財務工作方面自我評價（精選3篇）
財務工作方面自我評價 篇1
認真學習貫徹在蘭考縣調(diào)研指導教育實踐活動重要講話精神，推動黨員干部大力學習弘揚焦裕祿精神、自覺踐行“三嚴三實”要求后，我們居委班子對照要求，一一就目前在工作作風、工作效率、服務意識、四風問題等方面存在的問題進行了查擺，會議始終保持了一種勇于直面問題、敢于揭露問題、開展批評與自我批評、積極解決問題的氛圍。以下是鄙人在工作中自查的問題，不足之處望各位領導、同志們加以批評指證。
首先我在工作中積極性還不夠，工作計劃性不強、缺乏主動性。主要表現(xiàn)為：工作上存在得過且過，隨大流，領導安排了工作就做，不安排就不做，對待工作不能精益求精，沒有真正做好做細。還有工作中不能根據(jù)業(yè)務的實際早做準備。早做打算，考慮問題片面，經(jīng)驗不老練，只滿足考慮當前需要，不能根據(jù)時態(tài)發(fā)展，長久考慮。
其二：在工作中缺乏創(chuàng)新開拓的意識和專研好勝的精神、缺乏動力。表現(xiàn)為：在居委工作兩年來，認為居委工作存在，機械式、重復性、沒有上升的空間。這樣長期一來就養(yǎng)成了因循守舊，按部就班，墨守成規(guī)的習性。我的工作條線是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、關工委、電子臺賬等，在工作中沒有自己的特色，不懂得開拓創(chuàng)新，沒有具體的工作創(chuàng)新思路。
其三：對于新的業(yè)務知識掌握的還不夠，還有待提高、缺乏經(jīng)驗。表現(xiàn)為：今年我接手文體條線工作，在文體工作上還不知道要做些什么，有時還要去請教有經(jīng)驗的同事，記得有次文化中心通知——各小區(qū)秧歌隊報名，結果因我對業(yè)務不熟悉，沒有考慮周全，只詢問一個團隊的意見，結果照成其他團隊成員對我有質(zhì)疑。
其四：性子較為倔強，主觀意識較強。表現(xiàn)為：記得剛進居委的時候，聽不進領導和同事們對我批評。記得有次領導說我工作沒有做到位，而我又認為自己是對了，但由于自己的口才不好不太會解釋，結果越解釋越遭，造成給領導印象不好。
其五： 在開展“四三五融六必訪”群眾工作法中與群眾聯(lián)系不夠。其主要表現(xiàn)在：這一環(huán)節(jié)是我最最深刻體會到的不足之處，對于居委干部來說，與群眾聯(lián)系是所有工作重重之重。這一點我深深不如其他幾位同事。我深深反省造成我對群眾聯(lián)系不夠原因，(1)因為工作大多以電腦為主，平時居民來時，我也無暇去跟居民溝通、(2)也許是因為年齡的問題，我不知道怎么找話題去與居民聯(lián)系，尤其是年齡較大的居民，沒有共同的語言。(3)性格的問題，我是一個還比較內(nèi)向的人。這點我以后會逐漸改正。
以上是鄙人自己在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我深深明白這些問題可大可小，我會努力逐漸加以改正缺點，虛心接收來自領導、同事、黨員同志及群眾對我的批評，努力做好自己的本職工作的同時協(xié)同其他同事做好工作，堅持一切為了群眾、一切相信群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚一位共產(chǎn)黨員應該有的先鋒模范精神。
三嚴三實民主生活會征求意見及建議
當前，“三嚴三實”專題教育即將進入召開民主生活會的關鍵階段。民主生活會是“三嚴三實”專題教育的核心環(huán)節(jié)，民主生活會的質(zhì)量如何直接影響專題教育的成效。要開好本次專題民主生活會，必須嚴防三種不良現(xiàn)象。
防“空談”。一些領導干部在開展自我批評時，空話、套話、假話連篇，查擺問題羞羞答答、含含糊糊、遮遮掩掩，只講一些諸如“學習不夠”等一些味同嚼蠟的問題，以空對空、隔靴搔癢、人云亦云。自我批評內(nèi)容大多是對以前的“陳芝麻爛谷子”事情的回顧，對成績、措施等“不厭其煩”的來論述，而對存在的問題、缺點等“只字片語”、大而化之。批評別人時，不聯(lián)系工作實際，不關心解決問題，避實就虛、夸夸其談，貌似認真，實則敷衍。更不敢堅持原則、指名道姓、公開批評。最后，批評與自我批評都成了放“空炮”，“坐而論道”，徒費時日。對于理清問題、解決矛盾、調(diào)整思想毫無用處。
