教師管理自查報告（精選3篇）
教師管理自查報告 篇1
我校依照《會同縣x年學(xué)校工作評估考核責(zé)任書》指標(biāo)進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將我校自查情況報告如下：
一、 重點(diǎn)工作
1、黨建工作。落實(shí)黨建工作人、財、物保障制度。有計劃、總結(jié)。健全當(dāng)?shù)慕M織生活，落實(shí)“三會一課”制度。嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育，認(rèn)真開展了“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動。積極開展了廉政文化進(jìn)校園活動。認(rèn)真開展了民主評議活動。積極培養(yǎng)入黨積極分子。自查分：10分
2、依法治校和依法治教。建立健全了教代會制度、評干制度、校務(wù)公開制度和收費(fèi)公示制度，教職工遵紀(jì)守法，辦學(xué)行為規(guī)范。自查分：7分
3、項(xiàng)目建設(shè)和財務(wù)工作。出色的完成了為民辦實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)，并驗(yàn)收合格。按時完成了上級交付的各項(xiàng)工作，建好了專門的基建賬目和相關(guān)資料；無違規(guī)超標(biāo)建設(shè)情況；規(guī)范了食堂賬務(wù)并做好了營養(yǎng)午餐臺帳。自查分：5分
4、教師隊(duì)伍建設(shè)。按要求完成了師訓(xùn)工作，按要求安排了師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；認(rèn)真落實(shí)了學(xué)分登記制度；及時完成市縣級交付的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，開展了師德師風(fēng)評議活動。自查分：8分
5、教育教學(xué)質(zhì)量。獲教育教學(xué)先進(jìn)單位和教育教學(xué)進(jìn)步單位 自查分：40分
6、基礎(chǔ)教育課程改革。按照國家課程計劃要求開齊開足了各項(xiàng)課程，加強(qiáng)校本課程和選修課程建設(shè)；積極開展新課程改革實(shí)驗(yàn)。自查分：4分
7、教研教改工作。開展了教學(xué)活動月，進(jìn)行了教學(xué)比武，大力培養(yǎng)青年教師，建立有教師業(yè)務(wù)成長檔案。自查分：4分
8教育督導(dǎo)評估工作。學(xué)校設(shè)有專門督導(dǎo)室，積極按時的完成各種督導(dǎo)工作，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。開展了社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園活動，落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，及格率達(dá)100%自查分：6分
9、安全穩(wěn)定。按要求加強(qiáng)了對學(xué)生上下學(xué)的安全管理，建立健全了各項(xiàng)安全制度，定期對學(xué)校衛(wèi)生和食品安全進(jìn)行排查，全年無安全事故發(fā)生。校園進(jìn)出口有警示標(biāo)志和減速帶，監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋。按要求建設(shè)了教育陽光服務(wù)站。自查分：8分
10、人口計生工作。抓好人口計生綜合治理的日常工作，全力做好了上級安排的各項(xiàng)工作，全年無違計事件發(fā)生。自查分：8分
二、 常規(guī)工作
�。ㄒ唬�、督導(dǎo)室工作
1、隊(duì)伍建設(shè)：按規(guī)定配備督導(dǎo)工作人員;實(shí)行督導(dǎo)工作定期研究制定。權(quán)重1分，自評1分。
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn):按要求參加上級組織的督導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)學(xué)校督導(dǎo)實(shí)際工作需求，組織年級組長、班主任等進(jìn)行督導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確督導(dǎo)責(zé)任和操作要求。權(quán)重1分，自評1分。
3、督導(dǎo)研究：積極開展督導(dǎo)評估研究探索，總結(jié)督導(dǎo)評估成果，結(jié)合實(shí)際，撰寫督導(dǎo)論文。權(quán)重1分，自評1分。
4 、督導(dǎo)活動：按期交工作計劃和總結(jié)，每月按時交月報，督導(dǎo)工作簡訊1篇；督導(dǎo)面覆蓋所有年級、班級，學(xué)習(xí)督導(dǎo)室每月至少到年級、班級督導(dǎo)2次。每次督查活動認(rèn)真填寫《隨訪督導(dǎo)檢查記錄》，每月有工作小結(jié)，年終有總結(jié)。權(quán)重1分，自評1分。
5、支持配合督學(xué)責(zé)任區(qū)工作，對存在的問題及時整改落實(shí)，積極完成督學(xué)督辦的各項(xiàng)工作。將學(xué)校工作納入常態(tài)管理，積極開展教育督導(dǎo)研究，探索學(xué)校督導(dǎo)工作的新思路。權(quán)重1分，自評1分。
