與項目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作,做到邊檢查邊聯(lián)系整改,并對檢查情況以日報的形式進行總結(jié)、上報。

 。ǘ┤鏅z查與重點督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進展實際,圍繞安全培訓是否正常開展,計劃是否落實閉環(huán)。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項安全管理規(guī)定,重點檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施、危險點分析及預(yù)控措施是否到位。

 。ㄈ┒酱贆z查與推動整改相結(jié)合。通過邊檢查邊上報的形式,強化跟蹤整改力度,督促和推動各班組及時落實整改責任,跟蹤整改進度,為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。

  五、秋檢重點內(nèi)容

  根據(jù)北京華電海外技術(shù)有限公司文件和業(yè)主方有關(guān)秋檢工作安排,結(jié)合調(diào)試工作進度實際情況,在全面檢查的基礎(chǔ)上,重點檢查以下內(nèi)容:

  (一)認真貫徹國家各層級和集團公司、運營公司下半年安全生產(chǎn)重點部署、安排,著力開展好檢查、整改和提升工作

  突出做好“六查”即,一是查領(lǐng)導(dǎo),檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)和各級員工安全責任制是否到位,是否按照“五同時”的要求開展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的`要求。二是查思想,項目部領(lǐng)導(dǎo)、各級員工對安全生產(chǎn)在認識上存在的差距。三是查管理,檢查各級責任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實,檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度,檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患,排查設(shè)備設(shè)施,消除安全隱患。六是查整改,檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。

  (二)做好與重點和專項工作的有機結(jié)合

  1、圍繞人身“零傷害”目標,落實調(diào)試過程中“兩票三制”,人身事故防范措施等,重點對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位,安全教育培訓效果,以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環(huán)節(jié),進行統(tǒng)計分析,跟蹤消缺進展情況。

  2、圍繞安全基礎(chǔ)管理工作,重點自查項目部月度安全例會開展情況,班組安全學習活動記錄和工作日志情況;查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開,主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。

  3、結(jié)合項目現(xiàn)場實際,查現(xiàn)場運行班前班后會、巡回檢查執(zhí)行情況,《員工崗位安全行為守則》教育培訓情況,《二十五項反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實情況等。

  4、查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范,應(yīng)急預(yù)案是否健全,是否制定了應(yīng)急演練計劃并符合項目部有關(guān)要求,是否按計劃開展應(yīng)急演練工作。

  5、圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度,各專業(yè)要及時對本項目部規(guī)章制度進行修編完善,逐項對照,認真落實安全管控各項工作要求;結(jié)合各自實際自主開展安全管理情況,排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強領(lǐng)導(dǎo)。充分認識本次大檢查工作的意義,把此項工作作為項目部當前的重要任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),周密安排。各班組要層層落實安全生產(chǎn)責任制,成立以專業(yè)專工為負責人的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導(dǎo),嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴厲查處違章行為。

  (二)精心組織,務(wù)求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則,改進方式方法,增強針對性和實效性,確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機,進一步強化安全管理,深化隱患整治,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表,通過工作QQ方式報項目部。

 。ㄈ┥钊霗z查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,統(tǒng)計后上報予以整改;暫時不能整改的,要制定并落實防范措施,重點跟蹤整改進度;各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項目部,并做好整改情況的跟蹤。

  (四)認真分析,全面總結(jié)。各班組要在認真、深入檢查的基礎(chǔ)上,形成秋檢總結(jié)報告,于11月5日前報項目部。

面對強降雨啟動防汛應(yīng)急預(yù)案 篇3

  1、在接到停電通知的情況下,管理運作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

  2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下,工程物料部應(yīng)立即確認是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的情況通知管理運作部。

  3、保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

  4、管理運作部立即將停電情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。

  5、若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

  6、安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強保安措施,嚴防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)閉大門。

  7、派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

  8、詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。

  9、突發(fā)停電的預(yù)防措施:

  1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

  2)管理運作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

  3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。

  【目的】

  對突然發(fā)生的停電情況進行及時、有效的解決、確保工作的正常開展。

  【責任】

  工作維修部對本部門出現(xiàn)的緊急情況進行及時的維修和處理。

  1、停電事件:是指在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事先有計劃,有通知,或事先不可預(yù)測,而突發(fā)的停電由于設(shè)備故障或者人為造成的電力能源中斷現(xiàn)象;

  2、如有計劃的`停電,提前以書面形式通知業(yè)租戶,并做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施、重點部位的防護準備工作。

  3、當出現(xiàn)停電事故時,指揮中心和工程值班人員要通知相關(guān)部門、上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并盡快查清停電原因:

  1)如屬內(nèi)部設(shè)備故障應(yīng)及時進行搶修;在確認安全的前提下,在最短時間內(nèi)排除故障;

  2)如屬于外部供電線路出現(xiàn)問題應(yīng)及時與供電部門取得聯(lián)系,并索取停電和恢復(fù)供電的具體時間;

  3)工程部值班員應(yīng)對停電故障情況做完整記錄;

  4、安全事務(wù)部門在停電期間,應(yīng)加強對各部位的巡視和檢查,禁止無關(guān)人員進入管理區(qū)域;

  5、工程部門各機房值班人員應(yīng)將設(shè)備控制電源關(guān)閉確保設(shè)備安全;

  6、客戶服務(wù)中心負責接聽業(yè)戶投訴,并做好解釋工作,及時了解停電情況,做好相關(guān)資料的收集;

  7、夜間發(fā)生停電以后,有安全員加強對停電區(qū)域的巡查,確保園內(nèi)安全;

  8、各部門工作人員要做好相關(guān)表格的記錄;

  9、事故處理完畢后,相關(guān)部門擬寫事故調(diào)查報告,上報公司,相關(guān)資料存檔。

  【相關(guān)方聯(lián)系方式】

  相關(guān)方單位名稱聯(lián)系方式

  供電局電話:

  通州供電局報修電話:

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