防“繞彎”。個別黨組織召開民主生活會，會議“主基調(diào)”就是“繞彎”。一些領導干部在自我批評時，也總喜歡拿小問題做“擋箭牌”，對關鍵問題避而不談。分析原因，第一選擇不是從自身找問題。即使找，也將問題發(fā)生的根源推給所謂的“歷史原因”、“客觀條件”，無限“漂白”自己、“開脫”自己，好像自己永遠都是對的，即使錯了也不是自己導致的。為了怕得罪人，開展批評時也總是“下不了手”、“張不了口”。即使批評，也總喜歡“繞彎子”、“打太極”，能講輕的不講重，能談淺的不深談，“搜腸刮肚”找一些“不痛不癢”、“無傷大雅”的問題湊合了事，看起來“義憤填膺”，其實“平淡如水”，沒有半點批評、“斗爭”的氛圍。
防“跑偏”。一些領導干部在民主生活會上，總認為大家都在一個班子共事，為了怕傷害同志“感情”、“面子”，沒有必要和誰“過不去”。對設定的主題避而不談，東拉西扯，“顧左右而言他”，故意“跑偏”。一些黨組織的民主生活會上，不是將批評與自己我批評相結合，而是將“自夸”與“夸他”相結合，明是批評，實是表揚，互相吹捧，“貼金抹粉”。尤其是一些班子成員在向“一把手”提批評意見時，往往先做一番歌功頌德、溜須恭維的“規(guī)定動作”，為了完成“任務”，再“程序化”的勉強提一些諸如“對下屬和工作要求太嚴”等飽含“贊揚”的批評建議。個別黨組織“一把手”為了處理好所謂的班子成員關系，只求“人人過關”，不求“人人出汗”，滿足于“你好、我好、大家好”，對于“跑偏”現(xiàn)象“睜一只眼閉一只眼”，甚至默認縱容。最后把民主生活會開成了述職會、研討會，完全“偏離”了民主生活會的實質(zhì)要求。
財務工作方面自我評價 篇2
認真學習貫徹在蘭考縣調(diào)研指導教育實踐活動重要講話精神，推動黨員干部大力學習弘揚焦裕祿精神、自覺踐行“三嚴三實”要求后，我們居委班子對照要求，一一就目前在工作作風、工作效率、服務意識、四風問題等方面存在的問題進行了查擺，會議始終保持了一種勇于直面問題、敢于揭露問題、開展批評與自我批評、積極解決問題的氛圍。以下是鄙人在工作中自查的問題，不足之處望各位領導、同志們加以批評指證。
首先我在工作中積極性還不夠，工作計劃性不強、缺乏主動性。主要表現(xiàn)為：工作上存在得過且過，隨大流，領導安排了工作就做，不安排就不做，對待工作不能精益求精，沒有真正做好做細。還有工作中不能根據(jù)業(yè)務的實際早做準備。早做打算，考慮問題片面，經(jīng)驗不老練，只滿足考慮當前需要，不能根據(jù)時態(tài)發(fā)展，長久考慮。
其二：在工作中缺乏創(chuàng)新開拓的意識和專研好勝的精神、缺乏動力。表現(xiàn)為：在居委工作兩年來，認為居委工作存在，機械式、重復性、沒有上升的空間。這樣長期一來就養(yǎng)成了因循守舊，按部就班，墨守成規(guī)的習性。我的工作條線是宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、關工委、電子臺賬等，在工作中沒有自己的特色，不懂得開拓創(chuàng)新，沒有具體的工作創(chuàng)新思路。
其三：對于新的業(yè)務知識掌握的還不夠，還有待提高、缺乏經(jīng)驗。表現(xiàn)為：今年我接手文體條線工作，在文體工作上還不知道要做些什么，有時還要去請教有經(jīng)驗的同事，記得有次文化中心通知——各小區(qū)秧歌隊報名，結果因我對業(yè)務不熟悉，沒有考慮周全，只詢問一個團隊的意見，結果照成其他團隊成員對我有質(zhì)疑。
其四：性子較為倔強，主觀意識較強。表現(xiàn)為：記得剛進居委的時候，聽不進領導和同事們對我批評。記得有次領導說我工作沒有做到位，而我又認為自己是對了，但由于自己的口才不好不太會解釋，結果越解釋越遭，造成給領導印象不好。
其五： 在開展“四三五融六必訪”群眾工作法中與群眾聯(lián)系不夠。其主要表現(xiàn)在：這一環(huán)節(jié)是我最最深刻體會到的不足之處，對于居委干部來說，與群眾聯(lián)系是所有工作重重之重。這一點我深深不如其他幾位同事。我深深反省造成我對群眾聯(lián)系不夠原因，(1)因為工作大多以電腦為主，平時居民來時，我也無暇去跟居民溝通、(2)也許是因為年齡的問題，我不知道怎么找話題去與居民聯(lián)系，尤其是年齡較大的居民，沒有共同的語言。(3)性格的問題，我是一個還比較內(nèi)向的人。這點我以后會逐漸改正。