�。ǘ�、辦公室工作
1、重視信息報送工作，及時報告重大事故;及時應(yīng)對影響教育形象的負(fù)面輿論信息（接到回復(fù)5天內(nèi)；按時上交學(xué)校工作計劃、總結(jié)、管理論文。權(quán)重1分，自評1分。
2、加強(qiáng)教育宣傳，在《懷化教育》發(fā)稿采用1篇、《懷化新聞網(wǎng)》發(fā)稿采用1篇，在《會同新聞網(wǎng)》《會同之窗》）發(fā)稿采用6篇；在《會同教育》發(fā)稿采用4篇。權(quán)重2分，自評2分。
3、加強(qiáng)中小學(xué)圖書館建設(shè)。圖書室閱覽室開放時間符合要求，年生均借閱10次以上；全年開展1次以上全校性讀書活動；每年按圖書總量1％新增圖書。權(quán)重1分，自評1分。
4、按照縣局要求認(rèn)真組織好教育報刊的征訂工作；按時完成其他臨時布置的工作。權(quán)重1分，自評1分。
�。ㄈ�、計財股工作
1 、按期交工作計劃和總結(jié)，按時保質(zhì)完成各種表冊上交及相關(guān)任務(wù)。權(quán)重2分，自評2分。
2、規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)行為，按文件規(guī)定實(shí)行教育收費(fèi)公示，并及時交計財股存檔，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)收入按時足額上繳財政專戶，不挪用、坐支。權(quán)重2分，自評2分。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)工作，按時整理編制會計工作。權(quán)重1分，自評1分。
(四)、人事股工作
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，全面實(shí)施事業(yè)單位崗位管理，實(shí)行競聘上崗，合同管理。權(quán)重2分，自評2分。
2、班子成員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，教職工民主測評滿意率達(dá)90％以上。權(quán)重2分，自評2分。
3、健全教師績效考核和績效工資分配制度，體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。權(quán)重1分，自評1分。
4、認(rèn)真做好教師年度考核和職務(wù)評審申報工作，做到三個確保，確保公開、公平、公正操作，確保材料上報準(zhǔn)時、規(guī)范、真實(shí)、確保經(jīng)費(fèi)按時足額上繳。權(quán)重1分，自評1分。
5、按時上交各種人事材料。及時完成市、縣級各種類型先進(jìn)典型的評選、推薦任務(wù)。權(quán)重1分，自評1分。
�。ㄎ澹�、法規(guī)股工作
1、3月份和9月份上交上一學(xué)期學(xué)校財務(wù)稽核資料（包括學(xué)生食堂、幼兒園食堂生活費(fèi)和學(xué)校行政帳）。權(quán)重2分，自評2分。
2、按時上報基建相關(guān)資料。權(quán)重3分，自評3分。
3,、認(rèn)真開展師生普法教育。權(quán)重1分，自評1分。
�。�、綜治辦工作
1、安全保衛(wèi)工作。權(quán)重1分，自評1分。
2、交通安全工作。權(quán)重1分，自評1分。
3、食品安全工作。權(quán)重1分，自評1分。
�。ㄆ撸�、基教站工作
1、規(guī)范辦學(xué)行為。權(quán)重2分，自評2分。
2、德育工作、學(xué)前教育。權(quán)重2分，自評2分。
3、嚴(yán)格學(xué)籍管理。權(quán)重3分，自評3分。
4、小學(xué)六年級文化素質(zhì)測試工作。權(quán)重2分，自評2分。
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1、每學(xué)期考試科目有試卷分析報告，學(xué)校教務(wù)處有教學(xué)質(zhì)量分析報告并上傳至教研室QQ群。權(quán)重1分，自評1分。
2、每學(xué)年度參加校際之間教研區(qū)域聯(lián)盟活動一次以上。權(quán)重1分，自評1分。
3、有縣微型課題。權(quán)重1分，自評0.5分。
4、按時上交材料和按通知參加縣級以上（含縣級）各種教學(xué)教研和其他大
5、積極組織校級學(xué)生學(xué)科知識競賽 權(quán)重1分， 自評1分。
6、統(tǒng)計學(xué)校教師x年1月1日至x年12月1日期間獲教研部門組織的`比武、論文、研討活動等。權(quán)重1分，自評1分。
7、學(xué)校教師個人博客“新博文推薦”的教育教學(xué)方面原創(chuàng)博文篇數(shù)達(dá)到要求。權(quán)重1分，自評1分。
�。ň牛�、儀器站工作
1、實(shí)驗(yàn)室、儀器室及其他功能教室達(dá)到配置要求。權(quán)重1分，自評1分。
2、抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，按要求開好開足教師演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)。權(quán)重2分，自評2分。
3、組織中小學(xué)實(shí)驗(yàn)操作考試。權(quán)重1分，自評1分。
4、積極參加儀管站組織的各項(xiàng)活動，按時上交各類表冊、計劃、總結(jié)、方案、論文等。權(quán)重1分，自評1分。
