停電應急預案匯編（通用3篇）

停電應急預案匯編 篇1

　　1 總則

　　編制目的

　　為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發(fā)事故的能力，體現(xiàn)以人為本的安全理念，最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工的生命財產安全，維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定，促進經濟、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，根據生產中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié)，結合熔鑄分廠生產特點，對全廠停電、停水、停風后能夠及時有效處理，特制定本預案。

　　編制依據

　　《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》

　　《國家生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》

　　適用范圍

　　本預案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內的停電、停水、停風事故的處理。

　　2 術語和定義

　　應急預案：針對可能發(fā)生的洪災事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。

　　應急準備：針對可能發(fā)生洪災事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。

　　應急響應：洪災事件發(fā)生后，有關單位或人員采取的應急行動。

　　應急救援：在應急響應過程中，為消除、減少洪災事件危害，防止事件擴大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

　　恢復：洪災事件的影響得到初步控制后，為使生產、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

　　停電：所有設備停止運行，現(xiàn)場照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門無法關閉，爐內鋁液得不到加熱和保溫，天車停止運行。

　　停水：生產線的鑄模和鋁錠無法冷卻，母線生產線的結晶器和母線無法冷卻，生產不能進行。

　　停風：所有氣動裝置停止工作。

　　3 工作目標

　　以人為本，減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能，把保障員工健康和生命財產安全作為首要任務，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的.人員傷亡和財產損失。

　　4 應急處置原則

　　居安思危，預防為主。高度重視生產安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，做好應對突發(fā)事件的各項準備工作。

　　依法規(guī)范，加強管理。依據有關法律和行政領導責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應急管理，維護職工的合法利益，使應對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

　　快速反應，協(xié)同應對。加強應急處置隊伍建設，充分動員和發(fā)揮應急救援隊伍的作用，依靠職工力量，形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　依靠科技，提高素質。采用先進的監(jiān)測、預測、預防和應急處置技術和設施，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，提高應對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，加強宣傳和培訓教育工作，提高員工自救、互救和應對突發(fā)事件的綜合素質

　　5 組織機構及職責

　　應急救援體制及指揮系統(tǒng)

　　分廠成立重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”，由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成，下設現(xiàn)場應急救援辦公室，日常工作由相關班長負責。發(fā)生重大事故時，以現(xiàn)場指揮領導小組為基礎，立即成立重大事故應急救援指揮部，由廠長任總指揮，副廠長負責全分廠應急救援工作的現(xiàn)場組織和指揮，指揮部設分廠交接班室，全權負責應急救援工作。

　　分廠重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　相關職責

　　重大事故應急救援“現(xiàn)場指揮領導小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領導機構，負責急救過程中的重大事件決策。

　　總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案，并負責組織安排實施。

　　主要部門負責人在應急期間，主要協(xié)助總指揮調整搶救隊伍之間的聯(lián)系，調查和記錄事故的情況，對外請求援助或與相關部門聯(lián)絡，以確定警戒形式。

　　分廠各生產班組建應急救援兼職隊伍，組織實施演習。

　　領導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

　　發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關單位發(fā)出救援請求，負責搶救受傷、中毒人員；組織事故調查，總結應急救援經驗。

　　分廠專責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作；維護事故現(xiàn)場次序，在搶救火災事故時，組織、調動消防隊撲滅火災，防止事態(tài)擴大；負責事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質擴散區(qū)域內的監(jiān)測工作。

　　分廠主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。

　　班組長負責事故處置時生產系統(tǒng)、開、停車調度工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系。

　　日常以分廠接班室為聯(lián)絡指揮部，一旦發(fā)生重大險情，即由搶險救災指揮部統(tǒng)一指揮。

停電應急預案匯編 篇2

　　1、接到停電通知的狀況下，管理處應事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及平安防范要求等狀況通知相關業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告；同時，工程部應做好停電前的.應變工作。

　　2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程部應馬上確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復供電，并將了解的狀況通知管理處。

　　3、保安部馬上會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯關人馬上根據電梯困人應急預案施救。

　　4、管理處馬上將停電狀況通知相關業(yè)主，并在主要出入口發(fā)布停電通告，要求業(yè)主持續(xù)冷靜，做好防范。

　　5、若突發(fā)停電時，正值大樓正在上班營業(yè)，保安部應幫助維持好秩序，并要留意防火，防止發(fā)生火災。

　　6、支配員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關掉大門。

　　7、派人值守辦公室、值班室，做好解釋和疏導工作，防止與業(yè)主發(fā)生沖突。

　　8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應對措施以及造成的損失

停電應急預案匯編 篇3

　　一、 副總指應急救援的組成及職責

　　副總指揮：

　　組 員：

　　職責

　　1、 總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；

　　2、 副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；

　　3、 組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：

　　1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；

　　3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；

　　4.機修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

　　5.電修工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

　　6外圍工長：協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；

　　7.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術指導；

　　二、 應急通訊：

　　在處理事故時，所有參與搶險搶修工作人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時，應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。

　　三、 事故處理預案：

　　1、 當發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要慌張，要鎮(zhèn)定，南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源，在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動水泵；

　　2、 北區(qū)在正常情況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止；

　　3、 如果柴油機沒有自動啟動，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開關打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動

　　4、 當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。

　　5、 轉爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。

　　6、 連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。

　　7、 水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。

　　四、 預防措施與考核

　　1、 水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報告當班調度長，便于及時處理以消除隱患；

　　2、 安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；

　　3、 每班工作人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源的鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。