以上是鄙人自己在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我深深明白這些問題可大可小，我會努力逐漸加以改正缺點，虛心接收來自領導、同事、黨員同志及群眾對我的批評，努力做好自己的本職工作的同時協(xié)同其他同事做好工作，堅持一切為了群眾、一切相信群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚一位共產(chǎn)黨員應該有的先鋒模范精神。
三嚴三實民主生活會征求意見及建議
當前，“三嚴三實”專題教育即將進入召開民主生活會的關鍵階段。民主生活會是“三嚴三實”專題教育的核心環(huán)節(jié)，民主生活會的質(zhì)量如何直接影響專題教育的成效。要開好本次專題民主生活會，必須嚴防三種不良現(xiàn)象。
防“空談”。一些領導干部在開展自我批評時，空話、套話、假話連篇，查擺問題羞羞答答、含含糊糊、遮遮掩掩，只講一些諸如“學習不夠”等一些味同嚼蠟的問題，以空對空、隔靴搔癢、人云亦云。自我批評內(nèi)容大多是對以前的“陳芝麻爛谷子”事情的回顧，對成績、措施等“不厭其煩”的來論述，而對存在的問題、缺點等“只字片語”、大而化之。批評別人時，不聯(lián)系工作實際，不關心解決問題，避實就虛、夸夸其談，貌似認真，實則敷衍。更不敢堅持原則、指名道姓、公開批評。最后，批評與自我批評都成了放“空炮”，“坐而論道”，徒費時日。對于理清問題、解決矛盾、調(diào)整思想毫無用處。
防“繞彎”。個別黨組織召開民主生活會，會議“主基調(diào)”就是“繞彎”。一些領導干部在自我批評時，也總喜歡拿小問題做“擋箭牌”，對關鍵問題避而不談。分析原因，第一選擇不是從自身找問題。即使找，也將問題發(fā)生的根源推給所謂的“歷史原因”、“客觀條件”，無限“漂白”自己、“開脫”自己，好像自己永遠都是對的，即使錯了也不是自己導致的。為了怕得罪人，開展批評時也總是“下不了手”、“張不了口”。即使批評，也總喜歡“繞彎子”、“打太極”，能講輕的不講重，能談淺的不深談，“搜腸刮肚”找一些“不痛不癢”、“無傷大雅”的問題湊合了事，看起來“義憤填膺”，其實“平淡如水”，沒有半點批評、“斗爭”的氛圍。
防“跑偏”。一些領導干部在民主生活會上，總認為大家都在一個班子共事，為了怕傷害同志“感情”、“面子”，沒有必要和誰“過不去”。對設定的主題避而不談，東拉西扯，“顧左右而言他”，故意“跑偏”。一些黨組織的民主生活會上，不是將批評與自己我批評相結合，而是將“自夸”與“夸他”相結合，明是批評，實是表揚，互相吹捧，“貼金抹粉”。尤其是一些班子成員在向“一把手”提批評意見時，往往先做一番歌功頌德、溜須恭維的“規(guī)定動作”，為了完成“任務”，再“程序化”的勉強提一些諸如“對下屬和工作要求太嚴”等飽含“贊揚”的批評建議。個別黨組織“一把手”為了處理好所謂的班子成員關系，只求“人人過關”，不求“人人出汗”，滿足于“你好、我好、大家好”，對于“跑偏”現(xiàn)象“睜一只眼閉一只眼”，甚至默認縱容。最后把民主生活會開成了述職會、研討會，完全“偏離”了民主生活會的實質(zhì)要求。
財務工作方面自我評價 篇3
本人有幸擔任湖南分公司財務部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績
1、根據(jù)總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和評價了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓資料，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;
4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責落實到了部門和使用人;
二、今后需要加以改善的方面
1、經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)儉和保障公司經(jīng)營所需的資金;
2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質(zhì)。