5、重視教育技術(shù)裝備和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員待遇落實(shí)到位。權(quán)重1分，自評1分。
�。ㄊ�、電教站工作（3分）
1、積極參加電教站組織的各項(xiàng)活動，按時上交各種表冊、計劃、方案、總結(jié)等。完成電教論文。權(quán)重1分，自評1分。
2、充分發(fā)揮已有電教設(shè)備的作用，多媒體教室使用每年不少于20次。組織參加中小學(xué)計算機(jī)考試（考查）工作。權(quán)重1分，自評1分。
3、用好湖南基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)，中小學(xué)人均積分50分。積極開展課題研究，并建立應(yīng)用電教設(shè)備進(jìn)行教學(xué)的考評激勵方案。權(quán)重1分，自評1分。
�。ㄊ唬�、職成辦（3分）
學(xué)前教育工作 權(quán)重3分，自評3分。
�。ㄊ⑶诠苷竟ぷ鳎�3分）
1、積極開展勤工儉學(xué)活動，將勤工儉學(xué)和勞動實(shí)踐納入教學(xué)計劃，實(shí)現(xiàn)勤工儉學(xué)活動課程化。權(quán)重0.5分，自評0.5分。
2、抓好學(xué)校風(fēng)險防范工作，積極投保校方責(zé)任險，積極做好學(xué)生平安保險投保及理賠服務(wù)工作。權(quán)重2分，自評2分。
3、積極開發(fā)教育內(nèi)部市場。權(quán)重0.5分，自評0.5分。
�。ㄊ�、體衛(wèi)藝工作（6分）
1、“四項(xiàng)課程”建設(shè)。①“四項(xiàng)課程”由專業(yè)教師或相對固定的其他專業(yè)老師上。②逐年添加教學(xué)器材。權(quán)重0.6分，自評0.6分。
2、“四項(xiàng)課程”考試評價。①縣統(tǒng)考項(xiàng)目優(yōu)秀率在70以上。②學(xué)校對“四項(xiàng)課程”有考試評價。權(quán)重1分，自評1分。
3、教學(xué)研究。①成立“四項(xiàng)課程”教研組（或?qū)W科組）。②定期開展活動。③撰寫教學(xué)心得。權(quán)重1分，自評1分。
4、教學(xué)活動。①落實(shí)體育大課間和課外活動。②開展豐富多彩的藝術(shù)課外活動。③重視特長生的培養(yǎng)。④開展校運(yùn)會和藝術(shù)節(jié)活動。⑤按要求開展健康專題教育活動。權(quán)重1分，自評1分。
5、按要求參加競賽且取得較好成績。權(quán)重1分，自評1分。
6按要求選派教師參加培訓(xùn)和競賽，與其他學(xué)科教師享受同等待遇。權(quán)重0.7分，自評0.7分。
（十四）、活動中心工作（5分）
1、科技創(chuàng)新、遇險自救。①學(xué)校有固定的科技教育兼職輔導(dǎo)員，并組織參加全縣科技培訓(xùn)教育活動；②積極參加全縣青少年科技創(chuàng)新大賽；③有青少年遇險自救培訓(xùn)教育方案、內(nèi)容、圖片、資料；④學(xué)校師生開展應(yīng)急演練活動。權(quán)重2分，自評2分。
2、關(guān)工委工作。①加強(qiáng)關(guān)工委組織建設(shè)，有五老參加的關(guān)工委隊(duì)伍，按照十有布置辦公室；②認(rèn)真開展主題教育活動，有方案、總結(jié)、組織學(xué)生參加縣以上比賽；③積極創(chuàng)建示范家長學(xué)校，檔案資料齊；④有留守兒童活動室，按時上交計劃總結(jié)和總結(jié)數(shù)據(jù)、表冊有款項(xiàng)。權(quán)重2分，自評2分。
3、少先隊(duì)工作室。權(quán)重1分，自評1分。
十五、工會工作（3分）
1、按時上繳工會經(jīng)費(fèi)。權(quán)重0.8分，自評0.8分。
2、按時上繳互助互濟(jì)經(jīng)費(fèi)。權(quán)重0.8分，自評0.8分。
3、按時上交教代會材料及表冊。權(quán)重0.8分，自評0.8分。
4、學(xué)校年終備有工會檢查材料及活動開展記錄。權(quán)重0.6分，自評0.6分。
十六、資助中心工作（3分）
1、有資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有資助工作專干。權(quán)重0.5分，自評0.5分。
2、按要求做好各種資助資料、表冊，按時上交縣資助中心，做好資助工作檔案柜，并整理好資助工作檔案。權(quán)重1.5分，自評1.5分。
3、按程序及時、足額、準(zhǔn)確發(fā)放各項(xiàng)助學(xué)金。權(quán)重1分，自評1分。
三、獎勵加分
1、教育教學(xué)先進(jìn)單位 1分
2、教育教學(xué)進(jìn)步單位 1分
教師管理自查報告 篇2
宜君縣第二中學(xué) 教師管理自查報告 我校在加強(qiáng)教育教學(xué)工作中，堅持社會主義核心價值觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，不斷充實(shí)、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。根據(jù)縣教科體局安排，我們進(jìn)行了全面的自查評估，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）、基本情況
學(xué)�，F(xiàn)有7個教學(xué)班，教職工57人，其中高級教師8人，中級教師13人；共有272名學(xué)生，學(xué)校占地面積42688平方米，建筑面積11139平方米，生均占地面積156.9平方米，生均建筑面積40.9平方米。學(xué)校建有圖書館、閱覽室、生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室，生物儀器室、化學(xué)儀器室、物理儀器室、多媒體教學(xué)室、美術(shù)室、音樂教室、科技室、勞技室、舞蹈室、電子琴室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機(jī)教室（140臺）、電子書包教室、體育器材室等20個專用功能教室，在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。
（二）、隊(duì)伍管理與建設(shè)情況
1、依法執(zhí)行校長和教師管理體制。 學(xué)校依法落實(shí)縣級以上教育行政部門對中小學(xué)教師的管理職責(zé)，嚴(yán)格履行縣人事部門對校長、教師的管理規(guī)定。學(xué)校校長由教育行政部門提名、縣組織部組織考察、考核，按干部管理權(quán)限任用；教師則按照教育主管部門的有關(guān)規(guī)定，依法履行中小學(xué)教師調(diào)配交流和考核
等管理職能的要求擇優(yōu)錄用，并報縣人事部門審核批準(zhǔn)。學(xué)校還積極鼓勵、支持教師參加新課程培訓(xùn)、法制培訓(xùn)，不斷提高校長理論水平和管理能力。實(shí)行校長任期制，明確任期內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)履職考核，把考核結(jié)果作為校長續(xù)聘的重要依據(jù)。
2、嚴(yán)格教職工編制管理。
我校嚴(yán)格按照縣編辦對我校教職工編制核定的人數(shù)安排崗位，并按要求及時將我校長期在編不在崗人員或未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)調(diào)動自行離崗人員報送縣教育人事部門及時處理。
3、全面實(shí)施教師資格制度。
學(xué)校對師范類畢業(yè)生和原校教師，嚴(yán)格要求具備相應(yīng)教師資格、學(xué)歷。全面實(shí)施教師資格制度，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作，對不具備相應(yīng)教師資格的教師予以調(diào)離原工作崗位，并按所具有教師資格科學(xué)、合理的安排工作崗位。目前我校高級中學(xué)教師資格15人，初級中學(xué)教師資格36人。
4、改革完善教職工考核評價制度。
我校制定了《宜君縣第二中學(xué)教職工工作量化考核細(xì)則》，按《細(xì)則》對教師進(jìn)行發(fā)展性評價，對教師職業(yè)道德、教師專業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)行為和教學(xué)效果等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評，并將結(jié)果作為教師聘任、解聘、辭退以及職務(wù)評聘、工資晉升和獎勵的主要依據(jù)。如果嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德、嚴(yán)重失職或?yàn)^職，則堅決調(diào)出我校教師隊(duì)伍。通過《細(xì)則》的實(shí)施，不斷提高了我校教師思想素質(zhì)、專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，教職工主動性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮， “愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取”的工作層面不斷提升。
5、實(shí)施教師校本培訓(xùn)提高工程。
全面開展校本培訓(xùn)，用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術(shù)武裝教師，促使全體教師更新觀念，更新知識能力結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高實(shí)施素質(zhì)教育能力，提高自身發(fā)展能力，努力建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的`具有創(chuàng)新精神時代特征的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。建立繼續(xù)教育與教師考核、評優(yōu)、評聘相結(jié)合的制度，把教師參加繼續(xù)教育作為評聘、晉升職務(wù)的必備條件。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，鼓勵支持廣大教師多渠道提高學(xué)歷層次及專業(yè)能力，學(xué)歷提高培訓(xùn)主要面向?qū)W歷不達(dá)標(biāo)的教師和滿足本科學(xué)歷教師的后續(xù)提高需要。通過學(xué)歷進(jìn)修，使教師獲得與學(xué)科教學(xué)要求相適應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論，進(jìn)一步拓寬和更新知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)水平和技能。目前全校�？茖W(xué)歷教師19人，本科學(xué)歷教師48人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100％。我們還組織教師到教育先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在校園內(nèi)通過現(xiàn)場教學(xué)觀摩、指導(dǎo)教師點(diǎn)評、互動交流等學(xué)習(xí)形式，不斷提高教師的教育教學(xué)水平。
6、 實(shí)施名師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、互助工程。
學(xué)校以人的發(fā)展為中心，開展名師、學(xué)科帶頭人選拔工作，分期分批組織骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師參加省、縣教育行政部門組織的專項(xiàng)培訓(xùn)、研修，明確培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)考核，發(fā)揮培訓(xùn)對象在推進(jìn)基礎(chǔ)教育教學(xué)改革中的專業(yè)引領(lǐng)及輻射帶動作用。通過“結(jié)對子”形式，老新教師進(jìn)行配對指導(dǎo)幫助。課題組活動，先確定具體的教研課題，指定主持人，制定計劃，學(xué)校派出學(xué)科帶頭人跟蹤指導(dǎo)。
我們以教師隊(duì)伍建設(shè)為本，以人的發(fā)展為中心，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，提高教師隊(duì)伍的人文素質(zhì)和文化素養(yǎng)，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，然而，由于大背景的影響和大機(jī)制的局限，我們自身的不足和缺陷還有待于我們的不懈努力。百年大計，教育為本，教育大計，教師為本，我們將繼續(xù)把隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校管理“重中之中”的工作來抓，不斷探索與努力實(shí)踐團(tuán)隊(duì)工作的新建構(gòu)，為把我校辦成一流名校而奮斗！
教師管理自查報告 篇3
我校在加強(qiáng)教育教學(xué)工作中，堅持社會主義核心價值觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國基礎(chǔ)教育工作會議精神，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，不斷充實(shí)、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。根據(jù)縣教科體局安排，我們進(jìn)行了全面的自查評估，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）、基本情況
學(xué)�，F(xiàn)有7個教學(xué)班，教職工57人，其中高級教師8人，中級教師13人；共有272名學(xué)生，學(xué)校占地面積42688平方米，建筑面積11139平方米，生均占地面積156.9平方米，生均建筑面積40.9平方米。學(xué)校建有圖書館、閱覽室、生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室，生物儀器室、化學(xué)儀器室、物理儀器室、多媒體教學(xué)室、美術(shù)室、音樂教室、科技室、勞技室、舞蹈室、電子琴室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機(jī)教室（140臺）、電子書包教室、體育器材室等20個專用功能教室，在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。
�。ǘ�、隊(duì)伍管理與建設(shè)情況
1、依法執(zhí)行校長和教師管理體制。
學(xué)校依法落實(shí)縣級以上教育行政部門對中小學(xué)教師的管理職責(zé)，嚴(yán)格履行縣人事部門對校長、教師的管理規(guī)定。學(xué)校校長由教育行政部門提名、縣組織部組織考察、考核，按干部管理權(quán)限任用；教師則按照教育主管部門的有關(guān)規(guī)定，依法履行中小學(xué)教師調(diào)配交流和考核等管理職能的要求擇優(yōu)錄用，并報縣人事部門審核批準(zhǔn)。學(xué)校還積極鼓勵、支持教師參加新課程培訓(xùn)、法制培訓(xùn)，不斷提高校長理論水平和管理能力。實(shí)行校長任期制，明確任期內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)履職考核，把考核結(jié)果作為校長續(xù)聘的重要依據(jù)。
2、嚴(yán)格教職工編制管理。
我校嚴(yán)格按照縣編辦對我校教職工編制核定的人數(shù)安排崗位，并按要求及時將我校長期在編不在崗人員或未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)調(diào)動自行離崗人員報送縣教育人事部門及時處理。
3、全面實(shí)施教師資格制度。
學(xué)校對師范類畢業(yè)生和原校教師，嚴(yán)格要求具備相應(yīng)教師資格、學(xué)歷。全面實(shí)施教師資格制度，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作，對不具備相應(yīng)教師資格的教師予以調(diào)離原工作崗位，并按所具有教師資格科學(xué)、合理的安排工作崗位。目前我校高級中學(xué)教師資格15人，初級中學(xué)教師資格36人。
4、改革完善教職工考核評價制度。
我校制定了《宜君縣第二中學(xué)教職工工作量化考核細(xì)則》，按《細(xì)則》對教師進(jìn)行發(fā)展性評價，對教師職業(yè)道德、教師專業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)行為和教學(xué)效果等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評，并將結(jié)果作為教師聘任、解聘、辭退以及職務(wù)評聘、工資晉升和獎勵的主要依據(jù)。如果嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德、嚴(yán)重失職或?yàn)^職，則堅決調(diào)出我校教師隊(duì)伍。通過《細(xì)則》的實(shí)施，不斷提高了我校教師思想素質(zhì)、專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)，教職工主動性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮，“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取”的工作層面不斷提升。
5、實(shí)施教師校本培訓(xùn)提高工程。
全面開展校本培訓(xùn)，用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術(shù)武裝教師，促使全體教師更新觀念，更新知識能力結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高實(shí)施素質(zhì)教育能力，提高自身發(fā)展能力，努力建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的具有創(chuàng)新精神時代特征的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。建立繼續(xù)教育與教師考核、評優(yōu)、評聘相結(jié)合的制度，把教師參加繼續(xù)教育作為評聘、晉升職務(wù)的必備條件。以學(xué)科建設(shè)為龍頭，鼓勵支持廣大教師多渠道提高學(xué)歷層次及專業(yè)能力，學(xué)歷提高培訓(xùn)主要面向?qū)W歷不達(dá)標(biāo)的教師和滿足本科學(xué)歷教師的后續(xù)提高需要。通過學(xué)歷進(jìn)修，使教師獲得與學(xué)科教學(xué)要求相適應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論，進(jìn)一步拓寬和更新知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)水平和技能。目前全校專科學(xué)歷教師19人，本科學(xué)歷教師48人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100％。我們還組織教師到教育先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，在校園內(nèi)通過現(xiàn)場教學(xué)觀摩、指導(dǎo)教師點(diǎn)評、互動交流等學(xué)習(xí)形式，不斷提高教師的教育教學(xué)水平。
6、實(shí)施名師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、互助工程。
學(xué)校以人的發(fā)展為中心，開展名師、學(xué)科帶頭人選拔工作，分期分批組織骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師參加省、縣教育行政部門組織的專項(xiàng)培訓(xùn)、研修，明確培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)考核，發(fā)揮培訓(xùn)對象在推進(jìn)基礎(chǔ)教育教學(xué)改革中的專業(yè)引領(lǐng)及輻射帶動作用。通過“結(jié)對子”形式，老新教師進(jìn)行配對指導(dǎo)幫助。課題組活動，先確定具體的教研課題，指定主持人，制定計劃，學(xué)校派出學(xué)科帶頭人跟蹤指導(dǎo)。我們以教師隊(duì)伍建設(shè)為本，以人的發(fā)展為中心，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)，提高教師隊(duì)伍的人文素質(zhì)和文化素養(yǎng)，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，然而，由于大背景的影響和大機(jī)制的局限，我們自身的不足和缺陷還有待于我們的不懈努力。百年大計，教育為本，教育大計，教師為本，我們將繼續(xù)把隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校管理“重中之中”的工作來抓，不斷探索與努力實(shí)踐團(tuán)隊(duì)工作的新建構(gòu)，為把我校辦成一流名校而奮斗！